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正文
第一篇：人民銀行精神文明創建工作紀實
明確思路 創新機制
促進兩個文明建設協調發展
——中國人民銀行xx支行精神文明創建工作紀實
幾年來，中國人民銀行xx支行認真貫徹國家各項方針政策，切實履行基層央行職能，依法加強金融監管，努力維護轄區金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強和改善金融服務，積極支持xx區經濟建設，為xx區經濟社會的快速發展作出了積極貢獻。在抓好物質文明建設的同時，支行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設，以人為本，從嚴治行，求真務實，開拓創新，做到兩個文明協調發展。明確了以思想建設為先導、以經濟建設為中心、隊伍建設為根本、制度建設為基礎、環境建設為契機的精神文明創建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團齊抓共管，全行人人蔘與的文明創建工作機制。幾年來，支行黨、團支部連年被評為先進支部，有四個股室被評為區級、市級“青年文明號”，先後榮獲區級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進單位、機關檔案管理省級先進單位、全省人行金融先進單位、區安全文明示範小區單位等稱號，1997年被評為第三屆安徽省文明單位，2014年被評為第四屆安徽省文明單位。
一、抓領導，在強化組織上下功夫
領導是精神文明建設工作好壞的關鍵。領導重視，精神文明創建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現象。為確保支行文明創建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔任正、副組長的文明創建小組，對文明創建工作做到統一領導、統一部署，真正形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨、團、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實的良好工作格局。做到了一崗兩責，一級抓一級，一級對一級負責。同時為適應新形勢的需要，及時成立和充實了精神文明創建領導組、雙文明股室、雙文明員工創建工作領導小組、宣傳教育領導組、文明樓院創建領導小組、安全文明小區創建領導小組、普法領導組等組織。
二、抓教育，在增強素質上下功夫
思想是行動的先導。幾年來，支行始終堅持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統地組織學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達學習中央、省市委及上級行有關文件精神，學習了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進人物事蹟；二是開展了愛國主義和革命傳統教育、以“愛崗敬業、遵紀守法”為主要內容的職業道德教育和“三講”教育，大大提高了幹部職工的政治思想素質。三是認真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據金融改革的不斷髮展，結合自身業務特點，認真學習了《中央銀行理論與實務》、《中央銀行崗位培訓》、《經濟、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據法》、《金融違法處罰辦法》等的學習，進一步增強了法制意識，規範執法監管活動。四是加強對金融業務、專業知識的學習，提高了廣大幹部職工的業務理論水平和專業素質。多個業務部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責任事故發生，遵紀守法、團結互助、扶貧濟困、奉獻社會的人際關係日益形成。
三、抓制度，在規範行為上下功夫
制度是行為的約束，是精神文明創建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項，並裝訂成冊，人手一冊。在內部管理方面，制定了職工醫療費管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財務管理等制度、規定；在學習方面，堅持每週一次職工學習，每月一次黨（團）支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學習制度；在衞生方面，劃分衞生區責任到科室，要求每天一小掃、每週一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設方面，專門制定了《勤政廉政八項要求》，做到“城區不吃請，到企業不就餐，下鄉不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規定，並定期檢查通報。
四、抓載體，在創建活動上下功夫
活動是精神文明創建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創建活動，並取得了較好成效。一是認真開展了“三優一健”活動。“三優一健”活動是文明城市創建的主要內容，幾年來，支行堅持以創建文明單位為切入口，以主人翁態度投入大量人力財力參與“創建文明城市”、“全國衞生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現在做起氛圍日漸濃厚。制定落實了文明科室創建標準、文明員工評選標準，設立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閲覽室、籃球場、乒乓球室等，創辦了文明學校，綠化、美化、優化工作、學習和生活環境。二是開展了“四職一糾”活動。把創建活動與支行業務有機結合，領導以身作則，在全行幹部職工中樹立了“團結、民主、廉潔、求實、高效”的良好形象，通過學、講、觀、談，提高全行員工素質。三是開展了“四講一服務”活動。96年按照總行統一部署，在金融系統職工開展“講政治、講改革、講法紀、講效益、提高服務質量”活動，發揮了窗口行業的作用。四是開展了創建“青年文明號”活動。根據青年職工佔大多數的特點，把“青年文明號”創建活動作為精神文明創建工作的重點和突破口，充分發揮了青年的業務骨幹作用。五是開展了創建文明股室、文明職工和崗位標兵活動。堅持標準、優中選優，不搞終身制，嚴格實行淘汰，引入競爭機制。六是開展了創文明樓院、安全文明小區活動。實行樓院管理責任制，層層簽訂責任書，按照“門前三包、門內達標”標準嚴格要求，無環境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等醜惡現象。高度重視安全工作，制定了嚴密的防範措施，加強檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟困活動。始終堅持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經費中擠出十幾萬元支持、幫助xx區貧困村、重災區和希望工程建設，受到xx區黨政領導的高度讚賞。幹部職工自發捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發了職工的工作熱情。
五、抓作風，在廉潔自律上下功夫
黨員幹部的作風是精神文明創建工作的根本保證。支行黨組織認識到，只有加強黨的自身建設，才能帶動和促進全行各項工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強班子建設，做到幹部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風、工作作風、學風轉變的同時，把清正廉潔作為全行幹部必備的素質嚴格要求，作為全行精神文明的重要內容來抓，本着從思想根源入手、預防為主、黨員幹部為重點的思路，教育幹部職工增強公僕意識，弘揚奉獻精神。認真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監督機制，提高黨員幹部的拒腐防變能力。在支部建設上，積極做好入黨積極分子的培養教育，重點做好空白股室和第一線崗位人員的培養教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產黨，全行黨員佔職工總數的一半以上，增強了支部的凝聚力和戰鬥力。認真開展“創先爭優”活動，在兩個文明建設中充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
幾年來人行xx支行精神文明創建工作的實踐表明：只有思路明確，機制創新，精神文明創建工作才能上水平、上台階；只有堅持“兩手抓、兩手硬”，才能使“兩個文明”建設步入良性互動的發展軌道。相信在區委、區政府和上級行的領導和關心下，在全行員工的共同努力下，人行xx支行“兩個文明”建設一定會更加燦爛輝煌。
第二篇：人民銀行精神文明創建工作紀實
[推薦]人民銀行精神文明創建工作紀實
明確思路創新機制
促進兩個文明建設協調發展
——中國人民銀行xx支行精神文明創建工作紀實
幾年來，中國人民銀行xx支行認真貫徹國家各項方針政策，切實履行基層央行職能，依法加強金融監管，努力維護轄區金融秩序，積極推行金融體制改革，不斷加強和改善金融服務，積極支
持xx區經濟建設，為xx區經濟社會的快速發展作出了積極貢獻。在抓好物質文明建設的同時，支行始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，高度重視精神文明建設，以人為本，從嚴治行，求真務實，開拓創新，做到兩個文明協調發展。明確了以思想建設為先導、以經濟建設為中心、隊伍建設為根本、制度建設為基礎、環境建設為契機的精神文明創建思路，建立了“一把手”抓“兩手”、黨、政、工、團齊抓共管，全行人人蔘與的文明創建工作機制。幾年來，支行黨、團支部連年被評為先進支部，有四個股室被評為區級、市級“青年文明號”，先後榮獲區級文明單位、市級文明單位、社會治安綜合治理先進單位、機關檔案管理省級先進單位、全省人行金融先進單位、區安全文明示範小區單位等稱號，1997年被評為第三屆安徽省文明單位，2014年被評為第四屆安徽省文明單位。
一、抓領導，在強化組織上下功夫
領導是精神文明建設工作好壞的關鍵。領導重視，精神文明創建才能擺上位置，才能真正克服“一手硬、一手軟”現象。為確保支行文明創建工作的有序開展，支行成立了以正、副行長擔任正、副組長的文明創建小組，對文明創建工作做到統一領導、統一部署，真正形成了一(來源説明好範 文網：)把手親自抓、分管領導具體抓、黨、團、工等組織密切配合、各股室積極主動貫徹落實的良好工作格局。做到了一崗兩責，一級抓一級，一級對一級負責。同時為適應新形勢的需要，及時成立和充實了精神文明創建領導組、雙文明股室、雙文明員工創建工作領導小組、宣傳教育領導組、文明樓院創建領導小組、安全文明小區創建領導小組、普法領導組等組織。
二、抓教育，在增強素質上下功夫
思想是行動的先導。幾年來，支行始終堅持教育為先。一是狠抓職工的思想政治教育，系統地組織學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，及時傳達學習中央、省市委及上級行有關文件精神，學習了焦裕祿、孔繁森、李素麗等許許多多的先進人物事蹟；二是開展了愛國主義和革命傳統教育、以“愛崗敬業、遵紀守法”為主要內容的職業道德教育和“三講”教育，大大提高了幹部職工的政治思想素質。三是認真組織開展“三五”、“四五”普法教育，根據金融改革的不斷髮展，結合自身業務特點，認真學習了《中央銀行理論與實務》、《中央銀行崗位培訓》、《經濟、金融法概要》、《中國人民銀行法》、《票據法》、《金融違法處罰辦法》等的學習，進一步增強了法制意識，規範執法監管活動。四是加強對金融業務、專業知識的學習，提高了廣大幹部職工的業務理論水平和專業素質。多個業務部門在省市分行評比中名列前茅。五是加強了社會公德和家庭美德教育，幾年來全行無重大案件和重大責任事故發生，遵紀守法、團結互助、扶貧濟困、奉獻社會的人際關係日益形成。
三、抓制度，在規範行為上下功夫
制度是行為的約束，是精神文明創建工作的有力保證。幾年來，支行因地制宜，制定和完善了各類制度20多項，並裝訂成冊，人手一冊。在內部管理方面，制定了職工醫療費管理、汽車管理、出差管理、印章管理和使用、財務管理等制度、規定；在學習方面，堅持每週一次職工學習，每月一次黨（團）支部會，每季一次黨課，半年一次民主生活會。99年還建立了黨組理論中心組學習制度；在衞生方面，劃分衞生區責任到科室，要求每天一小掃、每週一大掃，做到廢紙入簍、垃圾入箱、吐痰入盂、煙蒂入缸；在廉政建設方面，專門制定了《勤政廉政八項要求》，做到“城區不吃請，到企業不就餐，下鄉不喝酒”，“袖子不要大，手不要沾，嘴不要饞”等具體規定，並定期檢查通報。
四、抓載體，在創建活動上下功夫
活動是精神文明創建的有效載體。幾年來，支行開展了一系列文明創建活動，並取得了較好成效。一是認真開展了“三優一健”活動。“三優一健”活動是文明城市創建的主要內容，幾年來，支行堅持以創建文明單位為切入口，以主人翁態度投入大量人力財力參與“創建文明城市”、“全國衞生城市”、“滿意在黃山”等活動。增強了職工的城市意識、文明意識，從我做起，從現在做起氛圍日漸濃厚。制定落實了文明科室創建標準、文明員工評選標準，設立流動紅旗。修建了綠化帶、假山、花壇、噴泉，建立了黨員活動室、職工之家、閲覽室、籃球場、乒乓球室等，創辦了文明學校，綠化、美化、優化工作、學習和生活環境。二是開展了“四職一糾”活動。把創建活動與支行業務有機結合，領導以身作則，在全行幹部職工中樹立了“團結、民主、廉潔、求實、高效”的良好形象，通過學、講、觀、談，提高全行員工素質。三是
開展了“四講一服務”活動。96年按照總行統一部署，在金融系統職工開展“講政治、講改革、講法紀、講效益、提高服務質量”活動，發揮了窗口行業的作用。四是開展了創建“青年文明號”活動。根據青年職工佔大多數的特點，把“青年文明號”創建活動作為精神文明創建工作的重點和突破口，充分發揮了青年的業務骨幹作用。五是開展了創建文明股室、文明職工和崗
位標兵活動。堅持標準、優中選優，不搞終身制，嚴格實行淘汰，引入競爭機制。六是開展了創文明樓院、安全文明小區活動。實行樓院管理責任制，層層簽訂責任書，按照“門前三包、門內達標”標準嚴格要求，無環境污染、無計劃生育、無聚眾賭博、封建迷信等醜惡現象。高度重視安全工作，制定了嚴密的防範措施，加強檢查，杜絕隱患，確保了建行15年來安全無事故。七是開展了扶貧濟困活動。始終堅持勤儉辦行原則，幾年來，從有限的經費中擠出十幾萬元支持、幫助xx區貧困村、重災區和希望工程建設，受到xx區黨政領導的高度讚賞。幹部職工自發捐贈各類錢物近2萬元。八是開展了豐富多彩的文娛活動。積極舉辦和參與各類知識競賽、體育比賽、文藝演出等活動，陶冶了職工的情操，激發了職工的工作熱情。
五、抓作風，在廉潔自律上下功夫
黨員幹部的作風是精神文明創建工作的根本保證。支行黨組織認識到，只有加強黨的自身建設，才能帶動和促進全行各項工作全面開展。幾年來，支行黨組織十分重視加強班子建設，做到幹部做職工的表率，黨員做全行表率、支部委員做黨員表率。在抓好思想作風、工作作風、學風轉變的同時，把清正廉潔作為全行幹部必備的素質嚴格要求，作為全行精神文明的重要內容來抓，本着從思想根源入手、預防為主、黨員幹部為重點的思路，教育幹部職工增強公僕意識，弘揚奉獻精神。認真開展廉政教育，通過民主生活會等形式開展批評與自我批評，健全制約監督機制，提高黨員幹部的拒腐防變能力。在支部建設上，積極做好入黨積極分子的培養教育，重點做好空白股室和第一線崗位人員的培養教育工作，幾年來有7名職工加入中國共產黨，全行黨員佔職工總數的一半以上，增強了支部的凝聚力和戰鬥力。認真開展“創先爭優”活動，在兩個文明建設中充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
幾年來人行xx支行精神文明創建工作的實踐表明：只有思路明確，機制創新，精神文明創建工作才能上水平、上台階；只有堅持“兩手抓、兩手硬”，才能使“兩個文明”建設步入良性互動的發展軌道。相信在區委、區政府和上級行的領導和關心下，在全行員工的共同努力下，人行xx支行“兩個文明”建設一定會更加燦爛輝煌。
第三篇：精神文明創建紀實
展 風 採樹 新 貌
----- 農發行鄂托克旗支行總行級青年文明號創建紀實
中國農業發展銀行鄂托克旗支行於1997年年初正式成立，現有幹部職工16人，其中35歲下的團員青年共有9人，佔全行職工總數的56％，團員青年已成為農發行封閉管理事業的中堅力量，為收購資金的持續健康穩定地封閉運行發揮着積極而重要的作用。建行初始，該行就高度重視團員青年工作，並且持之以恆、始終如一地開展青年文明號創建活動。由於組織得力，在制度上不斷求全，在管理中不斷求新，在服務上不斷求變，在學習上不斷求真，在工作中不斷求實，以“執行政策，遵守制度，鑽研業務，優質服務，樂於奉獻，維護形象，愛護集體，團結向上”為主旋律，在狠抓農業政策性收購資金管理的同時，不斷加強青年文明號的創建活動。
一、制定科學的創建目標與規劃，統攬全局，整體推進。 該行高度重視青年文明號的創建工作，成立了專門的創建工作領導小組，明確了由支行行長負總責，分管行長具體抓，各業務部門協調配合抓的齊抓共管局面，從而全面加強了組織領導力量，使創建工作得以有條不紊地開展。凡事預則立，不預則廢，為保證創建工作紮實有效地進行，該行制定了指導思想、任務目標、創建措施等諸多內容的青年文明號創建工作長遠規劃。在相繼建成旗、區級“青年文明號”的基礎上，現以建成總行級“青年文明號”。
二、加強教育，提高素質，努力建設學習型單位。
一是始終堅持正面教育為主。在一些關鍵的節日中，通過對革命歷史和老一輩先烈以及當代各行各業的英雄楷模事蹟的學習，進一步提高了團員青年的思想認識。實現了職工從“要該幹”到“該要幹”的轉變，激發團員青年的凝聚力與向心力，切切實實地提高工作質量與服務水準。
二是加強職業道德教育。該行根據《公民道德建設實施綱要》的要求，集中時間，集中精力，開展了職業道德教育。組織團員青年學習規定的必讀篇目，開展批評與自該批評，提出整改措施，從而使團員青年增強了職業道德和社會公德意識，能夠急客户所急，想客户所想，全面提高服務水準。
三是按照黨的十六大提出的“形成全民學習、終身學習的學習型社會、促進人的全面發展”的要求，支行進一步宣傳強化了學習的重要性。一是支行明確規定今後評先獎優只獎書籍不獎錢，極大激發了大家學習的熱情。二是今年支行通過集中學習、辦板報、購買書籍、建立閲覽室等，為職工營造了良好的學習氛圍，學習型銀行已初見端倪。
三、繼續推行規範化管理，努力提高經營管理水平。 認真履行封閉管理的職責是己任，全面強化監管能力是封閉管理的客觀需要，提高工作效率和服務質量是封閉管理的基本要求。為此，該行在繼續堅持“三項政策”的前提下，除嚴格履行總行制定的14項制度外，還結合自身實際全力推行各項自行制度的規章制度等。執行制度不折不扣，使收購資金在收購、儲存、銷售三個關鍵環節得到了有效的控制，企業效益不
斷攀升，銀企滲透式關係較為密切，相互信任，相互支持的責任感日益強烈。此外，堅持規範化管理實行按月考核，按月兑現、按月通報，考核力度不減、檢查頻率不降，使各項工作走上了制度化、科學化、規範化管理的軌道。2014年12月份，經自治區分行規範化管理檢查驗收，該行規範化管理通過達標驗收。
四、實踐金融系統“十字”行風，與時俱進，確保服務水平、服務質量的全面提升。
為了全面貫徹落實中央金融工委提出的金融系統“嚴格、規範、謹慎、誠信、創新”的十字行風，該行深深體會到沒有一支政治覺悟高、業務素質強的員工隊伍，是不能勝任當前農發行所肩負的重任。因此，該行把提高員工素質作為做好封閉管理履行農發行職責的第一要務，鼓勵員工多渠道、多形式提高自己的綜合素質。通過學習教育，全行員工的知識結構發生了較大的變化，大專以上學歷的佔到80％以上，特別是一些中青年幹部已經成為推動全行工作的中堅力量。
其次，認真開展崗位練兵、崗位競賽活動。根據不同崗位，設定不同的達標標準，將達標完成情況與個人工資掛鈎，實行達標上崗，競爭上崗，不斷提高幹部職工的業務素質和操作技能。在全市和全區農發行業務技術比賽中，該行分別有兩名選手獲單項第一名、團體第一和兩個第五名的好成績。
第三，該行在廣泛調查研究的基礎上，制定了文明服務規範手則，對服務道德、語言、態度、儀表、技能、質量、效率等現代化辦公設施，建立了監督電話、監督台、舉報箱、工作
宣傳簿和便民設施。在2014年旗委政府組織的“窗口服務單位”測評中，本行名列服務行業第一，受到有關部門的好評。
第四，不斷加強對糧食企業的滲透式管理，增進銀企關係，提高服務質量。開展了“四公開、四送、三共同”和“五好信貸員”、“五無企業”等活動。
五、全面強化宣傳工作，樹立農發行良好的社會形象。 進入新世紀以來，支行非常重視外宣工作，讓社會了解農發行，竭力提高該行的知名度，不僅是封閉管理的需要，更是農發行生存和發展的需要。去年以來，支行在力爭辦好內部信息的基礎上，積極擴大外宣工作的力度，設立了理論調研獎，並分別落實到了員工，建立了考核機制，使全行的理論調研、宣傳報道工作上了一個新的台階。該行先後在各報刊、電台發表文章報道二十多篇，初步構築起了展示該行良好形象的平台，受到了上級行的好評。
六、深化收入分配製度改革，實現崗位整合優化
為響應上級行深化收入分配製度改革要求，在堅持以抓好收購資金封閉管理為中心的同時，2014年8月該行通過公開競聘、擇優上崗的有效方法，優化配置各崗位工作人員，消除人浮於事，工作效率不高的落後現象。打破了“大鍋飯”，解決了干與不幹、幹多幹少一個樣的問題，打破幹部職工論資排輩職務終身制，把公開、公平、公正、擇優競爭的用人機制引入到幹部管理中，還通過競聘者演講述職，行領導和羣眾二級打分制，真正把羣眾公認的有文化、思想品德好、業務素質高、有開拓創新精神的人才選拔出來，三名年青的環節幹部脱穎而出。
通過競聘上崗，多數職工表示滿意，對全行整體工作的開展奠定了良好的基礎。
七、積極新的業務領域，探索新形勢下農發行信貸工作的新路子。
2014年，區、市兩級分行將該行確立為發放糧食合同收購貸款試點行，是全區唯一的試點行。按照有關政策要求和制度規定，根據政府的要求和企業申請，截止2014年末向宏豐糧油購銷站發放糧食合同收購貸款458萬元，簽定玉米收購量1630萬公斤，不僅有力地支持了種糧大户種糧所需大量資金的渴望，而且為企業退耕還林工程備足了糧源。做到了五滿意。即政府滿意、企業滿意、農户滿意、農場滿意、農發行滿意。大力支持大型糧油加工企業內蒙古嘉南油脂有限公司的發展，開展糧食購銷企業與糧油加工企業聯營的試點工作，既為企業健康持續穩定的發展提供了機遇，也為農發行業務拓展開闢了一條新路子，從而使銀企關係由“綁捆式”向“互動雙贏式”轉變，促進銀行與企業共同發展。
七、幫扶貧困，援抗非典，向社會積極奉獻一片愛心。 積極開展了捐金助殘和社會扶貧活動是該行多年來的優良風尚。支行積極發動全行職工人人奉獻愛心，團員青年積極響應。近兩年來，共向失學兒童、殘疾人捐款5000餘元。特別是非典期間，為了援助社會抗擊非典，全行16名職工共捐款6400 元，同時，向支行對口包扶村捐款、捐物摺合人民幣3萬多元。這些幫扶舉措深受有關部門的讚譽。2014年支行被旗政府授於“扶貧先進單位”稱號。
總之，自建行始，全行員工的心就凝結在這個集體中，全
行上下，團結一致，萬眾一心，只要是集體的利益就堅決維護，不容侵犯；只要是能為集體增光，就義不容辭，義無反顧。近年來，在全行員工的共同努力下，支行集體和個人均取得了豐碩的成果：
----2014年支行檔案管理被區檔案局命名為“檔案管理先進單位”
----2014年被自治區黨委、政府命名為“文明單位” ----2014年度被自治區分行授於“特別貢獻獎”、一人被授於自治區“青年崗位能手”稱號，一人被評為“優秀通訊員”。
----2014年被自治區分行工會授於“先進職工之家”稱號。 ----2014年榮獲區級“文明單位”稱號。
----2014年榮獲區級“青年文明號”稱號。
----2014年榮獲自治區“先進基層黨組織”稱號。 ----2014年榮獲自治區“精神文明建設先進集體”稱號 ----2014年榮獲總行級“青年文明號”稱號。
通過開展創建青年文明活動，有力地推動了業務經營成果的不斷攀升。支行已連續三年被鄂爾多斯市分行評為同類行“職能職責”考核第一名。
路漫漫其修遠，今後，該行青年文明號的創建工作要繼續堅持下去，在今後不斷的行程中，給自己提出更高的要求，制定更宏偉的目標，與時俱進，腳踏實地，不斷展現該行員工風采，樹立該行新時代風貌。
第四篇：街道創建精神文明工作紀實
街道位於區中北部，北起崇文門東、西大街，南至兩廣路；東起南北花市大街北段，西至北官園、戴家衚衕。面積1.12平方公里，街巷20條。崇文門外街道自1954年成立以來，就把為轄區羣眾排憂解難、做便民政府作為自己的宗旨，全心全意的為轄區羣眾服務，在全市創造了多個率先：1991年7月成立全市第一個市民學校；全市首推
“空巢老人”幫扶工程；成立全市第一個青少年法制教育基地；率先開展“一封家書”活動將關愛撒向大牆內外。這些都是崇外地區的三個文明建設的重要成果。一、加強領導，真抓實幹，把精神文明建設落在實處
面對新的形勢和新的任務，街道領導高度重視精神文明建設工作，切實加強組織領導，調整、充實了地區精神文明建設委員會，組成由街道黨政一把手、主管領導、相關科室及社區內教育、醫療、旅遊服務、商業、企業、部隊、新經濟組織等單位主要領導共同參與的崇外地區精神文明委員會，建立起了一個分工明確，責任到人，相互配合的創建工作體系，做到領導到位，組織到位，工作到位，樹立了社區“一盤棋”的整體意識，形成以“工委、辦事處為核心，各職能部門為基礎，居民羣眾為主體，社區單位共同參與”的新格局。
二、廣泛開展各種教育活動，不斷提高市民文明素質
一是利用市民學校、市民軍校、社區黨校、家長學校、星光自護學校、母親課堂、文化廣場、健身樂園等載體，開展形式多樣、內容豐富的教育活動，搞好現代化社區“宜居”建設；構建雙擁共建體系，採取在武警七支隊八中隊建立國防教育基地。進一步深入開展“社會公德、職業道德、家庭美德”為主要內容的“三得教育”，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》、《首都市民文明公約》和《首都市民文明守則》，從基層抓起，從青少年抓起，突出系統性、長期性、規範性的特點，加強公眾輿論和新聞輿論導向，在廣大幹部羣眾中進一步普及社會主義道德觀念，弘揚正確的人生觀、世界觀、價值觀。舉辦禮儀知識講座和“暢文明禮儀新風、展勞動者風采、樹五四青年形象”社會禮儀知識競賽活動，提高居民羣眾、駐街單位職工的文明禮儀知識水平，增強道德素質；開展以文明交通、文明乘車內容的文明乘車活動，組織地區巾幗文明乘車志願者140餘人，對汽車站牌進行擦拭，維護乘車秩序；組織地區團員青年、中國小生開展文明騎行和“學習新童謠，我身邊的禮儀故事”徵文活動；開展“誠信街道”活動，通過開展“做人民滿意的公務員”、“講公德，做誠實少先隊員”、“講文明，做守法經營者”等活動，提升街道的文明水平。
二是開展文化、科普、教育等豐富多彩的系列活動。舉辦崇外街道“禮儀進萬家，文明伴我行”元宵燈會和迎新春系列文化活動；以體育健身節為平台，將羣眾健身活動重心下移，在各社區開展全民健身活動；利用四五普法的契機，開展了法律進社區贈書活動；為滿足社區羣眾的文化需求，豐富文化生活，在都市馨園建立了“新聞早餐”閲讀站，第一時間讓居民瞭解國內外大事；舉辦“慶六一美化家園”書法繪畫作品展；緊緊抓住紀念抗戰勝利60週年這個契機，對居民羣眾進行“勿忘國恥，振興中華，建我家園”教育，並進行了文藝演出。
三、從滿足居民生活需求、提高居民生活質量出發，加強社區基礎設施建設，發展社區服務事業，逐步完善社區服務體系
第一，以社區為平台，以建設為基礎，以再就業為龍頭，全面構建街道、社區勞動再就業和社會保障服務站，廣泛宣傳、普及社會保障知識、政策，增強廣大居民的社會保障意識。積極開發就業崗位，為失業人員提供更多的就業信息服務，開展“送政策、送崗位、送服務”活動，引導再就業人員轉變就業觀念，鼓勵自謀職業和多種形式就業，積極幫助失業人員為提供技能培訓，舉辦2次現場招聘會，雙方現場達成協議的70多人。
第二，積極開展各項送温暖活動，弘揚“人人為我，我為人人”的社區互助風尚，樹立文明新風。開展志願服務者維修電器、送水等家政服務、幫扶弱勢羣體等志願服務，有效調動志願者的積極性。定期組織地區青年志願者為他們進行服務，解決他們的生活困難；組織同仁醫院、普仁醫院醫療志願者隊伍，對我地區殘疾、老年、特困等弱勢羣體提供醫療諮詢和醫療服務，普及醫療衞生知識。走訪慰問我地區孤寡、空巢、軍烈屬等老人，並給與全方位的幫扶，不但為他們送去慰問品和慰問金，還為他們訂閲報紙，組織他們參觀國家博物館、玉泉營花卉基地，豐富他們的文化生活。
第三深入開展計劃生育進社區活動。開展人口與計劃生育宣傳服務，拓展服務範圍，增加服務項目，推進婚育新風進萬家工作向縱深發展；抓好男性健康特色工程，建立男性健康知識入户需求檔案、男性健康需求箱，與普仁醫院男性專科門診聯手開展培訓、諮詢、就診活動；
四、加強環境建設，創造優美的投資環境和人居環境。
（一）以城市環境整治為突破口
創建國家衞生區和創建首都文明區相結合。廣泛發動各種社會力量，建
立“明確分工、上下聯動、集中調配、綜合治理”的長效聯動機制，並將任務指標分解，逐項落實，從而加大了城市整治力度。聯合城管、公安、工商、交通等部門對新世界、菜市場沿線、崇西大街等重點地區的無照攤商和黑三輪進行了集中整治，特別是利用環境整治月、環境綜合整治百日專項行動，剷除無照攤點175個，清理建築工地衞生死角9處、垃圾58噸，累計先
行登記保存無照三輪車27輛，清除小廣告2014餘條。採取三早、三盯工作方法，進一步落實“門前三包責任制”，即：早發現、早彙報、早解決；盯地段、盯檢查、盯死角。對720家各類社會單位進行巡迴檢查。
（二）以提高城市管理水平為落腳點
1、突破“難點”，集中精力解決地區交通擁堵問題。東打麼廠街的東口，道路狹窄，新世界商場一期門前以及新世界商場一、二期之間車流無序，造成交通擁堵。根據這種情況，街道匯同區交通支隊、區市政管委、前門交通隊、公聯公司、自行車停車管理處一同對此地進行了規範，在永和大王門前設立了自行車存車處，將機動車停車位向西移動至熱力公司門前，致使該地區交通擁堵現象得到了緩解，切實保障了該路段的暢通。
2、抓住“熱點”，集中全力解決居民關心的居住環境問題。40多米長的東茶食衚衕寬不到2米，路面方磚斷裂、下沉，路中間有個化糞池的井蓋高出地面十幾釐米，整條道路高低不平，居民出入很不方便，老人和小孩還時常被絆倒。在接到居民來信後，我們迅速聯繫有關部門，對衚衕的路面進行重新鋪裝，平整了化糞池，保證了居民們的出行方便。中央電視台、北京電視台、人民日報、北京日報等六家中央、市級新聞媒體相繼進行了報道。
五、加強安全防範體系建設，強化社會治安綜合治理，建立安全穩定的社區環境秩序
一是健全治安防範體系，着力打造四大防控板塊，創建平安社區。即：以新世界家園、新景家園為代表的科技防範示範板塊，該地區實行全封閉式管理，24小時有保安人員管理、巡邏；以都市馨園社區為代表的法律、文化普及板塊，建立反邪教警示教育基地、圖書閲覽室、四、五普法教育基地，對居民進行廣泛的宣傳教育；以大橋、茶食平房區為代表的羣防羣治板塊，將兩個社區臨街、院門更換成鐵皮門，安裝門磁報警器，防止入室盜竊等刑事類案件的發生，充分發動社區治安社區治安巡邏志願者、黨員義務巡邏隊、社區聯防隊等，進行值班巡邏，震懾違法犯罪，目前社區治安巡邏志願者隊伍已發展到1537人；以崇西、崇東社區為代表的科普板塊，在社區及人流聚集地開展反邪教、治安防範、消防安全、安全生產、禁毒等知識的宣傳活動。
二是以科技防範為切入點，強化社會治安綜合治理，建立兩個防控系統。即：社區動態防控系統，結合地區實際，廣發發動羣眾，合理安排社區巡邏工作；靜態防控系統，先後在西花市南里西區、西花市南里東區、新世界家園社區實行封閉式管理並安裝樓宇對講、電視監控和報警裝置等技防措施，實現了社區防範水平的提升。
三是以“創業同奔小康”工作為突破口，切實維護社區穩定。在“創業同奔小康”工作中，力求做到政策落實到位，保障低收入羣體的生活，同時逐户進行政策講解，鼓勵他們走出家門自主就業。嚴格執行低保對象公益勞動制度，完善落實醫療救助、臨時救助制度。對於不符合現行規定的人員，我們耐心細緻地做好他們的思想工作，積極通過各種渠道尋找合適崗位，避免發生矛盾，維護社會穩定。
第五篇：*消防部隊精神文明創建工作紀實
文章標題：*消防部隊精神文明創建工作紀實
近年來，***消防總隊精神文明創建工作取得了令人矚目的成績，總隊機關被中央文明委命名為“全國文明單位”，大同、忻州消防支隊被評為“全國精神文明建設工作先進單位”，11個消防支隊全部邁入“省級文明單位”行列，80的基層大、中隊受到當地黨委、政府表彰。***消防部隊文明創建碩果累累，成績
令人矚目，實非“一朝之功”，這項工作集高度的思想認識、嚴密有序的組織領導、健全完善的工作機制、豐富多彩的創建活動、鮮明出色的工作業績於一體，凝聚着全體官兵的智慧、心血和汗水，是十幾年磨一劍成就的“正果”，更是近兩年來**總隊黨委強調科學發展觀，注重政治文明、精神文明、物質文明協調發展的必然結果。
關山初度覓甘甜
***消防總隊抓精神文明創建工作可以追溯到上世紀80年代中後期。當時引導官兵樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，保持隊伍穩定成為當務之急，於是在“做好人好事，樹文明新風”口號的指引下，在百業俱興的洪流中，**消防總隊官兵積極參與到環境衞生建設中，參加到“學雷鋒、做好事”的行動中，植樹造林、幫助孤寡老人，到處可以見到消防官兵為人民服務的生動場面，總隊機關被太原市委、市政府評為“文明單位”，1989年被評為太原市“文明單位標兵”。
***消防總隊將精神文明建設工作列為部隊建設的一項重要內容，成立了專門的領導機構，組織各種形式的擁政愛民、警民共建活動，營造出健康向上的文明氛圍。總隊機關連續被***委、省政府、省軍區評為“雙擁模範單位”、“軍民共建先進集體”、“森林衞士”，1996年被***委、省政府授予“省級文明單位”榮譽稱號，1997年被中央宣傳部、解放軍總政治部評為“軍民共建社會主義精神文明先進單位”。
1999年，對照江澤民同志提出的“軍隊的精神文明建設要走在全社會的前列”的重要指示，**消防總隊進行了深入總結和回顧，進一步明確了精神文明創建工作的目標和思路，作出了《關於加強文明教育的決定》，編印了《精神文明教育手冊》《精神文明教育讀本》，提出了發展規劃不忘精神文明建設、安排部署不忘精神文明建設、防火滅火不忘精神文明建設、搶險救援不忘精神文明建設、資金使用不忘精神文明建設、總結評比不忘精神文明建設的“六不忘”準則，確定了精神文明先進集體和個人標準，建立了有關規章制度。從1999年起，總隊將每年3月份確定為“文明教育月”，集中開展專題教育，提高官兵的榮譽感和責任感。各個部門還確定了文明聯絡員，形成了一個縱橫相連的網絡體系，精神文明建設工作被納入了領導目標責任制，每年都有計劃安排、教育動員、檢查評比、總結表彰。
工作機制的建立使精神文明建設工作進一步規範，促進了文明創建的進程，各種文明創建活動也更加蓬勃開展起來。總隊機關婦女小組提出“少買一盒化粧品、多為社會獻愛心”的倡議，迅速得到了廣大官兵的熱烈響應。太原市兒童福利院偏隅西山，環境條件十分簡陋。1996年以來，這裏每逢節假日都被一股來自“消防阿姨”的暖流所温暖，消防總隊機關婦女小組的同志們每次都帶來各種日用品、食品和玩具，帶來親切的關懷和問候，十年如一日，這種關懷始終不曾中斷。總隊醫院每年開展到革命老區進行義診，義務發送藥品，幫助羣眾解決疾病困擾。扶貧濟弱、扶危幫困成為廣大官兵自覺自願的行動，1996年至1999年幾年間，總隊機關官兵累計捐款3萬多元資助貧困羣眾。
功夫不負有心人，1999年9月，***消防總隊機關被中央精神文明建設指導委員會命名為“全國精神文明建設先進單位”，成為全省政法系統和全國消防部隊惟一一家獲此殊榮的單位。1999年9月23日，***公安廳召開動員大會，作出了《關於開展向公安廳消防局學習把創建精神文明單位活動推向新階段的決定》，號召全省各級公安機關向消防總隊學習。
在總隊機關精神文明創建工作取得經驗的基礎上，2014年5月，“***公安消防部隊精神文明建設指導委員會”成立，對全省消防部隊精神文明建設工作進行統一領導、組織、規劃和協調、監督、檢查。一時間，全省11個支隊的精神文明創建工作也有聲有色地開展起來，到2014年，有9個消防支隊被評為“省級文明單位”，文明之花在消防部隊這塊沃土上怒放。重振山河再揚鞭
2014年底，總隊新一屆領導班子組建，總隊黨委一班人在深入調查研究後，迅速摸到了精神文明建設的脈搏。總隊長李濟成敏鋭地看到精神文明“可以勵志、可以正風”的獨特價值，意識到精神文明建設的深厚積澱，正是**消防部隊的一筆寶貴財富，是一塊獨有的“璞玉”，若琢其品質，必光華四射。政委朱志發多年來一直主抓精神文明建設工作，始終保持着建設文明消防的熱情與執著，他積極爭取省市文明委和有關部門對消防部隊精神文明創建工作的支持和幫助，親自梳理**消防總隊開展文明創建工作的點點滴滴
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