公司領導班子述職述廉報告

公司領導班子述職述廉報告

各位領導、同志：

大家好!今天，我代表木材公司領導班子做2018年述職工作報告。

2018年是集團公司二次轉型開局之年。面對困難和挑戰，木材分公司在  黨政的正確領導下，班子成員創新思維，強化管理，帶領全體幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營管理的各項內容，圓滿地完成了各項任務目標。

    一、努力奮鬥，開拓進取，順利完成各項目標任務

    1、生產經營業績指標完成情況

2018年：生產經營總額 萬元，較上年同期 萬元同比增長 ；利潤總額為 萬元，較上年同期 萬元同比增加 %；全年四個木場坑木生產加工量累計 m3，較上年同期 同比增長 。

2、強化安全管理，確保全年生產無事故

嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，公司、木場、班組三級均成立安全組織，並層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化一線木場的安全工作，明確場長是第一責任人。木場均設立專職安全員，實行安全部—木場—一線班組三級安全管理體系，在生產任務前有針對性地做好安全生產工作並落實到各個環節，做到了安全第一。三是落實各類安全活動。在全公司範圍內紮實有效地開展了“安康杯”、“安全生產月”、“安全大檢查”等活動。按時召開安全例會，落實“週三活動”制度,強化安全例檢力度，消防檢查、演練，滅火器材更新，車輛安全監督管理等有效實現人防、技防相結合，提升了安全防控能力。對重大危險源辨識，在作業場所醒目位置進行公示公告，及時上報公司備案 ；對全體員工職業病進行全面摸底，並進行備案。不但提高員工的安全意識和參與意識，還有效提升了隊伍凝聚力。全年查處一般隱患 條，已全部整改。確保了全年安全生產無責任事故。

3、提前部署，力保完成機構改革工作

按照集團公司要求，我們班子將企業機構改革做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業機構改革工作領導小組，按照集團關於機構改革的政策方向、程序和方法，在學習、調研、思想發動的基礎上，經過和上級領導的進一步磋商，我公司由原先的安全質檢部、生產技術部、綜合管理部合併為安全技術科、綜合辦公室兩個部門，大大提高了工作效率

4、花大力氣，提升生產服務管理水平

生產服務工作是作為我們的核心工作，提升管理水平無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，班子中的每位成員都做到了“心中有生產”，各項工作都圍繞生產這個中心進行，擺在最重要的位置，充分發揮班子的整體效能，通過按需求調整制定生產任務表，按照所劃分的區域以電子版形式下達生產任務，並通知到木場場長，督促落實任務進度，按期配送；對於生產任務大、時間緊，完成任務存在困難時，隨時將任務調度到其它木場，做到四個木場任務均衡，齊心協力完成生產加工任務、按期配送。各木場每天下午向本公司彙報木場當日的生產、發放及庫存情況，以便隨時掌握各木場生產情況，便於合理調度，滿足各礦井的臨時緊急需求。

二、狠抓黨風廉政建設，倡導幹事創業的工作作風

1、認真組織學習政治理論，特別是注重加強對習總書記系列重要講話精神的學習和領會，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆紀委全會、習近平講話和省委會議精神，用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。創新學習形式，豐富學習內容，充分利用微信、QQ工作羣，以自主學習，集中學習以及相互討論等形式，定期開展學習活動。依照實施方案和學習計劃，學習新修訂的《黨章》《準則》《條例》和習近平總書記系列講話精神。抓好《金中公司貫徹落實中央八項規定精神實施細則》為重點內容的廉政勤政教育。認真開展了“領導幹部收入申報制度”、“領導幹部配偶、子女及子女配偶從業情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。加強示範教育和警示教育，充分運用身邊的先進典型，開展法律法規和警示教育活動，用正反兩方面的案例教育幹部職工，切實增強了領導幹部的政治意識和規矩意識，確保學習教育活動有特色、有聲勢、有效果。建立了輿情信息員隊伍，每月上報黨風廉政報道，切實做好輿情信息的收集、報送工作，切實加強黨風廉政網上輿論引導工作。確定專門的廉政監督員，不斷加強對廉政監督員的管理和業務培訓，圍繞黨風廉政工作積極開展監督對位，形成無刻不在輿論強勢。

2、團結協作，領導班子戰鬥力不斷增強。一年來，領導班子成員團結協作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰鬥力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴格遵守“三重一大”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，充分發揮班子的核心領導作用，班子成員能夠自覺維護集體權威，堅持重大問題集體研究決定，分工協調抓落實，做到了分工不分家，充分發揮班子的核心領導作用。

三、創新創效，以人為本積極支持工會開展工作。

公司始終堅持以人為本，切實實現、維護和發展好職工的切身利益，切實做到從工作上關心、思想上關注、生活上關愛職工，幫助職工解決實際困難，逐步改善職工工作、生活條件，增強員工幸福感，努力營造平安、文明、和諧、融洽的工作、生活環境和氛圍，形成企業與員工共同和諧發展的良好局面。科學合理使用職工互助金幫扶急困職工;慰問困難職工11人次，發放生日禮品 人次，中秋慰問 元;看望生病住院職工2人次，參加職工療養 人次；助殘日捐款 元；為 餘名女職工辦理特病保險和婦科病普查，全員體檢花費 萬餘元，充分體現了組織的温暖和企業的關懷。

    一年來，公司按照的總體部署，以創新和發展為主題，幹事創業，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在着許多不足之處，主要表現在學習不夠深入，政治素質和業務水平有待進一步提高；班子成員搶抓機遇，加快發展的意識不強，創新力度不大；各木場在管理上仍採用粗放型的管理模式，影響公司的現代化發展等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

2019年，我們將繼續以黨的十九大精神為指導，積極開展“兩學一做”常態化學習教育活動，落實集團公司“5643工作理念”，嚴抓落實，積極探索工作方法，進一步落實工作責任制，努力為集團公司二次轉型做出貢獻。

一是加強政治理論、政策法規以及相關業務知識學習，以集團公司5643工作理念為指導，堅持理論聯繫實際，做好乾部職工教育工作。

二是加強制度建設，在黨員幹部中積極開展旗幟建設，要求每名黨員要做到爭先創優，真正發揮出黨員的先鋒模範作用。

以上是  公司領導班子一年以來各項工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。