第一篇：供銷社領導班子述職述廉報告
在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力關心支持下，我社領導班子認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大幹部職工和農民專業合作社紮實推進各項工作，較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求，我代表縣供銷社領導班子對2014年工作業績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告，請大家評議。
一、工作實績
(一)不斷推進農民專業合作社量增質升
一是新建16個農民專業合作社(鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎龍川麻鴨子養殖、慧榮生豬、寶鏡養雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鶺鴒核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養殖、玉石山翠冠梨、恆升生豬等專業合作社)，完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元，年均純收益增長30%以上。帶動農户1.5萬户，完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為xx縣鶺鴒核桃種植專業合作社註冊“鶺鴒”農產品商標1個，協調金山新塘養雞專業合作社註冊“茂露”農產品商標1個。xx縣寶峯山棗子專業合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年，新增省級示範性專業合作社1個(寶峯山棗子);新增4家市級示範性專業合作社(御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖);新增市級優秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業。三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農民專業合作社黨支部，全縣農民專業合作社黨支部達到7個。
(二)加快構建新型農村社會化服務體系
1.“新網工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社，並抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人，新建或改建莊稼醫院 54個、農村社區綜合服務社37個，極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應，積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料 20140噸，滿足了全縣農業生產的需要;三是全面完成四川省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元，將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨製冷設備升級改造更換為庫温穩定、保鮮效果好，既節省人力成本又無安全隱患的氟製冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級，新建蔬菜批發市場1個，新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個，在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家，實行“四統一”(統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場)，推進專合社之間的聯合和合作，促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前，全縣扶持專合社註冊商標14個，省級以上無公害農產品12個，其中2個通過全國總社良好農業規範(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農產品205 萬公斤，入場經營户達到70家以上，年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上，保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上。五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設，在規範113個回收站點的同時，與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作，保護了農村環境。
2.農業社會化服務取得明顯成效。一是認真開展培訓工作，通過課堂培訓、參觀考察、學習交流等方式，開展入社(會)農户培訓70餘次，培訓入社(會)農户人數2014餘人次。二是積極參與市、縣兩級“科技、文化、衞生”三下鄉活動、“合作經濟知識、技術和服務”三下鄉活動和農業社會化服務以及 “六五”普法活動。同時，還結合供銷社實際，在“掛、包、幫”聯繫村開展了黨員服務羣眾大行動活動，不僅送技術下鄉，還送農業生產資料下鄉，深入廣大羣眾好評。三是大量印發農資技術資料3500份、開展技術諮詢1600人次。超額完成目標任務。
(三)項目實施和申報工作取得新突破。2014年，我社成功爭取四川省農村社會化服務體系建設項目資金54萬元、2014年農業綜合開發供銷總社新型合作示範項目(2014年四川省xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目)資金98萬元、xx市供銷社農村社會化服務體系建設資金5萬元。按照縣委縣政府關於涉農項目資金整合要求，我社項目資金80%以上都整合用於中國幸福家園精品村(社區)、整縣推進新農村建設。
同時，我社還編制了《xx縣供銷合作社聯合社2014—2014年農產品批發市場發展規劃》，待全國供銷合作總社審定。編制了《xx縣水果批發市場升級改造項目》、《xx縣果蔬冷藏儲運系統改造項目》、《xx縣城鎮再生資源回收利用體系建設項目》、《xx縣年產500噸無公害貴妃棗標準化種植基地新建項目》、《xx縣100畝生態特種野豬野放基地項目》、《xx縣優質核桃產業基地建設項目》、《xx縣年出欄100萬隻山林雞養殖基地》等7個農業產業化項目，已通過省、市供銷社審定，申請列入中華全國供銷合作總社項目庫。
(四)商務經濟工作任務圓滿完成。限額以上企業總數達到3户(xx縣綠苑果蔬有限責任公司、鄢家昌益家禽養殖場、四川鳳鳴園野生動物養殖有限責任公司);社會消費品(農業生產資料)零售額實現0.3億元。
(五)招商引資工作取得可喜成績。2014年，我社共完成招商資金500萬元，包括略坪蔬菜專業合作社xx市xx縣5000噸蔬菜精加工新建項目280萬元、蔬菜精加工技術投入項目120萬元和略坪蔬菜專業合作社引進種植大户資金100萬元發展特色蔬菜項目。
(六)信息宣傳工作取得豐碩成果。經統計，至11月中旬，我社上報各種信息39期，在《xx日報》、《四川合作經濟》網站、《四川農村日報》、《西南商報》、《中國合作經濟》雜誌、《中華合作時報》、《搜狐》網站等新聞媒體上發表新聞宣傳文章48篇。今年7月，我社辦公室楊兵與西南商報記者聯合採寫的《“xx模式”是怎樣煉成的》被四川省新聞工作者協會表彰為中國新聞獎四川推評好作品(2014年度)通訊類二等獎。
二、黨風廉政建設
(一)領導班子及其成員執行黨風廉政建設責任制情況。供銷社班子成員能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真履行班子成員崗位責任制，明確責任範圍，做到各負其責。供銷社主要負責人對本系統的反腐倡廉工作做到了負總責，在年度工作部署和年終工作總結以及日常工作中，供銷社主要負責人經常強調要發揮領導班子成員和主要負責人的表率作用，自覺遵守黨員領導幹部關於廉潔自律的各項規定。班子成員都能夠在各自負責的分工範圍內，檢查監督各有關單位及相關人員，並注意做好廉潔自律，發揮模範帶頭作用。
第二篇：供銷社領導班子述職述廉報告
年是供銷社為農服務社推進年、專業合作社提升年、基層網絡拓展年、破解難題攻堅年、機關作風建設年。一年來，在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，堅持科學發展觀總攬全局，改革與穩定並舉、發展與服務並重、系統與本級並抓，一切服從大局、一切服務經濟，知難而進、迎難而上，真抓實幹、團結苦幹，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發揮供銷社在構建和諧社會、服務新農村建設中的重要作用。全縣供銷社經濟進入了發展恢復期和經濟運行質量提升期，全行業實現了“三個三”：一是“三超”（經濟實績超計劃、超序時、超同期）；二是“三無”（無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀案件）；三是“三個率先”（為農服務、網絡建設、經濟發展實績在全市同行業率先超額完成目標任務），如東供銷社的為農服務、行業管理、網絡建設、扭虧解困、信訪穩定、作風建設和黨建紀檢等工作在全省系統總結推介，並得到縣領導充分肯定。
一是服務農業，助農增收取得新進展
構建和諧社會和服務新農村建設是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。我們積極履行為農服務職能，以“三社兩店一化”（村級服務社、專業合作社、基層供銷社，農資農家店、農村超市，網絡連鎖化）為載體，重點突出“助農增收”，努力實現“富農強社”。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務新農村建設。如東供銷社企業改制成為全省率先實現“四光”、成為“四無”縣級社，基層企業人走樓空，網破線斷，在形成為農服務網絡“散”、服務陣地“丟”、服務項目“少”、服務實力“弱”的情況下，履行職能，務實創新。我們把為農服務社建設作為全年工作的重要抓手，組織機關幹部和企業負責人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學習；主任室分組劃片，走村到户，踩點選址，到各鎮聯絡指導；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農服務工程”，興辦為農服務“五件實事”，在供銷社經濟十分困難的情況下，縣社機關緊縮開支，增收節支，擠出30多萬元用於“為農服務工程”建設，特別是九、十月份深入村組，紮實推進服務社建設，提前兩個月超額完成任務，15家新建服務社全部通過省三星級驗收，7家省三星級複檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農民專業合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示範專業合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示範專業社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數1418人，帶動農户7828户，幫助成員年均實現純收入1.229萬元，實現銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，註冊品牌總數5個，獲得認證總數5個。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長青棉花、聯發禽業等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農民專業合作社。“領辦專業合作社，服務新農村建設”項目，獲創新如東建設優秀成果獎和全縣“十佳”創新發展金點子。結合“五走進”和“三名”（名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。有2人獲全市首屆“十佳”農產品經紀人；1人為全市首屆優秀農產品經紀人；2人獲全省百佳農產品經紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農村建設工作會上充分肯定了供銷社為農服務工作，《中華合作時報》、《江蘇科技報》和全國、省、市總社等向各地推介如東供銷社的做法。
二是服務創建，綜合治理取得新成效
創建文明城市、實施環境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創建，在服務“兩大創建”中鍛鍊機關作風建設。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業的人和事的掛鈎幫扶和行政服務推進等工作，顧全大局，勇於擔當，經過艱苦工作，限期完成，不拖後腿，不設障礙，內部消化，自行化解，無一釘子户、無一超期拆遷户，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設項目整體推進。在掘港農場改制期間，積極參與中心工作，走村到户，通宵達旦，通情達理，維護穩定；為服務省級“放心消費縣”創建工作，着力推進“兩個市場”、“兩個配送中心”建設，積極實施“新網工程”，完善農村流通市場建設，按照“小超市、大連鎖”，“小網點、大網絡”思路，建設農資和日用工業供應“兩張網”，供合農資連鎖有限公司建有配送中心8家、農資農家店210家。加強行風建設，強化管理，規範運作，推進商品質量承諾制度、商品准入制度和經營管理“六統一”制度，“連”住企業、“鎖”住質量、“管”住價格、“穩”住市場，完善農資服務體系，逐步形成鎮鄉村“三位一體”聯購分銷、聯合合作的連鎖網絡，開展“放心農資下鄉進村”活動，組織農資星級連鎖店評比，推進農資連鎖和誠信體系建設，實現放心農資全覆蓋；為支持“三夏”生產，5月份成功舉辦年度農藥商品推介會，推出100多個優質高效農藥產品，落實農藥貨源150餘萬元，平抑了價格、穩定了市場，支持了生產，為全縣農業豐產增收奠定了基礎。
三是服務大局，信訪穩定取得新局面
信訪穩定是縣委、縣政府的全局性工作，供銷社和農村商業是全縣重點特困行業，作為老字號商業企業，面廣量大，事關全縣農村穩定和供銷事業發展。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩定也是生產力”的新概念，把維護穩定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔、下為企業解困難，如履薄冰、不負重託，確保全縣農村社會和諧穩定。今年來，我們堅持穩定重於一切、高於一切，認真學習宣傳《信訪條例》，引導信訪、規範信訪，班子成員深入一線，現場辦公，緩解矛盾、化解風險，以穩定促發展，重點做好四大板塊的信訪穩定：一是做好破產企業穩定工作。組織專門班子，集中做好6家破產企業改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關問題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同；二是做好農村商業穩定工作。農村商業矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農村商業歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風險，緩解矛盾，未發生大面積、大範圍羣訪事件；三是做好特殊羣體穩定工作。農村商業和供銷社改制企業是弱勢困難羣體，
新增設經濟發展科，將財務管理科更名為資產（財務）管理科，將行業管理科更名為為農服務科，調整職能，理順關係，上下對口，工作對接，各項工作得到順利推進；機關同志發揚“特別能戰鬥、特別能吃苦、特殊能奉獻”的精氣神，團結合作，共度時艱，全面完成縣委縣政府和上級社交給的各項任務。《中華合作時報》，全國總社、省、市網站等多次專題推介如東做法，產生了積極的社會效應。
五是形象好。體現“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內抓管理，外塑形象。以機關作風建設年為契機，加強黨風廉政建設，在為農服務社建設、資產管理等重大問題上，堅持制度創新，推進政務公開、科學決策、民主管理、依法辦事，完善了作風建設等各項制度，彙編成冊，人手一份，用制度管人、管事、管物，規範運行；創建“學習型”機關，堅持“三會一課”制度，推行每季一點評、每月一黨課、每旬一例會、每週一學習，採取大組學習、集體討論、個人交流、主任講課，並邀請縣委黨校、紀委、機關黨工委等負責同志上黨課；為加強法制建設，宣傳廉政文化，構建和諧機關，積極參與各級黨建、組織、宣傳、紀檢和公務員學法用法徵文、研討等活動；為營造文明機關氛圍，先後組織舉行“三八”婦女節家屬聯誼座談會；“510”思廉日警示教育、廉政黨課；慶“七一”、“十一”系列主題活動等；縣社分別被評為全縣中心理論學習先進單位和縣級機關優秀黨組織；縣社機關作風建設和黨建、廉政建設的做法分別在省市系統工作會議上總結推介，供銷社整體形象得到新提升，為近十年經濟發展最好、社會各界滿意度最高的一年。縣學踐辦充分肯定縣社的經驗做法，概括為：身處冷環境，幹事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情繫新農村，自身形象好。
展望未來、任重道遠，機遇在前、重任在肩。縣社新班子帶着責任、帶着感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限於如東供銷社體制機制和經濟發展現狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業的運行還十分困難，為農服務網絡斷層、服務體系缺乏，因缺少資金、網絡和部門聯辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統一部署的村級為農服務社建設、興辦為農服務“五件實事”、推進連鎖經營等工作任務的難度大、困難多，農資、棉花經營主渠道地位不突出，項目建設載體、主體、信息、資源、網絡、渠道等不夠完善、暢通，農村商業企業的穩定、供銷大廈人員分流、債務償還等有待於政策扶持，在為農服務等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領導下，在新農村建設中發揮供銷社為農服務、助農增收的更大作用，為全市供銷合作經濟新發展作出更大貢獻！
第三篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告
尊敬的各位領(請收藏好範文 網：)導、同志們：
首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多
自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。
經濟目標任務超額完成。截止11月，全系統銷售總額實現23426萬元，同比增長142.6%，佔年度目標任務的156.6%；工業產值20141萬元，同比增長135.7%，佔年度目標任務的170.85%；實現利潤177萬元，同比增長242.5%，佔年度目標任務的101.2%，培植龍頭企業1個，新吸納成員企業1個。
發展目標任務取得新業績。新發展農民專業合作社20個，佔年度目標任務125%。全縣農民專業合作經濟組織累計達110個，註冊資本達3371萬元，其中，專業合作社34個，專業協會76個；種植業專合組織61個，養殖業專合組織49個，共有成員22813户，帶動農户60390户。專合組織成員户均增收增長30%以上，高於全省平均水平。成功打造了國家級示範專合組織1個，省級示範專合組織2個，省級百強專合組織2個，市級示範專合組織10個，縣級示範專合組織20個，並有1個專業合作社獲得國家級綠色產品證書。特別是廣茂金絲油桐專業合作社為農民增收趟出了一條新路，目前， 2585户農户湧躍加入專業合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電台廣泛宣傳。新發展“農家店”、“便民店”13個，佔年度目標任務130%。通過供銷社在農村實施“新網工程”發展“便民店”、“加盟店”累計達93個。遍佈全縣各鎮、村、社，《大英縣供銷社舉全社之力，提前3個月完成20個專合組織任務》被省、市社務信息轉發交流，《關於強力推進農民專合組織的建議》調研文章被縣委轉發縣委常委各鎮鄉及涉農部門交流，2014年3月市委崔書記調研金泉專業合作社作了充分肯定，近日我縣專合組織又被市委農村工作領導小組評為一等獎，實現了保先創優目標。
招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。
信訪維穩取得新實效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩重點部門以來，針對企業改制3104名職工分流，存在諸多不穩定因素，黨組一班人高度重視，捨得投入，年初投入5000元規範了信訪接待室和信訪流程，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一批企業改制後遺留問題。1-11月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%，實現了“零”進京的工作目標。未發生一起安全事故，無一人練flg，無一人發生刑事、治安案件。《縣供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣羣工局第四期和第十九期簡報轉發全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩工作所取得的明顯成效。
二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進
（一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。
（二）在隊伍建設方面：紮實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發展觀等一系列活動，全社幹部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業新格局，共興供銷事業的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發展觀》。
（三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯繫的回馬鎮金竹、郪江、團結等三個村的貧困户、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區送去價值10000元慰問品，深得幹羣好評。
（四）創衞方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創衞工作領導小組，細化了責任，形成了“大英是我家、創衞靠大家”的良好氛圍。縣府辦第二十期政務信息通報《縣供銷切實加強街道網格化管理落到實處》，近期社區幹部每次督查均在97分以上。
今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今後的工作中繼續攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學實幹，努力使供銷社成為農業社會化服務的骨幹力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作社的帶動力量。
第四篇：縣供銷社領導班子述職述廉報告
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領導及各位黨代表、人大代表、政協委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就今年縣供銷社重點工作開展情況作如下彙報，敬請各位評議。
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的關心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農村工作會議精神，牢固樹立和落實科學發展觀，緊扣農村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，創新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網工程”、招商引資，信訪維穩等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的充分肯定，“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
一、黨組一班人團結實幹“四項”重點工作亮點多
自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之後，黨組一班人，在善思、善謀、善學上下功夫，今年又實現了新突破。
經濟目標任務超額完成。 發展目標任務取得新業績。 招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結束後，在既無資產又無財力的情況下，通過走出去、請進來，以項目招商，成功地引進德陽客商投資500萬元，在象山鎮白果灘村興建養豬基地，引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，投資30.5億元，在大英縣建立生物能源（金絲油桐）產業基地，目前，已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學院技術作支撐，以中石化集團項目建設為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時，縣供銷社搶抓國家擴大內需的機遇，積極編制上報項目，目前，已向中、省、市、縣上報項目8個，總資金30.56億元，已到位資金19萬元，是建社以來，爭取、上報項目資金最多的一年。 信訪維穩取得新實效。 二、隊伍建設、黨建、惠民、創衞等各項工作紮實推進 （一）黨建方面：始終把黨風廉政建設擺在重要位置，堅持一把手負總責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持民主集中制，對人事、資金等事項均做到了集體研究，認真開展批評與自我批評，班子之間凝聚力、向心力，執行力明顯增強，通過“黨員示範崗”活動的開展，全體黨員幹部特別是黨員領導幹部呈出現前所未有的求真務實的精神狀態。 （二）在隊伍建設方面：紮實開展效能建設，解放思想，提升大英速度大討論，深入學習科學發展觀等一系列活動，全社幹部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創舉，效果有新進展。黨組一班人形成了共謀供銷事業新格局，共興供銷事業的新局面。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學發展觀》。 本站範文網【】 （三）惠民行動方面：在資金緊缺情況下，為聯繫的回馬鎮金竹、郪江、團結等三個村的貧困户、留守兒童、“計生三結合”和花園街社區送去價值10000元慰問品，深得幹羣好評。 第五篇：2014年供銷社領導班子述職述廉報告 供銷社2014年(班子)述職述廉報告 本站述職報告： 近一年來，市供銷社全部工作堅定不移地以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習並貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府“生態立市、竹業興市、旅遊強市”的發展戰略 思路，以為“兩業一城一市”建設貢獻力量為奮鬥目標，按照市社向市人民政府作出的工作承諾的要求，以“新農村、新供銷、新形象”為工作主線，社黨組帶領全社幹部職工，認真分析2014年市供銷社面臨的形勢，充分挖掘自身優勢，進一步強化工作措施，積極主動開展工作，紮實推進黨風廉政建設，確保各項工作有序推進，取得了較好的工作成效。一、主要工作目標完成情況1、完成利潤總額16萬元，其中：村級綜合服務站利潤10萬元；實現所有者權益109萬元；完成銷售額1350萬元，佔計劃的79.41%；實現市場交易額400萬，為年初計劃的80%；完成社辦工業總產值350萬元，佔年計劃的87.5%；實現税費總額2萬元，為年初計劃的6.6%。2、鞏固完善已建村級綜合服務站80個；完成了再生資源行業協會的組建，鞏固完善已建竹基地、茶基地共14個；完成了1個縣級連鎖配送中心的建設；完成農資供應4200噸，其中：淡季化肥儲備2014噸；完成社務信息10期。3、完成了雲集百畝生態茶園的除草、鬆土工作，並對其中100畝進行了矮樁，所餘20多畝進行了修枝，全面完成了施肥任務。採摘製成成品茶250多斤，銷售收入5590餘元。原定的鄉村旅遊示範點建設，由於煙花爆竹倉庫對資金的佔用，只能暫緩實施。4、8875畝竹基地管護工作穩步推進，全面完成了基地四界的核實、定界、製圖等工作，撫育管護之春季補植施肥等工作已全面結束。目前，正在組織實施水壩、雙山子和西牙坡三大基地的薅管工程以及秋季採伐隊伍的組建工作。5、張家灣石斛b型基地管理上，一是實現了基地同聯發公司復興分公司的剝離，更換法人代表，使其獨立進行經營管理。二是制定了2014年基地發展計劃，完成了180堆窿起狀壘石和4畝（土地面積）條狀壘石石斛栽培。同時完成了相關圍欄建設，使該基地真正具備較大規模。三是切實加強了基地的日常管理。四是正在對該基地的組織形式進行改革，擬將之建成真正意義上的農民專業合作社。目前，該項工作進展順利。6、煙花爆竹經營管理上，一是制定了銷售年度計劃，明確了經營目標，年內完成銷售收入100萬元以上。二是為了進一步完善安全管理，決定新建煙花爆竹倉庫，佔地面積約6畝。由於聯發公司對市社工作的不配合，該項工作暫時停止實施。7、安全生產工作。落實了嚴格的安全生產責任制，並進行定期和不定期檢查，各企業基本沒有安全隱患，煙花爆竹經營和加油站的經營未發生過任何事故。二、開展的主要工作（一）實施社會主義新農村現代流通網絡工程，積極開拓農村市場，穩步推進農村社區綜合服務，在全市社會主義新農村建設中扮演重要角色1、對已建的80個村級綜合服務站，制定了具體的整改意見和措施，並完成了對32個不合格站進行了整改，使各個村級綜合服務站都基本達到了建站標準；對未建站的村，已制定出具體的建站規劃，並對建站工作提出了嚴格要求，爭取新建的村級綜合服務站一次建設成功。同時，對已建站的經營活動給予了積極有效的指導，使其不斷提高服務意識和服務水平，農資經營和農副產品收購成效明顯增強。市連鎖配送中心建成後，使我市農村服務網絡的服務水平上了一個新台階。2、主動與省、遵義市社和經貿部門銜接，爭取多獲取“萬村千鄉”市場工程建設在赤水的試點資金投放數量。目前，已到位補助資金34萬元。3、全力以赴，積極組織竹料塊收購。儘管受紙業公司原料收購組織組成方式的制約及其朝令夕改和個體經營人員因逃税費哄抬物價、個別鄉鎮盲目排外因素影響，甚至出現村級綜合服務站所收料塊遭個體經銷商卸料和部份林業站人員非法禁運與超出實際運輸量收費等現象，導致企業在竹料塊收購上大多處於被動地位，效果不盡人意。但是，截至6月底，市聯發公司還是收到料塊3000多噸，收料總量居於赤水市內竹原料收購商中的第三位。（二）堅持開放辦社的原則，搭建好為農服務的平台積極推進全國人大常委會批准通過的《農民專業合作社法》的貫徹實施，大膽探索領辦、承辦，參辦農民專業合作社的路子、拓寬思路，放下架子，主動與之對接，或成為它的服務體系。1、以“堅持合作制方向、只要承認供銷合作社章程、願意為‘三農’服務，都可以加入”為準則，完成“赤水市供銷合作社章程”的修改及理事會的換屆工作，為服務“三農”提供必要的組織保障。經過半年時間的努力，完成了“赤水市供銷合作社章程”的修改並已上報遵義市社批准實施，按照章程的規定完成了理事會和監事會的換屆選舉。2、對元厚鎮桂園林村進行積極的引導，領辦建立龍眼專業合作社，實現對其優質 龍眼進行產品包裝，使之成為較高品位的旅遊產品，增加附加值以增加果農收入。3、積級參與探索建立面對自然資源豐富，但經濟發展又相對落後的推動當地社區社會、經濟、文化發展的機制，對接世界合作社運動的經驗和《中華人民共和國農民專業合作社法》，協助貴州省環境保護與國際合作中心，貴州省供銷合作社、國際竹藤協會、貴州省師範大學自然保護與社區發展 研究中心、貴州省林業廳，在2014年國際竹藤協會在我市天台鎮鳳凰村進行的以社區為本的股份制加工企業實驗的基礎上，建立了“赤水農村竹產業協會建立示範項目”。在充分考察對比的基礎上，項目組確定在元厚鎮五柱峯村為其項目實施的實驗點。從今年2月開始，以貴州省供銷合作社經濟發展處處長蘭敦國、財務處項目助理郭梅紅、貴州省環境保護與國際合作中心管毓和教授、貴州省師範大學自然保護與社區發展研究中心任曉冬主任，項目助理管絃、貴陽林海林業技術有限公司陸小唐農藝師，赤水市供銷合作社、元厚鎮黨委、政府、桫保處組成的項目組不辭辛苦，三上五柱峯，最長一次連續在柏楊坪村民小組工作了一個星期，且加班到深夜兩點左右。深入農家田野，採取調研協商，個別訪談和小組座談，村民會議等形式，完成了實驗點竹產業協會章程及基本管理制度制定等相關工作。經按程序報赤水市民政局批准，全面完成了“赤水市元厚鎮五柱峯竹產業協會”的籌建工作，並正式掛牌成立。4、竹業石斛農民專業合作社的建設。綜合經營公司按市社的安排和要求，現已接納石斛種植專業户37户、種竹農户85户，已種植石斛153.4畝、種竹3073畝（其中楠竹1095畝），入社農户按種植面積評估入社股金187萬多元。目前，公司正在積極整理相關資料，力爭在今年11月30日前完成工商註冊等工作，力爭在12月份正式掛牌營業。為樹立供銷系統新形象，更好地服務“三農”，更深層次地引導農民發展農村經濟，增加農民收入做出新的努力和貢獻。（三）以明晰產權為主線，完成龍頭企業聯發公司債轉股的改革改組工作，實現投資主體多元化，促進社有企業做大做強；理順經營公司、竹源公司管理體制，實現聯社由管企業向管資產轉變，切實增強企業活力，提高自身為農服務的能力1、按照主任辦公會研究意見，認真組織，精心實施，已成功完成了綜合經營公司和竹源公司的合併（公司名稱為赤水市綜合經營公司）和組織人事的安排落實到位，合併後的綜合經營公司負責社有資產全資企業的獨立經營、參股控股企業的日常監督管理和改革改制掃尾工作等。新公司組建後，各竹基地、茶基地、石斛基地建設和其他各項發展穩定工作有條不紊地推進。2、按照對市人民政府的承諾，決定對以前借入聯發公司的資金和財產實行債轉股。經過積極努力，聯發公司在4月份召開股東大會，同意進行增資擴股。然而，就在市社遵循“依法改組、職工利益不受損、有利於供銷事業發展”的“三項原則”基礎上，提出增資擴股協議後，該公司卻在6月9日的股東大會上作出不同意增資擴股的決定，並做出了很多非理性的舉措，致使市社對該公司前期扶持投入的社有資產安全性受到威脅。以債轉股和理順內部管理機制為載體的企業改組等相關工作受到一定影響。但至今我們仍以極大的耐心和多方面的工作向年初的工作目標奮鬥。（四）根據中華全國供銷總社《供銷合作社社有資產監督管理暫行辦法》，完成並經市政府法制辦審查同意，印發了《赤水市供銷合作社社有資產監督管理暫行辦法》，已上報遵義市供銷社備案加強了社有資產的監督管理。為確保社有資產的安全，在聯發公司不願簽定借款協議和擅自強行砍伐竹基地的情況下，經請示市人民政府同意並專程向遵義市供銷社彙報，啟動了司法程序，為確保社有資產的合法權益不受侵犯提供了法律保障。三、黨風廉政建設與機關作風教育整頓（一）為確保年度目標任務的完成，與各科室、企業和個人簽訂了相關目標責任狀，明確目標職責，推動各項工作有序開展（二）加強黨風廉政建設，以機關作風建設和效能建設為抓手，建立健全各項管理制度、監督檢查制度，切實提高市社機關的服務與管理水平1、為切實加強黨風廉政建設，促進各項工作，出台了2014年黨風廉政和反腐敗鬥爭工作實施意見，調整了相關工作領導小組，對黨風廉政建設責任制進行了責任分解，及時傳達貫徹了有關會議精神，組織幹部職工對黨風廉政建設有關規定、要求等進行定期學習，對社有資產的管理提出了明確而嚴格的要求。切實加強領導班子建設，一貫堅持民主集中制原則，嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定，從而使廣大幹部職工築牢了思想防線，防止各類違法亂紀現象的發生。市社機關在全體幹部職工中進行了實實在在的廉政教育。組織了以《黨章》、《實施綱要》、《黨紀律處分條例》、《黨內監督條例（試行）》等為主要內容的學習討論，規範和培養幹部職工良好的行為習慣。全社上下呈現出人人關心黨風廉政建設、工作崗位上盡職盡責、自覺遵紀守法的良好氛圍。全面貫徹執行《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費行為的有關規定。領導班子中沒有超標住房、違規乘車和違規收受禮品、禮金、有價證券、代金卡的行為。領導幹部的配偶子女不存在違規經商辦企業的問題，不存在領導幹部賭博的問題。 2、正確認識，認真對待，加強領導，精心實施，確保機關作風教育整頓活動有序高效開展。市社領導班子成員帶頭，積極開展調查研究，四個方面的問題得到認真整改，機關風氣得到根本扭轉，幹部職工思想素質明顯增強，工作作風明顯好轉，工作勁頭更加充足，工作成效更加突出。3、黨建工作穩步推進，思想教育、組織建設、隊伍建設、制度建設、活動開展等取得一定實效，檔案建設更加規範。成功地吸收一名新同志加入了中國共產黨，為黨組織增添了新鮮血液。經過作風教育整頓，市社機關作風明顯轉變，精神風貌根本扭轉，幹部素質整體提升，工作責任感普遍增強，工作效率全面提高。4、進一步加強了對外宣傳工作和機關形象建設工作，於6月1日開通了赤水市供銷社信息網站（），提供了宣傳市社的平台，增添了外界瞭解市社的窗口，對塑造供銷社的新形象作出了新的嘗試。完成了辦公大樓門廳形象建設和走廊形象建設：除了進一步完善各種制度建設外，在思想作風建設上，要求全體幹部職工做到勤奮敬業、團結協作、克己自律；在工作作風上，要求全體幹部職工做到排除萬難、振興供銷、服務“三農”。5、綜治工作富有成效，企業改革改制後的善後工作積極推進，及時為困難下崗和退休人員排憂解難。“三八”婦女節期間對離退休女同志進行了節日慰問，重陽節時邀請離退休老同志參加了座談會，向他們彙報了市社工作的開展情況，聽取了他們對供銷事業發展的建議意見，舒暢了他們的心懷，確保了局面的穩定。6、統籌兼顧，加強調度，積極完成市委市政府交辦的中心工作。按照市委政府的統一安排，市社在自身資金非常緊張的情況下，努力籌集資金，市社集體組織5000.00元和幹部個人集資1000.00元對官渡鎮玉皇村進行“四在農家”掛幫和“1+1”結對幫扶，並與掛幫對象進行誠懇的思想交流與對話，對其發展過程中遇到的問題和困難提出了建設性建議和意見，推動了該村“四在農家”創建活動的順利開展。同時，完成了對官渡鎮仙鶴村的計生幫扶工作。四、不足和問題1、由於聯發公司自行脱離與市社的聯繫，導致在向政府的工作承諾中不能實施煙花爆竹倉庫的建設工程（因為沒有必要再實施）。2、市社部分幹部受到市紀委的立案調查。3、由於聯發公司部分人員顛倒黑白、搬弄是非的挑唆和煽動，導致基層退休職工和下崗人員的多次集體上訪，對市社和全市穩定的社會局面造成了較壞的影響。4、由於聯發公司部分人員製造混亂，意欲侵吞社有資產，為穩定局面，保全社有資產不受損害，市社不得不花一定時間和精力去處理，因此在一定程度上影響了正常工作的開展，也影響了市社對市人民政府的工作承諾的及時完成。市供銷社
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