致加西亞的信讀後感 優選20篇

【導語】

致加西亞的信讀後感 優選20篇 由本站會員“胡楊大哥”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：致加西亞的信讀後感篇2：致加西亞的信讀後感篇3：致加西亞的信讀後感篇4：致加西亞的信讀後感篇5：致加西亞的信讀後感篇6：致加西亞的信讀後感篇7：致加西亞的信讀後感篇8：致加西亞的信讀後感篇9：致加西亞的信讀後感篇10：致加西亞的信讀後感篇11：致加西亞的信讀後感篇12：致加西亞的信讀後感篇13：致加西亞的信讀後感篇14：致加西亞的信讀後感篇15：致加西亞的信讀後感篇16：致加西亞的信讀後感篇17：致加西亞的信讀後感篇18：致加西亞的信讀後感篇19：致加西亞的信讀後感篇20：致加西亞的信讀後感

【正文】

篇1：致加西亞的信讀後感

讀一本好書，精神就會得到一次昇華。當我讀到這部書的時候，我深深地體會到了這一點，書是我們的精神食糧。《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。書中講述的故事是發生在1898年美西戰爭期間，當美國總統將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中，並命令他去完成任務。羅文中蔚在根本無法預知環境惡劣程度的情景下，義無反顧地冒着生命危險完成使命，把這封決定戰爭命運的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年後何以能流傳於世，並且被各企、事業、機關單位做為培訓員工的重要教材，因為這部書中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業、忠誠、主動和榮譽的象徵，它傳達的理念影響力足以超越任何理論説教。這種敬業、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時向世人揭示了成功的真理。

羅文是“忠誠”的楷模，“敬業”的模範，“勤奮”的榜樣，“自信”的標杆。這種優良品質不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自我去自覺地磨練和養成。羅文中慰在接到命令後，他沒有問“加西亞將軍在哪裏”而是無條件地服從命令。他認為服從命令是軍人的天職。在當今社會中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善於投機取巧為榮譽，沒有監督就沒有工作，在領導不注意的情景下，工作中就會出現懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅定的毅力和必勝的信心。所以，我相信，僅有那些不需要別人在旁監督、行事堅毅而誠實的人，才能真正成為企業的棟樑之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素並不在於他有着傑出的軍事才能，而是在於他有着優秀的品質：忠誠、勇敢、堅毅，正是他的這種優秀的品質，使他出類撥萃，創造出戰爭史上的奇蹟，成為後人學習的典範。

看過這部書會發現，在許多時候，許多情景下，簡單與複雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個思考，在當今經濟社會，我們應當做哪種人對絕大多數人而言，事業是我們生命中最重要的部分，做我們應當做的事，讓我們也成為企業中的“送信人”，做一個敢於承擔職責的人。世界上很少有報酬豐富卻不需要承但任何職責的便宜事。當職責從前門進來，你卻自後門溜走，你失去的可是伴隨職責而來的機會!對大部分的職位而言，報酬和所承擔的職責有直接的關係。主動要求承擔的職責或自動承但職責是成功者必備的素質。無論在任何情景下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助於我們獲得成功的事。

“敬業”這個經濟社會永恆的詞語中，既包含了個人對事業的執着，又有對事業的忠誠。敬業是全心全意地對待工作，是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。一個人做事的效率在很大程度上取決於他的工作精神和態度。如果做事時，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種藉口來遮掩自我缺乏職責心，只會使自我變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會真正成功。成功的人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，將工作當成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

僅有投入才有回報，僅有忠誠才有信任，僅有主動才能有創新。我們每個人都要用進取的態度去適應生活中遇到的任何困難，要用創造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅定的自信對待自我，對待生活與工作，創新是企業生存之基，創新是企業發展之源，將創新精神溶於企業文化，視為公司的核心價值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強烈的職責感，要有一種不滿足現狀的進取精神，敢於創新，在創新中得到昇華，實現人生超越。

勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恆的精神，勤奮不是天生的，是後天的鍛鍊和努力得來的，有付出總有回報，可是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等着天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結果，一分耕耘，一分收穫，如果你真的付出了，可是沒有得到相應的回報，那是因為收穫的季節還沒有到來，僅有我們以一種持之以恆永不放棄的態度工作，最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心境，從頭開始，從此刻開始，忠誠於我們要做的每一件事，不斷完美自我，做一個現代的羅文，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個企業、一個國家所需要的，我們需要樹立敬業、進取精神，讓我們的員工結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，行動起來，全心全意完成屬於我們自我的任務把信送給加西亞“僅有這樣，我們的企業才會更輝煌，才能在如此競爭激烈的行業中永不言敗。

這部書不僅僅説明了工作的方式、方法，更是提倡一種人生哲學。應對困難，是怨天尤人，指責上天對自我的不公，還是發現問題，理清思路，儘量去解決這部書同時告訴我們：生活是客觀存在的，進取工作，歡樂生活的態度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標，認真對待每一天，把目標細化到每一天，從身邊小事做起，對事盡力，對人盡心，以飽滿的熱情踏踏實實地工作，無條件並主動做好我們的本職工作，做一個現代式的羅文。

篇2：致加西亞的信讀後感

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來説只可是是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢？真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求；(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就能夠偷閒了；(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的；(4)期望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説："沒問題"，其他的什麼都不能問嗎？誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，99.，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決.如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用？

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。

有些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人明白他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對於自我目前的工作都不滿意，所謂的"這山望着那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才發覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，並且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説"收穫"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收穫"當中的一部分，正如書中所説："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……。。應對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

讀了《致加西亞的信》這本書後，我感觸良多。在發展日新月異的今日，在工作中，生活裏，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果僅有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒着生命危險，跋涉於槍林彈雨之中，今日想起來真為自我可悲，自我是多麼的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創造奇蹟的主動性也歎為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書後，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。

有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，可是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，於是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是十分弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自我的期望和未來。我們應當把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，應當珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，可是，如果我們都以一種進取的心態去對待，在工作中不斷提升自我的技能，豐富自我的社會閲歷，塑造自我的人格魅力，那麼，最終我們收穫的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自我的將是受益無窮的"黃金"。

另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自我。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮鬥才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在於成功者善於自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。經過加強自我管理，自我激勵，它能夠把我們變成一個進取主動，勇於負責的人，才能使我們到達光輝的頂點。

篇3：致加西亞的信讀後感

後面還有多篇致加西亞的信讀後感！

讀完了《致加西亞的信》以後，我很感動，心裏也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用，此刻的社會擁有這些的有幾個人

加西亞在古巴叢林的山裏，沒有人明白確切的地點，無法帶信給他。美國總統必須儘快地獲得他的合作。怎樣辦呢有人對總統説有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也僅有他才能找得到。他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。羅文從麥金利總統手裏接過了信，把它裝進一個油布制的袋裏，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之後的一個夜裏在古巴上岸，消逝於叢林中。之後在三個星期後，從古巴島的那一邊出來，已徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。評論者説羅文成了“敬業、服從、勤奮的象徵”。

如果這本書只是在宣揚魯文的敬業、服從、勤奮、忠誠，所以“許多政府、軍隊和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。美國西點軍校長期以來將此書作為講授自立和主動性課程的教材;美國總統布什在任州長時，曾在這本小硬皮書裏簽名，把它贈送給所有的部屬;而許多跨國大公司要求所有員工人手一冊”，那這可是是本教人如何做“綿羊”，難道魯文完成這項艱鉅的任務僅僅只需要“敬業、服從、勤奮”嗎對於魯文來説他的生命與榮譽都寄託在這次任務中，需要怎樣才能成功完成任務也是實現自我的價值呢

其實這個故事背後隱藏着兩個祕密，我們來分析一下。麥金利總統把這項任務交給羅文，他只是提出幾個要求

一。這封信很重要，無論如何都要完成任務。[由本站網友投稿]

二。要在約定的時間裏送達。

三。相信你能夠完成。

其實幾個簡單的要求後面隱含着作為成功領導者的幾大要素：1。明確發出指令，這是領導力的首要條件，一個決策者説話含含糊糊模稜兩可，讓部下無所適從，還指望他們能做好嗎就像指路的人指不清方向，還指望走對路嗎2。給予充分信任，這麼重要的任務，當然要交給一個忠心信得過的人，畢竟不是兒戲，事關千萬人的生命，不能便什麼人都能夠的，萬一所託非人，那不是害死很多人，3。充分授權，不會對他的行動指手畫腳，處處干預，這樣做也是對他本事充分信任，讓他充分發揮。如果要處處管卡壓，那必須不能成功;還有的領導明明下屬能夠做的事，他卻喜歡事事親力親為，其實是對下屬本事的不信任，這樣的領導不是累死就是讓人笑死，別人能夠不用做白拿錢何樂不為4。勇於承擔職責，這個決策是我做出的，人也是我挑選的，萬一不能成功，不論主觀客觀原因，第一職責人都是決策者，不能説成功了就是我的英明領導，不成功就是辦事的人執行不力，這樣領導是不得人心的，也沒有人會真心為他效力。5。懂得鼓勵與支持下屬，給他們成功的動力，給他們信心，給他們目標，給他們榮譽，給他們承諾，給他們應得的獎勵，這些是對他們本事的肯定，對他成功的激勵。這是成功領導者必須做到的，僅有這樣下屬才能出色的完成任務。

再看，羅文的這項任務可不是隻要“敬業、服從、勤奮”就能做到的，他還必須具備其他的條件

第一。眾人的認同。他的本事要在日常中體現出來，並得到大家的承認，別人才會在有需要的時候推薦他。否則，金子埋在土裏沒人看到，也就難有出頭之日。有過人的長處才能，沒人明白，就像有千里馬而無伯樂也是枉然。

第二。勇氣。要勇於理解任務，如果羅文是個貪生怕死或者猶豫不決害怕失敗的人，他可能瞻前顧後研究這項任務的艱鉅性，根本不敢理解，成功的榮譽又從何談起呢

第三。本事出眾。前面的路是未知的，不明白路上會遇到怎樣的艱難險阻，他如果沒有足夠的經驗、體力、毅力、智慧，可能不要説完成任務，他連活着都很困難。俗話説：沒有打虎藝就不要上山崗，沒有金剛鑽別攬瓷器活。沒有足夠的本事，機會對你就可能是災難。第四。眾人的支持。有人能推薦，領導能信任，充分的授權，這樣他才能有充分的自由發揮自我的本事，沒有條條框框約束、打壓、排擠、設置障礙，否則也是寸步難行。第五。運氣。不要忽略這一點，多少懷才不遇的人缺的也許就是運氣，幸運女神沒有敲他的門，就像羅文如果不是碰到美西戰爭他可能一輩子只是個普通士兵，當然我不是説就所以稱頌戰爭，把戰爭換成商業機會也是一樣需要運氣的。

篇4：致加西亞的信讀後感

這周讀了一本書，叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個故事講述企業經營管理和自我管理的小冊子，僅有短短130頁，很好讀，一兩個小時就能看完。我先介紹一下書裏面的小故事。1898年，美國和西班牙戰爭爆發，美國需要跟西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得合作，要聯手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山裏，沒有人明白確切的地點，無法取得聯繫，可是美國又必須儘快地獲得他的合作。於是美國總統寫了一封要與加西亞合作的信，找到一個叫羅文的人，讓羅文去完成這個任務。

羅文拿了信，把它裝進一個油布制的袋裏，吊在胸口，划着一艘小船從美國出發，四天後的夜裏在古巴上岸，然後鑽進叢林中。羅文用了三個星期的時間，徒步走過一個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍。那裏有一個很重要的條件，沒人明白加西亞在哪裏，也不明白怎樣找到他，並且那時候的古巴危機四伏，困難重重，羅文就是在這麼一種條件下完成了任務。

在這本書裏，作者熱情歌頌了他認為的英雄。作者説真正的英雄，是完成自我本職工作的人，即把信送給了加西亞的人。

作者借這個故事講述了關於勤奮、敬業、忠誠、誠信、自我管理等一系列職場之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業文化的影子。咱們中審亞太的企業文化八個字：客户、創新、結果、忠誠。這本書給我的最大的觀感就是結果導向。因為這本書講的就是羅文在結果導向的牽引下完成了這個艱鉅的任務，最終的結果是對羅文工作的輝煌標註，如果沒有最終把信送給加西亞，那麼羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵裏了。讀後感·我們或許能夠反思什麼是結果導向？我大概總結了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有動機，杜絕紙上談兵。當理解一項任務時，所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脱找藉口。

書裏有一句話給我的印象很深，就是“滿街都是有才華的窮人”。為什麼這麼説，因為在當下的生存環境裏，工作質量決定了我們的生活質量。高質量的完成工作目標，才能指引我們取得自我的成就。由於我們審計工作也面臨着各種各樣的困難，每個困難也都擺着兩條路：推脱或是克服，對困難的選擇路徑的不一樣，導致每個員工的職業前景也大相徑庭。

篇5：致加西亞的信讀後感

1898年，美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需把一封絕密信件以最安全的方式送到加西亞將軍手上。經過推薦，一名叫安德魯·羅文的年輕中尉擔當了這項關係國事的重任。羅文接到任務後，沒有提出任何條件和要求，經過千難萬險，克服重重危機，最終順利地把信送給了加西亞將軍。羅文送信過程中所表現出來的英勇無畏的精神，機智沉着的作風，深深地感染了每一個知曉他的事蹟的人。看了羅文的事蹟後和作者阿爾伯特哈伯德的出版序言和出版手記，結合自身實踐情景，頗有一番感悟。

當整個世界都在談論着“變化”、“創新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”之類的話題未免顯得過於陳舊。然而，我們卻又無法迴避。員工的忠誠和敬業精神缺失，職業道德風險無時無刻不在困擾着企業的老闆和公司的管理者們。我們所面臨的變化也帶走許多有價值的東西，包括那些經濟起飛所依靠的基本的商業精神——信用、勤奮和敬業。

忠誠和敬業並不僅僅有益於公司和老闆，最大的受益者是我們自我，是整個社會。一種職業的職責感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個能夠被委以重任的人。這種人永遠會被老闆所看重，永遠不會失業。而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的人，即使獨立創業，為自我的公司而工作，也無法改變這些惡習而獲得成功。該書中所闡述的淺顯故事和簡單的概念都超越了許多大學裏所教導的那些理論。

“像羅文這樣的人，我們應當為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學裏。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務——‘把信送給加西亞’”。複雜的國際形勢和我國改革開放過程中出現的一些問題，導致部分大學生不一樣程度地存在政治信仰迷茫、價值取向扭曲、社會職責感缺乏等問題。由於現實規則的阻礙，人們的活力不能有效地轉換為理性的思考與行動，而被扭曲為憤怒和仇恨的空洞發泄，從而引發一系列可悲事件。在校的大學生應當學習羅文這種忠誠敬業的精神，注意避免走上社會以後出現“頻繁跳槽”的情景。

“無論什麼樣的工作環境，無論層次高低，都能學到許多有價值的東西。不僅僅要對自我分內的工作盡職盡責，並且要更上一層樓，做到更主動，更卓越。”以往為了完成自我的大學學業，我先後從事過9種勤工助學的崗位工作，從事過達30種各種各類的社會兼職工作，包括推銷、促銷、家教、代理、策劃、招生宣傳、區域經理、旅遊、培訓、住宿等等，無論層次高低，我都依然滿腔熱情盡職盡責全力以赴並且富有主動性地去完成，從中學到了許多有價值的東西，增加了我的社會閲歷和社會實踐本事。

“如果你是一名大學生，就應當充分利用學校現有的資源。有所施才有所獲——衷心地給予學校同情和忠誠才能有所收穫。以自我的學校為驕傲，與教師站在一齊——他們正在盡職盡責。如果説學校依然有很多缺陷，那麼應當做的是每一天努力學習，給他人樹立榜樣，齊心協力將學校辦好，做好自我的事!”我愛自我的母校，母校培育我並讓我迅速成長起來。就如彭國甫教師所説：“湘潭大學是我學習的課堂、鍛鍊的熔爐、成才的搖籃、情感的皈依、心靈的家園!”我以我的母校而驕傲，但同時我也要努力讓母校以我而自豪!我一向對自我嚴格要求，努力成長為一個綜合型的人才，同時，也努力塑造自我的心靈，成為一名榜樣人物。我決心努力要求自我在學習成績、學生工作、勤工助學、社會實踐、學術科研、自立自強等各方面做出表率!

書中作者提到萊伯特發出的警告：“如果人們只追求高薪與政府職位，是十分危險的。它説明這個民族的獨立精神已經枯竭;或者説得更嚴重些，一個國家的國民如果只是苦心孤詣地追求這些職位，會使整個民族像奴隸一般地生活。”聯繫到當前國內的企業員工“頻頻跳槽”和“考公務員熱”，不覺讓人心寒!

職業是人的使命所在，敬業是人類共同擁有和崇尚的。從世俗的角度來説，敬業就是敬重自我的工作，將工作當成自我的事。其具體表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責感。這種道德感在當今社會得以發揚光大，使敬業精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業的重要條件。自我以往在一家培訓機構做兼職，自我不但進取完成份內的工作，還主動站在公司的立場為公司的發展建言獻策，自我兢兢業業的態度得到了領導的認可，並且聘任我做全職員工。所以，敬業精神是人立身之本!一個國家如果想立於世界之林，也必須使人民敬業。

“習慣性的拖延者通常也是製造藉口與託辭的專家。”如果你存心拖延逃避，你就能找出成千上萬個理由來辯解為什麼事情無法完成，而對事情應當完成的理由卻想得少之又少。把“事情太困難、太昂貴、太花時間”等種種理由合理化，要比相信“只要我們更努力、更聰明、信心更強，就能完成任何事”的念頭容易得多。這類人無法理解承諾，只想找藉口。我想起美國西點軍校裏最著名的一句話：報告長官，沒有任何藉口!正是在這一理念的指導下，西點軍校成為美國的將軍搖籃!找藉口只會讓人變得平庸，拒絕藉口立即執行就會成功!如果你發現自我經常為了沒做某些事而製造藉口，或想出千百個理由為事情未能按計劃實施而辯解，最好自我反省一番。別再做一些無謂的解釋了，動手做事吧!拖延是對生命的揮霍。拖延在人們日常生活中司空見慣，如果你將一天時間記錄下來，就會驚訝地發現，拖延正在不知不覺地消耗着我們的生命。

“想成為一名成功人士，必須樹立終身學習的觀念。既要學習專業知識，也要不斷拓寬自我的知識面。”大學生必須要有獨立的人格、獨立的思想。一個經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人比一個不假思索而理解正確觀點的人更值得肯定。思想的高度決定行動的力度和發展的程度。作為高素質、高品位的大學生必須要到達某種人生的境界，生命的境界。這種境界很重要的一個方面，就是學習的境界!我們要牢記“學習的速度變化的速度=死亡”，樹立“學習力是唯一持久的競爭力”的觀念，把學習內化為自我的一種精神追求、生活享受，昇華為一種崇高的人生境界，打牢人生成長提高的根基!

“忠誠”、“敬業”，書中所體現的核心理念，我要讓這兩個字眼始終貫穿我人生的始終!

篇6：致加西亞的信讀後感

《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的作品。主要講述了在19世紀美西戰爭中，一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人明白他在什麼地方。

挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文，沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，以其絕對的忠誠、職責感和創造奇蹟的主動性完成了這件“不可能的任務”。把信交給了加西亞。

這本書名氣很大，尤其是對於職場的人士來説可能老闆最喜歡推薦員工來讀的一本書了。因為這本書主要宣揚的就是忠誠與職責感，上級下達一個目標，下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。讀後感·可是我想説其實這位年輕中尉把信送給加西亞的過程中其實是得到了很多人的協助的，也並非大家所講的那樣兩眼一抹黑，獨自跑到古巴的叢林裏找到了加西亞。

所以，這種精神值得員工去學習，但上級也要適當地給予資源，這樣豈不效率更高？

篇7：致加西亞的信讀後感

寒假期間，在校長的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書，給我感觸頗深，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了!企業需要羅文，國家需要羅文，時代呼喚羅文!

故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衞的情景下，冒着生命危險，歷經艱難險阻，最終將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務。毫無疑問，羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠於職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神。正如中國有句古話：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什麼事都要堅持，不要總想做這件事會給自我什麼好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想着完成送信的任務後自我會成為英雄的話，可能就完不成任務了。

如今，大家都在談論改革，創新，可是社會上總有些人不思進取，安於現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有職責心，缺乏敬業精神，這都嚴重地制約着我們事業的提高和發展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業的職責心，進取心和敬業心。

所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自我的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，讓我們大眾書局全體人員結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，立刻行動起來，全心全意地完成屬於自我的任務——“把信送給加西亞”，僅有這樣，我們的圖書銷售行業的明天才會更優秀，我們的行業才會更輝煌，我們的國家才會更繁榮。

讀完這本書，我感到還有我們值得學習的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出於對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出於對上校和羅文的信任，把信託付給了羅文，彼此的信任產生一種動力，使羅文的前行才變的那麼義無返顧。可此刻生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經意間，過多的質疑了周圍的同事或者朋友。“這事他能不能辦成啊”很多時候，你信任他的時候，可能你自我沒有異常在意，可是他會認為“他這麼信任我，我應當努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個互動的主角上來説十分重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數的尋找，無數次的這樣錯過的話，我認為也不會出現羅文。所以，我們社會也必須做到不斷地發現羅文，並樹立其成為團隊乃至社會的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會提高的表現，正像書中所説的那樣：“禮貌，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程。”

篇8：致加西亞的信讀後感

《致加西亞的信》這本書講述了一個名叫羅文的英雄傳奇故事，他以絕對的忠誠和職責感把一封決定戰爭命運的信送給加西亞將軍，完成了這件“不可能的任務”。“羅文”精神就是忠誠、敬業、勤奮、堅持。經過學習感悟頗多，收穫如下：

1、忠於職守、勇於奉獻。忠誠就是對自我所從事的工作、所服務的對象一心一意，忠於職守，決不懈怠，直到使命的最終完成。對於我們來説，忠誠就是對黨、對祖國、對人民、對社會主義以及對教育事業無比的熱誠和無私的愛。忠誠產生職責、毅力、勇氣與奉獻，產生戰勝一切艱難險阻的信念，勇於奉獻是完成任務的另外一個必要條件，沒有忘我的奉獻精神，事事計較個人得失，怎樣可能有一往無前的氣勢，怎樣可能有戰勝一切的動力與勇氣，而執行中一旦沒有這些做支持，結果就可想而知了。不會服從就不會命令，不懂奉獻就沒有回報。僅有無條件服從命令，為完成任務而勇於奉獻的人，才是具有追求卓越精神的人。

2、鎖定目標、勇往直前。對事業的忠誠，是對自我人生的負責。很多人對成就事業的忠誠和敬業精神都在逐漸消散，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望着那山高，空有遠大夢想，無心執着追求，這就是人生的悲哀。工作中敢於擔當的人，目標清晰，力量在心中。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”而作為教師，必須目標明確，勤奮好學，不怕苦累，不怕犧牲，不畏艱難去探索。

3、鬥志昂揚、堅持到底。人隨時都要應對困難和經受打擊，沒有勇氣何以戰勝困難，沒有活力何以昂揚鬥志，充滿活力的人不會因為一時的挫折而意志消沉，富有勇氣的人不會因為暫時的困難就畏縮不前。“堅持”是一種執着，一份頑強，一個挑戰。堅持，是對夢想的追求過程中的汗水與拼搏；堅持是對自我的愛人呵護一生的承諾；堅持，是莘莘學子為了自我的目標每一天在題海中的奮鬥。

我們的時代需要羅文精神，讓我們共同努力，做一個能“把信送給加西亞”的人！

篇9：致加西亞的信讀後感

讀完了《致加西亞的信》以後，我很感動，心裏也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用，此刻的社會擁有這些的有幾個人？

我們常常看到，許多年輕人以投機取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒以往在我的身體裏面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當前真正要做的工作以及我未來的人生目標。因為一向以來我都是消極、懷疑、抱怨的態度在生活，以往也因為自我的待遇薪水、生活的種種壓力、自我還養活不了自我等等一系列問題而煩惱，總感覺自我那麼忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自我都養活不了自我的待遇，感覺自我是受害者，上當受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當初不該留下，是不是選擇工作上的一個大錯誤，在不停的後悔與掙扎中苦熬着，最終，不停的抱怨讓自我生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自我的神經每一天都在不停的跳動，失去了生活本來應當具有的色彩，失去了很多本來應當是我的機會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

《致加西亞的信》上頭是這麼説的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他幹。如果他付給你薪水，讓你得以温飽，為他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一齊”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自我，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一向影響我以後的人生。

如果説，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那麼忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。

我們此刻是新人，年輕人，需要學習的還有很多，要走的路也很長，我們應當擺正自我的位置，向着自我的目標前進，無論什麼工作環境，無論層次的高低，都能學到很多有價值的東西，學習是我們當前的首要任務，每個人都要不停的學習，更何況我們什麼都不懂。活到老，學到老是永恆的真理。

以前我一向以為我是有主動性的，做事情是進取的，可是讀了《致加西亞的信》後發覺，自我的那些所謂主動性根本不止一提，能夠這麼説：是自我一向以來都在欺騙着自我，自我在給自我找的藉口，為的是讓自我不做事情，自我心裏面也覺得理所當然。

什麼是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺並且出色地做好自我的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自我，我還要付出多大的努力，真正做到它有多麼的不容易呀！可是我不會放棄的，我會一向朝那個方向一向努力。

自我在很多方面是不足的，遇到事情容易衝動，不會真正的用自我的大腦思考，做事情還是憑自我的意氣，能夠説不經過大腦，這是十分危險的，傑出無須證明，證明自我傑出的最有力證據是能夠忍辱，自我剋制。自我性格屬於那種容易衝動的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自我存心的，但可能因為自我的一些衝動的做法傷害到別人，自我還什麼都不明白。

要是你在一個公司、企業中工作，就不要誹謗它、貶損它，事實上，當你貶損它時，就等於在貶損你自我。如果你對其他人説你自我公司老闆是一個刻薄的人，那麼也就證明你自我也是，如果你對他人説自我公司的制度無可救藥，那麼也就説明你也同樣無可救藥。

請相信你自我的老大，相信公司的所有同事，等企業、公司已經有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好幹吧！努力幹吧！團結公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫忙，互相學習，努力讓自我真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一齊努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。

對於上級的託付，其實是上級對於下級信任程度的表現，上級之所以會對你有所信任，我想並不是因為你的長相，不是因為你的背景，而是因為你平時的品質素養與行為，正如羅文一樣，他憑藉着他的堅強意志，順利的完成了任務，儘管過程很艱難，可是他卻獲得了信任。在如今的社會生活中，我想信任是不可缺少的，僅有你擁有良好的信用，才能擁有更好的人際交往關係，缺乏了這一點，就算你有的再多，也不會獲得最終的成功。信用與信任是我們發展自身的一個立腳點，我們必須做到信用待人。

除了信用，書中提到的還有敬業，在書中對羅文接到任務時有這樣的描述“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：他在哪裏”羅文接到了任務什麼都沒有詢問，這大大體現了羅文的忠於職守。我們的社會中，正需要像羅文這樣的人才，認真對待自我的工作，並不像一些人，對待工作懶懶散散，馬馬虎虎，我想這種工作態度決定了日後的成功與失敗。沒有一個企業會想要一個終日對待工作漠不關心的員工，也不會有人想要和這種人合作，所以，我們必須樹立起一個良好的工作態度，態度決定一切，相信有了這個態度，我們在日後的工作道路上必須會迎來一次送信給加西亞的機會。

停止抱怨，抱怨只會讓你自我煩惱憂愁，最終一事無成，就像自我給自我挖個洞鑽進去，對工作的態度改變，工作的處境也會隨之改變，增強信念，豐富自我的知識，讓自我置身於優越的環境中，就能獲得更多的機會。我的2月份是很慘的，每一天都是那樣無聊的畫着圖，自我的眼睛一天比一天看不見東西，而自我的工資、保險、就業合同等等一系列問題在打擊着我，那時侯我懊惱過，想放棄過，説實話在野外的地質生活可能是累的，累只是自我的肌肉痠痛，2月份，在室內畫圖，是身體與心靈都是很累，每一天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自我都不明白自我是誰了。以往有過無數次這樣的念頭：跟老大好好談談，讓他給我雙份工資，不然我就不幹了。

可是之後看了《致加西亞的信》，發現我的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時的調整過來，我不明白我將變成什麼樣的一個人，室內室外都是我的工作、職責所在，我所要做的就是很出色的完成任務，老闆發我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機會，不是要這樣一點一滴的慢慢的積累嗎？沒有這樣慢慢的積累，阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統嗎？讓他完成那光榮的使命嗎？

我想看完這本書之後，大家都會對自我之前的生活態度，工作態度有所思考。這本小冊子的資料不多，可是飽含的哲理卻能夠是我們受用終身，這也是這本小冊子風靡全球的原因。在我們的社會中，僅有湧現更多的送信給加西亞的人，我們的社會，民族，國家才會充滿更多的期望，才會有更多的提高。沒有看過這本書的朋友，期望你能夠抽空閲讀一下，看過這本書的朋友，期望你們能夠採取行動，用信用，敬業，勤奮來對待工作，對待生活，做一個現代的羅文，送出我們手中給加西亞的信。致加西亞的信讀後感

以後驚奇的發現，我前面的想法是很可笑的，自我都忍不住嘲笑自我，發現自我真的很小氣，沒有一點男人該有的大度與寬容，自我的志向真的僅有那麼渺小嗎？忽然間，我好像明白了什麼似的，我心裏反佛見到光明一樣，那麼的舒服，那麼的温暖，就好像有一股力量在支持着我向前看，向前衝，讓自我努力完成工作，早日實現自我的夢想。

篇10：致加西亞的信讀後感

早就聽説有個美國人在100多年前寫了一本書《致加西亞的信》，篇幅很短，印量很大，賣得很火，去冬陪孩子買書時順手帶了一本，回到家一口氣讀完，才明白它為什麼火。故事情節簡單到能夠用一句話來概括：在美西戰爭中，美國總統要求一個叫羅文的軍人將一封重要的信交到正在古巴叢林作戰的司令員加西亞將軍手中，完了。好像沒有什麼異常的地方，事實上，事情絕非如此簡單，第一，加西亞長什麼樣貌？第二，跟誰聯繫能找到加西亞？第三，有交通工具和地圖嗎？第四，路上有危險嗎？第五，我中途會不會被抓？第六，送到後我有什麼好處？第七，找不到加西亞我該怎樣辦？第八，……。而羅文理解任務後，甚至於連“他在哪裏？”都沒問，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。他完成了一項不可能完成的任務，造就了自我的英雄事蹟，《致加西亞的信》為什麼會引起如此強烈的反響？因為它想説明的並不是羅文有多麼傑出的軍事才能，而是他忠於職責，信守承諾，愛國敬業，堅毅頑強的優秀品格，揭示了人生的意義、人性的光輝和取得成功的真理。

當浮躁的喧囂不斷襲來，當物慾的強光讓人迷失，當財富與權力成為人生最終追求，當社會的價值取向被影響，當良知和誠信一次次受到拷問，許多人以能迅速積累財富和名氣而自豪，而不管採取怎樣惡劣的手段，哪怕是欺詐和墮落。我們常常能聽到這樣的抱怨聲，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視等等。我們常常能看到許多人以逢迎領導為能事，以善於投機取巧為榮耀。領導一轉身就懈怠下來，工作時推諉塞責，不思反省，卻以種種藉口來遮掩的懶散、消極、懷疑、抱怨……種種病態如同瘟疫一樣在滋生蔓延，無論付出多大的努力都無法徹底根除。

遠得不説，我們比比日本、韓國。著名教育界人士信力建曾發表文章，日本之所以能在短短几十年，從戰後廢墟中搖身一變成為繼美國之後的第二大資本主義強國，這與日本人的敬業、誠信和危機感是分不開的。日本人口是中國的110，國土面積僅有中國的126，並且日本的森林覆蓋率到達了其陸地面積的68%以上，就是這樣一個人口稠密、資源匱乏、地震多發的島國，創造了世界的奇蹟。聽説日本人從不遲到早退，隨地吐痰，大街上沒有垃圾箱也不會有人亂丟紙屑，道路很窄但車都相互禮讓，晚上沒車也不會有人闖紅燈，豐田汽車生產一線全部是機器人。近年來，韓國三星電子、現代汽車等品牌的崛起，更是印證了韓國人的自信和自尊。

我完全沒有崇洋媚外的意思，我只是想透過現狀冷靜的分析一下自身存在的問題和根源，他們為什麼能做這麼好？我們為什麼差距這麼大？我想，真正的差距不在於我們前台看到的豐田、索尼、三星、現代，而在於他們的後台，以及能設計這些後台的高技術人才和整體較高的國民素質，更在於制度的制定者對自我制定的規矩自我首先能夠遵守。我也完全沒有意思説我們的國家就沒有期望了，而是很有信心。我們成功舉辦奧運會全面展示中國風采，我們的高速鐵路率先取得國際專利讓洋人羨慕，我們在災害面前集中力量一次次取得偉大勝利令世人矚目。改革開放30多年來，我們國家在基礎設施建設、航天科技、人才戰略等方面突飛猛進，教育、就業、醫療、住房、社會保障等方面都取得了重大成就，中國的未來充滿活力和期望。

話又説回來，成績不講跑不了，問題不講不得了。中國的問題得中國人自我解決，大道理大家都懂，但請不要整天把“修身、齊家、治國、平天下”掛在嘴邊，講大道理很容易，但要實實在在地做大道理後面的小道理很難，這正印證了習近平主席的一句話“空談誤國，實幹興邦”。捫心自問一下，我們對工作的態度如何，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自我贏得一個又一個為加西亞送信的機會。我想最好的愛國就是“幹好本職工作”，沒有比敬業更好的愛國主義。在口頭上做一個愛國主義者，不用付出代價和成本。對自我要求再嚴格一點，工作再勤奮一點，在理解工作任務時，舉輕若重、嚴謹忠誠；在遇到困難時，舉重若輕、勤奮敬業。不做不利於單位發展的事，不做有損單位形象的事，不做有損單位利益的事。時刻提醒自我——我能行，我能為單位幹好每件事，這是我的職責和使命。

最終，將這本書推薦給大家共勉，它不是企業老闆奴役員工的教鞭，也不是上級給下級洗腦的工具，而是我們國家需要羅文這樣的人，你準備好了嗎？

篇11：致加西亞的信讀後感

有幸拜讀了《致加西亞的信》，經過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚!更值得我們去深思——

我想一個從業者，僅有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，併為單位的發展貢獻自我的力量。而敬業又是一個從業者應當具有的素養，僅有具備敬業的精神，才會全身心於自我的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。

首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動進取地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做;做別人不屑做的“小事”、進取主動去幹別人不肯幹的“分外的工作”;勇於主動的去處理別人認為“不關己的問題”;默默無聞的去工作，埋頭苦幹克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現於細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏鋭的眼光看到別人未曾看到的問題;總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會認真的去對待每一件事情、每一項工作;急單位所急、急他人所急、儘量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題;儘自我的努力使問題到自我那裏便終結(得到解決)!如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。可是，應當看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自我的潛能為單位的發展多做貢獻。

從書中我更讀懂了一個道理：團結協作是一個單位獲得更好發展的重要保證!團結協作的精神更是一個人獲得更好的職業發展的前提。

一個單位如果沒有團結協作的精神，那就不會是一個優秀的團隊，就不可能在行業的競爭中取勝!一個人如果沒有團結協作的精神，就會孤立無援，不會成就大業!

應當看到羅文完成了任務是因為得到許多戰友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話説是大家團結、協作成就了羅文的成功!

那麼同樣，作為醫院的一員，要想求得個人的提高和發展，就應當使自我融入到團體中，團結同志、共同協作，服從上級的安排，以醫院的發展需要作為自我努力的方向，認真的執行醫院下達的各項工作指令;不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去幹，無論你的個人本事再突出，但也只會是杯水車薪——

要明白，與團體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠!要認識到自我永遠只是一滴水，離開了團體這個海洋很快就會被蒸發掉;自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛!

所以每一名員工僅有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔職責，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫院的發展添磚加瓦!

所以，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒着生命危險支持羅文完成任務的戰友們!

100多年來，致加西亞的信所推崇的關於敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣!

如果説團結合作精神能使人豁達、提高，那麼忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現!

我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等於一磅智慧。

朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文!為雞西市人民醫院完美的明天去努力，去奮鬥!

篇12：致加西亞的信讀後感

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來説只可是是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢我認為有兩個原因。其一：主觀上講，真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就能夠偷閒了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的發展在不斷完善，包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命，保證要完成任務，那麼生存就直接關係到任務的成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠説他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現代化的手段來統觀全局高效完成呢

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：沒問題，其他的什麼都不能問嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會議資料，參會人員，佈置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。

篇13：致加西亞的信讀後感

1工作不僅僅是為了報酬，更是為了提升自我的本事。不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，使人看不清未來發展的道路，無法走出平庸的生活模式，不會有真正的成就感。

無論薪水高低，工作中盡心盡力、進取進取，能使自我得到內心的平安，這往往是事業成功者與失敗者的不一樣之處。不要擔心自我的努力會被忽視，當你全心全意工作時，相信你的老闆同樣也注意到了。好好地奉獻自我的時間和精力，在每一份工作中竭盡所能，始終堅持一種盡善盡美的工作態度，熱情進取滿懷期望，積累豐富的經驗，你的薪資報酬自然會得到提升。

2不要輕視自我的工作。工作本身沒有貴賤之分，可是對於工作的態度卻有高低之別。因為看不起自我的工作，所以倍感工作艱辛、煩悶，自然也不會做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被動適應生活的人，是人生的懦夫。他們不願意奮力崛起，努力改善自我的生存環境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也應當全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利於你對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。

3敬業。敬業就是敬重自我的工作，將工作當成自我的事。表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德職責感。敬業表面上看起來是有益於公司，但最終的受益者卻是自我。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到歡樂。

4拖延是一種惡習。拖延，是對生命的揮霍，是對惰性的縱容，一旦構成習慣，就會殘忍的消磨人的意志，使你對自我越來越失去信心。這類人無法理解承諾，只想找藉口。任何人都要經過不懈努力才能有所收穫。收穫的成果取決於這個人努力的程度，沒有機緣巧合這樣的事存在。解決拖拉的惟一良方就是行動。當你立即開始着手做事，你就會驚訝地發現，自我的處境正迅速地改變。

第一，每一天從事一件明確的工作，並且不必等待別人的指示就能夠主動去完成；

第二，到處尋找，每一天至少找出一件對其他人有價值的事情，並且不期望獲得報酬；

5全心全意，盡職盡責。“職責到此，不能再推！”一個人無論從事何種職業，都應當盡心盡責，儘自我的最大努力，求得不斷的提高。這不僅僅是工作的原則，也是人生的原則。報酬與你所承擔的職責成正比。對一個成功者來説，主動要求承擔更多的職責，或是自動承擔職責是必備的。即使沒有人正式告訴你要求對某事負責，你也應當盡最大努力去做好它。有兩種人永遠落後於別人：一種是製作被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。

6每一天多做一點。比自我分內的工作多做一點，比別人期待的更多一點，如此能夠吸引更多的注意，給自我的提升創造更多的機會，一些看似無關的知識往往會對未來起巨大作用。率先主動是一種極珍貴、備受看重的素養，它能使人變得更加敏捷，更加進取。每一天多做一點工作也許會佔用你的時間，可是，你的行為會使你贏得良好的聲譽，並增加他人對你的需要。

7滿懷感恩之情。己所不欲勿施於人。不僅僅是一種道德法則，它還是一種動力，推動整個工作環境的改善。員工的應當多反思自我的缺陷，給予老闆更多的同情和理解，或許就能重新贏得老闆的欣賞和器重。

老闆和員工之間並非是對立的，從商業的角度，也許是一種合作共贏的關係；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。真正的感恩應當是真誠的，發自內心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現出的虛情假意。與溜鬚拍馬不一樣，感恩是自然的情感流露，是不求回報的。感恩不可是美德，還是一個人之所以為人的基本條件！

8以老闆的心態對待公司。以老闆的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個被樂於僱用的人，一個可能成為老闆得力助手的人。當你像老闆一樣思考時，你就成為了一名老闆。以老闆的心態對待公司，為公司節省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不是今日、下星期甚至明年，但它必須會來，只可是表現的方式不一樣而已。

9忠誠。忠誠於公司，就是忠誠於自我的事業，就是以不一樣的方式為一種事業做出貢獻。忠誠體此刻工作主動、職責心強、細緻周到地體察老闆的意圖、不以此作為尋求回報的籌碼。缺乏忠誠度、頻繁地跳槽，直理解到損害的是企業，但對員工的傷害更深，無論是個人資源的積累，還是所養成的“這山望着那山高”的習慣，都使員工的價值有所降低。

此刻的人喪失了成就事業最寶貴的忠誠和敬業精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，遇難而退，這山望着那山高，空有遠大夢想，無心執著追求。

10不要成為心理上的奴隸。許多人認為自我在公司裏受到老闆和上司的壓榨和奴役。事實上並非如此，真正壓榨和奴役他的不是老闆和上司，而是他自我。反省自我，敢於正視自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放寬要求，擺脱自私與狹隘的思想，不要再做自我的奴隸，這樣就沒有人能奴役你了。一旦戰勝自我，你便能克服所有的逆境，困難也就迎刃而解了。

篇14：致加西亞的信讀後感

《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1XX年前寫的關於“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等資料的書，1XX年來該書以不一樣的方式在全世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。”，以上是該書的導語，真有這麼好嗎此刻出版商為了吸引人的眼球，許多書的導語寫的很精美、很抓人，但書的資料卻不是很精彩，影響閲讀情緒。這本書則不一樣，我讀了幾頁之後，便放不下了…。

該書講了一個真實的故事，美西戰爭期間，美國麥金萊總統急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領加西亞的合作。然而，沒有人確切地明白加西亞到底在哪裏。阿瑟瓦格納上校對總統説：“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞，也僅有他才找得到。”於是，總統把羅文中尉找來，把致加西亞的信交給他。儘管羅文也不明白加西亞在什麼地方，但他接過這封信，什麼也沒有説就出發了。3個星期之後，他歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣最終找到了加西亞將軍。

讀完《致加西亞的信》使我受益非淺，雖然書中所寫的都是100多年前發生的事情，但好像就發生在今日，就發生在我們身邊，我感到要成就事業，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業的需要，同樣也是個人的需要。對於每一個人來説，生活中需要的不是問題，而是解決問題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態度決定一切。有人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發憤圖強的生活方式。關鍵是要做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經對成功充滿信心，那麼我相信，你就是一個能把信送給加西亞的人。

此刻不少有“才華與本事”的人，整天抱怨社會不公平。不知當他們在抱怨的同時，有沒有想過，為什麼這些“不幸”會找上身來我覺得人生真正的不幸就是那些對自我、對社會不負責，工作態度不端正的人，有些人覺得自我很有本事，應當被重視，被重用，不願意從小事做起，碰到困難繞着走，他們有一個特點就是語言的巨人，行動的矮子，這種缺乏忠誠的敬業精神的人，是不會把信送到的，同樣也是不會做好工作並享受完美生活。聯想到檔案的編研工作，我看到很多關於檔案信息資源開發的文章，不少文章長篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無物，時髦詞彙羅列，人云亦云。這也反映了現實生後中檔案信息資源開發的一種浮躁現象，檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業的精神，需要的是一種全身心的投入狀態，編研項目一經立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產品的開發任務。

羅文中尉身上所表現出來的，是一種忠於職守、履行承諾、敬業、主動的品質，這種主動性與忠誠，無論此刻還是將來，將永遠值得人們學習與標榜。這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種對工作的忠誠與敬業的理念，我期望自我和我的同事們都能成為把信及時送到的人，異常是在應對世界性金融危機中，我們要為經濟社會建設送好檔案服務這封信。

在解讀這部暢銷書的時候，我們還應注意其中的另一個側面，即麥金萊總統對軍事情報局局長阿瑟瓦格納上校的絕對信任，以及阿瑟瓦格納上校對羅文中尉的瞭解和絕對信任。這就足以解釋羅文中尉為什麼能夠毫不遲疑地理解並且不講任何條件地去完成這個極其艱鉅的任務的原因了。所以，我們在閲讀中，既不能單純地站在“領導”的角度，一味地指責幹部如何的“推委、消極”，而是要想着如何去調動他們的進取性，羅文中尉的“敬業、忠誠、勤奮，尤其是主動性”也不是與生俱來的，是靠後天培養，靠良好的用人氛圍;也不能單純地站在幹部的角度，只是議論、抱怨，而是要時時牢記自我為檔案事業，是不是盡職盡責了。

領導與員工的關係，就是魚與水的關係，是一榮俱榮，一損俱損的相互依靠，相互滋潤的關係。如果真正地樹立了這種客觀、辨證、科學的幹羣關係，那麼每一個領導，都可能成為在關鍵時刻能夠充分相信自我的員工，而沒有絲毫的憂鬱與懷疑的“麥金萊”，每一個員工也完全可能變成敬業、忠誠、勤奮，主動的“羅文”。

我理解這本書不只是一首英雄的讚歌，更是一本勵志佳作。它告訴我們，每個人都要正確看待自我，正確看待環境，每個人都要在自我所處的工作和生活軌跡中努力地、主動地做好自我的事。作為領導，要學會如何慧眼識人，如何廉潔、公正、寬容;作為員工，要學會如何磨練自我的意志，克服困難，使自我儘量具有羅文式的敬業、忠誠、勤奮和主動性。所以《致加西亞的信》不單單是員工的勵志寶典，也是領導識才用人的醒目教材，這是《致加西亞的信》的精髓所在，這是我們應當提倡的以人為本，科學發展的要義所在。如果我們都能從這個角度去解讀《致加西亞的信》，我們的社會將會所以變得更和諧、富足;我們的檔案事業將會所以發展得更好、更快;我們的生活將會所以變得更加幸福、完美。

篇15：致加西亞的信讀後感

這本書並沒有傳説中的那麼神奇，對他的“不問在哪裏”的觀點我也不是十分認同。但我相信，該書所要表達的羅文的精神核心是職責心、自信心、創造性和敬業精神是各行各業都需要的。

而事實上，羅文是一個“高度成熟的員工”。他的不詢問，是對一個成熟員工的要求。而對於一個新員工來説，不詢問可能會使其誤入歧途。當然，羅文的精神是和每個階段的員工去學習。

引用書中的一句話：“真正的英雄就是那些做好自我的工作的人。”無論他出於什麼目的，即使像羅文也在理解這個任務的時候堵了一把。作為軍人，他沒有違背命令的權利。而理解這個任務，成功不必須有回報，但失敗必定聲譽掃地。而羅文賭的正是這個不必須得到的附加值。

篇16：致加西亞的信讀後感

我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我厭惡，而後者又讓我覺得是那麼的理所當然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。

敬業、忠誠、勤奮，這是每個打工者應有的品行。當然，這本書之所以説是一本所有公務員、公司職員的必讀書。，是因為這是每個老闆想要的結果。難道不覺得，因為這本書，會為老闆省很多事嗎

對，人應當有比薪水更高的目標，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自我的潛能，發揮自我的才幹，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人到達了這種境界。那麼，在那裏，我得為那些已經到達和正要到達的人們表示敬仰，因為，我在努力試着讓自我無謂起來。

既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業來做，當做最愉快的事情來做，認真做，用心做。想要做到完美，那麼，就得像作者所説，反對懶惰。對自我的公司，就應當敬業、自動自發、每一天多做一點、超越平庸、選擇完美。

我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業，你把它當成自我的事來做，你會發現其中不一樣的奧妙。照做以後你會發現，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應有的想法。跟着一個有本事的老闆，你會學到那些在別的同事身上學不到的東西。那麼學到以後呢，是不是應當感激我們的老闆，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有本事。

對不起，我恐怕無法理解這項任務，我的本事不夠，能夠清楚地認識自我現有的本事固然是好事，但很多事，你不憋一憋自我，又怎樣明白自我到底能爆發多少的能量呢咬咬牙，自我不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，並且得完成的完美。

成功與其説是取決於人的才能，不如説取決於人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰勝所有困難的強大力量，它使你堅持清醒，使全身所有的神經都處於興奮狀態，去進行你內心渴望的事;它不能容忍任何有礙於實現既定目標的干擾。那麼，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。

老闆，這個項目你換個人做吧，它浪費了我太多的時間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎沒做完你怎樣明白沒有利益。説這話之前，請忍耐，請堅持。沒有耐心你怎樣做好每一件事，沒有堅忍不拔的決心，你怎樣戰勝困難來成功成功有兩個最重要的條件：一是堅定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎

讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個最簡單的詞團結就是力量。為什麼總統要把信交給羅文一個人，讓他一個人徒步走過危機四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個隊伍去那樣不是會更安全的把信交到加西亞的手裏嗎

一個企業固然需要一個有本事的領導者，也需要有像領導者一樣有本事的員工，可一個有着協作本事的精英團隊卻是必不可少的。

為什麼他會在學習領導的同時被同事指指點點他的團隊意識哪去了同事之間和睦相處的念頭哪去了

向老闆學習的時候，何不也學學其他同事身上自我沒有的東西。相信老闆、相信自我的時候，何不也相信你的夥伴也能和你一齊做到。一個人為難的時候，何不請教自我的夥伴。一個人把在老闆的事業當做自我的事情來做的同時，不是比一羣人做自我的事來得更容易。一羣人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。

所以，你不僅僅是一個人在戰鬥，你還有你的夥伴，是你們一羣人在戰鬥，一羣人在努力。

篇17：致加西亞的信讀後感

本書開篇説到人們對待工作的態度基本上都是懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度，似乎已經變成常態。而此刻急切的需要羅文這種人才，而這種人無論有什麼樣的願望都能夠實現。在每個城市、村莊、鄉鎮，以及每個辦公室、商店、工廠，他們都會受到歡迎。

本書中講到:美國總統要以最快的速度跟加西亞取得聯繫，就有人向總統推薦説：“有一個名叫羅文的人，如果有人能找到加西亞將軍，那個人必須就是他。”用到了必須，代表羅文這個人在對待工作中的態度使得周圍的所有人都對他進行了肯定和認可。

在羅文的領導把信交給羅文時，羅文沒有問太多，而是快速的去執行領導交給他的任務。在路途期間羅文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那個趕馬的車伕，在羅文多次要跟他進行交談時，他都沒有理會，而是專心的做自我的工作（以最快的時間把羅文送到目的地），在一個老伯給羅文可口的食物時，他也一個眼神都沒有看過去，這讓我想起我在工作中，往往會本末倒置，會因為外界的干擾而疏忽自我的本職工作。

羅文在路途中還走過了很多美麗的風景地帶，他都很欣賞，但他時刻記得自我的任務，沒有想着多停留一時半會時間來欣賞一下風景，這讓我反省到:如果我是羅文，我肯定會停下來欣賞一會，心想反正也耽誤不了什麼，這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵，可是他沒有放鬆警惕，派人盯緊了他們，到最終證明他這樣做是對的，不然他就會被那羣逃兵裏面的卧底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵，可是因為那個少校的不細心，使得他們逃過一劫，在這作者異常重點寫到如果那個少校在細心點肯定會發現羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白，不管在對待什麼事情上時，都應當“細心駛得萬年船”。

羅文在路途中遇到了很多優秀的人，可是從羅文的言語和神態中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩，即使這些人都是派來保護和護送他的。讀後感·如果是我，可能內心會嫉妒這些比我優秀的人吧！最終羅文把信安全送到加西亞手上時，還是時刻緊記着要把這個國家各個方面的軍事才能和風土人情瞭解清楚帶回去告訴總統。當加西亞做出合理的安排時，羅文也尊重他，並欣然理解。

本書中有講到一個故事:主人要出去旅行，於是把財產按照三個僕人的本事分給了他們，最終前兩個僕人都把財產翻了一倍，而最終一個僕人按部就班，什麼變化都沒有。這使得我明白在對待什麼事情時，都要勇敢的去拼去闖，要懂得創新，而不是按部就班，這樣只會一事無成。

觀看本書整體感想:在對待工作時，不要捨本逐末，不要因為其他事情而影響到自我的本職工作。在領導下達任務時，要聽話、照做，認真去幹。即使周圍的人都比自我優秀，也要懷着一顆欣賞和敬佩的心去向他們學習。什麼事情都不能一蹶而就，應當奮發向上。對待什麼事情都要細心和警惕，而不要馬馬虎虎，粗心大意。沒有小事情，僅有小人物。

篇18：致加西亞的信讀後感

讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動了，故事很簡單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠於職守與承諾，經歷各種困難最終把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務。

他在送信過程中展現出來的敬業、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個人去學習思考。

主人公羅文接到任務後，沒有多問，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠敬業才是我們應當具有的良好心態，更是一種人生態度。我們應當進取的熱愛生活、熱愛工作，對事情認真對事業忠誠。進取主動的去做，對工作懷有一顆職責心，這也是我一向堅持的。我們每個人都要有職責、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。《致加西亞的信》裏有一句話：“如果你為一個人工作，以上帝的名義，為他幹。如果他付給你薪水，讓你得以温飽，為他工作-稱讚他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一齊”，忠誠敬業的人才會更上進，應對困難，不是退縮，而是想方設法把工作幹好，不計個人得失完成領導安排的每一項工作。還有一句話，讓我記憶深刻，“僅有工作，才能讓自我精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件歡樂的事，工作與歡樂絕對密不可分”，此刻我們公司採用釘釘考勤，拍照簽到。

就是這樣一個簡單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺到我每一天都很歡樂。歡樂的投入到工作中，我們能夠經過工作提升本事，能夠經過工作獲得經驗，更能夠經過工作獲得歡樂。你對於工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。讀後感·當擁有工作熱情時，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂趣。如果我們能像作者所説的那樣，帶着熱情工作，我們就不會覺得乏味枯燥。

或許生活會不盡人意，或許事業會常有挫折，但我會以羅文精神為榜樣，會深刻反思該如何激勵自我，如何改變心態去迎接新的挑戰，會對自我有信心，會對工作有職責心和上進心，會相信一切困難都會迎刃而解，會懷着一顆感恩的心，出色的完成每一項任務。

篇19：致加西亞的信讀後感

近日，單位組織我們閲讀《把信送給加西亞》一書，我認真閲讀後，受益匪淺，感觸良多。這本書講述的是一個叫羅文的美國陸軍中尉，身處危機四伏的異國他鄉，在對送信路線及收信人身在何處完全不明的情景下，以其絕對忠誠、職責感和創造奇蹟的主動性，憑着心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了種種困難，最終完成了總統交給他的任務——把信交給加西亞將軍，完成了一件“不可能的任務”的傳奇故事。

這本書傳達了一系列理念，值得我們消化吸收，並轉化成為我們的行動指南。

一是要有迎難而上的氣魄。一個合格的“送信人”，首先就需要這種不畏艱險、迎難而上、“明知山有虎，偏向虎山行”的氣魄。我們在人生的旅途中，會遇到許多的困難和挫折，要去應對失敗的打擊和不被人理解的痛苦等等。可是，這一切都是短暫的。在突破障礙、戰勝困難後，回顧走過的道路，我們就會領悟到，那是磨鍊人生的火焰。正如人們常説的：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”所以，我們不管做什麼工作，都不要埋怨；不管應對什麼困難，都不屈不撓。用進取的心態迎難而上，以頑強的鬥志努力工作，敢於競爭、不斷學習，堅決杜絕“等、靠、要”的消極思想，努力爭當新時代的“羅文”。

二是要有超越自我的精神。具有超越自我精神的羅文中尉，在接到命令以後，並沒有問“加西亞在哪裏”，而是選擇了自我去尋找。即使可能會陷入泥沼甚至葬身其中，但他仍然堅持；即使有強烈的被壓制感，但他從不放棄；即使一千次的跌到，他也要一千零一次的重新爬起。這就是超越自我，永不言敗的精神。在新的時代，要具備這種精神，必須要樹立堅定的“為人民服務”的宗旨意識。僅有在這種宗旨意識的指導下，我們的工作目標才能寬廣，才不只是侷限於自我的利益得失，才能具備超越自我的精神。不斷增強自我的宗旨意識，忠於職守，勇於進取，勤於工作，以超越自我的精神，忘我的工作態度，努力成為祖國需要、人民需要、單位需要的“送信人”。

三是要有愛崗敬業的品質。愛崗敬業是一名合格送信人的的重要品質。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會的迫切需要，讀後感yi更是一種時代氣息的呼喚。真正的人才是愛崗敬業的，並經過對事業的執著追求提高個人才能。正如書中的羅文選擇為總統送信那樣，我們既然已經選擇了民航行業的工作，就是對社會、對人民、對自我做出的鄭重承諾，就必須為機場的發展、為旅客供給安全便捷舒適的乘機環境而努力工作，為了做出自我的成績，發揮崗位的貢獻，真正做到愛崗敬業，就需要我們不斷加強自身學習，努力提高文化素質和業務技能，無怨無悔的把我們應當做的做到最好，努力做一名合格的“送信人”。

四是要有敢於擔當的勇氣。回顧廣元機場這十八年的發展歷程，我們不難發現廣元機場之所以能從無到有，從停航到復航，從過去旅客吞吐量幾萬人，到此刻的幾十萬人，正是因為我們的前輩們、同事們在一個個困難面前、職責面前沒有退縮，沒有逃避，而是主動的承擔起來，勇敢的戰勝了一個又一個困難，履行了一個又一個職責。作為這樣一個團隊中的一員，我們每個人都肩負着承上啟下的歷史使命，我們今日的工作就是廣元機場的明天，所以任何人都沒有理由不努力工作，不盡自我的職責，而我們每個人都忠實地履行了職責，我們的事業才會攀登一個又一個的高峯，在以後的工作和生活中，我們應當以“羅文”為榜樣，把職責放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業做起，從不講任何藉口做起，以高度負責的心態去應對自我的工作和人生，為廣元機場的發展貢獻出自我的力量。

篇20：致加西亞的信讀後感

《把信送給加西亞》描述的是100多年前發生在美西戰爭期間的一個故事。一名美軍普通中尉安德魯·羅文，在戰爭的緊要關頭，理解上級指派的命令，將重要信件資料送到未曾謀面、還不知身處何處的古巴起義軍首領加西亞手中。安德魯·羅文毫不猶豫地理解任務後，勇敢堅毅的完成了別人看似不可能完成的任務。整篇文章，雖僅有短短一萬多字，文字還簡樸無華，但箇中無不充滿了常人難以克服的坎坷和艱辛。

從閲讀的震憾中回過神來，感慨之餘，再三細細品味，書中有很多方面值得我們學習，同時也受到很多啟發。

目標要統一

上到總統麥金萊、局長阿瑟·瓦格納上校，下到中尉安德魯·羅文，以及諸多協助人員，大家的目的唯一——把信送給加西亞。我們的日常工作，甚是繁雜，但每一項事務都只會有一個目的，可能需要很多人、分很多層級來共同完成。我們可能有發文發函發信息，或會議或電話等知會。不論什麼方式、什麼途徑，目標統一了，才有了此後一致的行動方向。

步伐要一致

羅文的每一段路，都會恰當的有一個人來承接協助工作，恰到好處。每一個目標的達成，總是會分成很多環節，也就會有很多人來分環節落實。因人而異，可能會因本事等各種因素存在快慢不一。要指導，要幫扶帶，不讓一個人掉隊。齊步走，一同前進。

團隊要協作

信件順利送達，看似是羅文一人穿貫，其實背後還有很多不知名的人在默默付出，才使得任務最終艱難完成。這是團隊力量的極致體現。讀後感·現實中，我們也是團隊在運作。如新村規劃建設，前期要團隊去調研，信息收集後要組織各方人員商討，而後要專業人員編撰方案。如三改一拆，前期要人員去宣傳，過程中要人做思想工作，落實時要執行人員等。

作為新時代的共產黨人，接過前人的使命，我們也是一位信使。前行的路上，同樣會有各種各樣的艱難險阻，無懼。我們有黨和國家為堅強後盾，我們有億萬人的隊伍，我們有堅定的目標，我們有無畏的精神，我們還有克服萬難的決心，更有着千千萬萬的信使正走在路上。

【小編簡評】

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【網友評價】

文章思路清晰，節奏明快。