街道領導班子工作總結

街道領導班子工作總結

首先，我代表街道領導班子成員和全體幹部對區委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發（2007）34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要彙報如下：

一、領導班子配備及幹部隊伍基本情況

今年3月份，區委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡３6.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級幹部11人，其中：正科級幹部3人，副科級幹部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級幹部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲（其中：年齡最小的２6歲）比上屆下降了3.1歲；其中26歲至４０歲之間的年輕幹部幹部佔72.7％，基本形成了以40歲左右幹部為主體的新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上；從性別比例上看：班子成員中女幹部2人，佔班子成員總數的18.2％。

街道下屬有4個社區，社區書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。

街道現有在冊幹部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%（其中：大專及以上學歷者達到65%以上）。

自班子調整以來，在區委、區政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區委、區政府中心工作大局，統一思想，帶領全體幹部職工振奮精神、開拓進取、求實創新，街道領導班子的戰鬥力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心與魄力較足。

二、班子運行及幹部隊伍建設情況

（一）抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環節，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整後的班子成員儘快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導幹部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規範化。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇於爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責範圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1－2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發揮黨員領導在保持和發揚先進性的表率作用；另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。

三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取民意，全方位瞭解民情，從轄區最廣大人民羣眾的實際切身利益出發，優先採納最佳實施方案。其次是召開離退休老幹部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授諮詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區的發展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民羣眾的意願，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民羣眾的擁護和支持。

四是加強監督考評，增強班子自身建設。我們按照區委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，並在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受幹部羣眾監督” 的全方面考核幹部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結協作，和諧創業。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發揮每個成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰鬥力。

六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛鍊才幹，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

（三）強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效” ，努力培養一支高素質的幹部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區委區政府關於效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合；二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規範性；三是監督到位。讓居民對幹部的工作水平、態度和效率等作出直接評價，發放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合；四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區黨員責任崗”、“五城聯創”活動，增強幹部服務意識，提高服務水平；六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂範當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道幹部隊伍的良好形象。

（四）推進機關規範化管理，培養高素質幹部隊伍。

1、推行機關“三定”。首先對照《安寧區機關規範化管理細則》要求，以實現“一個卓越、五個升級”為目標，規範機關各職能部門的機構設置、職能界定和人員配備。其次，規範組織行為，明確各科室人員分工和班子成員分工負責制，進一步完善各專業會議的議事規則和程序。再次，結合質量建黨工作，規範完善了街道黨政工作辦事流程，提高了機關辦事效率。

2、堅持“三個結合”，保證規範管理不走樣。一是與機關業務工作結合，做到同部署、同要求、同檢查，努力達到任務完成好、機制落實優的目標。二是與機關幹部評先創優結合，建立完善了《街道工作目標責任考核辦法》，並作為評先創優依據。三是與提高街道幹部整體素質結合，堅持從儀表、禮儀、言行、辦事程序等方面入手，採取多種方法對幹部進行培訓，保證街道幹部隊伍規範化管理活動的落實。

（五）進一步弘揚安寧精神，推動街道工作創新和勇創佳績。

街道黨政班子以務實求實的工作作風，一切以人民羣眾的根本利益作為所有工作的出發點和落腳點，引起了街道上下的共鳴和共識，激發了人民羣眾的巨大能量和熱情，形成了轄區強大的向心力、凝聚力和創造力。

1、街道經濟運行情況良好。上半年各項指標全部保持“兩位數”增長，基本實現時間、任務“雙過半”要求。鄉鎮企業增加值上半年完成9724萬元，佔年計劃（16635萬元）的58.5 %，同比增長22.6 %；工業增加值完成5969萬元，佔年計劃（8635萬元）的69.1 %，同比增長45 %；規模工業產值完成2.9070億元，佔年計劃（6 億元）的48.5%；一般財政預算收入完成 71.2萬元，佔年計劃（141萬元）的50.5%，同比增長20%。完成固定資產投資2.0711億元，佔年計劃（4 億元）的51.8％；上半年完成商貿業銷售總額 2816萬元，佔年計劃（5616 萬元）的50％，其中社會消費品零售額完成2548萬元，佔年計劃（5088 萬元）的50％。農業產值完成133.31 萬元，與去年同期基本持平。

2、重點項目進展順利，招商引資取得新成績。一是街道和園區進一步創新思路，完善機制，攻堅克難，有效突破，項目發展後勁明顯增強。今年截至目前，已引進各類項目22個（其中：經蘭州經濟技術開發區經濟發展局批准立項建設，並具備開工條件建設的重點項目有4個；正在完善用地手續項目有1個；已簽約和正在招商、洽談建設項目有17個）。二是加大園區的對外宣傳力度。結合平山造地工程，聘請專家教授對沙井驛地區進行分析，綜合多方意見建議，拿出了“沙井驛工業園區戰略規劃”；並編印了“蘭州經濟技術開發區沙井驛工業園區投資指南”，現已成為宣傳沙井驛工業園區和招商引資的重要材料。

3、拓展發展空間，穩步推進開展平地工程。隨着新城區的發展，沙井驛地區面臨着西北鐵路編組站項目即將落户本地區，發展空間受到壓縮的實際狀況，為了尋找工業園區生存發展空間，街道班子反覆研究果斷決定開展平山造地工作，為布建項目集羣，拓展沙井驛發展空間和形成項目集聚效益打好堅實基礎。在具體工作中：一是科學論證，合理規劃。多方論證計劃平整10000畝土地，作為蘭州非公經濟產業園示範點建設用地，規劃主要布建石化產業集羣、蘭州環保產業集羣、新型建材工業集羣、機械製造集羣、青藏物流倉儲中心等五大特色集羣，為沙井驛發展拓展空間和形成項目集聚效益。二是嚴格程序，全面鋪開。按照項目“三制”要求認真開展了土地平整工程的設計、施工、監理等各環節的招投標，實施並穩步推進了南坡坪、蘭海高速公路附線西側砂石板溝、焦家莊等8個區塊的土地平整工程；三是克服困難，積極拓寬融資渠道，多方協調先後投入資金1億元，保證了平山造地工程順利進行。截至目前已在南坡坪、砂石板溝、羅家溝和望東山區域平整出土地1000餘畝。泥麻沙溝和李黃溝的洪道整治規劃設計已通過由蘭州市規劃局組織的專家評審，疏通整治工作順利開展，年底可全面完成。

4、破解農民增收難問題，推進新農村建設。結合城市化進程不斷見快，沙井驛地區失地農民不斷增多的實際情況，一是結合工業園區建設用工需求，加大對轄區富餘勞動力的培訓和再就業力度，尤其是結合入園項目的投產開工，有針對性地開展“菜單式”技術培訓，推介就業、進行“三產”服務，實現勞動力有序轉移，上半年轄區共有25名中青年村、居民參加了村、社區再就業工作站組織的技能培訓，其中65％的適齡村、居民找到了新的就業崗位。二是依託自然優勢，建設各類基地，促進農民增收。按照“上山、進溝、佔灘”和“一村一品”的思路，組織策劃了河灣村建成辣椒特色產業基地，積極開展辣椒栽培、包裝以及辣椒醬和辣椒鹼生產項目的立項建設、將沙井驛村建成加工倉儲物流基地、焦家莊村建成規模養殖基地、南坡坪村建成運輸和休閒特種種植專業村，所有項目均完成上報和前期準備工作。三是推進新農村小康住宅建設。按照“規劃科學、集中連片、功能有效”的原則統一規劃，進行異地選址建設新農村小康住宅，規劃總建築面積44.65萬平方米。建設規劃通過專家論證，並完成了選址定點， 並於6月初通過新農村建設規劃農民聽證會，待報批同意後開始辦理用地手續和施工設計，以及地質勘測，爭取年內動工建設。

5、“五創”、綜合治理及民政、計劃生育等各項社會事業蓬勃展開。一是積極開展 “五城聯創”為創建內容的全國文明城區創建活動，成立了街道 “五城聯創” 創建指揮部，實行“一把手”負責制。二是先後投入25萬元用於沿街鋪面粉刷、劉沙公路沿線圍牆修砌、大型文明創建宣傳牌的製作維護等工作，確保了轄區文明創建工作健康有序發展。三是不斷加強維穩工作，社會治安形勢不斷好轉。截至目前，轄區發生刑事案件16起，同比減少10 ％；未發生一起民轉刑案件。四是把做好人口與計劃生育工作擺到實施可持續發展戰略的首要位置，配強村、社區等基礎工作力量，完善人口與計劃生育工作目標考核制度，形成了層層有責任，級級抓落實的局面。五是全面落實全區武裝工作會議精神，成立“雙三七”高炮連，配齊班排幹部，落實訓練任務；同時，以建設和諧社會為主題，加大雙擁國防教育的宣傳力度，落實雙擁措施，幫助優撫對象解決實際困難。六是堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善了街道安全工作管理體系，落實安全目標責任制，一方面加大安全知識和法規的宣傳力度，組織專項檢查，對轄區存在的安全事故隱患限期整改，上半年轄區未發生重大安全事故。七是繼續鞏固強化民政工作堅持以“為民”為主線，以“為民解困”為要事，以“羣眾滿意”為標準，城市低保工作做到了規範化、程序化和應保盡保，低保發放準確率達到99％以上；農村低保對符合條件的35户困難家庭，全部納入農村“低保”，季發放金額1.165萬元；享受城市低保人員1520户3630人，月發放低保金34.8886萬元。大病救助16人，救助資金4.4萬元。街道多種渠道幫助失業人員就業。上半年累計全街4141人蔘加了農村合作醫療。另外開發社區就業崗位10個，開發公益性就業崗位16個，幫助300名失業人員實現就業與再就業（其中：下崗、失業人員157人，困難人員41人，高校畢業生8人，其他類型94人），開展就業指導達209人次，職業介紹成功27人次，提供和發佈招聘、用工信息崗位數179個；成功辦理小額擔保貸款4人；輸轉城鄉富餘勞動力1047人次，實現勞務收入113.13萬元。緩解了就業難壓力；上半年投入資金13.623萬元對轄區的困難户、殘疾人和軍烈屬、老黨員，進行了慰問和幫扶。

三、存在的問題與不足

雖然，我們在班子和幹部隊伍建設上取得了一定的成效，但是，我們的班子和幹部隊伍建設上也還存在着幹部結構、綜合素質與全區的發展建設不相適應之處。主要有：一是思想解放的程度不夠。圍繞區九次黨代會提出的各項奮鬥目標，有少數幹部緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等；二是班子中心學習組學習不夠深入，在理論學習中存在學習書本多、運用理論聯繫實際指導工作上成效不顯著的現象，領導幹部的述職述學，學習考試製度沒有真正建立。一些村、社區基層組織的領導思想還不夠解放；工作方法簡單，發展思路少。

四、改進措施和努力方向

1、進一步解放思想，更新觀念，增強發展動力。繼續深入學習“三個代表”重要思想，明確街道班子在促進沙井驛快速發展中的領導地位和作用，尋找街道領導班子與轄區發展建設不適應的問題，探討改進的辦法和措施，培養高素質的領導和幹部隊伍，以推進街道黨政領導班子建設，促進沙井驛街道經濟建設和社會各項事業的發展。

2、建設“學習型”組織，提高領導幹部理論水平和綜合業務能力。以做知識型幹部、學習型班子為目標，抓好街道領導班子和全體幹部的素質教育工程。依託黨校教育陣地，大力開闢"第二課堂"，加強政治理論、經濟、法律法規等多方面知識的教育，把實踐鍛鍊、調查研究、解決問題等作為教育培訓的重要內容，改進培訓形式，提高培訓效果，形成積極引導、廣泛參與，多層次、多渠道、多形式的街道幹部教育培訓工作格局。

3、堅持選用、推薦幹部標準，增強幹部為人民羣眾服務的本領。採取多種措施，把真正能幹事、幹成事的幹部選拔推薦到重要崗位，讓他們經歷各種不同工作環境和管理角色的錘鍊。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實幹、推薦那些願意幹事，能夠幹事，能幹成事，埋頭苦幹，不事張揚的幹部，使那些政治上靠得住，業務有本事的幹部得以提拔重用。引導廣大幹部把精力集中到刻苦學習、努力實踐，不斷提高自身素質，增強為人民羣眾服務的本領上來。

4、貫徹民主集中制原則，為領導班子建設提供保障。把集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定作為街道工作的座右銘，用民主集中制原則把街道黨政領導班子統一起來、凝聚起來，同時注重發揮好每個成員的各自優勢，充分展示個性，不斷激發工作的積極性、主動性和創造性，使班子的運作處於高效狀態、最佳狀態，從而形成團結、堅強的領導集體。

5、開展“三抓”，探索建立作風建設的長效機制。

一是抓班子。認真落實街道黨政領導班子作風建設領導責任制，探索實行作風建設責任制，向履行黨風廉政責任制一樣落實作風建設的領導責任，實行責任追究；二是抓教育。努力提高黨政領導班子思想政治理論和作風素質，加強立黨為公，執政為民為核心的領導幹部權力觀教育，自覺為人民掌好權，服好務，以良好的作風感召、凝聚和團結羣眾，密切黨羣幹羣關係；三是抓機制。不斷推進黨政領導班子和幹部隊伍作風建設的制度化、規範化，認真貫徹執行區委區政府關於效能建設的一系列規定和措施，建立健全目標明確、責任具體、考核有效、獎懲嚴格的幹部管理考核機制，形成自上而下抓落實的工作格局，營造創業興街的濃厚氛圍。