半年來，在省公司黨委、紀委的領導下，在市公司黨委與同志們的鼎力幫助下，我時刻按照領導幹部廉潔從政的各項規定，廉潔自律，克己奉公，緊緊圍繞市公司中心工作任務，認真履行崗位職責，認真完成各項工作任務。現將半年以來的工作及思想等情況彙報如下：
一、上半年工作回顧及總結
（一）組織領導機制方面
1、貫徹落實上級黨委和紀委的部署和要求，結合本單位實際情況上半年做出了巡視整改報告對黨風政風建設工作任務進行責任分解，明確職責和任務分工，下發分工文件、並按照計劃嚴格推動落實；
2、今年4月份以來按照總公司下發巡視整改問題若干項，開展了巡視整改專題黨委會，成立巡視整改工作領導小組，負責巡視整改工作的組織領導與總體協調，分公司黨委書記王惠同志擔任組長,黨委委員、本人任副組長，分別為分公司巡視整改工作的總負責人和執行責任人；分公司班子其他成員為領導小組成員，為各自分管領域的負責人。領導小組下設辦公室，由紀委辦公室牽頭，負責巡視整改工作的牽頭、統籌協調、跟進指導、督辦檢查和報告報送等工作。做到了七台河公司巡視領導小組辦公室與省公司整改辦加強聯繫，並按要求認真制定整改實施方案，深切貫徹總公司文件精神認真虛心整改。
3、公司領導帶頭執行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作彙報活動，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各機關部門、基層單位負責人都簽訂了責任狀，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實；
4、制定並下發《七台河市分公司督辦工作管理辦法》，使廣大基層黨員幹部及員工明確行為規範，強化了機關人員廉潔自律行為和監督服務意識，切實轉變黨員幹部的作風，進一步築好拒腐防變的思想堤壩。進一步提高關鍵崗位人員廉潔自律意識和拒腐防變能力，推動公司依法合規經營。讓公司全員充分認識到嚴守紀律規矩的重要性。
（二）反腐倡廉教育工作方面
1、深入開展反腐倡廉學習教育。在省市公司黨委的領導下，全市系統的學習教育取得了良好成效。按照總公司、省公司黨委有關要求，為推進下一步學習教育，認真貫徹中央和上級決策部署，落實全面從嚴治黨要求，堅持學習教育全覆蓋、常態化、制度化、嚴執行、重創新，鞏固和發展良好工作態勢，確保學習教育善始善終，取得實效。
2、廣泛開展反腐倡廉專題學習教育活動。開展廉政集中教育。在本單位內部建立了學習培訓制度，進行黨紀政紀條規和法律法規教育，認真開展黨風廉政建設教育活動。通過學理論，看教育片，學習英模事蹟，開展經常性的教育活動，加強制度建設，切實轉變黨員幹部的作風，進一步築好拒腐防變的思想堤壩。
（三）加強制度建設方面
根據上級紀委和黨委要求，制定《人保財險七台河市分公司黨風廉政建設制度》，並嚴格貫徹落實黨風廉政法規制度，推進制度創新，深化體制機制改革，從源頭上預防和治理腐敗，並強化權力制約和監督，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，推進權力運行程序化和公開透明，監督檢查本單位黨風廉政建設情況和廉潔從政情況。
（四）加強對權力運行的監督制約方面
1、黨風廉政建設作為一把手的職責來抓，黨委主要領導對黨風廉政建設負全責，班子成員按各自分工明確一崗雙責，各支部書記和各支公司領導對本支部、本公司的黨風廉政建設負全面領導責任。堅持一把手負總責，分管領導具體抓，實行一級抓一級，年終進行考核，並把考核結果與年終評優評先進行掛鈎，增強了各基層公司抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯動的責任機制。堅持做到了領導幹部職責和權力行使到哪裏，黨風廉政建設責任制就落在哪裏。
2、開展“雙向約談”，促進領導班子和幹部員工之間的雙向溝通，在瞭解公司制度是否行而有效的同時瞭解各項方案制度在基層公司的執行和落實情況。給幹部員工一個向領導反饋的平台，加強與機關與基層的緊密聯繫，有助於解決在工作中遇到的實際問題。
3、開展紀委向黨委反饋意見工作，落實黨委下發工作，嚴格執行黨委工作要求。及時將工作中遇到的困難和問題以及執法監察中遇到的疑難情況反饋給黨委，促進紀委和黨委的有效溝通，促進黨風廉政建設制度的貫徹落實，提高公司整體工作效率，促進業務發展。
4、組織開展“三重一大”決策制度貫徹落實情況自查工作。為進一步對“三重一大”決策制度進行梳理，公司經營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經過必要的民主程序進行充分的溝通醖釀論證。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度,對“三重一大”事項通過黨委會、總經理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問題，通過經理辦公會行使決策權。黨委會討論決定事關公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權，統一領導公司的各項工作。
公司重大事項在黨委會和總經理辦公會決策之前，要依照法律、法規和公司相關制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取員工意見，深入進行論證和協調。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對於帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般推遲議決，重新調研，待意見成熟後，再提交會議決議。
總經理辦公會的正式成員為公司領導班子成員。根據會議內容，由總經理或委託副總經理確定有關部門的負責同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責會議記錄，並形成會議紀要。
公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策範圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以會議通知、議程、記錄等形式留下文字性材料，並存檔備查。
5、組織開展違反八項規定專項檢查並對檢查結果進行總結匯報。
（1）嚴格控制一般性費用支出
一是節約使用辦公用品。凡屬於採購項目的物品，必須執行市公司集中採購管理辦法平台採購。購買日常辦公用品時，本着厲行節約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。積極推廣無紙化辦公，打印和複印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用。正確操作和精心維護辦公設備，延長使用壽命，節省辦公耗材。
二是節約用電、用水。儘量減少計算機、打印機、複印機等辦公設備的待機電耗。堅持安全用電、規範用電，不使用與工作無關的電器設備。下班前要必須關閉辦公設備電源，養成隨手關燈習慣。節約用水，杜絕出現“長流水”和跑冒滴漏現象。
（2）嚴格控制公務接待費用支出
一是嚴格公務接待管理。嚴格按照中央八項規定要求。本着熱情、周到、節約的原則，認真做好接待工作。公務接待活動一切從簡，原則上在食堂安排工作餐，工作餐不提供酒水，堅決杜絕鋪張浪費。召開各類會議，原則上不掛會標，一律不擺鮮花水果，會議力求精簡高效。二是堅決杜絕紀念品饋贈及節日期間聯誼聯歡活動。公務接待中不饋贈紀念品，不安排單位內部以及與外單位之間的聯誼聯歡活動，不向上級部門饋贈禮品，以務實之風抓好本質工作。三是嚴格管理各類因公差旅費支出。嚴格執行中央、總、省公司和紀委的有關規定，管理各類因公差旅費支出。
（3）嚴格控制公務用車費用支出
嚴格執行公務用車編制管理規定和配備使用標準，認真落實公務車輛管理辦法，降低車輛運行成本。不同部門需外出辦事時，儘可能集中線路一同外出，減少用車成本。
6、執法監察、效能監察工作開展情況
（1）加強廉政風險預警防控管理工作。成立以黨委書記為組長的廉政風險預警防控管理領導小組，制定了部門《廉政風險預警防控管理實施辦法》，對公司領導、部門人員加強廉政風險的預警防控，對重點工作環節進行風險排查，公佈監督舉報電話。
（2）認真貫徹落實黨內監督制度。繼續貫徹落實領導幹部廉潔自律各項制度，自覺執行公務接待等方面的規定；堅持重大決策制度，重大項目安排和大額開支等實行集體討論；全面落實領導幹部個人重大事項報告制度、述職述廉制度、勤廉公示制度。
（3）完善內部管理制度。建立健全崗位職責和人、財、物管理制度，深化作風建設，進一步規範工作程序，依法行政，提高工作效率，確保各項工作落到實處，提升服務能力和羣眾滿意度，樹立良好的社會形象。
（4）積極參與民主評議行風和優化發展環境活動，以評價工作為契機，在認真總結經驗的基礎上，虛心聽取多方意見建議，查缺補漏，揚長避短，精益求精； 採取宣傳欄、會議、電視、辦公系統等靈活多樣的方式加強黨務公開和服務承諾工作，增加工作透明度，提高羣眾和社會公眾的知情率，拓展了監督面。
（五）幹部作風建設方面
1、把作風建設和解決突出問題作為全面從嚴治黨的突破口。以貫徹中央八項規定精神為動員令，以上率下，以下聯動，一個節點一個節點緊抓不放。聚焦反對“四風”，開展黨的羣眾路線教育實踐活動，教育引導黨員幹部不斷踐行黨的羣眾路線，弘揚黨的優良作風，促進黨羣幹羣關係進一步密切。持之以恆地落實中央八項規定精神，反對“四風”要打攻堅持久戰。
2、開展治理商業賄賂專項工作，組織設立治理商業賄賂工作領導小組，由市公司一把手任組長，帶領機關領導班子成員進行專項自查和互查。經調查，未發現有商業賄賂案件。
3、組織學習貫徹，結合公司實際，認真抓好«中國共產黨廉潔自律準則»和«中國共產黨紀律處分條例»、《國有企業人員廉潔從業若干規定》的學習宣傳和貫徹落實工作等文件、掌握領導幹部廉潔從業相關制度規定。持續抓好紀檢監察隊伍履職能力建設意見落實，切實提高紀檢監察幹部的業務素質和能力。
（六）信訪、案件調查等方面
嚴格貫徹落實上級機構文件要求，在各展業單位設立紀檢檢舉意見箱，切實履行黨風廉政監督責任；定期清查意見箱，對上報意見真實性進行暗訪、調查，對真實存在、事實清楚、證據齊全的，及時上報省公司，按照上級公司指示和公司制度進行嚴肅處理，予以公司通報並及時提出整改意見，對整改後的情況在OA系統中進行公示。
二、工作思想中存在的問題和不足
儘管半年來分公司在黨風黨政建設上取得了一定成績，但是對照總公司和省公司的要求，我們在黨風政風建設責任制、“三不”一體推進、基層黨組織建設、班子建設合力、政治監督和日常監督等執行情況還存在一些執行不足和不力之處。
一是推動全面從嚴治黨主體責任、監督責任的制度體系還不夠完善。一些黨員幹部理想信念和宗旨意識不堅定，與新形勢下全面從嚴治黨的客觀要求相比，執紀審查力量相對不足，執紀監督力度需進一步加強，下半年要對管黨治黨鏈條再擰緊、責任再壓實，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。
二是準則及條例貫徹執行不到位。作為廣大基層經營單位，尚存在制度執行不到位的問題；各級業務管理部門也存在主動監督管理意識不夠強、過程監控缺失、督促執行做的不夠等問題；而內部監督部門存在力量薄弱、監督不夠有力等問題。
三是內部監督隊伍的素質和能力仍存在不足。紀檢監察人員配備不足，兼崗過多，精力投入不足；公司業務範圍廣、經營鏈條長，而紀檢監察隊伍缺乏相應的專業人才，對上級和監管部門的政策吃得不夠深、不夠透，有的尺度把握不準，問題定性不準，監督執紀能力不強。
上述問題和不足，恰恰為我們下一步的工作指明瞭方向，劃定了重點。在今後的工作中，要保持清醒的認識，既要看到開展紀律審查、執紀問責方面存在的差距，也要看到紀檢監察隊伍建設特別是能力建設方面存在的短板，我們的工作與省公司黨委要求以及員工期待相比還有不小差距。要真正把問題做為主攻方向，推動紀委工作不斷改進提高，更好地履行職責使命，服務主業，助推公司各項經營管理工作順利開展做好總公司的戰略思想。
三、管黨治黨加強責任建設
1.要持續加強黨的政治建設，深化政治監督，推動新發展理念貫徹落實到經濟社會發展全過程各方面，確保習近平總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央重大決策部署在終端落實、在一線見效；加強對領導班子成員監督，強化權力運行監督和制約，嚴肅查處不正之風，堅決糾治侵害公司利益行為、嚴防官僚主義，享樂主義、奢靡之風反彈回潮；始終保持反腐敗政治定力，深化“三不”一體推進，，把整治突出問題與完善體制機制、強化監督約束緊密結合，不斷取得更多制度性成果和更大治理成效，努力實現政治清明、政府清廉、幹部清正、社會清朗。
2.發揮全面從嚴治黨引領保障作用，把清廉建設作為履行管黨治黨的重要內容，把黨風廉政建設與抓好業務工作結合起來，與公司發展同步推進、同步落實。加大壓力傳導力度，黨委書記認真履行第一責任人責任，領導班子成員履行好“一崗雙責”，紀檢部門發揮監督專責機關作用，確保責任有人擔、工作有人抓、事情有人管，形成齊抓共管的工作格局。強化考核問效，建立督查督辦和考核評價機制，常態化開展督促指導，及時發現、解決工作中的問題。
3.嚴明黨的政治紀律。組織學習《準則》、《條例》，樹立道德“高線”，劃清紀律“底線”；堅持紀嚴於法、紀在法前，對苗頭性傾向性問題，早發現、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大禍。上半年共組織專題學習2場次，合計50餘人參加。集體廉政談話1次，關愛提醒談話5人次。
四、2022年下半年紀檢監察和審計工作任務
按時完成上級紀委交辦的工作，及時上報各種工作報告、總結等。下半年繼續完善紀檢監察相關規章制度，制定紀檢監察日常工作職責，明確紀檢日常工作，使紀檢工作制度化、明確化。全面落實對各支公司的巡視整改工作，巡查內容聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作中心，突出對巡查對象執行總公司下達巡視整改條例進行整改、落實按照中央巡視組要求整改、落實“兩個責任”情況的監督檢查。將紀檢工作與公司其他部門工作融合，堅決杜絕“幹擺設、老好人”的不良工作作風，加大對幹部任免、辦公用房、公車管理、司風司紀等細節工作的監管力度，提升整體監管能力，嚴明責任、嚴格監督、嚴肅紀律。
在上級紀委和市公司黨委的帶領下，紀檢工作已逐步邁向正軌，在組織領導機制、反腐倡廉教育工作、制度建設、對權力運行的監督制約、幹部作風建設等方面工作都取得了較好的成果。凡是過往，皆為序章。成績面前始終保持一份清醒冷靜，始終保持一種堅韌執着，下半年七台河市分公司紀檢監察部門將堅定不移的執行習近平總書記指示，要時刻銘記打鐵必須自身硬的要求，從嚴從實加強紀檢監察隊伍建設，打造忠誠乾淨擔當的紀檢監察鐵軍。開工沒有回頭箭，反腐沒有休止符。貫徹落實糾正四風不能止步，作風建設永遠在路上，持續推進黨風廉政建設，將反腐倡廉工作進行到底，為公司業務發展保駕護航。
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