小説以兩大誇國企業爭奪銀行的超級訂單為背景，生動的講述了銷售高手周鋭、方威以銀行的訂單爭奪為主線，衝刺銷售目標而引發的公司內部鬥爭、團隊建設、業務攻關以及幕後較量，深刻呈現了當代社會狀況下業務銷售人員的生存環境和現狀。
商場如戰場，銷售是現實生活中最殘酷，同時也是最偉大的職業，正因在有人成功的時候，就意味着有人失敗，就像在戰場上，一場勝利的戰爭往往會建立在犧牲了成千上萬人的基礎之上。由於條件的限制，我也沒有得到什麼專業的訓練和培訓就走上了銷售這條路，憑着自我的悟性和一點經驗在慘烈的競爭中奮鬥，輸贏之間殊為不易，透過閲讀此書，方知自我為什麼不能成功，什麼是銷售精英，高手中的高手。
以前對付客户的方式無非是請客吃飯，給佣金，就像書中所説的三板斧，讀了此書，豁然開朗，茅塞頓開，精闢而實用。需求、信賴、價值、價格和體驗是客户採購的五個關鍵要素，銷售人員必需滿足這五個要素才能夠成功贏取訂單，再加上銷售前的收集資料情報就構成了成功的六個關鍵要素，每個步驟又包含四個具體的行為，共計六式二十四招，稱為摧龍六式，這是向客户銷售的基本流程，尚需以內功心法為基礎，並以銷售技巧為輔，銷售人員方能夠縱橫天下，摧枯拉朽，笑傲商場。
書中對銷售情景的描述，一看就是銷售精英所為，讀罷讓人熱血沸騰，找到了自我的好多不足之處，駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣，在經信銀行訂單大局已定的狀況下，方威仍然毫不放下，尋找機會，最終徹底扭轉乾坤，絕處逢生，笑到最終。雖然不是每個人都能夠遇到國家總理，但他不到最終一刻決不放下的心態永遠值得我們學習。
在我國現行法律法規還不是怎樣完善，以及存在各種各樣的行業潛規則的狀況下，無論你怎樣會推銷產品，做了多麼好的演講或方案，招標時的表現多麼突出，都不完全足以制勝，正因左右結果的人和因素太多了。所以，書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律，但在現實狀況中，她的業務流程，攻關策略，仍然值得我們借鑑。
市場是殘酷的，競爭是激烈的，我們既然選取了這充滿挑戰性的職業，就要永不放下，永不言敗，學習推銷的技巧和方法，並把它用運到實際的工作中去，必須會成為一名所向披靡的銷售精英。
和我大部分讀過的小説一樣，《輸贏》是一本不錯的書。不錯與好之間有一個差距，這個差距在我看就是結尾的好壞。
許多小説的故事主線絕對清晰，情節甚是曲折，但依然改變不了它只是一本不錯的書這個事實。大凡寫小説的人忍耐力都不大夠，用自己設計的情節將自己套牢其中，難以自拔，為了及時交付，只好虎頭蛇尾地草草結束。結尾適當留白，給讀者活動活動大腦是對的，但過於潦草就顯得作者不大負職責了。遺憾總是會有，但這仍是一本不錯的書。
尤其是一些片段值得一些人學習借鑑：
1、仔細思考決策層、管理層、操作層的領導方向與制約關聯。如何控制部門之內“小部門”的出現；
2、催龍六式對於大客户銷售的應用及典型案例的穿插；
3、大家互堅信任、做為領導要善於用人，管理團隊，提高其鬥志，下屬要善於主動做事情，而不是靠欺騙；。
4、對工作與生活的態度，對人生的看法，每個典型人物的刻畫都相當到位。
“我以前執着於結果輸贏之中，忽略了欣賞人生的精彩過程。我那是隻思考行為是否有利於達成結果，卻不管是否喜愛這個過程，即使不喜愛也強迫自己去做，發現自己成為了輸贏的奴隸。”——方威。
這是兩本商戰小説，雖説是小説，但是我總是感覺應用到實際的銷售工作中會不錯。催龍八式在這裏就不贅述了。
在火車上看了1的大部分，回到家之後收了個尾，方威估計最終也是不是失去了愛情也記不得了，只記得過程還是蠻精彩的，喜歡那幾個男人的不擇手段，但是卻不喜歡駱伽那個女人，也不知道她最後為什麼會死掉。
翻開2，原來是1的前傳，可能是因為在家裏沒什麼看書的情緒吧，看的很慢，講的是2裏的兩個博弈的高手當初還是菜鳥時一起聯手打下的江山。可是駱伽那時就選擇了行賄，以此作為下限的周鋭最終選擇了離開她。
這樣覺得做銷售也是蠻不錯蠻刺激的，我也願意堅信我不行賄不搞偏門的也能做好業績。
加油吧，只要不是和去天上摘星星一類的，我相信通過努力都能實現。
其實有時候蠻想過那種一天只睡一兩個小時的日子，大學聯考時也沒那樣，哈哈。
《輸贏》是一部將競爭描寫的淋漓盡致的小説，其中成功塑造了周鋭、方威兩位正面的成功營銷人士的形象，他們的對手不但有駱伽和林震威；當然，還有與之對立的'形象陳明楷和魏巖，甚至後者更讓人痛心疾首。周鋭——不但具有獨特務實的營銷方法而且具有卓越的領導才能，能夠把團隊人的積極性調動起來；方威——有一種初生牛犢不怕虎的猛勁兒，有機會就抓住不放，是一名理想的營銷人員；而林震威和駱伽為了贏卻可以拋棄原則甚至愛情。難道真的是物以類聚而人以羣分？
米盧執掌中國國家隊的時候，喊出的口號是：態度決定一切，快樂足球！相比之下，中國近幾年也就米盧執掌國足的時候，大家能稍微從球場上隊員的表現看出點希望。正如《輸贏》裏周鋭被調到北京工作，但是面臨的卻是看似拖沓的團隊，和毫無生氣的局面。這裏的每個人都因為這樣那樣的問題受到過挫傷，積極性沒有了，態度就很成問題。每個人的態度有問題，最終就會導致團隊戰鬥力的下降，這毫無疑問。而周鋭，就是那種可以帶動甚至感動下屬的領導，具有豐富的專業知識卻將這一切毫不吝惜的交給自己的團隊，摒棄了“小我”的概念，必然迎接“大我”的迴歸。周鋭的態度很明確，自己就是一個營銷團隊的領軍人物，應該在大是大非的問題面前保持清醒的頭腦，應該在自己的隊伍面前表現十足的信心，應該“授之以漁”而不像陳明楷幫魏巖一樣“授之以魚”，應該定位於和自己的團隊共進退是做事而不是做官；方威的態度很明確，作為周鋭手下一員大將，衝鋒陷陣勢不可擋，分析對手提供情報，在戲劇性地遇到總理的時候還習慣性地交換名片，雖然這是細節但足以刻劃這個人的性格和對工作形成的自覺習慣；林佳玲的態度也很明確，作為亞太地區的“內線”她不僅是能夠站在公允的立場上客觀的評價林震威和周之間的矛盾，更重要的是在兩人的矛盾升級為對公司的損失的時候，她能夠站在公司的高度上偏向正義的一方，這比沉默更顯得難能可貴。一個團隊，正因為有了主流的態度，才能夠各司其職，發展壯大。
可以説，小説裏的人物智商都比較高，只不過他們運用的地方不一樣。周鋭的團隊在潛心研究“催龍六式”的時候，駱伽正在陪劉豐行長打高爾夫，而陳明楷正在琢磨着怎麼把這塊成熟的市場交給自己的親信……
所以，成功不但需要想作為敢作為的態度，也需要正確的符合遊戲規則的方法。
林震威想贏所以利用，駱伽想贏拋棄了周鋭，但是這樣贏得太累。可以説他們贏得了競爭卻輸了自己，得不償失。在周鋭的營銷策略中，沒有拖誰下水的意思，只是在挖掘客户的更深層次的需求。現在的好東西很多，可試用什麼方法表現出來，又用什麼方法讓客户更容易接受，才是一個營銷團隊該去動的腦筋。可能“催龍六式”只是一些企業營銷策略中微不足道的一小部分，每個企業都有自己獨到的佔領市場分額的方法，每種不同性質的企業也應該有自己獨特的方法。
可是小説中還有比競爭更難堪的，就是背後放冷箭的陳明楷和魏巖，他們認為自己能夠玩轉的是人際關係，總是把艱難的骨頭留給別人去啃，並自戀的認為這是將正確的人用到正確的地方。讀到比爾。羅林斯和林佳玲聽到林震威在會上對周鋭的逼迫和排擠的時候，真是大快人心！可是這是小説，現實中可能周鋭就這樣被內訌排擠出了公司，憑着自己的實力又到別的公司打拼，那麼他的團隊就不能繼續做強做大。那麼，能夠挽留現實中周鋭的是什麼呢？是制度！有了制度的約束，陳明楷可能更能任人唯賢而不是任人唯親；有了制度的約束，魏延可能會把目光投向市場而不是自己的同胞。當然，制度是由人來制定的更是由人去監管執行，所以從很大程度上講，領導的態度——就像周鋭，很可能決定了一批人的態度——就像方威、肖芸、崔龍、謝伊等等；而陳明楷卻怎麼也帶領不出這樣具有殺傷力的隊伍。
每一個有鬥志的人，都會渴望成功，但是在現在的社會化大生產中，沒有人能夠獨自成功。而且，競爭日益激烈的今天，即使具備一切有利條件也不敢妄稱一定成功。只能説，有了積極的態度、正確的方法和完善的體制能夠更接近成功。
在一次培訓中一個朋友強烈推薦《輸贏》這本書在出差期間用了兩個晚上把這本書通讀了一遍文章寫的十分吸引人給讀者展現了一場沒有硝煙的銷售大戰。
主人公周鋭是一個十分值得尊敬的主管在下述幾方面我都很佩服他：
1、對下屬的關愛關心團隊每個人的工作及生活把他們當作自我的朋友看待同時他也贏得了絕大多數下屬對他的支持比如在他承受巨大壓力時以前的部下經過團體壓訂單的方式為其減壓等。
2、優秀的教師以言傳身教的方式幫忙自我的團隊成員成長將自我的經驗毫無保留的傳授給下屬。
3、永不放棄的執着精神尤其讓人欽佩。“無論處於什麼樣的困境之中都要有永不放棄的精神否則活着還有什麼用呢”這是文中周鋭的話可是靜下心來好好推敲一下“永不放棄”卻真的極難做到。在訂單的最終關頭若不是他的永不放棄精神他也不會贏得最終的勝利。
4、他在逆境中生存的本事十分強由於受到同事的擠兑業績越做越好反倒職位越做越低並且所要承受的壓力反倒越來越大。在這種情景下他能摒棄個人的得失沒有被困難嚇退反而想盡辦法把工作做好最終依靠自我的表現贏得了公司總部的肯定。
文中另一個男主人公方威給人留下的印象也很深銷售方面的本事與天賦不必多説他追求心愛女孩的執着精神確實值得學習哈哈。
小説中最值得我們反覆推敲的就是周鋭提出的“崔龍六式”：無論做什麼產品的銷售都有六個關鍵的因素：情報、客户需求、產品價值、客户關係、價格以及客户使用後的體驗。
第一式——收集資料
收集資料的方式雖然有很多種如上網看報等等但最關鍵的和最重要的方法是從敵人內部得到資料。
第一步就是發展內線內線就是客户內部認可我們價值願意幫忙我們的人。第二步就要全面地瞭解客户的個人資料包括愛好和興趣、家庭情景、喜歡的運動和飲食習慣、行程所有的一切都要一清二楚。
第三步就應當對客户的組織結構進行分析從客户的級別、職能以及在採購中的主角將與採購相關的客户都挑出來從中找到入手的線索。
第四步是銷售機會分析。也是最關鍵的步驟它決定了銷售是否能進入下一個階段。你要問自我四個方面的問題這個客户內部有銷售機會嗎我們有產品和方案嗎我們能贏嗎值得贏嗎
第二式——建立關係
做銷售就要搞關係大家都明白。但怎樣搞關係呢那裏面的學問就大了。
如果發現銷售機會之後就應當立即推進客户的關係。所以前兩個階段是建立好感和約會階段關係發展的第三個階段叫做信賴例如和客户的家庭活動去打高爾夫當然也包含卡拉OK這種的普通娛樂關鍵要看客户的興趣。並且在這個過程中花的時間和費用越少越好。而客户信賴你只是表示他本人支持你在採購中影響採購的往往有好幾個人在大訂單中相關的客户甚至有幾十個你還要經過這個信賴你的客户透露資料幫你穿針引線這時候他就是你的同盟者了。但將客户發展到信賴還不夠還要善於利用他們。
最近幾天，把付遙的《輸贏》看完了。這是我第一次看這種類型的小説，也是第一次近距離的接觸sales，marketing這些東西，感悟了很多東西。今天，就先談談我對立面人物的一些看法吧。
首先當然是周鋭，這是一個讓我很欽佩的人，他集合了很多男人應該有的優點。他事業有成，完全靠自己一步一個腳印。從國營單位月薪百元的技術員，到跨國公司年薪百萬的銷售總監，再到跨國公司中國區總裁，踏踏實實。其次，他有很強的原則。在看到他之前，我認為銷售給回扣是很正常的事情，可是他卻明令禁止這麼做。第三，他絕對是一個很出色的領導。不僅可以激勵自己的團隊，對客户的講演總是非常的attractive。而且有功勞歸於整個團隊，有責任自己敢於抗。第四，我覺得他擁有我們傳統的精神——忍。陳明愷那麼整他，他都忍了很久。當然人無完人，他也有缺點。首先，我覺得他對黃靜不夠好。雖然他是沒有和洛迦如何，可是畢竟看電影的時候洛迦靠着他，他也沒有迴避一下。而且老婆走了那麼久，他也不去追。而且我覺得他和林佳玲有些曖昧。其次，我覺得他對洛迦不夠好。雖然他和洛迦是因為性格理念不一樣分手的，可是他在洛迦父親面前保證過會照顧她一輩子的。一個男人的承諾是不能改的，自己再困難也不能改。何況洛迦已經沒有任何親人了。但總的來説，我覺得周鋭可以打80分。
第二個，我想説説洛迦。這是一個奇女子也，銷售一線的大姐大。正如周鋭説的，為達目的，不折手段。她成功過，可是最後卻連命都丟了。説到底，她失敗了。她失去了工作，失去了周鋭，失去了生命。為什麼呢？有幾個原因。我想，最重要的就是原則。這個東西，其實我覺得是你之所以成為你的一個界限。什麼意思，一個人的原則，可以清晰的反映你這個人。她懂得銷售戰場的一切技巧，甚至到了成精的地步。但不要忘了，聰明反被聰明誤。最後她死於自己的技巧，死於自己的沒有原則。她沒有得到她愛得周鋭，也是因為這個原因吧。
第三個，方威。其實他很像洛迦，為達目的，不擇手段。可是，他為此付出了沉重的代價。他不可能和趙潁做朋有了。他揭發腐敗沒錯，但是利用趙潁，我覺得很讓人噁心。還有，我覺得他是個出色的銷售人員，但我始終覺得對人，尤其是追女孩子，用銷售那套東西，感覺很變味。我不討厭他，只是覺得他還需要昇華。當然，我也很敬佩他執着不放棄的精神，這個很重要的。
一口氣把《輸贏》看完，裏面講到了不少的營銷技巧，確實讓人長了不少知識，不過我最大的收穫卻不在這些，而是最後，當人們經歷了失敗，成功，生存，死亡之後得出的結論，那就是結果不重要，重要的是經過，生活是最重要的，我們往往為了工作而生活，而不是為了生活而工作，或許這個比較咬文嚼字，可是我卻覺得兩者有很大的區別，如果為了得到錢權而去拼搏，那就失去了生活的本意，因為要知道錢權也是為了活的更開心，可是當我們為了錢權去拼命的時候，卻往往忘記了開心，知道失去了開心的資本的時候我們才發現，我們一直尋找的開心已經離我們遠去，我們沒有珍惜。
想想之前，自己一直希望畢業之後能夠到旅行社工作，可是前不久，聽到一個大四的師兄介紹保潔對於應屆生的待遇如何優厚，我就心動了，自己奮鬥了這麼多年的夢想居然動搖了，僅僅是因為那些誘人的數字，或許就像《小王子》中“大人們總是喜歡用數字來説話”。
可是現在掩卷三思，暫且假設能夠突出重圍，很有幸得到了保潔的工作，可是自己的樂趣並不在於此，工作有什麼意義呢，每天拖着疲憊的身子回到家裏，一整天不開心，奔走在公司與家庭之間，我想這不是我要的生活，也是很多人不想要的生活，可是確確實實很多人在經歷着這樣的生活。我不希望這樣的事情發生在我身上，每個人都有自己的興趣所在，每個人都有自己的夢想，為了自己的夢想，就是留下的眼淚都是甜的，不是嗎？看過這本小説之後堅定了我為夢想奮鬥的動力，正像書中説的結果真的不重要，重要的是經過如何。
也希望所有為工作奮鬥，為了錢權奔波的人們，可以靜下心來想想自己最初的夢想，想想自己現在是否快樂。如果一味的奔波，忘了最初始的目的，那麼着註定是一個到達不了終點的旅程。
“離比賽開始還有五分鐘，參加決賽的道館做好準備！”
人聲鼎沸的跆拳道比賽場館內，高音喇叭傳來的聲音，讓我的心瞬間一緊，下意識地朝對手望望。她通紅着臉，用力搓手，臉繃得緊緊的，顯然同我一班緊張。
這不僅僅是我倆的對決，我們還揹負着各自道館的榮譽，揹負着家人、教練的期待，還揹負着那期盼已久的獎品——一部新型的台式電腦。
我是多麼渴望得帶那台電腦呀！有了它，我可以在同學面前揚眉吐氣。我想像着同學們投來的欽佩的眼神，不禁笑出聲來。我並不畏懼對手，賽前我已詳細瞭解過，她生活在一個貧困的山區，一家五個人擠在一間狹小的屋子裏，冬天就會凍得瑟瑟發抖。那裏的學校也破舊不堪，難以想像那樣的山區能擁有一部電腦該是多麼令人歡欣……。
對手離我的座位不遠，我可以清楚聽到她和教練的談話。
“你一定要拿第一，別忘了你是為了你們學校和村子！”
“教練，我……好，會的”她卡頓了一會兒，隨即又堅定道。
“紅方，藍方準備！”裁判朝我和對手高呼。
“加油！你可以的。”教練幫我帶好頭盔，拍拍我的肩。
我終於上戰場了，朝對手敬了個禮，她也回敬我。
“預備，開始！”
對手剛上來，便朝我發起猛攻。我一驚，四處躲避，逃過一劫。她的腿法看着很柔，但招招擊中要害。
“好！”我暗歎道，“真不簡單！”她似乎也很吃驚，我竟躲過她的猛攻。我倆大口大口地喘着氣，僵持着。場外仍在高呼，喝彩聲不斷。
“李曉文！快，下劈，給她最後一擊。”教練揮舞着手臂，奮力朝我喊。
我用力點頭，不由自主地朝對方看去，奇怪！她的臉為什麼會一片潮紅？滿頭滿臉都是汗，好像剛結束了一場聖戰。
還沒等我回過神來，她猛地朝我衝來，一個下劈，我來不及思考，轉身一個橫踢。手臂不經意碰到了她的肩，她一下子摔倒在地。我得分了。
“好！”場外又爆發出一聲歡呼聲。“一、二、三、四……”裁判為她數着數，“不，還沒有……。”她掙扎着緩緩地站起來，卻搖搖晃晃。
看着她，我心頭一震。剛才無意間的觸碰已讓我確定——她正發着高燒，那不正常的體温和潮紅早已暴露了一切。
她再次朝我進攻，我卻再無爭鬥之心。只是假裝躲閃，故意被她踢倒在地。任憑教練聲嘶力竭的吶喊，無視場外觀眾的支持我，我沒有站起來。
“你贏了！”裁判笑着對她説。她高興極了，跑下台擁抱着教練。我這才拍拍灰站起身來，朝教練笑笑。想象着那些貧困地區的孩子能用上她贏來的電腦，我由衷地為她自豪起來。
“你讓了她？”事後，教練問我。
“沒有。”我説。
對這樣一位令我欣賞的對手，我確實是輸了。
讀完《速戰》，這幾天又讀了《輸贏》這本書，讀着讀着，我不知不覺被這本書深深地吸引了。一部不足兩百頁的作品，卻能讓很多企業一讀再讀。我從書中描寫的銷售中所注重的能力和手段、原則與變通，進入了商業戰場生活。本書可以説是銷售們的知音，這是多少銷售嚮往的達到的境界呀。《輸贏》的確是本銷售培訓的精彩商戰小説，《輸贏》讓我學到很多銷售技巧，正如介紹所言“個人和團隊、能力和手段、原則與變通、交易與規則都得到了最鮮活的展示”。
小説以兩大跨國企業決戰中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單、衝刺銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場鬥爭、團隊建設、銷售對決、業務公關、情感糾葛等情節精彩紛呈、深刻、真實地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發生在一個季度13周內。本書論情節懸念迭起，扣人心絃！培訓價值則是這部小説有別於普通商戰小説的標誌。作為資深銷售專家，作者賦了小説極強的真實感——故事本身就是一個完整的銷售經典案例，所描繪的大量銷售實戰情境完全貼合現實、親切、真實、可信。
本書給我留下印象最深刻的應當是周鋭的銷售絕招“催龍六式”，周鋭的“催龍六式”對於大客户銷售的應用及典型案例的穿插非常精彩。“催龍六式”：
一、也就是銷售人員最常面對的，存在一個項目，做銷售的第一步要怎麼做，不少的銷售人員會直接衝鋒陷陳，結果戰死沙場。兵家有云：知已知彼方可百戰不貽，這就是周鋭的天龍六式的第一式收集和分析資料並發展內線；
二、就是建立關係，並發展關係。客户關注產品，同時也關注彼此之間的關係與利益。這就是為什麼做業務的人很多人都是拿親戚、朋友先下手，因為彼此之間已經很信任了，做起來成功的機會也就大了很多；
三、就是引導並掌握需求。有需求用户才需要你的產品，你要準確把握真正用户內在本質的`需求，並通過此需求帶動併產生其它的銷售機會；
四、是競爭策略，現在這個社會同質化的產品太多，競爭策略大體上就是產品性能，價格，服務之間的競爭。抓住客户的需求心理並與你的產品優點結合，可以達到事半功倍；
五、贏取承諾，與客户進行妥協和交換，以達到最後贏得合同的；
六、跟進服務，進行客户的反饋並進行回收款。
此外，還有書中這段精彩對話給我留下了深刻印象：
“當我不再為輸而痛苦，不再為贏而快樂的時候，我就可以從此超越輸贏，就會擁有真正想要的人生，而不是被結果扭曲人生過程。我難以擺脱結果，但是可以控制對待結果的態度。這樣就可以擺脱輸贏的牽掛，專心領悟人生的過程了。”——周鋭。
生活是一場又一場博弈，我們穿梭其間，往往會哀歎於成敗的身不由己。若你困頓於生活中的勝負難料，不妨將目光投向那令人熱血沸騰的賽場——那體育中的哲學，在輸贏之間交織着璀璨的光影。
恰如倫敦奧組委的一位官員所言：“體育教會孩子們如何去贏，同時教會孩子們如何體面且有尊嚴地輸。”在過去，我們往往將目光投向勝利霓裳的華麗耀眼，卻未曾磨練出這樣一份強大的心理素質——對狀似苦澀的失敗亦甘之如飴。誠然，勝利加冕之際，榮耀的光焰將使我們輕而易舉地迸發出強烈的自信與雖千萬人吾往矣的豪情，但體育場更多的卻是教會我們如何坦然面對黯然落敗後的失意泥淖，並將挫敗提煉成促進靈魂茁壯生長的催化劑，從萬丈深淵之中，鋪就一條前程似錦。
記得20__年世界盃決賽時，克羅地亞戰隊遺憾敗北，女總統為隊長莫德里奇温柔擦乾眼角淚水，並稱他為國家英雄。這樣的場景使人心生暖意。的確，對於我們來説，失敗不該是一蹶不振的墓穴，而應是奮鬥路程中不可磨滅的里程碑。若你肩上曾負擔着集體的榮耀使命，那麼無論勝與負，你奮力奔跑的身影都會深刻烙印在每一個人的腦海深處，不僅僅擁有體面和尊嚴，那是如此高大，如此令人欽羨；若你曾為追求勝利灑下無數滾燙的汗水，那麼即使最終與勝利擦肩，那樣的你又何止擁有體面和尊嚴，你堅定昂揚的姿態會成為下一場比賽的無上資本，如此蓬勃，如此生生不息。
而在當今時代，在這個喪氣與頹廢充斥着年輕人精神的時代，體育場上的風雲變幻賜予我們的，便是盪開霧靄，重燃浩浩心火的那一把明亮的燭炬。年輕人需要體育，我們需要體育來淘洗心靈的塵埃，它啟迪着我們，所謂博弈，並非針尖對麥芒的你死我活，而是循環往復的此起彼伏，是在輸贏之間築就的不斷挑戰自我，突破極限的通天雲梯。面對成功，我們自當乘風破浪，昂首前行，而面對失敗，我們的體面和尊嚴不張揚在明處，而是藴藏在心底，那是一種靜觀日月起落的處變不驚，是一種身在低谷，心向雲端的瀟灑境界，更是一種青松負雪，根骨遒勁的不卑不亢。這份敗者的尊嚴將會支撐着我們，翻過一重又一重的險峯，渡過一片又一片的苦海，在泥濘中放歌，於寒冰中破土，於是，如約而至的勝利會使我們的靈魂無比雀躍——那是我命由我，那是問心無愧。
體育場的角逐只是演練，人生中的競爭方為真實。然而，若是你我都能銘記體育中的哲學，那麼這該是怎樣驚豔的一代人啊——每一個個體都在蕭蕭風雨中倔強地拔節生長，終有一日，那獨屬於我們的時代，將會枝葉參天。
蒙田範文網