《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。下面由小編來給大家分享致加西亞的信讀書心得，歡迎大家參閲。
致加西亞的信讀書心得1
《致加西亞的一封信》算不上經典，但創造了一個銷量神話，堪稱圖書營銷策劃的成功案例。它講述美西戰爭期間，美國總統麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍，羅文歷經艱辛，終於完成了任務。後來一個名叫埃爾伯特·哈伯德的作家(書商)將這個故事寫了出來，意外成就了這篇史上最值錢的短文，同時羅文也被塑造成為企業優秀員工的典範。但實際上，這個神話的產生實際上源於一個個“誤讀”，以下試舉四例以起拋磚引玉的作用。
誤讀一：羅文沒有問加西亞在哪裏就完成了任務
書中作者哈伯德開篇就強調：美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：加西亞在哪裏?卻最終把信送到了加西亞手中，這也成為這本書宣揚的重心以及後來被“老闆們”封為知音的重點。但事實真的是這樣嗎?答案是否定的。根據書中附錄的羅文自述：《如何把信送給加西亞》，實際上羅文在見到總統之前，首先見到的是瓦格納上校，瓦格納已經事先提示羅文要坐去往牙買加的船，更為關鍵的一個被哈伯德有意忽略的地方是，實際上總統明確地對羅文説了加西亞進軍可能在古巴東部的一個地方。知道了這一點，再加上後來一連串的周密安排，即使不是羅文，依然可以把信送到加西亞手中。
誤讀二：羅文僅靠自己個人力量就把信送給了加西亞
根據書中羅文的自述，事實上羅文的行程早已被精心安排妥當，並有一個團隊的力量在適當的時間適當的地點全力協助羅文。我們可以看一下整個過程，羅文在接收總統的命令後，瓦格納上校安排軍需官哈姆菲克斯把他安排到金斯頓上岸，然後乘坐阿迪倫達克號輪船前往牙買加，之後被安排乘坐馬車見到了嚮導瓦西奧，在瓦西奧的護送下，又見到了瑞奧將軍派來的卡斯特羅上校，之後瑞奧將軍又派兩百人的騎兵部隊護送羅文，於是最終見到了加西亞將軍並把總統的信帶給了他。這一切的周密安排、無間配合，難道僅僅是個人的力量嗎?
誤讀三：羅文可以成為效仿學習的對象
首先，故事的背景是美西戰爭，是在美國急迫地需要了解西班牙軍隊的情況，如果不是特殊情況，如果不是戰爭環境，絕也不輪到讓一個年輕中尉完成這樣一個重大任務。其次，羅文是一個軍人，軍人以服從命令為天職。商業組織不同於軍隊，不可能奢求員工絕對地服從，企業的民主化管理已不容否定。另外，這本書實際上其實是一本很“美國”的書，宣傳的是一種硬漢精神，歌頌的是個人英雄主義，這在國內，特別是企業中是不現實的。
誤讀四：這本書的銷量很高，受到了普遍歡迎
實際上，哈伯德的文章只有三千字，要在國內根本不能算作一本書。它的暢銷很大程度上取決於“集團購買”。先是紐約中心鐵路局，後來“俄國鐵道大臣希拉科夫親王在讀了丹尼爾重印的文章後，又讓人將它翻譯成俄文，並且將《致加西亞的信》分發給他的所有鐵路員工，讓他們人手一冊。”“接着，俄國軍隊也引進了這篇文章：每一個被派往日本前線的俄國士兵都拿到了一本《致加西亞的信》。日本人在俄國俘虜的物品中發現了這篇文章，隨後將它翻譯成日文。根據天皇的指令，每一位日本政府人員都要人手一冊《致加西亞的信》。” 書中又提到美國總統布什也讀過這篇文章。連日本天皇和美國總統這樣的人物都對它如此重視，這説明了什麼呢?究其原因其實與《聖經》、《毛選》得以成為最大銷量圖書類似。
國內很多企業老闆總是認為是企業養活了員工，員工應該感恩戴德，誓死效忠，但事實上應該是員工養活了企業，員工創造的剩餘價值使企業不斷髮展壯大。目前很多老闆都喜歡拿馬雲説事，但奇怪的是馬所倡導的“客户第一、員工第二、企業第三”卻沒有幾個企業願意倡導並踐行。國內公司在所謂的“企業文化”建設中，共同推崇《致加西亞的信》，究其原因，奧祕就在於這本書宣揚了“員工要學會服從上級，始終忠誠於公司，主動克服任何困難，直至完成任務。”這實際上也正是《致加西亞的信》得以流行並被刻意誤讀的背後原因。
致加西亞的信讀書心得2
雖然我們現在不會遇到戰爭， “任務”也沒有主人公那麼艱辛與危險，但是工作、生活仍然會面臨許多許多的問題與選擇，當面臨困難或者危險或者自己不想面對的事情的時候，我們的第一反應是閉上眼睛，這是人類的本能反映。但我們自己都清楚，這樣根本解決不了任何問題，我們應該積極的面對、解決，完成最終的任務。
敬業、勤奮、執行這是工作的最基本要求，就像吃飯睡覺一樣天經地義，《致加西亞的信》這本書就很直白的表達了這一切!主人公不講任何條件，歷盡艱辛，徒步穿過危機四伏的國家，這是他的任務，務必完成的任務。同樣的道理，我們工作就是由一個一個任務組成，我們只能一如既往的嚴格要求自己，執行大於一切! 公司需要的是對公司忠誠、敬業、勤奮、感恩、積極主動的員工。我們在做好本職工作的同時要在每一項細小的工作中獲得更多的東西，不僅要對自己分內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越，要專注、要主動學習。主動這個詞我們經常見，但是要做到主動工作確實很難。這時工作的心態就顯得非常重要：找準自己位置，用開闊、高尚的思想態度面對賴以生存的工作。
一個公司健康穩定的運轉靠的是各個部門的相互合作、相互溝通，不抱怨自己的工作多辛苦、多難做。其實每個部門都一樣，都是為了公司的發展而努力，抱怨沒用任何用處，工作還是照樣要完成。也許有人説多做多錯，但是反過來想，我們學到的不就更多了嗎。錯了知道教訓了，就不會再犯同樣的錯誤了，這是學習的過程。
我們的工作和生活也許是枯燥的、單調的、繁忙的、煩躁的，要面對形形色色的人，領導、同事、業務員、客户、家人、親人、朋友，因此我們更要積極面對每天遇到的一切，不管好與不好。活着就是要積極，樂觀真的很重要。沒有了信心，沒有了熱情，工作時總是採取一種應付的態度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事那工作就是蒼白的，沒有任何意義的。換句話就像是主人公完成任務的過程是艱辛的，苦難重重，但還是要完成，這是任務。我們也必須要努力、積極的生活，不要輕視自己。
積極的生活，努力的工作，完成工作與生活的各項任務與選擇，加強學習，加強工作技能加強執行力、當日事當日畢，這是本職工作也是使自己更好的必經之路。
致加西亞的信讀書心得3
如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什麼看頭。書中無非就是説一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。
可是讀完之後仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。
羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衞國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文並沒有問：“他在哪裏?”“我有什麼支持/危險?”“我完成任務了有什麼獎勵回報?”……之類的問題，而是本着一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。
在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之後回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;A，B，C……不會讀;one，two，three…不會説;作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裏自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。
羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素並不是因為他的傑出的軍事才能，為是在於它優良的道德品質。一個有着優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的嚮導，可他沒有臨陣逃脱，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的説，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。
我們作為各個行業的工作者，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。
最後要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這裏不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，並且高度稱讚他説：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒着生命危險的工作也得到了相應的回報。
總之，讀完《致加西亞的信》這本書之後，我覺得受益匪淺，在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。
致加西亞的信讀書心得4
《致加西亞的信》，這是一本內容簡短平實的書，這是一本風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，因為，它倡導了一種偉大的企業精神，闡釋了作為公司員工應該具備的基本素質：即執行力、責任心、忠誠度。
對於這樣一本略帶傳奇色彩的傳世佳作，我雖然早有耳聞，然而，當我捧起這本書的時候，我喜不自禁，如獲至寶，並且，內心充滿了強烈的好奇：這本書講述一個怎樣的故事?對我們中華聯合的發展做強有什麼借鑑意義?我又能從中受到什麼教益，從而使我能更好地投入到本職工作中去呢?
懷着強烈的渴望，我迫不及待地打開了它，靜心閲讀，凝神思考。就這樣，利用幾個晚上的時間，我將這本書讀了兩遍。它雖不像別的書本那樣引人入勝，使人着迷，但卻有着極深的寓意和哲理，它發人深省，耐人尋味，通過閲讀本書從而讓我找出工作中的差距，彌補不足加以改進。
我們公司這次花大力氣，自上而下，在全公司範圍內開展了“想讀書，樂讀書，愛讀書”的文化活動，旨在推動全員的學習意識和積極參與意識，從而讓我們從本書中汲取精華，吸收消化並把它學以致用，用書中的知識或者工作方法，指導我們的工作，為公司的發zhan奉獻自己的智慧，做出自己的一份貢獻。讀書並不是為了完成公司的任務，更不能在讀的過程中一目十行，走馬觀花，而是要認真細緻地閲讀，重要的是，應該讀有收穫，要有心得有體會。
致加西亞的信讀書心得5
有幸拜讀了《致加西亞的信》，經過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚!更值得我們去深思——
我想一個從業者，僅有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，併為單位的發展貢獻自我的力量。而敬業又是一個從業者應當具有的素養，僅有具備敬業的精神，才會全身心於自我的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。
首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動進取地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做;做別人不屑做的“小事”、進取主動去幹別人不肯幹的“分外的工作”;勇於主動的去處理別人認為“不關己的問題”;默默無聞的去工作，埋頭苦幹克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現於細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏鋭的眼光看到別人未曾看到的問題;總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會認真的去對待每一件事情、每一項工作;急單位所急、急他人所急、儘量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題;儘自我的努力使問題到自我那裏便終結(得到解決)!如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。可是，應當看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自我的潛能為單位的發展多做貢獻。
從書中我更讀懂了一個道理：團結協作是一個單位獲得更好發展的重要保證!團結協作的精神更是一個人獲得更好的職業發展的前提。
一個單位如果沒有團結協作的精神，那就不會是一個優秀的團隊，就不可能在行業的競爭中取勝!一個人如果沒有團結協作的精神，就會孤立無援，不會成就大業!
應當看到羅文完成了任務是因為得到許多戰友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話説是大家團結、協作成就了羅文的成功!
那麼同樣，作為醫院的一員，要想求得個人的提高和發展，就應當使自我融入到團體中，團結同志、共同協作，服從上級的安排，以醫院的發展需要作為自我努力的方向，認真的執行醫院下達的各項工作指令;不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去幹，無論你的個人本事再突出，但也只會是杯水車薪——
要明白，與團體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠!要認識到自我永遠只是一滴水，離開了團體這個海洋很快就會被蒸發掉;自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛!
所以每一名員工僅有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔職責，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫院的發展添磚加瓦!
所以，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒着生命危險支持羅文完成任務的戰友們!
100多年來，致加西亞的信所推崇的關於敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣!
如果説團結合作精神能使人豁達、提高，那麼忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現!
我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等於一磅智慧。
朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文!為雞西市人民醫院完美的明天去努力，去奮鬥!
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