時光飛逝，轉眼間2022年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗2022年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局裏簽訂的拆遷管理科2022年度工作目標責任狀總結如下：s0100
一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度
今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市2022年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[2022]13號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
2022年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276户，其中住宅1153户，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123户，拆遷面積4.28萬平方米。2022年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚户區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，存儲拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規範了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[2022]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[2022]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。
2022年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改
佳政令[2022]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出台於2022年4月。隨着時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。
五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作
我辦是2022年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實
當前在構建和諧社會的大環境下，解決好羣眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民羣眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件採取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在
接待羣眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向羣眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由於我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。
拆遷管理科2022年工作總結 時光飛逝，轉眼間2022年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基礎。2022年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局裏簽訂的拆遷管理科2022年度工作目標責任狀總結如下： 一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度 今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市2022年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[2022]13號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。 2022年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276户，其中住宅1153户，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123户，拆遷面積4.28萬平方米。2022年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。本稿件版權是文祕公文第一站，請登陸原創網站查看全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚户區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，存儲拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選取、規範了拆遷和拆除市場。 二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題 年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[2022]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[2022]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。 2022年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。 三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓 按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。 我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基礎。 四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改 佳政令[2002]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出台於2002年4月。隨着時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的'老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。 五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作 我辦是2022年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。 六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實 當前在構建和諧社會的大環境下，解決好羣眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民羣眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件採取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待羣眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向羣眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由於我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。
一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度
今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市2022年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[2022]13號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
2022年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276户，其中住宅1153户，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123户，拆遷面積4.28萬平方米。2022年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚户區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，存儲拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規範了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[2022]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[2022]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。
2022年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的'基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改
佳政令[2002]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出台於2002年4月。隨着時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。
五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作
我辦是2022年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實
當前在構建和諧社會的大環境下，解決好羣眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民羣眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件採取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待羣眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向羣眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由於我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。
2022年，我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一户、簽訂一户、補償一户、安置一户”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了2022年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金***億元；共開發徵用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬平方米，拆遷羣眾**户。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤**次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置涉及到羣眾的直接利益，是羣眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣眾諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取羣眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷户的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的***，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣眾進行政策宣傳，這些拆遷户很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和説明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣眾還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣眾的監督，同時成立核查組，對羣眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。 二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。 今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷户的居民安置小區達**個，正在建設的安置小區的**個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷户期望值過高，拆遷補償要求脱離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在2022年的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；羣眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
2011年，我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一户、簽訂一户、補償一户、安置一户”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了2011年拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目**個，共投入資金***億元；共開發徵用土地***多畝，累計拆除房屋約**萬平方米，拆遷羣眾**户。創造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤**次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象 。拆遷安置涉及到羣眾的直接利益，是羣眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣眾諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取羣眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷户的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會**次，發放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的***，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣眾進行政策宣傳，這些拆遷户很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和説明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣眾還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣眾的監督，同時成立核查組，對羣眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。 二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。 今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷户的居民安置小區達**個，正在建設的安置小區的**個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷户期望值過高，拆遷補償要求脱離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在2011年的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；羣眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
時光飛逝，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗xx年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局裏簽訂的拆遷管理科2022年度工作目標責任狀總結如下：
一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度
今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市2022年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[xx]13號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
xx年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276户，其中住宅1153户，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123户，拆遷面積4.28萬平方米。2022年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚户區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，存儲拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規範了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[2022]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[2022]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中共查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改
佳政令[2022]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出台於2022年4月。隨着時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。
五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作
我辦是xx年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實
20xx年我區徵遷工作在區委、區政府的正確領導下及區包保領導的關心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務大建設、大建設推動大發展”的工作目標，切實加強組織領導，強化政策宣傳，強化工作保障，依法按規操作，強力推進重點項目拆遷。今年除完成了新東外環南段、烈青路南段計沱河東路的掃尾工作之外，主要實施了宿丁路及卧牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創意產業園、烈山花園一期建設、南湖迎賓館及沱河中路6個項目的拆遷，總户數為1895户（含41家企事業單位），總面積358303平方米。截至目前已拆户，拆遷面積平方米，完成了市政府下達的拆遷任務。
一、重點項目拆遷情況
（一）進展情況
1、宿丁路（卧牛路）：共涉及拆遷居民531户，企事業單位29户。目前，居民籤協議508户，拆除423户，企事業單位籤協議24户，拆除26户。
2、沱河中路：涉及拆遷户共有75户，其中新北村46户，烈山村25户，二郎廟村4户。自項目啟動以來，進展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村籤21户。
3、香港街：涉及600户，已籤596户拆594户。
4、洪莊文化創意產業園：涉及178户，已籤177户拆175户。
（二）主要做法
1、實行領導包保制，靠前指揮。重點項目拆遷所涉及的鎮、村成立工作組，每天在拆遷現場，針對拆遷中的熱點難點問題，現場辦公，當場解決。同時，鎮、村幹部能夠統一思想，積極配合，強化時間觀念，只爭朝夕，做耐心細緻的思想工作。
2、工作細緻、數據紮實對被拆遷户進行入户調查，摸清家庭基本情況，對被拆遷户的人口、宅基地、房屋情況進行登記、丈量、複核，確保無誤。
3、方案制定科學合理。在制定方案前限度地徵求村組集體、黨員幹部及羣眾代表意見，在政策規定範圍內，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政20xx25號”、“淮政20xx19號”的規定，結合實際情況制定切實可行的補償安臵標準。
4、加大宣傳，突出重點。在項目啟動前期，加大對拆遷補償安臵方案的宣傳，讓被拆遷户瞭解政策，知道標準。同時在拆遷工作中遇到的重點、難點問題，以黨員幹部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進。
5、參與工作人員堅持公平、公開、公正、陽光操作拆遷，做到“統一拆遷補償標準、一把尺子量到底、統一操作程序、統一解釋口徑”，得到了廣大拆遷户的認可，加快了重點項目的拆遷進程。
二、拆遷工作存在的問題
1、部分村幹部對徵地拆遷工作的認識還不到位；做好羣眾工作的水平和能力有待進一步提高。
2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細緻、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時有發
生。
3、強拆程序走的太慢。
三、下一步打算
隨着城市東擴南移步伐的加快，新條例的即將出台，明年的拆遷任務特別巨大。明年啟動的項目有長山南路、淮北師範大學等13個和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬平方米，總户數達到8885户。
1、強化培訓，提高素質。重點對鎮辦分管領導、直接參與人員進行業務培訓，認真學習即將出台的新拆遷條例。
2、明確任務，責任到人。繼續實施重點項目區領導包保制，進一步明晰相關部門及項目所在鎮（辦）的責、權、利，責任到人，及時兑現獎懲。
3、認真謀劃，制定科學合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進去作為分房的依據，每户的人口數量實行三榜公示，最後一榜結束時的人口數即為分房的人口依據，房屋等附屬物按重臵價除以安臵房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢羣體，又能有效遏制搶建。
蒙田範文網