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第一篇：2014年度領導班子述職述廉報告（供銷社）-述職報告
今年是我們某較為困難的一年，綜合樓的施工進入關鍵階段，xx的兑付進入最困難的時期，沒有錢什麼事情也辦不成，就在這樣的情況下，我們上下齊心協力，克服重重困難，想盡一切辦法，在市委、市政府的正確領導下，較好的完成了今年的各項責任目標。我們黨組一班人始終堅持發展才是硬道理的指導思想，按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路，從加強黨組織建設，加強領導班子建設，加強黨風廉政建設入手，不斷提高市x領導班子和社屬各單位領導班子的廉政意識，團結意識，拼搏意識，幹事創業意識，在市社最困難的時期，幹出好的成績，圓滿地完成了市委、市政府交給的各項工作任務。
一、突出思想政治建設，凝聚搞好全年各項工作的整體合力
我們始終堅持把思想政治建設作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強思想政治建設，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業務學習，提高綜合素質。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規等作為學習的重點內容，全面學習，認真消化。通過學習，一方面，加深了對做好工作重要性的認識，增強了責任感和使命感；另一方面，使全社幹部掌握了從事各項工作的基礎理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎。第二，大力開展黨性教育活動，進一步形成整體合力。以貫徹落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委七次全會精神為契機，堅持週五下午政治學習日製度，在全x廣泛開展了內容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨幹培訓班，增強了全社幹部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協調、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設，全心全意謀發展的統一意志，調動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、黨風廉政建設責任目標明確，班子成員工作到位
一年來，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風廉政建設工作，始終把黨風廉政建設工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先後召開的全國、全省、全市黨風廉政建設責任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進行了傳達；二是在機關學習時進行了傳達；三是在包括縣市區x領導參加的工作會議上進行了傳達，並根據電視電話會議精神，對“雙節”期間的黨風廉政建設工作和2014年的黨風廉政建設工作，提出了要求。我們還根據黨組成員的調整，及時健全和完善了黨風廉政建設責任分工，不斷加強對黨風廉政建設工作的力度，具體做到了四個到位：
一是組織領導到位。根據黨風廉政建設責任制要求，
及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風廉政建設領導小組。在黨政主要領導負總責的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀檢組組織協調的良好領導和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風廉政建設現狀，專題分析在貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先後組織召開多次，為在x屬單位全面開展的黨風廉政建設奠定了紮實的思想基礎。
二是分工落實到位。根據責任制分工，明確黨組成員按照各自職責，在抓好片、線各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任。在今年11月份，市委對市x班子成員進行了個別調整，班子成員調整後黨組及時調整了班子成員黨風廉政建設責任分工，做到了分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定組織保證。
三是考核監督到位。一年來，全社上下始終把黨風廉政建設與本社的經濟工作和其他各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領導幹部的年度考核相結合，將黨風廉政建設建設責任制考核結果與領導幹部的年度考核相結合，與提拔使用和述職評議掛鈎。其次是認真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛徵求x屬各單位和有關單位、部門的意見，自覺接受廣大幹部羣眾的監督，在班子內部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，並要求每個班子成員對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規定，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題彙報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風廉政建設責任制工作搞的更加紮實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀檢監察人員參加把關，自覺接受監督，在x屬單位的主要領導幹部調整時，及時進行離任審計，避免不廉行為的發生。
四是，措施落實到位。為使黨風廉政建設責任制工作更加制度化、規範化，能夠使黨員幹部自覺履行自己的職責，由督促落實黨風廉政建設責任制工作變成每個黨員幹部的自覺行動，市社黨組讓市社紀檢組制定了《中國共產黨平頂山市供銷合作社黨組黨風廉政建設責任制實施細則》，《細則》的實施將使市社黨風廉政建設責任制工作再上一個新台階。
三、領導班子及班子成員能自覺執行領導幹部廉潔自律規定
在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認為我們很窮，就放鬆對自己的要求，單位越窮領導幹部越要自覺遵守廉潔自律規定，因為，單位越窮職工對領導幹部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領導幹部的意見就少，相對工作就好做。由於班子成員能自覺遵守廉潔自律規定，加上黨組的工作民主，在幹部的任免使用和其它工作
第二篇：供銷社領導班子述職述廉報告
在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大幹部職工和農民專業合作社紮實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領導班子對2014年工作業績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。
一、工作實績
(一)不斷推進農民專業合作社量增質升
一是新建16個農民專業合作社(鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎龍川麻鴨子養殖、慧榮生豬、寶鏡養雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鶺鴒核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養殖、玉石山翠冠梨、恆升生豬等專業合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農户1.5萬户，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為xx縣鶺鴒核桃種植專業合作社註冊“鶺鴒”農產品商標1個，協調金山新塘養雞專業合作社註冊“茂露”農產品商標1個。xx縣寶峯山棗子專業合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示範性專業合作社1個(寶峯山棗子);新增4家市級示範性專業合作社(御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖);新增市級優秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業。三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。
(二)加快構建新型農村社會化服務體系
1.“新網工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，並抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院 54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料 20140噸，滿足了全縣農業生產的需要;三是全面完成四川省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨製冷設備升級改造更換為庫温穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟製冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”(統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場)，推進專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社註冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規範(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農產品205 萬公斤，入場經營户達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上。五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規範113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。
2.農業社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農户培訓70餘次，培訓入社(會)農户人數2014餘人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衞生”三下鄉活動、“合作經濟知識、技術和服務”三下鄉活動和農業社會化服務以及 “六五”普法活動。同時，還結合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯繫村開展了黨員服務羣眾大行動活動，不僅送技術下鄉，還送農業生產資料下鄉，深入廣大羣眾好評。三是大量印發農資技術資料3500份、開展技術諮詢1600人次。超額完成目標任務。
(三)項目實施和申報工作取得新突破。2014年，我社成功爭取四川省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、2014年農業綜合開發供銷總社新型合作示範項目(2014年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關於涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用於中國幸福家園精品村(社區)、整縣推進新農村建設。
同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯合社2014—2014年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《xx縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《xx縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《xx縣優質核桃產業基地建設項目》、《xx縣年出欄100萬隻山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
(四)商務經濟工作任務圓滿完成。限額以上企業總數達到3户(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養殖場、四川鳳鳴園野生動物養殖有限責任公司);社會消費品(農業生產資料)零售額實現0.3億元。
(五)招商引資工作取得可喜成績。2014年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大户資金100萬元發展特色蔬菜項目。
(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經統計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經濟》網站、《四川農村日報》、《西南商報》、《中國合作經濟》雜誌、《中華合作時報》、《搜狐》網站等新聞媒體上發表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯合採寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(2014年度)通訊類二等獎。
二、黨風廉政建設
(一)領導班子及其成員執行黨風廉政建設責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任範圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中，供銷社主要負責人經常強調要發揮領導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領導幹部關於廉潔自律的各項規定。班子成員都能夠在各自負責的分工範圍內，檢查監督各有關單位及相關人員，並注意做好廉潔自律，發揮模範帶頭作用。
第三篇：供銷社領導班子述職述廉報告
年是供銷社為農服務社推進年、專業合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，堅持科學發展觀總攬全局，改革與穩定並舉、發展與服務並重、系統與本級並抓，一切服從大局、一切服務經濟，知難而進、迎難而上，真抓實幹、團結苦幹，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發展恢復期和經濟運行質量提升期，全行業實現了“三個三”：一是“三超”（經濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農服務、網絡建設、經濟發展實績在全市同行業率先超額完成目標任務），如東供銷社的為農服務、行業管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統總結推介，並得到縣領導充分肯定。
一是服務農業，助農增收取得新進展
構建和諧社會和服務新農村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農服務職能，以“三社兩店一化”（村級服務社、專業合作社、基層供銷社，農資農家店、農村超市，網絡連鎖化）為載體，重點突出“助農增收”，努力實現“富農強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務新農村建設。如東供銷社企業改制成為全省率先實現“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業人走樓空，網破線斷，在形成為農服務網絡“散”、服務陣地“丟”、服務項目“少”、服務實力“弱”的情況下，履行職能，務實創新。我們把為農服務社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關幹部和企業負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到户，踩點選址，到各鎮聯絡指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農服務工程”，興辦為農服務“五件實事”，在供銷社經濟十分困難的情況下，縣社機關緊縮開支，增收節支，擠出30多萬元用於“為農服務工程”建設，特別是九、十月份深入村組，紮實推進服務社建設，提前兩個月超額完成任務，15家新建服務社全部通過省三星級驗收，7家省三星級複檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農民專業合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示範專業合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示範專業社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數1418人，帶動農户7828户，幫助成員年均實現純收入1.229萬元，實現銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，註冊品牌總數5個，獲得認證總數5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯發禽業等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農民專業合作社。“領辦專業合作社，服務新農村建設”項目，獲創新如東建設優秀成果獎和全縣“十佳”創新發展金點子。結合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農產品經紀人；1人為全市首屆優秀農產品經紀人；2人獲全省百佳農產品經紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農村建設工作會上充分肯定了供銷社為農服務工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
二是服務創建，綜合治理取得新成效
創建文明城市、實施環境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創建，在服務“兩大創建”中鍛鍊機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業的人和事的掛鈎幫扶和行政服務推進等工作，顧全大局，勇於擔當，經過艱苦工作，限期完成，不拖後腿，不設障礙，內部消化，自行化解，無一釘子户、無一超期拆遷户，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間，積極參與中心工作，走村到户，通宵達旦，通情達理，維護穩定；為服務省級“放心消費縣”創建工作，着力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設，積極實施“新網工程”，完善農村流通市場建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網點、大網絡”思路，建設農資和日用工業供應“兩張網”，供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設，強化管理，規範運作，推進商品質量承諾制度、商品准入制度和經營管理“六統一”制度，“連”住企業、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩”住市場，完善農資服務體系，逐步形成鎮鄉村“三位一體”聯購分銷、聯合合作的連鎖網絡，開展“放心農資下鄉進村”活動，組織農資星級連鎖店評比，推進農資連鎖和誠信體系建設，實現放心農資全覆蓋；為支持“三夏”生產，5月份成功舉辦年度農藥商品推介會，推出100多個優質高效農藥產品，落實農藥貨源150餘萬元，平抑了價格、穩定了市場，支持了生產，為全縣農業豐產增收奠定了基礎。
三是服務大局，信訪穩定取得新局面
信訪穩定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農村商業是全縣重點特困行業，作為老字號商業企業，面廣量大，事關全縣農村穩定和供銷事業發展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩定也是生產力”的新概念，把維護穩定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔、下為企業解困難，如履薄冰、不負重託，確保全縣農村社會和諧穩定。今年來，我們堅持穩定重於一切、高於一切，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規範信訪，班子成員深入一線，現場辦公，緩解矛盾、化解風險，以穩定促發展，重點做好四大板塊的信訪穩定：一是做好破產企業穩定工作。組織專門班子，集中做好6家破產企業改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農村商業穩定工作。農村商業矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農村商業歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風險，緩解矛盾，未發生大面積、大範圍羣訪事件；三是做好特殊羣體穩定工作。農村商業和供銷社改制企業是弱勢困難羣體，
新增設經濟發展科，將財務管理科更名為資產（財務）管理科，將行業管理科更名為為農服務科，調整職能，理順關係，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進；機關同志發揚“特別能戰鬥、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神，團結合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務。《中華合作時報》，全國總社、省、市網站等多次專題推介如東做法，產生了積極的社會效應。
五是形象好。體現“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內抓管理，外塑形象。以機關作風建設年為契機，加強黨風廉政建設，在為農服務社建設、資產管理等重大問題上，堅持制度創新，推進政務公開、科學決策、民主管理、依法辦事，完善了作風建設等各項制度，彙編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規範運行；創建“學習型”機關，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每週一學習，採取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課，並邀請縣委黨校、紀委、機關黨工委等負責同志上黨課；為加強法制建設，宣傳廉政文化，構建和諧機關，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務員學法用法徵文、研討等活動；為營造文明機關氛圍，先後組織舉行“三八”婦女節家屬聯誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關優秀黨組織；縣社機關作風建設和黨建、廉政建設的做法分別在省市系統工作會議上總結推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經濟發展最好、社會各界滿意度最高的一年。縣學踐辦充分肯定縣社的經驗做法，概括為：身處冷環境，幹事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情繫新農村，自身形象好。
展望未來、任重道遠，機遇在前、重任在肩。縣社新班子帶着責任、帶着感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限於如東供銷社體制機制和經濟發展現狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業的運行還十分困難，為農服務網絡斷層、服務體系缺乏，因缺少資金、網絡和部門聯辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統一部署的村級為農服務社建設、興辦為農服務“五件實事”、推進連鎖經營等工作任務的難度大、困難多，農資、棉花經營主渠道地位不突出，項目建設載體、主體、信息、資源、網絡、渠道等不夠完善、暢通，農村商業企業的穩定、供銷大廈人員分流、債務償還等有待於政策扶持，在為農服務等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領導下，在新農村建設中發揮供銷社為農服務、助農增收的更大作用，為全市供銷合作經濟新發展作出更大貢獻！
第四篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多
自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。
經濟目標任務超額完成。截止11月，全系統銷售總額實現23426萬元，同比增長142.6%，佔年度目標任務的156.6%；工業產值20141萬元，同比增長135.7%，佔年度目標任務的170.85%；實現利潤177萬元，同比增長242.5%，佔年度目標任務的101.2%，培植龍頭企業1個，新吸納成員企業1個。
發展目標任務取得新業績。新發展農民專業合作社20個，佔年度目標任務125%。全縣農民專業合作經濟組織累計達110個，註冊資本達3371萬元，其中，專業合作社34個，專業協會76個；種植業專合組織61個，養殖業專合組織49個，共有成員22813户，帶動農户60390户。專合組織成員户均增收增長30%以上，高於全省平均水平。成功打造了國家級示範專合組織1個，省級示範專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示範專合組織10個，縣級示範專合組織20個，並有1個專業合作社獲得國家級綠色產品證書。特別是廣茂金絲油桐專業合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585户農户湧躍加入專業合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電台廣泛宣傳。新發展“農家店”、“便民店”13個，佔年度目標任務130%。通過供銷社在農村實施“新網工程”發展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍佈全縣各鎮、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務》被省、市社務信息轉發交流，《關於強力推進農民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發縣委常委各鎮鄉及涉農部門交流，2014年3月市委崔書記調研金泉專業合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農村工作領導小組評為一等獎，實現了保先創優目標。
招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。
信訪維穩取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩重點部門以來，針對企業改制3104名職工分流，存在諸多不穩定因素，黨組一班人高度重視，捨得投入，年初投入5000元規範了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一批企業改制後遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%，實現了“零”進京的工作目標。未發生一起安全事故，無一人練flg，無一人發生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣羣工局第四期和第十九期簡報轉發全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩工作所取得的明顯成效。
二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進
（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。
（二）在隊伍建設方面：紮實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發展觀等一系列活動，全社幹部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業新格局，共興供銷事業的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發展觀》。
（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯繫的回馬鎮金竹、郪江、團結等三個村的貧困户、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區送去價值10000元慰問品，深得幹羣好評。
（四）創衞方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創衞工作領導小組，細化了責任，形成了“大英是我家、創衞靠大家”的良好氛圍。縣府辦第二十期政務信息通報《縣供銷切實加強街道網格化管理落到實處》，近期社區幹部每次督查均在97分以上。
今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今後的工作中繼續攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實幹，努力使供銷社成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作社的帶動力量。
第五篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹十(本站推薦：)七屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多
自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。
經濟目標任務超額完成。 發展目標任務取得新業績。 招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。 信訪維穩取得新實效。 二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進 （一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。 （二）在隊伍建設方面：紮實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發展觀等一系列活動，全社幹部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業新格局，共興供銷事業的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發展觀》。 本站範文網【】 （三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯繫的回馬鎮金竹、郪江、團結等三個村的貧困户、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區送去價值10000元慰問品，深得幹羣好評。 本站推薦更多精彩內容： 2014年供銷社領導班子述職述廉報告 供銷社領導班子述職述廉報告 供銷社領導班子述職述廉報告 供銷社領導班子述職報告 供銷社領導述職述廉報告
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