2020年度物業服務有限公司總經理個人述職報告

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“茵宣雷”為你整理了這篇2020年度物業服務有限公司總經理個人述職報告範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

2020年度物業服務有限公司總經理個人述職報告

在校黨委、行政的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務師生為根本，全面推進各項工作有序開展，現述職如下：

一、深入貫徹落實校黨委、校行政決策部署，完成重點目標任務。

（一）配合支部書記全面推進支部的制度建設、思想建設、政治建設、組織建設和黨風廉政建設。認真履行“一崗雙責”主體責任，不斷推動支部建設實現新突破。

（二）進一步加強門面房管理。由於疫情，學校封校，絕大多數商户上半年都關門停業，根據國家政策，及時提出了相應的租金減免建議，並經學校研究批准，穩定了商户情緒。按照學校要求，進一步完善房屋租賃合同延期和公開招標實施方案，規範工作流程。不斷加強對食品安全和消防安全的監督管理，確保安全。疫情最為嚴重期間，加強同丹尼斯等商户協調溝通，解決好教職工生活物資供應難題。復工復產時期，為能儘快恢復商業街經營，為學生到校學習生活提供好的服務，組織人員加班加點統計所有經營人員信息，開展新冠肺炎核酸檢測工作，為檢測合格人員及時辦理臨時出入證明，方便商户儘快復工。堅持做好常態化疫情防控工作，努力做到不留死角、不留隱患。

（三）進一步完善勞務用工管理，加強監管督查。一年來，為70名員工辦理了入職、離職手續；按規定為70名員工辦理新增、停保、轉移和退休手續；合計為員工發放工資約1467萬元，劃撥社會保險經費約312餘萬元。

（四）強化財務管理工作，認真貫徹執行國家相關財務會計制度，積極配合財務、税務、審計等部門的監督檢查，保證會計資料合規合法、完整、真實；不斷完善財務內控制度，嚴格財務支出管理，維護資金安全。

二、嚴肅黨內政治生活，堅守良好政治生態。

高度重視政治理論學習，積極參加學校和支部安排的理論學習，不斷強化理論武裝，做到信念堅定，對黨忠誠；堅持民主集中制，公司的重大事項由班子集體研究決定；堅持分工負責制，注重發揮黨內民主，努力做到齊奏交響樂、共譜和諧曲；認真落實民主生活會制度，運用好批評及自我批評武器。

三、抓緊抓實統戰和意識形態工作

（一）通過聽講話、看視頻等線上線下相結合的方式，督促全體黨員認真學習，堅定理想信念，增強政治意識和大局意識，提高理論素養。

（二）深入貫徹落實學校意識形態工作部署，牢牢把握意識形態工作主動權。嚴格落實意識形態工作責任制，認真履行“一崗雙責”職責。積極開展學習活動，弘揚意識形態主旋律，弘揚社會正能量；開展意識形態督查，召開專項會議，及時研判、及時應對；把握正確輿論方向，嚴格執行信息發佈“三審三校”制度。

（三）切實加強職工思想政治教育，積極落實學校思政教育工作，強調思想政治教育的重要性。加強職工 “四個自信”教育，不斷增強幹事創業的積極性和主動性。大力弘揚社會主義核心價值觀念，組織向榜樣學習，向楷模學習，不忘初心，踏實工作。

（四）以落實“四個納入，三個帶頭”為準則，有效開展統戰工作，定期對550餘名勞務用工、240餘商户職員進行信息排查，及時掌握人員流動情況和宗教信仰情況。完善人員管理制度，明確不允許在校內開展任何宗教活動，少數民族人員入職離職應及時報備的制度。

四、積極推進黨風廉政建設工作。

（一）深入落實黨風廉政建設主體責任，梳理業務工作權力清單、責任清單，查找風險點。結合工作實際，制定出《黨風廉政建設風險點評估及防控措施》，明確14個方面共計45條重要風險點，並對風險點涉及的崗位，風險等級做出説明，制定相應防控措施，全面預防、化解風險。

（二）深入推進以案促改工作。結合財務管理、人力資源管理、門面房經營管理等工作實際和崗位責任，從權利運行、工作作風等六個方面出發，查擺出存在的14項具體問題並推動整改，以求落到實處。