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設備維護保養制度(精選多篇)

欄目: 章程規章制度 / 發佈於: / 人氣:1.17W

第一篇:設備維護保養制度

設備維護保養制度(精選多篇)

設備維護保養制度

為建立設備設施維護保養標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿足生產需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

1.實行人員包機制,做到台台設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2.運行人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”。 “四懂”即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;

“三會”即會使用、會保養、會排除故障。

4.運行人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴格執行巡迴檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

(3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

(4)嚴格執行交接班制度,交接班要交設備狀態。

(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產。

5.運行人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應採取果斷措施或立即停車,並上報和通知班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記於運行記錄上,並向下一班交待清楚。

6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包乾的設備,負有維修責任,並做到:

(1)定時定點檢查,並主動向運行人員瞭解設備運行情況。

(2)發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,並結合設備檢修予以消除。

(3)按質按量完成維修任務。

7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對於轉動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處於良好狀態。

8.未經批准,不得將配套設備拆件使用。

9.設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

第二篇:設備維護保養制度

設備維護保養制度

為保證設備經常處於良好的技術狀態,確保設備安全、穩定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結合各類設備使用説明書中的相關規定,根據我公司設備的使用情況,對機械設備維護保養制度規定如下:

1、各車間實行設備維護保養專人負責制,對每台設備進行責任劃分,並根據實際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。

2、操作人員要精心維護,正確使用設備,嚴格遵守操作規程,各項操作參數應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反覆檢查,停車後妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超温、超壓、超速、超負荷運行。

3、巡迴檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內動、靜密封點分佈情況,及時堵漏。消除設備的髒、缺、鏽,設備完好率不低於98%.

4、各車間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。

5、巡迴檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質,隨時加註或更換潤滑油,經常保持油箱達到規定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔淨情況,將發現問題填寫在《設備技術台帳》中,及時修理改進。

6、質檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換後的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。

7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員瞭解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發現的設備缺陷及時彙報班長並填寫《設備缺陷通知單》,如果發現重大的設備隱患及時彙報車間相關領導,緊急情況果斷處理。

8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容,嚴格按照附頁各車間《設備維護保養項目一覽表》中規定的週期及檢查保養項目進行,不允許車間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

9、特殊情況不能定期進行維護保養的,需車間提出申請,經機械動力科專工批准後方可延期,但不得超過規定保養間隔期的一半。

10、機械設備的保養要保證質量,不得漏保或不保,對於長期不運行或停用設備,也要按規定進行清潔、防腐、防潮等。

本制度自下發之日起執行,各車間建立健全相關記錄台帳,機械動力科每週檢查一次,對不認真執行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

第三篇:設備維護保養制度

設備維護保養制度

設備維護保養制度一

第一條:設備維護保養實行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開展設備升級賽,並定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到台台設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。

第二條:狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。

三好即管好、用好、修好。

四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態。

第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業;非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

第五條:開展設備維護保養升級賽,確保設備經常處於良好狀態,並依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習,經考試合格後方能准許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進行定期考核,合格者准許作業,設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衞生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處於完好狀態。

設備維護保養制度二

1、要搞好預測預防,做到優質巡檢,減少維修次數,降低維修率;(論文範文 )做到有計劃維修,對設備進行週期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質量,提高設備三率。

2、實行設備包機制,要求分包到人,做到台台設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。

3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

4、嚴格按操作規程進行設備啟動,運行與停車。

5、要經常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴格執行設備潤滑管理制度

⑴保證潤滑油質量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規定週期給設備註油或換油;定點:明確規定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點;定量:按規定的注油量加油,並有消耗定額;定質:按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用後放回原處,設備所有潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油週期,必須按規定執行。

⑷對潤滑所出現的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處於良好狀態。

8、要抓變化,出現異常情況,果斷採取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員瞭解設備運行情況,發現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結合中小修進行消除。

10認真做好設備檢修

⑴檢修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續,切斷水、汽、氣、電、風等,清理乾淨,方可進行施工。

⑶檢修時必須有檢修規程(檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

⑷檢修現場必須有檢修進度網絡圖、施工現場佈置圖,做到規範化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續,現場要工整、料淨、現場清潔,有完整的檢修記錄,測量數據,承載、承壓部件有鑑定合格證。

11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,並提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開設備維護保養會議,總結經驗,互相交流,取長補短,共同提高。

14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執行情況;檢修定額變更執行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

生產總部設備科

2014-12-08

第四篇:崗位設備的維護保養制度

崗位設備的維護保養制度

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為加強設備的維護與保養,堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備常處於良好狀態,保證設備的長週期、安全、穩定運轉,特別制定本制度。

一、 實行專機專責制度或包機制度,做到台台設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

二、 所有設備都要有維護保養規程,操作人員應嚴格執行,操作人員要達到“四懂”、“三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會保養、會排除故障)。實行操作合格證制度,無證者不準上崗操作。

三、 認真執行設備潤滑制度,堅持五定(定質、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經過濾、由油桶向油壺裝油經過過濾,由油壺加入到加油點經過過濾),保證油質、工具清潔好用,潤滑效果良好。

四、 操作工人對本崗位範圍內的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持整潔、油漆、保温完整,加強靜密封點的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環境衞生,做到文明生產。

五、 備用設備應處於良好狀態,停用、閒置設備應有專人負責定期檢查維護,加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理,對於傳動設備要定期進行盤車和切換,使所有備用設備處於良好狀態。

六、 操作人員必須做好下列主要工作:

1. 嚴格按操作程序與規定步驟進行設備的啟動與停車,做到啟動前認真準備,啟動中反覆檢查,停車後妥善處理。

2. 堅守崗位,嚴格執行巡迴檢查制度,執行五字操作法(聽、摸、查、看、聞),定時定點按巡迴檢查路線對設備進行仔細檢查。

3. 認真填寫運行記錄,發現設備缺陷能處理的應主動進行消除,髒、鬆、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題,應隨時在檢查中進行解決。

4. 嚴格執行交接班制度。實行十交五不接。十交即:交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質量、交問題、交經驗、交工具、交安全衞生、交記錄;五不接即:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衞生不好不接。交接雙方要在現場逐項交接,在操作日記上正式簽字。

七、 生產操作人員發現設備有不正常情況,要立即檢查原因,及時反映。發現特殊響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況,應採取果斷措施立即停車,並上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上,並向下一班交待清楚。

八、 廠房建築物、構築物、設備基礎、處管道及支架,應有專人經常維護,保持完整,定期檢測。採取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進行檢查和調整。

九、 維修工人(機、電)對包機的設備負有維修好的責任,對包機的設備需定時上崗檢查,主動向操作工人們解決設備運行情況,發現易處理的缺陷及時消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄,結合中小修或停車機會處理。

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第五篇:特種設備維護保養制度

特種設備維護保養制度

加強設備的維護保養,是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習並貫徹落實本制度。

(一)根據設備使用的規範要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃,明確維護保養工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

(二)根據設備運行週期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位,編制維護保養項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養,及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。

(三)在維護保養工作中,摸索設備使用及磨損規律,確定維護保養週期。依據維護保養週期,儲備維護保養工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養計劃。

(四)在不影響維修保養質量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識,減少或降低維修保養的物料消耗。

(五)維修保養工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄,將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規範化、系統化,為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況,並負責監督檢查,使設備維修保養制度化、規範化。設備維修質量高低,取決於維修人員的專業技術水準。各部門應

加大維修人員專業技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足本單位硬件設施設備不斷更新的技術要求。

(六)當設備發生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現場,根據故障現象,分析判斷故障原因,並針對故障原因實施有效地維修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障後,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常後方能撤離設備維修現場。

如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。