第一篇：電信企業作風建設活動體會
大家好：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
我們在公司黨委和機關的統一安排下，按照焦作市電業局黨委關於“作風建設年”活動的要求，積極投身到作風建設中去，通過“抓學習，換腦筋，增素質，強能力”，查找自己在作風建設活動中存在的問題，並制定出確實可行的整改措施，通過整改，取得了良好的成效。今天，我要向大家談談自己在作風建設活動中的具體工作和體會。
一、所做的具體工作
（一）、完善學習制度，建設學習型科室
1、堅持學習制度。一是制訂好學習計劃。我們每年的計劃安排一方面根據黨委的統一要求，另一方面聯繫科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂，二是確定好學習的重點內容。我們確立了在政治理論、政策法規、綜合素質提高、工作基礎知識和技能四個方面，作為學習的重點。三是安排好每週學習。四是加大考核力度，建立了學習情況與年終考核掛鈎的制度，定期檢查學習筆記，對學習態度認真、效果好的予以表揚，對應付了事、不認真學習的提出批評。
2、優化和創設學習環境。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家提供一些教育教學理論方面的書籍，其次，充分調動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作能力，提高工作效率；如何樹立公僕意識，建設服務型科室；如何增強責任心，提高工作質量；如何嚴格遵守工作紀律，嚴格要求自己。
（二） 、學趕超，建設競爭型科室
在作風建設活動中，我從查找工作失誤入手，總結經驗教訓，提出改進意見。經過反覆學習、討論與反思，我們確定了今年的重點工作，提出了向優秀科室學習，提高工作水平，提升工作效率和質量，爭創一流業績的目標。
二、收穫和體會
通過對作風建設的學習討論，提高了認識，解放了思想，增強了自己的創新意識，與時俱進，進一步調動了投身公司各項工作的熱情，進一步明確了工作目標，理清了工作思路，增強了自己的工作責任心和主動性。
通過作風建設活動的開展，通過對作風建設意義的學習和理解，我深深認識到了中層在企業中的作用，認識到了作風建設的重要性。中層是聯繫高層與基層的一座橋樑。企業中層理解並組織實施的能力發揮得好，就能做好高層與基層的之間的聯繫和上傳下達；發揮得不好，則會成為橫在高層與基層之間的一堵牆。企業決策層對企劃方案的認可，需要得到中層的嚴格執行和組織實施。一個好的中層能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會被扼殺在滯後的中層中。所以，做為一個合格的中層幹部，就應當具有良好的工作作風，而在我們中間開展作風建設活動是極其重要和有益的。
總之，我認為，通過這次作風建設集中活動的進行，有效地改變了精神面貌，轉變了工作作風。當然，我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距，與公司黨委的要求還有不小的距離。我們決心以黨的“十六大”精神為指導，全面貫徹“三個代表”的重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹公司黨委的指示精神，以這次工作作風建設為契機，學習先進科室好的經驗，“外樹形象，內抓質量”，認真履行好公司“好學、進取、務實、開拓”的工作理念，紮紮實實地開展工作，確保“三項責任制”的落實，以人為本，以企為本，開創企業發展新局面。
輸變電所 李執義
二○○四年八月五日
第二篇：電信企業作風建設活動體會
作風建設活動體會
大家好：
我們在公司黨委和機關的統一安排下，按照焦作市電業局黨委關於“作風建設年”活動的要求，積極投身到作風建設中去，通過“抓學習，換腦筋，增素質，強能力”，查找自己在作風建設活動中存在的問題，並制定出確實可行的整改措施，通過整改，取得了良好的成效。今天，我要向大家談談自己在作風建設活動中的具體工作和
體會。一、所做的具體工作
（一）、完善學習制度，建設學習型科室
1、堅持學習制度。一是制訂好學習計劃。我們每年的計劃安排一方面根據黨委的統一要求，另一方面聯繫科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂，二是確定好學習的重點內容。我們確立了在政治理論、政策法規、綜合素質提高、工作基礎知識和技能四個方面，作為學習的重點。(請繼續 關注本站)三是安排好每週學習。四是加大考核力度，建立了學習情況與年終考核掛鈎的制度，定期檢查學習筆記，對學習態度認真、效果好的予以表揚，對應付了事、不認真學習的提出批評。
2、優化和創設學習環境。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家提供一些教育教學理論方面的書籍，其次，充分調動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作能力，提高工作效率；如何樹立公僕意識，建設服務型科室；如何增強責任心，提高工作質量；如何嚴格遵守工作紀律，嚴格要求自己。
（二）、學趕超，建設競爭型科室
在作風建設活動中，我從查找工作失誤入手，總結經驗教訓，提出改進意見。經過反覆學習、討論與反思，我們確定了今年的重點工作，提出了向優秀科室學習，提高工作水平，提升工作效率和質量，爭創一流業績的目標。
二、收穫和體會
通過對作風建設的學習討論，提高了認識，解放了思想，增強了自己的創新意識，與時俱進，進一步調動了投身公司各項工作的熱情，進一步明確了工作目標，理清了工作思路，增強了自己的工作責任心和主動性。
通過作風建設活動的開展，通過對作風建設意義的學習和理解，我深深認識到了中層在企業中的作用，認識到了作風建設的重要性。中層是聯繫高層與基層的一座橋樑。企業中層理解並組織實施的能力發揮得好，就能做好高層與基層的之間的聯繫和上傳下達；發揮得不好，則會成為橫在高層與基層之間的一堵牆。企業決策層對企劃方案的認可，需要得到中層的嚴格執行和組織實施。一個好的中層能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會被扼殺在滯後的中層中。所以，做為一個合格的中層幹部，就應當具有良好的工作作風，而在我們中間開展作風建設活動是極其重要和有益的。
總之，我認為，通過這次作風建設集中活動的進行，有效地改變了精神面貌，轉變了工作作風。當然，我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距，與公司黨委的要求還有不小的距離。我們決心以黨的“十六大”精神為指導，全面貫徹“三個代表”的重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹公司黨委的指示精神，以這次工作作風建設為契機，學習先進科室好的經驗，“外樹形象，內抓質量”，認真履行好公司“好學、進取、務實、開拓”的工作理念，紮紮實實地開展工作，確保“三項責任制”的落實，以人為本，以企為本，開創企業發展新局面。
輸變電所李執義
二○○四年八月五日
短訓心得體會
——企業文化建設淺談
又是一年春草綠，為期一個月的領導幹部培訓即將結束了，回顧這些天的學習，在羣工作部的精心安排下、在授課老師的認真準備下，使我進一步豐富了理論知識，提高了對當前電信工作的瞭解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今後需要進一步努力的方向。特別是王琳老師的講座，使我深受教育和啟發，下面就如何增強樹立企業文化建設，淺談一些個人的認識和體會。
一、樹立企業文化。聽完了王琳老師的講座，我們都應該知道，在新經濟時代的今天，企業的成敗不僅僅取決於市場佔有率及利潤水平等有形的東西，而更在於是否有一致的內部價值認同和眾口一致的外部企業形象即企業文化。當今精明的企業家關心的也不僅僅是市場佔有率及利潤水平的高低，而更注重於企業文化的建設。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創造出的奇蹟和成功的經驗無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有着潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種精神，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。
二、圍繞企業文化，增強企業核心競爭力。目前，我們的競爭越來越激烈。為了使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現企業的目的，我認為企業文化在企業管理中的作用越來越重要。企業文化建設涉及到企業的方方面面，滲透企業的各個生產經營環節。通過對企業文化的建設、宣揚、增加企業的親合力、凝聚力，激發員工為企業目標不懈奮鬥，進一步培育企業的核心競爭能力，樹立我們企業的品牌意識，團隊意識，以及充分調動感情因素為企業吸引人才、留住人才、激發人的潛能，具有十分重要的意義。一個企業其最終目標是使企業在激烈的市場競爭中，獲得最大利潤並保持長期的可持續發展。而企業的核心競爭能力是企業獨具的長期形成並融於企業內部、支撐企業競爭的優勢，使企業能在競爭中取得持續生存與發展的核心能力。在工作實踐中，我們體會到，企業核心競爭力總是植根於獨特的企業文化土壤之中，受企業文化的影響和制約。優秀的先進的企業文化對培育企業核心競爭力有強大的推動饔謾ｂ浜蟮鈉笠滴幕粗噯弧ｎ耍胰銜頤且胖刈鮃韻錄阜矯嫻墓ぷ鰨?span lang=en-us>
第一，分析解剖自我。找出我們企業的優勢，並逐漸培養壯大，形成強有力的競爭力。比如説網絡監控維護中心，網絡的維護是他們的強項，也是他們的立身之本，核心競爭力就可以是：作好電信設備的運行維護，作好經營、服務的堅強後盾和技術支撐。因此，就應該大力倡導比如説“增素質、維好網、爭一流”這樣得部門企業精神，對內練好內功，嚴格要求、嚴格管理，提高維護管理水平，發揮技術上的優勢，做好全市的技術支撐，以一流的運行維護質量來保證一流的電信產品，樹立一流的部門企業形象，反過來一流的部門企業聲譽，一流的企業形象又強化了員工的責任感和使命感，員工在自己的崗位上更加勤奮努力。形成良性循環，收到很好的效應。以網絡監控維護中心為家，以此為自豪。
第二、加快企業制度建設。現在已經進入新經濟時代，知識，信息、資源成倍增長，信息網絡化、全球化，成為時代的特徵，新的時代，所以要呼喚新的管理模式，原有的管理模式等等需要隨着時代的進步、補充、更變、完善，使他們都有利於企業新的發展，而不是停止不動，成為我們企業改革的絆腳石，對此，我覺得應該在現有的企業制度建設中，注入企業文化建設的內容，提出企業文化建設的口號，並加強宣傳力度，以提高員工認識，在經過時間的貫穿、實踐的磨合，全體管理者和員工逐步都會接受認同，並在工作中加強貫徹實施這種新的理念和新的制度。及時對員工進行企業文化教育。為企業核心競爭力的壯大、發展提供寶貴的土壤和環境。
第三，利用企業文化激發企業和員工的潛在能力。比如説，網絡監控維護中心，它屬於一個單獨的部門，但隨着市場競爭的節奏加快，我們深刻地意識到：用户消費我們產品的過程正是我們網絡監控維護中的過程，電信維護過程支撐和保障着我們為用户服務的全過程。維護質量的高低，決定了用户對電信產品的滿意度，運行維護工作的優劣直接或間接地決定了市場經營業績的好壞和市場的佔用率、用户的信譽度。由此而看，網絡監控維護中心提供技術支撐的過程，就是一種服務，也就是直接參與了經營活動的全過程，不僅僅是前端營銷部門才直接及參與的。所以，在網絡監控維護中心提出“維護就是在經營”之類德口號是很有必要的，使網絡監控維護中心的員工會自覺地把維護工作與經營服務聯繫起來，很快在企業內、外樹新的形象，也可以增強網絡監控維護中心每位員工的使命感、和自豪感。其它部門也可以這樣做，達到同樣的效果。
三、將企業文化貫穿於我們的工作。比如説：被大家稱讚和海爾電冰箱的品質與售後服務是空前的。為什麼呢？主要是海爾有“賣信譽，不賣產品”的企業文化，華為公司能夠在信息業中迅速崛起，靠的也就是它具有的優秀的企業文化。據我所知華為公司的企業文化有獨特的地方，他們的員工有一個共同的感知“質量是華為的自尊心”，“不讓雷鋒吃虧，奉獻者應當得到合理的回報”等等。在這樣的企業文化的指引，華為人才有了“華為的冬天”的憂慮，才有了“北國之春”的期盼。所以，我企業提倡“用户至上，用心服務”的企業文化，其意義是何等重要。所以我覺得要將這種文化觀念，企業精神貫穿於我們工作中，滲透到運維工作，經營工作、管理工作和服務工作中是義不容辭的職責。所以我們更要將 “用户至上，用心服務”的觀念貫穿於工作要求、工作標準、工作考核之中，貫穿於我們得企業中，成為每個電信人的行動指南，一切以用户為重，為用户所想，為用户提供最滿意的服務。
四、在企業文化中樹立企業的品牌意識。我認為要注意四個方面。
第一：在廣告宣傳、業務宣傳中體現企業的品牌個性和企業特徵。可以通過設計辦公環境和經營場所等，來凸現我們企業的個性風采。通過這些統一的視覺效果，向公眾傳達我們得經營觀念的改變，得到一些認同。
第二：利用我們的品牌優勢贏得用户、贏得市場，在我們價格高於其他競爭對手的前提下，利用我們的品牌優勢，鞏固已佔的市場份額，並不斷地擴張。
第三：是要通過企業員工中正在提倡並逐步確立“用户至上，用心服務”的經營理念，強化我們的品牌優勢，使企業的生產、經營、服務的各個環節，真真實實，腳踏實地地圍繞着滿足用户需求去開展工作。真正把現有的用户變成我們最忠誠的用户，並通過現有的用户帶動擴展新的用户。所以我們心往一處想、勁往一處使，清楚自己的一言一行代表的是電信的品牌。
五、重視企業文化中的感情，“以人為本”。在工作會上，郭總體到“以人為本”的管理思路，經過這次授課我深刻的體會到： “以人為本”的企業文化是非常非常的重要，企業必須尊重人、關心人、愛護人、培養人，堅持以人為本，通過感情交流，人際溝通、羣體活動，參與管理和智力開發等多種形式和手段，讓員工成為有理想、有道德、有知識、有技能的人才。瞭解員工的願望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工既感到團隊的温暖，也通過這種形式讓員工瞭解企業面臨的困難，將企業的壓力傳遞給員工，從而分擔企業的壓力；讓員工及時充電，以適應新技術、新業務的發展，既提高員工個人素質、業務技能，提高了企業的整體實力；給員工創造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會受人尊重、受企業尊重的喜悦心情，讓員工感受到在這裏工作的愉悦，激發更大工作熱情和智慧，對企業作出更大的貢獻。
六、以企業文化為中心，開展豐富多彩的文體活動如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會等，在這些活動中可把企業文化貫穿進去。比如唱歌：可以是歌頌公司的先進人或事的敬業精神；晚會中的小品：可以圍繞着單位的事蹟和人物來組織、編排。用文體活動來建設企業文化。使企業文化的內容不生硬地穿插進去，讓員工在欣賞節目中不知不覺地接受企業文化的理念。
總之，企業文化不是自然生成的，只要分公司領導與員工上下團結一條心，共同努力，渭南電信的企業文化建設必定會結出累累碩果。
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2014年2月24日
第四篇：作風建設的心得體會(企業)
作風建設的心得體會(企業)
抓好作風建設是促進企業發展的關鍵
作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現出的態度與行為。筆者以為，作為企業作風，是指企業在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發、人才培養等方面所表現出的態度與行為。
胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上發表重要講話，就新形勢下領導幹部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導幹部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今後各級領導幹部作風建設指明瞭方向。為進一步學習貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導幹部作風建設。
一是強化勤儉奮鬥的作風。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業更是如此。一個經濟效益好的企業，都是靠勤儉奮鬥得來的，決不是從天上掉下或地裏冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什麼興旺發達。
二是強化求真務實的作風。企業要在市場競爭中求生存、謀發展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。
三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發達的企業，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至幹羣關係緊張，人心渙散，那這個企業非敗不可。
四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等於是把企業往絕路上推。
五是強化敢於請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業的短處，企業自身不一定察覺。這就是敢於請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病症，以便“對症下藥”，儘快攻之。倘若缺乏敢於請人揭短的作風，甚至違疾忌醫，那勢必把企業害死。企業作風，既是企業的一種外在形象，又是企業的一種內在本質，是企業生存發展的根本保證。要使企業興旺發達，必須認真抓好作風建設，並要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模範帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業自我發展的內在機制和動力，使企業的優勢不斷得到發展壯大，才能更好地發揮國有企業在國民經濟中的主導作用，才能實現國企改革發展的目標。
第五篇：作風建設的心得體會(企業)
文章標題：作風建設的心得體會(企業)
抓好作風建設是促進企業發展的關鍵
作風，按照辭海解釋，是指工作或生活上一貫表現出的態度與行為。筆者以為，作為企業作風，是指企業在生產管理、核心技術、工作、市場研究、產品開發、人才培養等方面所表現出的態度與行為。
胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上發表重要講話，就新形勢下領
導幹部作風建設提出了具體要求，尤其提出要在各級領導幹部中大力倡導“八個方面”的良好風氣，這為今後各級領導幹部作風建設指明瞭方向。為進一步學習貫徹好胡總書記重要講話精神，筆者認為，只有從以下幾個方面強化作風，才能更好地加強新形勢下領導幹部作風建設。
一是強化勤儉奮鬥的作風。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。國與家如此，企業更是如此。一個經濟效益好的企業，都是靠勤儉奮鬥得來的，決不是從天上掉下或地裏冒出的。倘若奢侈，尤其是經營者將揮霍企業的錢當作奢侈享受，就是一座金山也會被掏空，還論什麼興旺發達。
二是強化求真務實的作風。企業要在市場競爭中求生存、謀發展，一定要憑真本事、真功夫。來不得半點虛假，倘若搞虛假、玩花招，也許一時騙得了少數人，但決騙不了市場。在激烈的市場競爭中，定會敗下陣來。
三是強化團結拼搏的作風。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。凡是一個興旺發達的企業，都是內部十分團結，一致拼搏的團體。倘若不團結，一人一把號各吹各的調，乃至幹羣關係緊張，人心渙散，那這個企業非敗不可。
四是強化誠實守信的作風。在激烈的市場競爭中，誠實守信是企業的立身之本。倘若不講誠信，對工程質量欠缺責任，用劣質產品坑人，玩欺詐伎倆騙工，以虛假承諾哄人，那等於是把企業往絕路上推。
五是強化敢於請人揭短的作風。主棋者迷，旁觀者清。企業的短處，企業自身不一定察覺。這就是敢於請人尤其是請消費者揭短，診斷自己的病症，以便“對症下藥”，儘快攻之。倘若缺乏敢於請人揭短的作風，甚至違疾忌醫，那勢必把企業害死。企業作風，既是企業的一種外在形象，又是企業的一種內在本質，是企業生存發展的根本保證。要使企業興旺發達，必須認真抓好作風建設，並要求經營者和所有領導班子成員以身作則，模範帶頭抓，不斷從各個方面強化自己，以切實增強綜合的強有力的競爭實力，真正形成企業自我發展的內在機制和動力，使企業的優勢不斷得到發展壯大，才能更好地發揮國有企業在國民經濟中的主導作用，才能實現國企改革發展的目標。
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