廠務公開民主管理工作總結

我區的廠務公開民主管理工作在區廠務公開領導小組的高度重視和市總民管部的直接指導下，緊緊圍繞加強非公有制企業廠務公開民主管理主題，突出推行信息公開、職代會建設等重點，全區廠務公開民主管理工作取得了一定的進展。

一、今年以來廠務公開民主管理工作概況

xxxx年，我區廠務公開民主管理工作繼續強化教育、衞生系統“亮點”工程建設的同時，重點突破規模以上非公企業，全區30家規模以上非公企業中，全部組建了工會組織，並按要求以不同的形式開展了廠務公開工作，開展面達到了100%。從全區情況看，各單位開展廠務公開民主管理都彰顯各自行業的特點，凸現行業特色：一是以職代會為載體，公開企業（單位）的重要、重大事項。內容上，企業抓住重大決策、生產經營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進行公開，行政、事業單位抓住人事財務方面的事項進行公開。職代會主要強化標準化建設，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監督等三項民主管理的基本權利，大多數有職代會的企業都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區廠務公開的主要載體；二是進一步建立健全制度。設立專欄，定期公告，程序上按照廠務公開內容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標準，促進企業廠務公開走上制度化、規模化軌道；三是強化職工的民主監督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴大了職工的知情權、參與權、決策權，廠務（院務、校務）的透明度大為增加。企業、職工、工會的關係進一步和諧，職工的凝聚力進一步增強；四是進一步抓好深化和拓展。推動廠務公開民主管理向涉及勞動關係、人事分配製度改革等重要領域拓展，企業向車間班組和生產、工作崗位延伸，不斷深化了廠務公開工作的廣度和深度。

二、今年以來的主要工作

1、1月：組織區紀委、監察局等部門，對區內國有企業、事業單位、重點非公企業等12家單位的廠務公開民主管理工作進行了一次走訪檢查，檢查結果良好。

2.2月：制定下發了《xxxx年全區廠務公開民主管理工作要點》

3、3月：召開全區廠務公開民主管理工作會議。會議安排部署了xxxx年全區廠務公開民主管理工作，提出了加強組織機構、規範公開、考核督導、工作聯動、責任落實五大體系建設，突出總結調研、辦點示範、宣傳教育、工作規範四大工作重點。

3、5月：根據年初的安排，選擇九鵬物資公司、天緯渝盛集團公司、振興集團等為廠務公開工作的示範單位，積極探索非公有制企業開展廠務公開的有效機制，三個單位都按要求積極開展工作。

三、存在的不足及努力方向

1、工作開展不平衡。國營集體企事業單位開展廠務公開民主管理工作有聲有色，而非公企業這塊雖然有所突破，但存在空白點，公開的內容與形式有待規範。

2、宣傳教育缺乏力度。在企業置換、社會變革的轉型期，對企業主和企業職工加強廠務公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業主和企業職工都還存在許多模糊認識，企業主認為企業是自己的，企業的決策及重大事項都是老闆自己的事，無須向職工公開，職工認為端老闆的碗，就歸老闆管，根本無心參與企業的重大事務，就連自己的合法權益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護自己。

3、對不開展廠務公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關係上，缺乏強有力的推動力。

4、基礎性工作比較薄弱，規範化建設有待加強。建立和完善職工民主管理工作台帳在許多民營企業還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協商還有待質的提升，民主管理工作還有待實現由虛到實的轉變。