該書敍述了一個淺顯的故事，加西亞是古巴的一位起義軍首領，把信送給他的是美國西點軍校畢業的羅文中尉。1898年美西戰爭爆發，美方急需加西亞將軍的協助，怎樣才能把信件送到加西亞手中，美國情報局局長阿瑟·瓦格納上校向總統麥金萊推薦了羅文中尉。在得到總統的口頭指令後，羅文在最短的時間內客服重重困難，義無反顧地冒着生命危險完成了使命，把一封維繫民族存亡命運之信送給了加西亞將軍，為國家爭取了戰爭的主動權。
讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸頗多，獲益匪淺。羅文在此事件中的表現，説明他是一個責任心和使命感很強的人。堅強的意志力和對所從事事業的忠誠，使他成為一個不講任何條件並把完成工作任務放在第一位的人。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。羅文的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性令我敬佩。該書所揭示出的敬業、誠信、忠誠、勤奮的精神，正是人性中最為高尚的一面，作者阿爾伯特.哈伯德通過本書也向世人揭示出了其成功的奧妙。
讀罷此書，我體會頗多：1、責任。我們終日提倡的“敬業愛崗”，如若沒有極強的責任心是不可能做到的。“責任”是一個人的行動指南和原動力之一。假如我們每個人都提高自己的責任心，自覺主動地做好本職工作，像“羅文”那樣敬業、忠誠、保質保量完成上級給予的任務，定會實現自身的價值。2、忠誠。這裏所説的忠誠是對黨的忠誠、對國家的忠誠和對人民的忠誠。我們不應該只是口上掛着忠誠説着敬業，應該用我們的實際行動去表現，因此無論我們在哪個崗位上都應該盡心盡力，恪盡職守。3、服從。羅文作為一名軍人，服從是他的天職，在面對有生命危險的任務時，他義無反顧的去執行命令，這説明羅文不僅僅具有軍人的作風，也可看出他的敬業精神：言必行，行必果。4、信任。當總統麥金菜得知中尉羅文能夠勝任這次任務時，他沒有去猜測和懷疑，而是立刻派他出發，正是因為這種信任才會有羅文的出色表現。
“把信送給加西亞”已經演變成一種忠於職守、信守承諾的象徵。我們需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人還相當缺乏。其原因在於：不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找藉口、尋理由。“我忙、沒空”、“人少，沒辦法做到”，“能做到這樣已經不錯了”，“不要太理想化了”，“讓某某做可能會更好些”等種種理由推託，這些現象就是責任心不強、不願幹工作、不想幹工作、工作缺乏積極性的表現。以這樣的態度工作，我認為是對自己不負責、是對人民不負責、是對國家不負責，更談不上忠於職守、信守承諾。相反，羅文卻為我們樹立了一個光輝的典範。
主動、服從、奉獻和忠誠----這是我在看完致加西亞的信一書後所感悟出來的，這八個字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個普通的軍人，正是靠着這些他圓滿完成了上級的託付，並使他為人們永遠所銘記在心，也影響着一代又一代的人去學習他。讀完此書，我陷入了沉思，是啊！羅文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用於軍人，更適用於每一個成功的企業，一個企業的發展離不開一支素質優良的職工隊伍，主動性既是優秀員工的奧祕，也是卓越企業的奧祕，如果把羅文精神聯繫到我們的日常工作中去，我們又做了些什麼？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。
記起了我負責職工考勤時的一件事。那是冬天的一個早晨，天氣很冷，職工們都在等待考勤，當時考勤室裏有組暖氣片因漏水而流了很多水，我們怕地板發滑就在旁邊放了支拖把，“當”的一聲，不知是誰把拖把碰倒了，大家不約而同地把目光投向了這裏，而隨着拖把的落地又默然地抬起了頭，每個人的臉上都呈現着事不關己的表情，重新投入到他們的閒聊中去，為此我感到氣憤，難道真的沒有人主動地彎下腰嗎？當考勤的人都走光了，而那支拖把還靜靜的橫躺在那裏，當我走過去彎腰扶起它時，不禁感到悲哀！那麼多人都從此經過，他們做的只是稍稍抬高了一下腳而跨了過去，被之差點拌倒的也大有人在，卻沒有一個人彎下腰把它扶起來。是的，這是一件小事，可從這件小事中反映出來的是什麼？不言而喻，拿羅文精神來與我們的行為相比，那真是天壤之別。
現在我是四分廠的一名摺疊工，説句實話，一提起四分廠，大家會不約而同地説一句“工作環境太差”！是啊！一個班下來每個人的身上都會批戴上一層厚厚的塵霜，我們幾個摺疊工曾經互相嬉戲對方為“白毛女”，每當這時我們自己會苦笑不得，羨慕其他工作的同時，我們也會抱怨，也會牢騷滿腹，甚至思想也會開小差，產生一些當一天和尚撞一天鐘的想法，而現在我為自己的這些想法感到後悔與羞愧，思想的轉變得意於公司組織的這次學習，得意於致加西亞的信這本書，使我懂得了許多，我想像着羅文在送信途中的艱難，孤身一人，危機四伏，時刻都會遇到生命危險，二十多天的長途跋涉，他全然不顧，一心為了完成任務，把信送給加西亞，置個人生死與不顧，他為了什麼？為了儘快贏得戰爭的勝利，為了民族和國家的利益，最終他得到了最高的榮譽。再看看我們公司評選的崗位標兵們，他們不計個人得失，任勞任怨，在自己平凡的崗位上默默地耕耘，有幾分耕耘就有幾分收穫，公司給予了他們“崗位標兵”的稱號，當他們接過榮譽證書時，他們笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美麗而又自豪的笑！在他們面前，我們還有什麼資格發牢騷談抱怨呢？這本書更讓我知道，一個人生活在世上，應該活得有價值，要想活的有價值，只有樹立正確的人生價值觀，抱着健康向上的心態積極創造價值，為了社會，更為了自己！
鹿總曾經説過“工作創造勞動價值，勞動價值決定報酬”，只有工作才能創造價值，那麼擁有了一份工作就應該懂得去珍惜，無論你在哪個單位，哪個車間或者哪個崗位，心中要記着一句話就是“工作選擇人，而不是人來選擇工作”。樹立正確的工作態度，對自己充滿信心,困難都會克服的；無論在怎樣惡劣的工作環境中，只要抱着樂觀的工作態度，心中向着越是惡劣的地方越能考驗自己。那麼你就回從容不迫地工作，放鬆心情，知難而進，就會使你成為成功者，使你對自己的工作有了成就感，那麼你就會成為一個有價值的人，而不至於被公司淘汰，被社會淘汰。文祕站版權所有
“建設百年陶纖企業，爭創世界知名品牌”，這是公司的號召，也是我們每個人共同的心聲，但是口號不是光憑喊就能實現的，而是要憑我們的實際行動。魯陽的發展需要更多的羅文式人物，因此，我願做羅文，無論在以後的生活還是工作中，我會時刻銘記這句話，用這個信念來督促自己，鞭策自己。
在此，我還想説的是感謝公司組織的這次學習。我相信通過這次學習，我們公司將會有很多的羅文湧現出來，而我堅信我會成為他們中的一員，以飽滿的工作熱情和敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務—“把信送給加西亞”。
讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來説只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：（1）擺困難，讓你降低要求；（2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了；（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；（4）希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：“沒問題”，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
當今社會是在不斷變化，不斷創新的社會。在這個安逸穩定的社會中，我們再來重提“忠誠、信用、服從、敬業。”
在這個物慾縱橫的世界裏，如今商業精神依然“信用、勤奮、敬業。”可往往需要監督，或者職工互相推諉塞責，劃地自封，不思自省，沒有責任心。常常抱着消極，懷疑，懶散，抱怨的心態。這樣是多麼可悲的。
或許我們會問：忠誠和敬業溢於誰？敬業這一詞彙往往要扣在我們年輕人頭上，我們敬業和對公司的忠誠是我們責任心的體現，是為我們在公司更好的發展，更好的謀前途的最佳途徑。責任感，使命感以及高度的忠誠你不會有任何損失，只會讓你得到更高的信賴，只有這樣的人才能讓人放心。就像麥金萊將信交給羅文一樣。
當羅文接到總統給他的信時，羅文並沒有問“加西亞在什麼地方？”而且最後還能順利將信將信交到加西亞手裏，為戰爭的勝利貢獻一大份力量。
我們苦苦尋覓着文明，殊不知文明就在身邊。因為吹毛求疵，所以才是我們搖擺不定，使發展道路越來越窄。
作為管理者：勸告員工該怎麼樣，工作應當全力以赴，部位困難所嚇倒，用自信來完成任務。
我們應該説：我為了完成任務，必須要去堅持，即使有強烈的被壓制感，我也不回辭職，也不會放棄，逃避不是唯一的選擇。
全球暢銷第六名的書，固然無可挑剔。
百度了阿爾伯特？哈伯德檔案，你會看到他的一生並非打工一族，而他在寫這本書的時候，完全是以一個企業老闆的身份。
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我討厭，而後者又讓我覺得是那麼的理所當然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。
敬業、忠誠、勤奮，這是每個打工者應有的品行。當然，這本書之所以説是一本所有公務員、公司職員的必讀書。，是因為這是每個老闆想要的結果。難道不覺得，因為這本書，會為老闆省很多事嗎？
對，人應該有比薪水更高的目標，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自己的潛能，發揮自己的才幹，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人達到了這種境界。那麼，在這裏，我得為那些已經達到和正要達到的人們表示敬仰，因為，我在努力試着讓自己無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業來做，當做最愉快的事情來做，認真做，用心做。想要做到完美，那麼，就得像作者所説，反對懶惰。對自己的公司，就應該敬業、自動自發、每天多做一點、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業，你把它當成自己的事來做，你會發現其中不一樣的奧妙。照做以後你會發現，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應有的想法。跟着一個有能力的老闆，你會學到那些在別的同事身上學不到的東西。那麼學到以後呢，是不是應該感激我們的老闆，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有能力。
對不起，我恐怕無法接受這項任務，我的能力不夠，能夠清楚地認識自己現有的能力固然是好事，但很多事，你不憋一憋自己，又怎麼知道自己到底能爆發多少的能量呢？咬咬牙，自己不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，而且得完成的完美。
成功與其説是取決於人的才能，不如説取決於人的熱忱 熱忱？理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰勝所有困難的強大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神經都處於興奮狀態，去進行你內心渴望的事；它不能容忍任何有礙於實現既定目標的干擾。那麼，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
老闆，這個項目你換個人做吧，它浪費了我太多的時間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎？沒做完你怎麼知道沒有利益。説這話之前，請忍耐，請堅持。沒有耐心你怎麼做好每一件事，沒有堅忍不拔的決心，你怎麼戰勝困難來成功？成功有兩個最重要的條件：一是堅定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎？
讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個最簡單的詞團結就是力量。為什麼總統要把信交給羅文一個人，讓他一個人徒步走過危機四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個隊伍去？那樣不是會更安全的把信交到加西亞的手裏嗎？
一個企業固然需要一個有能力的領導者，也需要有像領導者一樣有能力的員工，可一個有着協作能力的精英團隊卻是必不可少的。
為什麼他會在學習領導的同時被同事指指點點？他的團隊意識哪去了？同事之間和睦相處的念頭哪去了？
向老闆學習的時候，何不也學學其他同事身上自己沒有的東西。相信老闆、相信自己的時候，何不也相信你的夥伴也能和你一起做到。一個人為難的時候，何不請教自己的夥伴。一個人把在老闆的事業當做自己的事情來做的同時，不是比一羣人做自己的事來得更容易。一羣人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個人在戰鬥，你還有你的夥伴，是你們一羣人在戰鬥，一羣人在努力。
事實上，《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章，但正是這樣一個簡練的故事，引發了我們對人性的種種思考，也使之成為經濟管理領域一部不朽的教科書。
美西戰爭爆發後，美國非常需要同古巴起義軍領袖加西亞將軍取得聯繫，但當時加西亞正在大山深處，沒有人知道他的具體位置。有人向總統推薦説：“有一個叫羅文的人，如果有一個人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他。”於是，他們將羅文找來，交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關於羅文中尉如何將信收好，如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍，這些都不是我想説明的，我只想強調——麥金來總統將信交給羅文，羅文接過信之後並沒有問“他在什麼地方”。
像他這種人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學裏。年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意的完成任務——“把信送給加西亞”。當上級交給員工一件事時，他會默默地接受任務，不會問任何愚蠢的問題，也不會千方百計的將之推給別人，而是全力以赴地完成任務。這種人永遠不會擔心被解僱，也永遠沒有必要為了加薪而罷工。
我們不得不承認，這種人無論處在什麼環境都會是贏家，因為贏在執行！
什麼是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多麼的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易衝動，不會真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以説不經過大腦，這是非常危險的，傑出無須證明，證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱，自我剋制。自己性格屬於那種容易衝動的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因為自己的一些衝動的做法傷害到別人，自己還什麼都不知道。
要是你在一個公司、企業中工作，就不要詆譭它、貶損它，事實上，當你貶損它時，就等於在貶損你自己。如果你對其他人説你自己公司老闆是一個刻薄的人，那麼也就表明你自己也是，如果你對他人説自己公司的制度無可救藥，那麼也就説明你也同樣無可救藥。
請相信你自己的老大，相信公司的所有同事，等企業、公司已經有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好幹吧！努力幹吧！團結公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學習，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。
“《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1XX年前寫的關於“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等內容的書，1XX年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。”，以上是該書的導語，真有這麼好嗎？現在出版商為了吸引人的眼球，許多書的導語寫的很精美、很抓人，但書的內容卻不是很精彩，影響閲讀情緒。這本書則不同，我讀了幾頁之後，便放不下了…。
該書講了一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地知道加西亞到底在哪裏。阿瑟瓦格納上校對總統説：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”於是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。儘管羅文也不知道加西亞在什麼地方，但他接過這封信，什麼也沒有説就出發了。3個星期之後，他歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣終於找到了加西亞將軍。
讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今天，就發生在我們身邊，我感到要成就事業,做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對於每一個人來説，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態度決定一切。有人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也可以選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那麼我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。
現在不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什麼這些“不幸”會找上身來？我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自己很有能力，應該被重視，被重用，不願意從小事做起，碰到困難繞着走,他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作並享受美好生活。聯想到檔案的編研工作,我看到很多關於檔案信息資源開發的文章,不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞彙羅列,人云亦云。這也反映了現實生後中檔案信息資源開發的一種浮躁現象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神,需要的是一種全身心的投入狀態,編研項目一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。
羅文中尉身上所表現出來的，是一種忠於職守、履行承諾、敬業、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論現在還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業的理念，我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人，特別是在應對世界性金融危機中，我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什麼東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
在寶坻片區實習半年有餘，此刻的自己在拜讀《致加西亞的信》後，寫的可能不僅僅是一篇有如學生時代的讀後感，其可能是足以讓我人生得以昇華的潛望鏡。書中有這樣的一句話，而這句話也恰好是本部作品的靈感來源，“戰爭中真正的英雄並不是加西亞將軍，而是羅文中尉，那個把信送給加西亞將軍的人。”簡短，卻發人深省……
這部簡短的作品可以風靡全球，我想並不是故事情節有多麼跌宕起伏，抑或是文字有多麼令人着迷，而是像主人公羅文中尉這樣的人是值得我們學習的，忠於自己的職業，忠於責任，行動果決，集中精力的去做好一件事——把信送給加西亞。在企業中又何嘗不是如此，許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導和員工，正是他們對工作的忠誠與信念，有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，忠誠與信念是企業和個人事業成功的有力支柱。正如我身邊好多值得學習的領導和同事們，並不會因為下班的.時間到了，或是今天是非工作日而停止了工作，這是其對企業賦予自身的職責和對職業充滿信仰的體現，他們對企業的苦心經營，值得我們尊敬。正如文中所説的那樣“團隊中堅毅、正直，不需要他人過多監督的人才是可以改變世界的人。”
還有令我印象深刻的是書中羅文中尉不畏路途之遙遠，面對各種危險的情形，善用智慧去化解難題，巧妙的闖過重重難關，而且他並沒有因為艱難險阻而放棄自己的使命。記得在青年交流會上，納軍書記説過“要做一個有超前意識的人，在激烈的市場競爭中，我們要引領變革”。我想這也正是書中所要傳遞的思想——求變與定力，作為剛入職的我來説，在做被要求的工作並在做好的前提之下，永遠不要忘記求變的意識是很重要的，這個不僅對企業是很重要的，而且也是對自己負責的行為。如果你選擇過的是一種卓越的生活，請走出所謂的“對自己的高要求有違本性”的論調吧。
最後，特別感謝公司給青年們一次橫向交流的學習機會，感謝公司充滿智慧的領航人們，因為有你們，我們成長不孤單！作者：王義傑
88頁，是《致加西亞的信》這本書的頁數，相比於其他書來説，書短到令人吃驚的程度，但它所發揮的作用卻不小。
讓我們來看看這本書的情節吧：19世紀美西戰爭中，美方有一封戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了一種理念：對工作敬業，忠誠和勤奮的精神。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”，因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。
如今像羅文這樣的人越來越少，為什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務時，下屬卻丟回一堆的問題。擺困難，讓上級降低要求，有言在先，萬一事情沒辦妥，希望上級體諒等等。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務時只能説“沒問題”嗎？誠然不是。設想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多，伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰爭從側面也反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱鉅的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什麼，甚至沒有問怎麼把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎？這更是他忠於職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對於我們每一位員工，企業的發展也關係自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業的抱怨上。首先我們應捫心自問我們對工作的態度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業發展環節中的一個元素，每一個員工的態度和努力關係着整個企業的運轉。要加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每一個人所做的一切都關係着企業的榮譽，甚至生存。一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應。我們應像羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己。一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執着就是我們明天騰飛的支點。
“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
"我只不過是完成了一個軍人應該完成的任務。"這是《致加西亞的信》一書中送信人安德魯·羅文中尉在完成任務後，收到美國第25任總統麥金萊總統賀信時的心裏對話。沒有華麗的辭藻，沒有宂長的描述，簡短的語句講述了書中主人公的堅定信念和堅韌的意志。閲讀這本書帶給我的啟發，有如1913年這本不起眼的簡短小冊子被刊印4000萬冊並流傳至世界各地帶給作者的震撼一般。
這本書講述的故事是1898年4月，美西戰爭爆發後，美國總統急於與南美古巴起義軍首領加西亞將軍取得聯繫，但沒有人知道加西亞將軍的具體位置，軍事情報局推薦了年輕的中尉安德魯·羅文去把一封具有戰略意義、關乎民族希望的情報信送到加西亞將軍手中。羅文中尉二話不説，肩負使命出發了，他冒着生命危險，憑着過人智慧，本着堅韌品質，歷盡艱難險阻，徒步三週後，成功地找到加西亞將軍並把信交給他。
在這本書的序中，作者寫道："英雄就是做了自己應該做的工作之人--把信送給加西亞的人。"在社區工作，離英雄一詞十分遙遠，但這句話卻足夠解答我的諸多疑惑：如何做好本職工作，怎樣提升個人能力和素養，如何儘快適應基層、獨當一面，怎樣才能發揮自身優勢實現人生價值。其實答案很簡單，就是充分履行敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務--做一個能把信送給加西亞的人，那麼所有的工作都會圍繞一個最終目標而開展，個人素養也會為完成這一目標而不斷提升。
作為一名大學生村官，究竟如何才能將羅文中尉的精神運用到工作中，送好"村官"這封信呢？在我看來：
一是要敬職敬業
"責任到此，不能再推"。接到送信的任務後，羅文中尉沒有問為什麼、在哪裏、怎麼送等等問題就冒着生命危險，克服種種困難，把情報送到加西亞將軍手中。在外人看來，他完成了一件驚天動地、永載史冊的大事，而在他自己看來，正如我一開始引用書中的那段話，他只是完成了上級交給他的任務。竭盡全力去完成任務這是他的職責所在。自進入常西社區工作以來，才逐漸理解和感受到"上面千條線，底下一根針"這句話的含義，專業不通、條線不對口等等問題常常讓基層幹部對上級佈置的工作無從下手，但以完成工作為目標，我們就會全力彌補這些不足，下功夫學習，協調條線工作，確保完成任務。這就是工作中要有敬業的精神--全心全意，盡職盡責。愛崗敬業是工作人員做好任何一項事情的基本點，幹一行愛一行，才能把工作真正的做好。
二是要勇於求索
對羅文來説，送信給加西亞是一件毫無頭緒，沒有任何線索的任務。但是在整個執行過程中，他不斷地思考，不斷地探索，充分發揮個人聰明才智，成功將信送給加西亞將軍。同樣，作為一名大學生村官，基層工作看似簡單，實則千變萬化，十分複雜。實際工作中常會感到一頭霧水，摸不着頭腦。對此，必須牢固樹立求索意識、不斷強化求索勇氣，對任何事物都要有思考、有分析，要善於多問幾個為什麼。就像羅文那樣去想方設法完成未知的任務。只有對工作勤于思考、勇於求知、善於探索，才能始終保持良好的前進方向，不斷地適應環境，為今後的工作奠定堅實的基礎。
三是不畏艱難
在找尋加西亞將軍的途中，充滿了艱難險阻，羅文中尉幾次差點被敵人發現，生命、情報與國家安危都系在他身上。而他幽默又輕描淡寫的表示他"只是遇到了一些障礙的困擾，受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給了加西亞將軍"。在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着不畏艱難的勇氣和不屈不撓的精神。與"送信"相比，社區創建、新農村建設、綜合治理又何嘗不是艱難的，羅文中尉的精神激勵我們要勇敢地去迎接挑戰，面對工作中的重重困難和挫折，要始終向羅文中尉一樣，堅定完成任務的信念，發揚不畏艱難、迎頭而上、冷靜面對、機智處理的優良品質。
四是團結互助
儘管十分崇拜書中羅文將軍，但在細細品讀的過程中，我也十分清晰地看到了羅文將軍成功路上擁有高超技能卻始終沉默奉獻、面對重重危機卻始終冷靜應對的人，他們為了一個目標團結在一起，互相幫助，發揮自己的優勢才能，羅文中尉完成送信任務並順利返回美國與他們密不可分。在基層工作中，各條線緊密相連，雖然條線分工不同，但是目標都是為社區發展，比如創建星級社區、進行檔案工作管理等需要各個條線收集整理相關資料；社區環境衞生工作，不可能只依賴負責環境管理的1個或者2個社區幹部，需要社區工作人員共同配合。我們要更加緊密團結，儘可能發揮自己優勢，為達成目標而共同努力。
羅文中尉的精神不僅僅是敬業、勇敢、忠誠與團結，還有很多很多，這本書依然值得我再三反覆地咀嚼。我將與書為伴，以書明志，以書修身，自我培養，做一名"能將信送給加西亞"的大學生村官。
《致加西亞的信》講述的是美西戰爭爆發後，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。加西亞在古巴叢林的山裏，沒有人知道確切的地點，但是美國總統必須儘快地取得他的合作，於是他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信後並沒有問任何問題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切地把信送到。在這個故事裏，我深刻地認識到羅文送的不僅僅是一封信，而是整個美利堅的命運，一個民族的希望，對於羅文的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性我深深地感動。通過這個小故事，這本書進而闡述了三個工作理念：一是明確自己的工作性質，以高度責任心完成工作;二是端正自己的工作態度，忠誠於上級;三是調整自己工作心態，讓勤奮貫穿於工作生涯。以下是我個人的一些心得體會。
第一，關於明確自己的工作性質，以高度責任心完成工作。如書中所説“職業是人的使命所在”因此，只有通過敬業愛崗的工作表現才能體現出人的價值。為此，作為一名勞動者，首先其應該對自己的工作有一個清晰的瞭解。其次，其應通過盡職盡責、善始善終的精神以體現自己的工作道德感和責任感。本書中，羅文，在送信的過程中，不知有多少危險，可他堅持了下來，不僅如此，他送去的信並沒有絲毫的損害。為什麼呢?書中羅文送信之前的動作做了“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動作中，我們可以看得出他在對待自己做這件看似簡單事情時的一個責任心，羅文甚至以此看作是自己的生命，因此，他才得以漂亮的完成這次的任務。我們可以設想以下，若羅文一開始沒有以此，那麼就算把信送到，信很可能被水浸泡點字跡了，這樣的話，後果就不用我多説了。總之，從羅文聯繫到我的工作，我作為街道後勤中心的一名工作人員，工作內容涉及整個街道不同部門的後勤設備的採購，這更需要一種敬業精神，對上級的託付要立即行動，全心全意地去完成任務。
第二是端正自己的工作態度，忠誠於上級。關於這點，書中《一盎司的忠誠等於一磅的智慧》這章節裏明確的提出，員工的忠誠度、責任心可以促進技術措施的實施，節約重複投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層等，還有利於團結一致，在商業競爭中立於不敗之地。同理，在我們街道的工作環境裏，我們也應當樹立起忠誠度的思想。街道作為一個行政機關，很大程度上，我們強調的是一種服從組織的精神。在日常的工作中，我們或許會遇到個人發展與組織安排相沖突的事情，但是我們不能牢騷滿腹，怨天尤人，相反，最重要的是要做好自己的本職工作，而不要太在意個人的得失。我認為，以忠誠的態度對待上級，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養個人寬闊的胸襟，才能使事業無往而不勝。
三是調整自己工作心態，讓勤奮貫穿於工作生涯。勤奮的內容很廣，對於這兩個字，我個人認為勤奮幹活的同時也要勤奮的想。工作不能盲目地瞎幹，工作是要幹好出成就、幹出亮點。在《致加西亞的信》一書裏，作者的觀點與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。不僅如此，書中亦提到“工作的質量決定生活的質量”，若我們不能一個勤勉的態度去面對工作，那麼生活中的許多樂趣、人生裏的眾多美好也不會出現在生活中。因為沒付出，是沒有收穫的。為什麼在勤奮工作的同時，也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案：“一個人應該永遠同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那麼你一定會成功，因為你在為未來做準備，你正在學習一些足以超越目前職位，甚至成為老闆或老闆的老闆的技巧。當時機成熟，你已準備就緒了。”工作是需要不斷的自我提升的，多做多想，自然就能有更好的發展。
讀過一本好書，精神得到了一次昇華，人生又多了些感悟。願我們將《致加西亞的信》中所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
先了解一下戰爭部分背景：美西戰爭(1898.4-1898.8)美國發動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰爭。1898年4月，古巴三十年解放戰爭取得了決定性的勝利，美國藉口其緬因號戰艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰，進攻西屬殖民地。它利用海軍優勢，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊。戰爭進行了10周，西班牙戰敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》。《和約》規定，西班牙將菲律賓、關島和波多黎各讓給美國，美國付給西班牙2,000萬美元作為“補償”；古巴形式上宣佈獨立，實際上成為美國的勢力範圍。這次戰爭使美國奪取了大量殖民地，並強化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴張政策。（摘自維基百科）
忽略羅文送信整個過程細節的真實性，以書中所描述過程為基準，羅文的任務達成，在美西戰爭中對於美方在10周的戰爭中取得勝利起着重要的作用。
引伸到公司，個人目標的達成，促成小團隊的目標達成，小團隊的目標達成往往決定着公司整體目標的達成，反過來講，公司的整體目標為小團隊提供方向，小團隊精誠協作的同時個人目標隨之而達成，每一個人的成功都離不開所在團隊的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個人的努力，二是協助他送信的古方團隊。
此本書除去送信過程這一章，此後四章的主題分別是：對待工作，要勤奮、認真；對待公司要敬業、盡責；對待老闆，要忠誠、尊敬；相信自己，超載自己。總體闡述了一個良好職場人應該要具備的最基本的職業素養的概念。書中“對待老闆、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點前後相悖，前面説“用對待普通人的態度對待老闆”，後面又説“當你滿腹牢騷時，受到不平待遇時，請參考老闆定律：‘第一條，老闆永遠是對的；第二條，老闆不對時，請參照第一條’”。
前面出現的觀點在暗指老闆也會犯錯，我們要學會原諒老闆，後一觀點，又説老闆無錯論。首先，現實生活中，一般的職員，或是像我這樣級別的職員，基本上是不太可能把老闆當成普通人看待，因為老闆不只是老闆，是整個公司大家庭的家長，要管一大家子人的生存，要如何把她當普通人看待？再者，老闆也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負着更大的責任和義務，正因為這樣，“老闆不對時”，更應該需要專業及理性且敢於諫言的同事來阻止“老闆不對時”的發生。通常表現出“滿腹牢騷，覺得不公”的人，共通的特點是認知不足，無論是自身還是對外界，這種情形下，這類人是在用老闆定律強迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老闆和公司呢？當人們對自身和所處的世界有足夠的認知，明白背後的邏輯之後，就很難再生“滿腹牢騷，覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這裏的説的“老闆”是指你的直屬上司的話，我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老闆定律”，定是會讓我有錯指出來，更正，改進，無則加勉，上下級相互監督，工作良性循環發展，雙方及公司三方受益，這是正途。
書中有個觀點我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們全神貫注”，工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成，在電子通訊發達，社交軟件無處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環境下達到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項工作，這也是今後我的一個挑戰。
關於“份內事”談談我的看法，書中舉了許多例子來表明，只要你做好“份內事”，多做一點“份外事”，你就能有無限光明的未來，雖然會晚到，但永遠不會缺席。事實上，以當下的中國的一線城市的職場環境來講，並不是特別適用，目前各行各業的各種工種、崗位已經細化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作範疇，如果有“份外事”無人做，要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成，説明流程上可能出現了問題。我個人的看法是在自己的“份內事”上儘可能的追求專業、極致，同時，瞭解與自己相關和對接崗位上的工作內容及基本處理方法，以防出現意外或緊急情況時，能夠幫上手協助解決問題，所以要區別好什麼樣的份外事可以做，什麼樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
在我的學生時代，老師教授過一個儒家思想“慎獨”，用土白話説就是遵守規則，自覺行事，這個概念影響我至深。小朋友眼裏的世界非黑即白，成年之後才發現這個世界是沒有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過程本身就是一種學習和成長，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。
以前聽説過《致加西亞的信》這本書，但由於對敬業、忠誠沒有多大的想法，所以沒去讀這本書。我覺得敬業、忠誠、服從本應該是我們的職守，我們要做的就是執行，那我們應該怎麼做呢？取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問，誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢？這對我們來説應該很少人能做到，感謝教務辦領導這次推薦這本書讓我們學習，使我有機會細細領會這本書的精髓。
讀完了《致加西亞的信》以後，我很感動，心裏也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用，現在的社會擁有這些的有幾個人？
我們常常看到，許多年輕人以投機取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經在我的身體裏面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當前真正要做的工作以及我未來的人生目標。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態度在生活，曾經也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養活不了自己等等一系列問題而煩惱，總感覺自己那麼忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自己都養活不了自己的待遇，感覺自己是受害者，上當受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當初不該留下，是不是選擇工作上的一個大錯誤，在不停的後悔與掙扎中苦熬着，最終，不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自己的神經每天都在不停的跳動，失去了生活本來應該具有的色彩，失去了很多本來應該是我的機會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上面是這麼説的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他幹。如果他付給你薪水，讓你得以温飽，為他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以後的人生。
回想起剛踏入教學這行業，看着一羣調皮搗蛋的孩子，確實沒耐心，就在一些老教師的不斷鼓勵和領導的關心下，讓我真正感受到教學的快樂。有一句話説得好，態度決定一切，確實是這樣的。(讀後感 )自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業的不斷髮展和成功，因此保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。在我們安海鎮裏就有很多充滿自信的老師，就是憑着這份自信，讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。如果在教學中遇到困難，我能把一些優秀的教師做為學習的榜樣，經常為自己打打氣，鼓鼓勁，肯定能創造一個個成功的奇蹟。 而不是要求別人為你做什麼，要學着自己去發現，去探索，不要問為什麼，也不要講太多的理由説自己做不好，關鍵在於自己的努力！
反思自已在工作中，因為缺少自信，不敢去做什麼，在做的過程中，總是憂慮重重，退三步，進三步的，中間還有三步的顧慮中。所以在教學的這兩年裏由於我自身的膽怯，我在事業中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》後發覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這麼説：是自己一直以來都在欺騙着自己，自己在給自己找的藉口，為的是讓自己不做事情，自己心裏面也覺得理所當然。讀完這本書，讓我感到我們還存在着很多不足。不管是做人、做事，首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是不管做什麼事都要堅持不懈，不要總想做這件事會給自己帶來什麼好處、榮譽等。光説不練是得不到好結果。如果羅文總想着完成送信的任務後會成為英雄的話，可能完成不了這次的任務。應該説，羅文之所以成功，最重要的因素並不在於他有着傑出的軍事才能，而是在於他有着優秀的品質：忠誠、勇敢、堅毅。正是他的這種優秀的品質，使他出類拔萃，創造出戰爭史上的奇蹟，成為後人光輝的典範。
蒙田範文網