生物質綜合能源服務公司工作報告

生物質綜合能源服務公司工作報告

一、上半年工作完成情況

（一）主要指標完成情況

臨泉擴建項目1月27日完成了“首次併網發電”里程碑節點。

正陽項目3月28日完成了“72+24h”試運行，3月30日順利通過了質量竣工驗收。

昌圖擴建項目5月3日完成了“72+24h”試運行，5月21日召開了工程質量竣工驗收。

扶溝擴建項目主廠房、綜合樓、水塔、煙囱施工已完成，設備進入安裝高峯期。

通遼擴建項目主廠房澆築到頂，綜合樓基礎出零米，煙筒水塔施工過半，設備進入安裝高峯期。

通遼天然氣項目厭氧發酵罐全部拼裝完成，水解池、化糞池全部完工，火炬設備、脱硫設備就位。

通遼有機肥項目於7月20日完成了EPC合同簽訂工作，目前正在組織施工單位進場，做開工準備。

（二） 重點工作完成情況

1.工程年度重點任務順利完成

根據集團公司要求，組織成立基建項目督導幫扶工作組，採取有效措施，入駐各基建現場督導施工單位晝夜作戰，確保了“計劃不調、任務不減、目標不變”。昌黎（新建）、昌圖（擴建）、正陽（新建）相繼成功併網發電。臨泉、扶溝、通遼（擴建）和通遼天然氣項目按計劃穩步推進。強化證照辦理，全面完成昌黎等6家新建、擴建項目四證辦理工作。強化工程建設安全管理，工程建設安全、質量、進度可控、在控，未發生一般及以上安全事故。

2．安全文明管理水平不斷提高

一是修訂了《國能生物工程建設管理制度》，編制了《國能生物工程建設安全管理規定》、《國能生物工程建設安全管理細則》和《國能生物工程建設施工安全監督檢查手冊》，完善了項目公司的安全管理體制，增強了安全管理人員的責任性和工作的有效性；二是對施工現場的具體情況具體分析，修訂完善了安全文明生產和施工質量管理方案；三是要求在建項目嚴格落實周安全大檢查和周安全例會制度，根據需要不定期增加安全專項檢查頻次，保持安全管理工作常態化；四是施工技術交底與安全施工措施同時交底，並要求監理與業主專工學深吃透、入腦入心，形成施工、監理、業主齊抓共管的格局。

3．工程質量管理水平穩步提升

高標準的質量工藝水準和良好的工藝管理措施是提高項目公司自身質量意識，保證施工單位質量管理體系有效運轉、實現機組高標準達標投產的關鍵。通過提升業主項目管理團隊的質量意識和管理水平，進一步推動設計單位、設備廠家、施工單位、監理單位和調試單位向更高的標準努力。在質量管控方面實行工程缺陷管理制度，從項目開工之日起，即落實責任單位、責任人，建立不符合項和缺陷管理台帳。對發生的不符合項進行分析整理，落實整改措施，強化隱蔽工程驗收和分項工程驗收工作。在預防質量通病方面，及時分析、整理新發生的情況，對在建項目存在的問題進行分類整理，制定整改措施；在加強施工技術交底的同時，強化後續施工環節的跟蹤控制，減少了施工缺陷的發生。

4．開展安全質量評分考核活動，加強施工現場實時管控

利用在建項目與參建單位有效資源，不定期對在建項目、監理單位、施工單位的安全質量管理情況進行量化考核，促使其安全質量保證體系正常運轉，從而帶動設計單位、設備廠家、施工單位、監理單位、調試單位向高標準看齊，加強安全質量體系建設，不斷完善、提升自身的管理水平。

二、面臨的形勢及存在的問題

（一）面臨的形勢

2021年是“十四五”規劃的開局之年，將迎來中國共產黨的百年華誕，也是公司由生物質發電行業翹楚向生物質綜合能源服務行業領頭雁邁進的關鍵之年。當前，公司生存發展面臨着自成立以來最為嚴峻的“兩個重大挑戰”：一是財政補貼政策退坡對經濟效益帶來重大挑戰。二是業務模式單一對公司可持續發展帶來重大挑戰。但我們更要看到，公司發展的時與勢都在，總體上機遇大於挑戰，在這個大浪淘沙的過程中，我們具備積極應對挑戰、尋求新的更大的發展的信心和能力。

應對措施

1.充分利用公司現有資源，進一步延伸產業鏈，豐富盈利手段，積極探索生物天然氣、有機肥、生物質供熱（供水、供汽）、生物質+光伏/風電、垃圾焚燒發電及區域綜合能源服務等業務。

2.緊緊圍繞國家“碳達峯、碳中和”行動方案，規模發展綜合能源服務業務，助力能源生產清潔化、能源消費電氣化、能源利用高效化，要在發展新興用能上發力，按照“投產一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批”的發展理念，儘快完成生物質發電業務轉型，使國能公司成為國內規模最大的生物質綜合能源服務企業。

（二）目前工作中存在的主要問題

1.要處理好建設安全與質量的關係

安全、質量管理要素基本相同，管控模式相通。工程建設中的很多安全問題都是由於工程質量問題引起的。作為項目管理核心的工程管理部，要堅決落實公司關於本質安全的措施，帶頭倡導講安全的意識，不符合安全要求的話不講，不利於安全的事不做，不搞大會戰，更不能直接指揮現場作業。

2．要加強施工單位安全管控力度

施工企業是施工安全的責任主體。施工安全來不得半點虛假、半點僥倖，要腳踏實地，出實招、幹實事。要嚴格監理單位履行施工安全控制的職責，監督施工企業建立健全工程項目施工安全保障體系，確保必要的人力、物力和資金投入，提升施工安全自我管理意識和能力。

三、下半年工作思路和重點任務

（一）主要思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實國家電網公司黨組和國網綜能服務集團黨委的各項決策部署，以公司發展戰略為引領，以高質量發展為主題，以改革創新為動力，更加註重質量效益，更加註重風險防範，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，堅持不懈地做強做優做大生物質綜合能源服務產業。

（二）工作目標和措施

2021年總體工作思路以安全穩定為基礎，以產業升級為引領，以提高公司持續盈利能力為目標，以轉變作風和隊伍建設為保障，開拓創新、降本增效，確保全面完成年度各項工作目標任務。具體措施如下：

一是堅持戰略引領。堅定做強做優做大生物質綜合能源服務這個戰略方向，把智慧和精力集中在“做強”“做優”上，持續深化改革，提高經營效益和發展質量，不斷增強公司綜合實力和核心競爭力。

二是堅持固本強基。要科學分析形勢，研判發展大局，在大局和全局中謀劃發展思路，在打基礎、利長遠中築牢發展根基，善於危中尋機、化危為機，定準利好、主動作為，切實守住“保”的底線，夯實“穩”的基礎，拓展“進”的優勢。

三是堅持科技強企。瞄準能源科技前沿，以發展需求為導向，借力縣域能源發展潛力將綜合生物質熱電冷聯產、生物質天然氣、生物質氫氣、生物質熱解氣化、熱泵技術、分佈式畜禽糞便沼氣工程、電熔鹽供熱、分散式採暖、分佈式電源、熱泵技術、儲能、充電、建築節能、能效管理等相關技術，形成適合不同縣域地區、不同農村客户的綜合能源開發佈局。

四是堅持改革中發展。引導現有生物質發電廠改造為熱電聯產電廠。開發秸稈氣化、生物炭和炭基肥項目，促進秸稈炭化還田。在條件適宜的農村，因地制宜建設太陽能、風能、生物質能多能互補的分佈式低碳綜合能源網絡。