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公司企業管理制度【新版多篇】

欄目: 章程規章制度 / 發佈於: / 人氣:2.57W

公司企業管理制度【新版多篇】

公司管理制度 篇一

1目的

對生產產品的工作現場進行管理,保持生產設施處於清潔、整齊、有序的狀態,並持續不斷地改進工作環境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產品質量創造條件。

2範圍

適用於與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區域等工作環境的控制管理。

3職責

各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區域等的工作環境執行、維持和管理。

4工作程序

4.1為確保公司的工作環境對人員的能動性、滿意程度和績效/業績產生積極的影響,以提高公司生產、經營的業績,各單位、部門應對產品生產現場的工作環境和員工生活的工作環境進行策劃和規劃。

4.2各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環境,並按照工藝要求,對工作環境進行策劃和規劃。

4.3各單位、部門負責組織相關人員確定並管理為實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素,根據生產經營的需要,確定並提供必須的作業場所,創造良好的工作環境,應包括:

4.3.1創造性的工作方法和更多的參與機會,以發揮公司內人員的潛力;

4.3.2設備設施的管理,併力求提高設備的效率和安全性;

4.3.3提供適宜的勞保和防護用品;

4.3.4工作場所的位置;

4.3.5與社會的相互影響;

4.3.6熱度、濕度、光線、空氣流動;

4.3.7衞生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和污染。

4.4工作環境區域劃分:

各單位、部門根據各單位內部實際的工作區域使用情況劃分內部各部門的工作環境責任區域,明確各部門工作環境責任區域的負責人員,並賦予其職責和權限。

4.5工作環境的維護

各區域負責人負責對工作環境進行保持維護以達到生產經營的需要,可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。

4.6工作環境的監督檢查

各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監督檢查機制,對照前期策劃的工作環境要求對其內部工作環境進行監督檢查,對檢查發現的不符合事項按相關程序文件要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施,並對其執行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證,直至其符合規定要求。

4.7工作區域環境要求

工作區域環境要求應符合《機械製造企業安全生產標準化規範》(AQ/T7009-2013)要求,主要包括:

4.7.1通道的環境要求:

a)通道寬度要求:

1)人行安全通道寬度宜大於0.8,分割線應清晰、準確;

2)車行道寬度應大於3.5m;

3)專供叉車通行的單行道應大於2m。

b)通道規劃的顏色要求:

1)通道線顏色:黃色;

2)通道線表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆塗刷。

c)通道的'其它要求:

1)儘量避免彎角,考搬運物品的方式採取最短距離;

2)通道的交叉處儘量使其直角;

3)左右視線不佳的道路交叉處儘量予以避免;

4)在通道上不可停留和存放任何物品;

5)要時常保持通道地面乾淨,有油污時應立即清除;

6)安全出口必須暢通,不可堵塞,並且要有“安全出口”標示。

4.7.2工作場所的環境要求:

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑料板、工作台、機器設備、測量設備等;

b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料;

c)易損零件、產品或材料應將其置於容器或存放設施內,不可直接將其置於地面上,並且對其要有一定的標識;

d)零件、外購/外協件、在製品(半成品)、成品不可掉於地上;

e)經常清理地面,使其清潔、乾淨,不可有油漬(油污)或水漬;

f)消防栓、配電櫃與公告欄前均不可有障礙物;

g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野;

h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通,地面應平整無破損;

i)地面、牆壁、工具箱內外,工作台上下,機牀內外均需保持整潔,無散落套圈,機牀周圍不準放置與本機台無關的物品;

j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序,位置適當,便於使用和操作,防止變形和工序磕碰傷;

k)工位器具(工具箱、工作台、在製品塑料/筐板等)均需按規定位置擺放,不能超出規定的標準線;

l)工序間產品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,並及時交檢;

m)生產現場嚴禁吃零食,吃飯,看書刊雜誌,不準將雨具帶入生產車間;

n)廠區內嚴禁吸煙,不準隨地吐痰,亂扔垃圾;

o)生產現場不準穿拖鞋,不準穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區域集中放置);

p)對暫時不用的物品,全部清理出生產現場。

4.7.3工作區域的標示要求:

a)區域線的顏色規定:

1)合格區:綠色油漆或綠色膠帶,5cm寬;

2)不合格區,可疑品區或安全警戒線:紅色油漆或紅色膠帶,5cm寬;

3)待檢驗區域、定位線或通道線等:黃色油漆或黃色膠帶,5cm寬;

4)辦公區、工作區、作業區域,待作業品區域等:白色油漆或白色膠帶,5cm寬。

b)區域定義:

1)合格區:指專用來存放本製程檢驗員判定為符合檢驗標準及規定要求之物品的區域,其區域大小可視場所需要而定;

2)不合格區:指專用來存放本製程檢驗員判定為不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域,其區域大小可視場所需要而定;

3)可疑品區:指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態(合格或不合格)之產品的區域,其區域大小可視場所需要而定;

4)待檢驗區:指專用來存放等待本製程檢驗員檢驗的物品的區域,其區域大小可視場需要所而定;

5)暫存放區:指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區域,暫放時間限為一週內,其區域大小可視場所需要而定;

6)×作業區:指某一流程正在或即將作業的區域,如進貨檢驗區等,其區域大小可視場所需要而定;

7)×放置區:指用來定位某些非質量體系類物品的區域,為了現場的整體美觀,其區域大小可視場所需要而定,如清潔用具放置區、文件櫃放置區、報廢產品放置區等。

4.7.4倉庫、儲存室的環境要求:

a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示,倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發作業,並確保其“帳、物、卡一致”;

b)光線的照明亮度應適適宜,且倉庫、儲存的區域應通風、不積水、不潮濕、乾淨、整齊;

c)必要時,倉庫、儲存室需有貯存平面佈置圖標示,其內儲存、存放的物料、材料等應以標籤、標識牌等作明確的標識;

d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存,須有疊放高度的限制;

e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示,並對其予以隔離、防潮及採取各種安全防護措施;

f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;

g)按公司相關管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查,清理呆料和已經生鏽變質過期的材料;

h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品;

i)已生鏽或變質的材料或零件、配件不準放置於貯存區內或其料架上。

4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環境要求:

a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規定:如編號、目錄、存放處定位;

b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件櫃,並有管理責任者之標示;

c)文件檔案實行目視管理,讓人能隨時使用;

d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用;

e)個人資料(卷宗)不可放在共用文件櫃內。

4.7.6機器設備(包括測量設備)的環境管理要求:

a)生產現場各單位的機器設備擺放必須整齊、乾淨;

b)建立機器、設備的責任保養制度(包括:機器、設備的一級保養、二級保養制度),並定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等;每一台設備都要有保養記錄,設備使用者及管理者均需作明確標示;

c)建立機器、設備的操作指導書,要求所有人員按規定對機器、設備進行操作,並掃除一切異常現象;

d)不可有短期內(二週內)不使用之設備存放於生產現場,如有則需以“停用”等標牌進行標識。

4.7.7實驗室工作環境管理要求

a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求,建立健全實驗室負責人為責任人的管理機制;

b)實驗室內的電氣設備使用,必須符合安全用電規定,動力電源嚴禁與照明線共用,謹防因超負荷用電着火;

c)定期檢查儀器設備,保持儀器設備性能良好,貴重儀器設備應設專人負責妥善管理;

d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品,注重防火防爆;

e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理,嚴防丟失、配製。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材;

f)保持室內清潔、整齊,工作結束後,關閉所有用電設備、設施,注意關好門窗,方可離人。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1)非有關人員不得進入配電房;

2)高壓電房只准合格電工操作,並嚴格按照電工操作規程進行,經常監視變電房和低壓室運行情況,並做好記錄。發生故障由電工處理;

3)變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次;

4)配電房操作,必須按照相關操作規程執行。

b)生產過程用電管理

1)每台生產設備開機送電前,要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電;

2)設備使用完畢,長期不用或下班時,要斷開電源開關;

3)有接地要求的設備,使用前一定要接地,使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況;

4)電氣設備發生故障時,要立即通知電工,不得私自處理;

5)屏櫃調試過程中應按照要求將屏櫃接地。

4.7.9飲食管理要求

a)地面、枱面、用具及就餐環境管理要求

1)每天工作結束應及時打掃地面、地溝、枱面,不留死角;

2)定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除,包括:牆面、地面、餐飲具、公用具、案枱面、冰箱(櫃)內外壁等,保持乾淨整潔,特別是放假結束後的食堂清潔衞生;

3)餐桌應當餐前擦淨,餐後除油清洗乾淨,桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用於擦餐桌的抹布,抹布應當保持乾淨,定期更換;

4)餐廳地面、牆壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊;

5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施;

6)使用的各種工具、容器或機械用後要及時清洗消毒,擺放整齊,放於原位;

7)配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔,掛胸牌,戴帽子、口罩、手套;

8)運餐車輛要求清潔,盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,嚴禁人貨混載;

9)全體員工就餐時應保持就餐環境的清潔衞生;

10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內,並及時清理運走,清理後的垃圾桶應裏外清潔不遺留食物殘渣;

11)飯菜留樣48小時,每份重量不低於150克;

12)伙食管理委員會成員參與日常食品衞生安全檢查與監督。

b)食品採購和儲存管理

1)應當嚴把食品、原材料採購關。必須到持有衞生許可證的經營單位採購食品、原材料,按照國家有關規定進行索證,並記錄。要相對固定食品、原材料採購的場所,以保證其質量和便於監督;

2)嚴禁採購不符合食品衞生標準和要求的食品;

3)設立專職倉庫保管員,要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衞生狀況、數量、索取有效證件(票記要與食品批號相符);

4)貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔,無黴斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;貯存食品、原材料的場所應當通風良好;

5)儲藏的食品應隔牆離地,按入庫的先後次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品;

6)儲藏場地,要通風良好,温濕度低,門窗、地面、貨架清潔整齊;

7)食品儲存過程中應採取保質措施,堅持先進先用的原則,切實做好質量檢查與質量預報工作,及時處理有變質徵兆的食品。

c)飲用水安全管理

1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗,並做好記錄;

2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次,並保存相關記錄;

3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗,並保存化驗記錄。

4.8工作環境管理的實施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產結束後,須對其工作區域地面、工作(辦公)桌內外、機器設備(包括測量設備)、物料存放區、廢料箱及周邊環境進行清掃,並在工作過程中隨時保持工作區域環境整潔有序。

4.8.2必要時,各單位工作區域的環境可以設專人每天進行清掃。

4.8.4外購/外協件、在製品(半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置於指定區域,並對其進行標識,嚴禁將其凌亂堆放,其具體按公司相關文件規定執行。

4.8.4生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區,不得隨意亂停、亂放。

4.8.5各單位建立工作環境監督檢查機制,定期進行檢查,對出現的問題進行跟蹤整改。

公司業務管理制度 篇二

第一章 總則

第一條 為加強本公司業務管理,明確職責範圍和執業人員的崗位責任,不斷提高專業水平和工作質量,為客户提供優質服務,根據《中華人民共和國公司法》精神,結合本公司實際情況,特制訂本制度。

第二條 全公司人員在執業中必須執行相關執業準則規範的有關規定,嚴格按本公司制訂的《執業手冊》和各項規章制度操作。

第三條 在堅持獨立、客觀、公正原則在前提下,加強與客户的溝通,及時通報執業進度,徵詢客户對重大問題調整的意見,協商處理好包含在諮詢報告中的各種事項,對公司討論的問題與結論撰寫備忘錄存檔。

第四條 執業質量與職業道德是我公司的生命所在。對於註冊師執業準則規範等規定,應切實執行,不能有絲毫的含糊,決不允許示意、默認或串通作弊,或出具不實、虛假之報告,對一切違規行為,將嚴肅處理。

第五條 業務承接。對外拓展業務,必須以公司名義承攬。事先應調查瞭解客户的基本情況,進行初步的風險評估,以決定是否予以承接。業務承攬後,應及時簽訂業務約定書。業務約定書一式三份,由公司領導簽署。業務項目由公司統一調度,任何人不得自攬自做,禁止一個人單獨執業,凡執業人員與委託人有利害關係的應予以迴避。

第六條 業務實施。本公司執業一般實行項目負責人責任制,項目負責人按崗位職責合理組織技術人員執業。

第七條 報告簽發。為控制本公司的業務風險,穩步發展業務,報告必須經分級複核、公司領導簽發、註冊師簽署、諮詢費用收妥後方可發出。各級執業人員應認真履行本管理制度第二章規定的崗位職責,並按照本管理制度第三章的內容進行分級複核。各種需註冊師簽署的業務報告,必須有屬註冊師簽署。特別重大的業務問題必須經公司領導集體研究決定,否則,報告不能發出。

第八條 檔案入庫。工作底稿是重要的業務檔案,各級技術人員應按規定編制工作底稿,並分類、編號,經項目經理複核後裝訂成冊,業務報告發出一週內檔案必須歸檔。

第二章 崗位職責

第九條 為明確工作職責,提高工作效率,本公司實行業務分級負責制,即:總經理、總技術負責人、項目負責人和專職人員分級負責。

第十條 總技術負責人。是對全公司經營管理、執業質量、業務開拓全面負責。具體包括:

1、組織制訂本公司的各項業務工作計劃,落實、總結各項計劃的完成情況。

2、組織全公司專業人員按照獨立執業準則的規定和要求,獨立、客觀、公正執業,出具真實、合法的業務報告,為客户提供優質服務。

3、組織制訂和完善質量控制體系,包括建立和落實崗位責任制度,分級複核制度,內部控制制度等,並建立和完善專業人員的獎懲辦法,嚴格全公司的質量控制。

4、組織制訂的修改專業操作規程和工作底稿,使工作符合執業準則和規範指南的要求。

5、對重大項目的風險進行評估,並形成相應的工作底稿。

6、組織、協調公司內各部之間的工作,督導業務部按時、按質、按量完成各項工作。

7、統一調度重大項目的執業人員,批准重大項目的工作計劃,審定重大問題的處理意見,確定重大項目的收費,簽發各種業務報告。

8、對簽發的業務報告的工作底稿進行重點複核,以確保工作質量。

9、加強與各主要客户的聯繫,及時瞭解客户的需求與動向,鞏固老客户,開拓新業務。

10、密切各有關主管部門的關係,適時組織大型項目的業務洽談,努力拓展業務領域。

11、組織、實施全公司專業人員的後續教育,不斷提高專業水平。

第十一條 各公司領導應在各自分管的職責範圍內,格盡職守,各司其職,相互合作,搞好全面工作。公司領導的職責範圍和分工另行確定。

第十二條 項目負責人職責項目負責人是執行各項業務的直接組織者,是執業小組的現場負責人,也是質量監管的第一個環節,職責十分重大。

1、全面負責本項目的執業質量,對公司領導負責。

2、嚴格執行本公司各項操作規程,編制和修改全部綜合類工作底稿(可視實際情況,安排一、兩名專業人員協助完成)。

3、編制本項目的工作計劃,確定一般項目和初步確定重要項目的工作程序,按確定或批准後的工作程序組織各項具體業務工作,優質、高效完成承辦的業務。

4、合理組織和指導專職人員實施工作程序或確定替代程序,並對程序執行的充分性及替代程序的適當性負責。

5、就地逐項、逐頁詳細複核、簽署專職人員的工作底稿,並形成複核意見,對其規範性負責。不規範的工作底稿,項目負責人有權監督專職人員作出補充、修改,並對未指導或指導不當而產生的不規範性、不真實性負責。項目負責人本人編制的工作底稿,由本人簽署並對其真實性負責。

6、在全面複核工作底稿的基礎上,進行綜合分析、判斷,作出風險評估,向總技術負責人和公司領導彙報後,初步確定報告類型。項目負責人自己無法判斷的事項,以及客户不同意的事項,應及時請示總技術負責人和公司領導。在業務工作中發現的某些特殊問題,應及時報告公司領導,以便與有關業務主管部門取得聯繫,徵求意見。

7、在實施執業期間,項目負責人應嚴格按照本公司的外勤管理制度等對專職人員(含臨時人員)進行日常管理(如考勤記錄等),並對他們的行為規範負責。

第十三條 專職人員職責。專職人員是工作程序的直接執行者。其主要職責包括:

1、接受項目負責人的工作安排和指導,相互協同、配合,認真完成項目負責人分配的任務和其他有關工作,確保業務質量,對項目負責人負責。

2、嚴格執行本公司各項操作規程,認真執行經批准的工作程序或在項目負責人指導下實施替代程序,進行具體的工作。工作中,不得故意迴避而不採用適當程序,以致產生重大的工作質量問題。否則,本公司將進行嚴肅處理。

3、根據本公司的執業手冊要求編制業務工作底稿,確保工作底稿規範、完整,證據充分、適當,數據真實、正確,記錄清晰。

4、就工作中發現的問題在工作底稿小結中提出初步處理意見,重大問題及時向項目負責人請示,不得主觀臆斷而得出結論,不得未經分析盲目處理,應經項目負責人同意和客户的。認可。

5、根據項目負責人的複核結果補充工作程序或工作底稿。

6、必要時,在項目負責人指導下,協助編寫工作小結、報告、管理建議書等或執行項目負責人分配的其他工作。

第三章 分級複核

第十四條 現場收集證據,編制完整的工作底稿是工作的重要一環。複核是保證質量、控制風險的關鍵。因此,本公司在全面落實崗位職責的基礎上,切實搞好三級複核,即總經理、總技術負責人、項目負責人,嚴把質量關。

第十五條 總經理複核的內容

1、工作目標是否已達到,重要性水平的確定是否恰當,風險是否得到有效的控制。

2、工作計劃、工作總結中提請注意的事項的相關支持性工作底稿。

3、項目負責人編寫的工作底稿及複核意見。

4、業務報告的表述是否恰當,以及工作底稿是否恰當、充分。

5、其他重大事項的記錄資料。

第十六條 總技術負責人複核的內容

1、工作計劃是否經核准,是否已按原定計劃充分恰當地完成,項目負責人是否按要求進行了複核。

2、項目負責人編制的工作底稿。

3、內部控制調查記錄,重點領域各項目的工作程序。

4、工作總結,重大問題請示報告,重大問題事實是否清楚,證據是否充分。

5、報告的內容、類型是否符合有關規定。

6、項目負責人對業務助理人員督導是否恰當。

第十七條 項目負責人複核內容:

1、項目的工作是否按預定計劃和批准的程序實施,各審計項目的銜接是否合理。

2、報告格式是否規範,計算是否正確,內容和格式是否符合諮詢協會規定的要求。

3、工作底稿的編制是否達到要素齊全、格式規範、標識一致、記錄清晰。

4、工作底稿的內容是否規範、完整,如資料是否充分、適當,結論是否正確等。

5、工作底稿的歸類、整理是否恰當。上述各級複核人員在複核時應在有關的工作底稿簽字,必要時應形成相應的複核記錄。同時,上述複核內容均為最低要求,各級複核人員應視各項業務的具體情況予以增加,目的在於確保執業質量,控制執業風險。

第四章 附 則

第十八條 凡違反制度,沒認真履行相應職責的,一經發現,即分別情節輕重對其作出警告、扣發工資、降職、除名等處分,給公司造成損失的本公司依照有關法律、法規規定予以追償。

第十九條 本管理制度適用範圍包括相關的執業人員的專業崗位基本職責。

第二十條 本制度由本公司董事會解釋和作出修改。

第二十一條 本制度自20xx年10月10日起執行。

公司管理規章制度 篇三

第一章管理總則

第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供福利保證,並隨着經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第二章員工守則

第十八條遵紀守法,忠於職守,克己奉公。

第十九條維護公司聲譽,保護公司利益。

第二十條服從領導,關心下屬,團結互助。

第二十一條愛護公物,節約開支,杜絕浪費。

第二十二條努力學習,提高水平,精通業務。

第二十三條積極進取,勇於開拓,創新貢獻。

第三章財務管理制度

第一節

總則

第二十四條為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。

第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

第二十七條公司的財務工作,必須執行本制度。

第二節財務機構與會計人員

第二十八條公司設財務部,財務部協助總經理管理好財務會計工作。

第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。

第三十二條財會人員力求穩定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節資金、現金、費用管理

第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

第三十四條銀行賬户必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬户只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借賬户供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬xx。

第三十五條銀行賬户的賬號必須保密,非因業務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬户印鑑的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

第三十七條銀行賬户往來應逐筆登記入賬,不準多筆彙總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。

第三十八條根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人)。

第三十九條庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

第四十條因公出差、經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠。非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接兑付現金。

第四十二條領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

第四章人事行政管理制度

第一節總則

第四十五條為進一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

第二節工資、獎金及待遇

第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第四十八條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在部門可將材料報審,經總經理批准後予提級及獎勵。

第四十九條公司執行國家勞動保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

第三節辭職、辭退、開除

第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告

第五十二條員工未經批准而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項規章制度,凡有違反並經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除並由自己承擔責任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(僱)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,並移交業務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

第四節文件收發規定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成後由總經理簽發。

第五十七條已簽發的文件由核稿人登記,後打印。

第五十八條打印文件校對後,送擬稿人核稿人審查合格,方能複印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,並報告報送結果。

第六十條經簽發的文件原稿有專人負責存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應於接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接後即時報送。

第五節文件打印、複印管理規定

第六十二條文印人員應遵守公司的保密規定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第六十三條打印文件,應按文件收發規定由主管領導簽署,傳真、複印由部門簽署。

第六十四條打印文件、複印文件等資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

第六十五條電傳、傳真、文件、複印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

第六十六條公司全體員工應愛護各種設備,節約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規範要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

第六節

辦公用品領用規定

第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統一購置,各部門按實際需要領用。

第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規定報總經理批准後始得購置。

第五章研發部管理制度

為逐步完善和加強對公司產品研發工作的管理,充分利用公司人、財、物資源,縮短產品研發週期,提高工作效率和質量,降低成本,根據公司相關的管理制度,特制定研發部規則制度。

第七十條研發部負責公司產品的研發工作,管理公司產品整體的發展軌跡,以及產品的研發進度,同時對研發的成本進行控制。

第七十一條承擔公司對新員工的實習培訓,讓新員工對研發方面的知識儘快瞭解。

第七十二條研發部主管負責研發部日常事務和管理,對新產品開發制定一個開發計劃和對部門所有工作承擔責任,負責各個部門的協調工作。以便了解新員工的工作進展。

研發部主管負責培養和考察新員工。對新員工專業知識的培訓,每月對新員工進行考核,以便了解新員工的工作進展。

研發部主管負責監督該部門員工的工作進展情況並制定每天的工作任務。每週一次週會,瞭解各個員工上一個星期內的工作情況,佈置這個星期的工作任務。

第六章銷售部門管理制度

第七十三條對於業界、自己公司在業界裏的立場、服務、地理條件等,要有客觀的認識,以採取適當的銷售途徑政策。

第七十四條獨自的系統化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論採取那項政策,都要充分研究相互的得失關係。任何公司經營、服務以盈利為前提,以公司利益為主。

第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發意向,或仿效其他公司,來決定銷售途徑。

第七十六條不要僅憑藉負責的業務員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據客觀而具體的市場調查,來決定銷售途徑。

第七十七條效率不高的銷售途徑,應果斷地廢止,重新編制新的銷售途徑。關於這一點,銷售部的經理,必須向上司進言。

第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經理必須調查研究,並努力企劃更有效率的銷售途徑。

第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以,應該在危險性較小的範圍內,先試行看看。

第七章保衞科管理制度

第八十一條認真落實醫院的各項規章制度,努力學習業務知識,不斷提高自身的思想素質和業務水平,勤奮工作,成為一支思想作風過硬,業務素質精良的保安隊伍。

第八十二條負責醫院安全保衞工作,落實防範措施,保障醫院各項工作正常進行。

第八十三條嚴格落實安全責任制,嚴格執行崗位職責,定期與不定期對醫院各崗位,特別是重點崗位進行檢查,發現問題及時排除。

第八十四條經常對醫院各病區、科室進行巡視,發現問題及時上報並查明原因,有重大案件發生要及時上報。

第八十五條負責做好治安管理工作,協助公安機關查處發生在醫院內部的治安案件。

第八十六條認真調解處理各種治安糾紛,防止矛盾激化。

第八十七條貫徹執行上級有關消防的法規、規程,協助領導做好安全消防工作。

第八十八條組織消防安全檢查,督促有關部門、科室對火災隱患進行整改。

第八章安全生產製度

為改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制定本規定。

第八十九條加強安全生產教育,堅持:安全第一,預防為主:的方針政策,牢固樹立安全生產思想,認真執行各種設備的安全操作規程,牢固掌握操作方法。

第九十條對新進公司的職工必須先進行安全培訓,考試合格後方可上崗。

第九十一條工作時間必須堅守崗位,忠於職守,嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑,酒後嚴禁進入工作場地。

第九十二條進入工作場所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴禁穿拖鞋,裙子上崗。

第九十三條生產者必須瞭解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項,否則不準隨便使用。

第九十四條電器設備與線路如發生故障,必須交由專業人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。

第九十五條不準在起重物下行走或作業,嚴禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時必須有專業人員現場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鈎承受能力時必須焊吊鼻。

第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業。

第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時方能工作,工作完畢後立即將線具撤出艙外。

第九十八條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時,必須做好通風,設立防護員。

第九十九條各隊長每天要做到班前有安排,班後有檢查,特別是對於本隊人員要作到心中有數及時清點好人數,不在時要找好代理人。

第一百條要把工作場地的環境衞生搞好,工作完畢及時清理好現場方能離崗。

第一百零一條下班後要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業,技工帶徒工作業時,應負責好指導和監督。

第一百零三條倉管員要做好倉儲管理,嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班後要關束好一切燈火。

第一百零四條各隊要管理好自己的舍區,嚴禁打架鬥毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害羣之馬,立即驅逐。

第一百零五條各級領導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態度,科學的工作方法指導工作,使安全生產進入正常軌道。

第九章倉庫管理制度

為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規範公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本管理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產流失,公司用於工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫後才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。

第一百零七條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。

第一百零八條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放,儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

第一百一十條與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務。

第一百一十一條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發生。

第一百一十三條認真做好材料採購工作。採購員要認真審閲採購單的採購要求,嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫,避免材料長時間不到位而延誤工程進度。

公司基本管理制度 篇四

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好合同管理,對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委託書的法人委託人,法人委託人必須對本企業負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真瞭解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外,一律採用書面格式,並必須採用統一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

公司管理制度 篇五

一、根據《企業會計制度》,結合我公司的具體核算體系,以《企業會計制度》及國家其他有關法律法規為基礎,特制訂本財務管理制度。

二、內部財務管理制度對公司和各部門的財務作了具體規定,希望各財務人員結合自己的具體工作照此執行,並提出建議性意見,不斷改進和完善本公司的財務管理和會計核算工作。

第一章總則

一、為了加強企業的會計工作,維護集體和股東的合法權益,根據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律法規制訂本制度。

二、本辦法以《企業財務通則》、《企業會計原則》以及國家有關法規為依據,結合本公司的具體情況以保證本公司的'財務工作有序進行。

第二章固定資產管理

一、公司所擁有和控制的使用年限為一年以上,單位價值在20xx元以上的房屋、建築物、通訊設備、辦公設備以及其他與經營有關的設備等均列入固定資產,入帳管理。

二、公司一切固定資產數公司所有,各部門的固定資產管理應按公司要求定期檢查和維護,以提高使用效率。

三、應設專人對固定資產加強管理,並設置固定資產總帳和明細帳進行核算。

第三章貨幣資金及往來核算的管理

一、現金的管理

(一)現金的開支範圍:

1、支付職工工資、津貼、獎金、支付各種個人勞動報酬。

2、各種勞保、福利費用以及同意規定的對個人的其他現金支出。

3、出差人員必然隨身攜帶的差旅費。

4、結算起點以下的零星支出及確需支付的其他支出。

(二)嚴格執行現金收支兩條線的規定,收入的現金應於當日存銀行,不得坐支。

二、銀行存款的管理

(一)嚴格遵守銀行結算紀律,不得出租、出借帳户,及時掌握存款情況,不得簽發空頭支票或遠期支票。

(二)銀行支票必須專人管理,若未按規定填寫而被塗改、冒領的都由簽發人負責。

(三)領用支票限期收回,嚴格領用手續,建立領用登記、註銷制度。

第四章財務報銷制度

一、差旅費開支

嚴格控制出差,凡需出差人員須將事由及行程報公司領導批准,同時,途中不得隨意變更行程,否則,財務部門不予報銷。

二、因出差、購物、辦理公務向財務部借款,須遵守下列規定:

1、借款人據實填寫《借款單》;

2、借款須經過批准:

a、根據用款情況須經領導批准;

b、各種借款應在使用結束後及時憑有效單據到財務部報銷。

三、職工個人因各種原因被有關部門處罰的罰款,一律不得向公司報銷。

四、各種有效憑證的報銷時間,一律不得超過憑證制單後兩個月,逾期不再報銷。

公司管理制度 篇六

第一章總則

第一條為規範加班管理,提高工作效率,根據《中華人民共和國勞動法》及其它有關法律法規,結合本公司實際情況,特制定本規定。第二條公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規定。

第三條按提成制度結算的銷售部員工和厂部的計件員工不適用本規定。

第二章加班的原則和程序

第四條加班係指在規定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續工作者,稱為加班。加班分為兩種:即計劃加班和應急加班。正常工作日內因工作繁忙需要在規定時間外繼續工作,稱為應急加班。週末或國家法定節假日繼續工作,稱為計劃加班。

第五條因工作性質特殊,司機、售後、經營、投資部工程師在正常工作日延時工作和週末繼續工作一律視為正常上班,不算加班;但國家法定節假日(元旦、春節、五一、十一)繼續工作算加班。

第六條內勤人員(含銷售部、售後部、經營部、投資部、國際部)在正常工作日因接待公司客户延時工作視為正常上班,不算加班;但週末和國家法定節假日繼續工作算加班。

第七條員工加班應填寫《加班申請單》(附表一),經部門主管同意簽字後,送交行政部審核備案,由行政部呈總經理批准後,方可實施加班。

第三章加班管理規定

第八條加班人員應提前向行政部遞交《加班申請單》(遞交時間:工作日應急加班於當天16:00前;週末加班於加班前最後一個星期五的16:00前,國家法定節假日加班則於加班前一週。);特殊情況不能按時提交者,應由加班人員的部門主管電話通知行政部經理,在正常上班後的第一個工作日17:30前補交。

第九條本公司人員於休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時,如無特殊理由不得推諉。

第十條加班時間以0.5小時作為起點記時單位。累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日,累計12小時為1.5個工作日……依此類推。並以此作為計算加班補貼和調休的依據。(加班時間累計或累計後的零頭按四捨五入)。

第十一條已計算加班補貼或調休,獎金中不再作加班係數計算。

第十二條工作日加班時間最多計4小時/天,週末、國家法定節假日的加班時間最多計8小時/天,且每個月加班時間不得超過36小時,超過者按36小時計。

第十三條有下列情形之一的,延長工作時間不受本規定第十二條的限制:

(一)發生自然災害、事故或者因其他原因,威脅員工生命健康和財產安全,需要緊急處理的;

(二)生產設備、公共設施發生故障,影響生產和其他日常運作,必須及時搶修的;

第十四條加班調休應在當年使用完畢,未使用完按放棄處理,不累計到下一年度。

第十五條常駐公司人員的加班起止時間以打卡為準,外派人員的加班起止時間,以個人提交書面説明,部門主管簽字確認為準。

第四章加班補償標準

第十六條加班補償方式有調休和加班補貼兩種,一年內累計加班15個工作日(含15個工作日)以下,按調休處理;超過15個工作日,則根據工作緊張程度和員工本人意願安排調休或發放加班補貼。

第十七條調休時間計算:

(一)工作日加班按1:1的比例折算調休時間;

(二)週末和國家法定節假日加班按1:1.5的比例折算調休時間。

第十八條加班補貼計算:

(一)工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班補貼;

(二)週末加班按正常工作日工資2倍計算工資報酬;

(三)國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算工資報酬。

第五章罰則

第十九條因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節論處。

第二十條在加班期間遲到、早退者,按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。

第二十一條加班期間消極怠工,在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,並視情節輕重懲處。

第二十二條為獲取加班補償,採用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經發現並核實,取消加班補償,並處以500元罰款。

第六章附則

第二十三條本規定於二零零五年四月一日發佈,自二零零五年四月二十日起實施,此前公司頒佈的相關規定同時廢止。本規定由行政部負責解釋。

深圳市xxx有限公司

二0xx年三月

加班申請單

申請部門

加班人員

加班日期

加班時間

始至止;共小時

加班原因

部門主管

行政部

總經理

備註:

公司管理制度 篇七

第一條 為規範公司司的利潤分配行為,特制定本制度。

第二條 公司應按照公司章程規定製定具體利潤分配辦法。

第三條 公司利潤總額包括營業利潤、投資淨收益和營業外淨收益。

第四條 營業利潤是主營業務利潤(主營業務收入扣除主營業務成本、主營業務税金及附加後的差額)加其他業務利潤,減去管理費用、營業費用及財務費用的差額。

第五條 投資淨收益是指投資收益扣除投資損失後的差額。

第六條 營業外淨收益是指營業外收入扣除營業外支出後的差額。

第七條 公司集中統一進行利潤分配,各分公司無權進行利潤分配。

第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會制定,報股東大會審議批准。公司董事會應在每年年底結賬後,根據當年繳納所得税後的利潤,提出年度利潤分配方案。

第九條 公司繳納所得税後的利潤,應按照下列順序進行分配:

(一)沒收的財物損失,支付各項税收的滯納金和罰款。

(二)彌補税前不能彌補的以前年廢虧損。

(三)提取法定盈餘公積金。法定盈餘公積金按照税後利潤扣除前兩項後的10%提取,盈餘公積金達到註冊資金50%時可不再提取。

(四)提取公益金。公益金應按照税後利潤扣除前兩項後的5%至10%提取。

(五)支付優先股股利。

(六)提取任意盈餘公積金。任意盈餘公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

(七)支付普通股股利。

第十條 公司使用公積金(包括法定盈餘公積金、公益金和任意盈餘公積金)必須符合規定用途並經過董事會批准。

第十一條 法定盈餘公積金和任意盈餘公積金可用於彌補虧損、轉增資本,但必須符合有關法律、法規的規定。

第十二條 公司用公積金轉增資本必須經股東大會批准,並依法辦理增資手續,取得合法的增資文件。

第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批准的數額轉賬。

第十四條 公益金只能用於集體福利設施,不得挪作他用。

第十五條 公司應根據宏觀經濟形勢、公司發展規劃和近幾年的盈利狀況制訂適當的股利政策。公司可選擇的股利政策主要有:

(一)剩餘股利政策;

(二)固定股利支付率政策;

(三)固定或持續增長的股利政策;

(四)低正常股利加額外股利政策。

第十六條 股利政策應由董事會制訂,報股東大會審議通過。

第十七條 本制度由公司財務部擬定,報公司董事會批准後執行,其解釋權、修改權歸公司董事會。