近半年以來，西王鋼結構公司在總經理的帶領下，在全體幹部員工的共同努力下，克服資金短缺帶來的不利因素，大家勠力同心，共克時艱，積極工作，取得了較好的業績。
一、生產任務完成情況
1、其中車間加工創新精密2#擠壓車間南附房辦公室及工治具倉、魏棉新材料公司新增生產線配套換熱器室/破碎棚、山東魏橋長隆環保二次鋁灰綜合利用項目、黛溪湖人行橋工程共計加工鋼材524.36噸，生產單板20800米。體育鋼架圍擋：加工圍擋303個。渣罐噴塗：1-6月份噴塗渣罐3464罐，產值65.47萬元。還完成糖業公司食用糖三廠結晶罐維修工程（二）、軋鋼廠檢修工程、食用糖三廠新增冷幹風項目產值59.95萬。鍊鋼2#泵房涼水塔維修完成工程進度50%，產值132萬元。完成特材廠水泵房涼水塔工程完成工程進度70%，產值105萬元。另外協助機制維修完成特鋼檢修工程，產值約計100萬。
2、安裝隊上半年共施工53個工程，製作安裝鋼材313.78噸，拆、安裝面板64448.69平米，完成產值1724.9萬元。主要工程：鍊鐵廠高爐車間維修工程、軋鋼廠車間維修工程一、創新一園車間維修工程、特材廠精整機加工工段車間屋面天溝維修工程、特材廠精整機加工工段車間屋面維修工程、特材廠倉庫東牆面更換工程、山東西王食品有限公司擴建年產30萬噸玉米油項目倉庫工程、大棒廠車間屋面維修工程、西王特鋼有限公司高端軸承鋼新材料項目、創新精密2#擠壓車間南附房辦公室1、2及工治具倉鋼結構製作安裝工程、原料廠設備平台圍牆工程、澱粉烘乾廠包裝車間隔離工程、微粉廠二層維修工程、魏橋鋁電長隆環保項目、鍊鋼廠轉爐爐後屋面維修工程、幹法除塵平台更換格柵板工程、軋鋼廠主車間維修工程、鍊鐵廠原料場西門洗車場拆除及安裝工程、鍊鋼廠除塵罩通風器拆除工程及特鋼檢修項目等。
3、機制維修上半年共完成維修改造項目：軋鋼廠爐役檢修、爐料廠檢修、高爐爐役檢修、除塵器平台改造，燒結廠每月停車檢修、燒結除塵刮板機修復、氬氮氣管道改造、除塵輸灰管更換項目等17個工程，完成產值365.56萬元。
製作安裝項目：共完成烘乾車間振動篩拆除及安裝工程，鍊鐵廠泵房閥門安裝工程，精煉二廠板換安裝工程，澱粉一廠脱水機及重力篩安裝工程等9個工程，完成產值82.48萬元。
管道安裝項目：共完成特鋼高爐區、噴煤通廊、焦炭通廊消防水管道安裝工程，動力公司蒸汽管道焊補，特材廠淨水、軟水管道安裝工程等大小7個工程，完成產值55.92萬元。
設備再利用及外部項目：共完成BPRT煤氣管道焊補、一水糖PH調節罐更換罐頂工程、鍊鐵廠渣池桁車樑加固工程等8個工程，完成產值367.05萬元。
上半年共完成工程41個，完成產值約871.01萬元。
4、保温隊2021年上半年完成完成21個工程，產值328.26萬元，主要工程：高爐主體及鍊鐵廠中路煤氣設備除鏽防腐工程、烘乾廠設備管道保温工程、鍊鐵廠主體設備除鏽防腐工程、食品公司毛油污水管道保温工程、風箱、煙道等噴塗工程合同、鍊鋼廠牆面除鏽刷漆工程、能源處煤氣設施防腐工程、高線車間牆面除鏽噴漆工程等。完成保温防腐預算27個，審計完成工程19個。
二、工程質量管理
按照年初制定的質量責任目標，完善考核機制，規範施工組織，嚴格按照工程圖紙要求及施工規範進行施工，確保施工質量符合工程要求。每個工程在施工過程中，工程部組織質檢部不定時進行施工質量跟蹤檢查，發現問題及時糾正，並邀請甲方作為工程監理一併為工程質量負責，督促工程質量提升。
三、安全管理
工程施工企業的安全管理一直是企業管理的頭等大事。今年鋼結構公司成立專門的安全管理部門，負責公司的安全管理及安全培訓，彌補上以前施工中存在的安全意識不足的缺陷。結合公司開展的二級安全標準化要求，實施了多項安全舉措，對以前存在的安全短板進行徹底整改，向本質安全努力。為此公司專門拿出資金鼓勵引導符合條件的職工進行拿證培訓，對符合條件的持證人員進行政策性補助，取得了較好的效果。現在我公司在外施工基本滿足持證上崗的要求，達到建築施工企業的標準。半年以來，在大家的共同努力下，沒有發生重大安全事故。
四、多措並舉降本增效
結合集團公司提出的降本增效活動，結合我公司實際開展各種形式的降本增效活動。從節約一顆螺絲釘開始，從設計排版開始，從源頭杜絕浪費，減少異型工件的材料損耗。在施工中合理規劃施工方案，集約吊車的使用時間。開展車輛保養自行完成等活動，既加強了愛護車輛的責任感，又節約了維修養護成本。
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