學校教育教學工作彙報材料

人文關懷凝眾力  改革創新譜新篇 

 ——學校教育教學工作彙報材料

在上級領導的關懷指導下,藁城一中堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念，深化教學改革，強化教育教學管理，通過全校教職工的不懈努力，教育教學質量不斷實現新的突破，連續19年榮獲石家莊市“高中教學先進單位”榮譽稱號，贏得了社會各界的好評。

下面，我就學校的教育教學工作做一簡要彙報：

一、激發教師積極性，提升教學質量

一是推行獎勵培訓，嘗試榮譽激勵。我們把外出學習培訓作為學校榮譽獎勵的一種特殊形式，全方位實施。全國及省市組織的免費教育培訓每次安排儘量多的教師參加；石家莊市教科所每年組織的高三教師業務培訓，我校全員參加；另外，學校每年還自籌資金，根據教師常規考核結果，選出80名左右優秀教師外出學習，接受全國最先進的業務培訓。全方位的學習培訓，有效提升了教師們的業務素質，更激發了全體教師創優爭先的競爭意識。

二是堅持聽課督導，提倡合作競爭。得益於市教科所和區教科所每年一次的高中調研聽課指導，我校除全校公開課、優秀教師示範課、學科教研課、同課異構競賽課等多種形式以外，還重點實施推門聽課制度，隨機確定授課教師，課後量化打分，點評分析，結果納入常規考核，力爭讓教師把每堂課上成精品。合作競爭更有益於發展。我校把每個年級分為4—6個分部，加大部內教師團隊成績考核比重，體現過程考核和集體評價“兩個側重”，推行對子班教師羣體和學科教師羣體“兩個教學目標責任制”，重點考核各班本二以上總人數和班級成績進步幅度，增強教師的集體責任感，實現了既競爭又合作。

三是重視常規考核，創新評價機制。我們高度重視教學過程管理，考核結果直接和評模選優掛鈎。完善包涵“職業道德、工作表現、育人效果、他人認同”等指標的多元評價體系，將評價過程轉變為促進教師成長的過程。加大日常考核比重，對作業批改、希望生培養、集體教研等項內容，採用平時督查、期中抽查、期末總評等方式，督促教師把精力用在平時。年終，學校結合考核結果，選出一批優秀班主任和功勛教師，在報紙、電視台等媒體上宣傳，提升教師的社會知名度和職業自豪感。

二、彰顯教學特色，深挖學生潛力

一是統一導學案，落實先學後教模式。自2012年起，學校高一二不再外訂那些不適合我們學生的教輔資料，全部學習資料由本校教師自行編印。我們利用假期組織骨幹教師，編寫導學案，確保導學案上的各環節內容、教學方法和練習題都最適合我們的學生，增強了教輔資料的針對性。為了將課堂真正還給學生，我校秉承“先學後教，以學定教，學、做、教互動”教學理念，採用“五環節”、“四課型”、“一檢測”教學模式，充分發揮教師的導學作用，調動學生的學習主動性，大幅提高學習效率。

二是抓好小班教學，做好示範引導。自2012年，我們開始小班教學實驗，在日常管理、學習進度和教學內容上，明顯區別於普通班。教學上以自學為主，重視合作探究，作業靈活多樣，給予學生更多的自主時間。班級管理上，通過更有人性化和針對性的制度，為學生提供更好的發展空間。今年我們小班大學聯考，以93%的本一率，充分證明了縣市一中有能力培養好高素質學生。

三是凝聚集體智慧，打造精品班級。學校多形式調動科任教師積極參與班級管理，發揮班級科任教師的合力效應。建立導師制，教師分包學生，在職業理想、人生規劃上予以指導；實施考後談心制，月考過後，教師逐一約談分包生，分析其前段時間的學習得失；重視希望生培養，教師明確所分包學生的成績層次，對本一本二希望生予以重點關注指導。這樣，班主任居中協調，全體教師齊抓共管，大學聯考精品班級不斷湧現。

三、實施人性化管理，營造温馨氛圍。

一是關心教師生活，培育温馨環境。學校在實施嚴格的日常管理的同時，十分關心教職工的生活。傳統節日校長通過短信為每一位教師及其家人送去温馨祝福；教職工有親人住院或過世，校領導班子前往慰問；教師子女入托就學遇到困難，學校領導主動協調解決。針對教師職業倦怠問題，學校建立了包括校領導、學校中層、學科組長在內的三級談心交流機制，及時發現問題，解決問題，讓每個教師都能舒心的工作發展。

二是重視心理輔導，培養健康人格。我校高度重視高三學生考前心理調整。學校教育處、班主任、心理輔導老師分工合作，利用晨會、班會和心理諮詢等形式進行心理輔導；組織國旗下講話、趣味運動會和校園藝術節等活動，疏解學生心理壓力；組織學生自創“凡人格言”、“高三感言”，張貼班內，營造活潑有序的學習氛圍。多管齊下，有效提高了學生心理健康水平。

三是構建和諧氛圍，提升工作效率。我校大力提倡“質量第一，效率至上”理念，週六日教師輪休，至少保證一天休息；節假日當休必休，不搞疲勞戰術；新建教師健身運動室，鼓勵教師利用下午最後一節課時間活動健身；學校每月補貼班主任餐費和通訊費，鼓勵教師多在校值班；不定期組織高三教師集體包餃子聚餐等等。通過一系列措施緩解工作壓力，提高工作效率。

總之，我校通過優化教學管理，深化教學改革創新等舉措，在教育教學工作上取得了一定成績，但仍有一些地方需要進一步改正提高。以上彙報內容，不當之處，敬請指正，謝謝大家！