一、工藝管理方面
1、二分廠
（1）水量控制：本月累計處理污水量為97.46萬m3，日均處理水量為3.14萬噸/天，同比升高0.04萬噸/天，環比升高0.25萬噸/天，變化不大。
（2）電耗控制：本月噸水電耗為0.250kwh/m3，同比降低0.028kwh/m3，；環比降低0.01kwh/m3，同比環比變化不大。
（3）板框機藥耗控制： 本月石灰噸水單耗36.3mg/L，環比升高13.0 mg/L，原因為自1月17日起增大處理泥量，藥耗升高；聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/L。
（4）PAC單耗控制：噸水藥耗295.2mg/L，環比升高125.8mg/l，根據出水在線TP數據、沉澱池出水情況加藥量。
2、中水廠
（1）水量控制：本月中水外供總水量255224m3，日均水量8233m3/d，同比減少105m3/d，環比增加925m3/d，同比變化不大，環比增加是供水用户山鋁需水量增加，同時水温較上月升高2度，產水量增加。
（2）電耗控制：本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3，同比降低0.02kwh/m3，環比降低0.16 kwh/m3，同比變化不大，環比降低是因為規模效應。
（3）常規藥劑單耗控制：殺菌劑1.95mg/L，還原劑4.52mg/L，阻垢劑5.13mg/L；殺菌劑單耗較低原因為迎接國家環保局檢查，污水出水投加次氯酸鈉殺菌，在保證餘氯的情況下，中水藥劑單耗降低；還原劑單耗較高原因為避免RO膜氧化；阻垢劑單耗較高與來水電導率較高，為避免RO污堵，適當增加用用量。
二、設備管理方面
1、日常維護保養：按照設備保養計劃進行了定期潤滑保養。
2、重點設備故障維修：
（1）、維修1#粗格柵；1#沉澱池單邊橋；旋流沉砂池螺旋；中水殺菌劑加藥泵變頻器等。
（2）、檢修板框機切割機、破碎機。
三、安全管理方面
廠內安全會議：（1）廠內於1月17日召開全體人員會議，學習ESHS安全管理的SOP和實際工作中的融合情況。
（3）認真做好反應池除臭、板框機除臭系統的防凍工作，確保除臭系統運行正常。
（5）學習《濰坊市山東日科化學股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報》。
安全隱患整改：
1）本月廠內於1月3日、1月18日組織人員進行了兩次隱患自查、自改活動。
2）板框機車間門處設置了應急照明燈。
3）河道進水口處照明燈下部接線處絕緣層不良，開關盒防水性能差，組織廠內電工人員進行了整改，絕緣已重做，並更換放水開關盒。
4）中控室插座放置於地面上，存在安全隱患，組織廠內電工人員進行了整改，將插座固定於牆上。
5）2#提升泵接線銅鼻出現氧化、過熱現象，由維修中心人員更換了新銅鼻，消除了安全隱患。
6）鍾式沉砂池北側舊的攝像頭固定不牢，有掉落的危險，由廠內人員進行了拆除。
7）中水三樓照明燈接線盒裸露，組織廠內人員進行了封堵。
8）廠內根據經發局安監辦安全檢查簡報中查出的問題（如安全用電問題、電動車充電不規範、液化氣代替乙炔氣，氧氣瓶乙炔瓶安全距離不夠等），進行了專項檢查，並對查出的問題進行了整改。
9）廠內對生技部檢查出的安全隱患，及時組織人員進行了整改並反饋。
四、培訓管理方面
1、中水單元便攜式電導率儀的測量使用及與在線數值的比對，現場培訓。
2、污水單元水質異常應急預案培訓。
3、二分廠ESHS安全方面與實際工作相結合的學習。
五、人員管理方面
1、關注員工思想動態，及時瞭解其工作狀態，合理安排員工休假，保持隊伍穩定。
3、外派人員：對派遣工加強思想和安全教育。對板框機人員，培養其節能降耗意識；本月污泥量較大，在只有4人的情況下，開展24h上班，儘快脱泥，做好人員的思想工作；
對於保安人員，針對上次檢查中存在的問題，進行強調和要求，嚴格按照公司的制度執行。另年底人員較亂，加強對外來人員的嚴格審查、登記及彙報制度。
六、其他方面
1、對外協調：與各級環保部門及運營公司做好溝通，配合完成取樣和校準工作，同時與供水用户做好溝通，及時完成水量的確認、水費的支付工作。
2、黨建工作認真開展，利用業餘時間組織黨員完成燈塔在線答題。
七、下月工作計劃：
1、安全工作放在首位，按時完成生技部提出的各項要求，廠內施工作業嚴格按照ESHS要求執行，提前辦理各種作業票，施工過程中做好現場安全監督檢查工作，保證安全工作的順利開展；同時做好春節期間的安全工作和部署。
2、中水調整餘氯和增加反滲透衝擊式殺菌後注意各項參數的變化，如保安過濾器的更換頻次等並進行總結。
3、不斷完善工藝、設備、安全等方面存在的問題，臨近年關做好人員的思想工作，穩定隊伍，做好廠內的內部管理。
4、外協管理：把好外協維修質量關，並嚴格審核工程量。
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