發展現代果業工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣果業局的大力支持下，我鎮果業生產以發展現代果業，促進農民增收為目標，按照“科技支撐，示範引導，合作帶動，提質增效”的工作思路，不斷加快基地建設步伐，大力實施蘋果標準化生產，全力加快蘋果產業轉型升級，提高產業綜合效益，全年果業生產工作取得顯著成效。全鎮蘋果掛果面積達到5.2萬畝，蘋果總產量7.7萬噸，優果率達到70%，商品率85%以上；人均果業純收入14500元，新建和更新改造果園1800畝。現將一年來工作總結如下：

一、科學規劃，堅持蘋果產業標準化示範引導

始終堅持科學管理，大力實施蘋果標準化生產，全力推進果業產業化進程，全年果業生產工作取得顯著成效。一是進一步強化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示範園管理，果園實施豆菜輪茬，增加土壤有機質，重點試驗人工授粉技術，為蘋果產業技術提升大好基礎。二是全面提高果園管理水平，果園種草12000畝，黑膜覆蓋3000畝，豆菜輪茬2400畝，實施節水滴灌1800畝，果實套袋5.036億枚，政策性蘋果保險15000畝。三是積極籌措苗木資金，完成春栽建設任務800畝，翡翠梨350畝。四是做好秋冬果業生產管理工作，全鎮共投資40萬元，投勞4000餘人次，動用大小機械100餘台次，完成清園、塗白6.2萬畝，秋施基肥5.2萬畝，清理殘敗園600畝，果樹間伐1000畝。五是強化現代園區建設，新栽設果園護欄網3公里，累計刷新果園護欄網42公里，架設果園防雹網300畝，懸掛展示牌60塊；綠化4.2萬平方米，建設綠廊花帶3.2公里。

二、多方聯動，全力做好蘋果銷售及後整理工作。

積極推動蘋果龍頭企業建設力度，帶動全鎮蘋果產業快速發展。規範阿黨鎮蘋果專業合作社、太賢誠信果業合作社兩條智能選果線運行辦法，唐呼村4.0智能選果線實行“企社聯動”的運營模式，即由橋山紅果品有限公司投入資金收購合作社社員蘋果，統一進行分選，包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統一銷售；太賢村4.0智能選果線通過“協會+果商+農户”模式運營，將全鎮60餘名果品“經紀人”納入，成立阿黨鎮果品協會。協會統一分級分價、掛牌公示、明碼標價，不斷提高果品質量和附加值。2019年積極鼓勵和支持全鎮黨員、幹部、貧困户、生產大户及果品經紀人上線選果，對貧困户實施免費選果和免費儲藏政策，提高阿黨果品市場競爭力，實現果農收入倍增。建成200畝京東蘋果農場一個，授權使用“延安蘋果”品牌的合作社達到8家，共印製個性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家，2018年授權“延安蘋果”區域公共品牌5家，2019年授權“延安蘋果”區域公共品牌3家；增加個性化、小型包裝企業4家；鼎興果業農民專業合作社購買10噸冷鏈車一輛。

三、強化培訓，不斷提高果農技術素質

根據蘋果標準化生產規程，在果業生產的各個環節，聘請知名果樹專家、教授來鎮舉辦技術培訓、講座，指導果業生產，加大對果農的技術培訓。積極召開阿黨鎮蘋果產業後整理座談會、阿黨鎮蘋果產業後整理推進會及13個行政村蘋果產業後整理動員會，鎮村兩級先後組織召開後整理座談會14次2794人次，做好蘋果後整理相關政策解答，組織宣傳動員羣眾積極做好蘋果訂單任務的落實；共舉辦各種技術培訓班80場次，培訓3000人次，發放各種技術資料6000多份；同時，利用廣播、微信羣等發佈蘋果管理信息，增強果農知識，不斷提高果農的技術素質和務果能力。

四、嚴格考核，推動各項任務完成

為了確保果業生產的各項技術措施落到實處，我鎮根據果業生產環節制定相應的考核辦法，成立由紀委書記和主管領導任正副組長的考核督查組，分階段，按時限，對各村組的果業生產進行督促檢查、驗收、考核。對在工作中進度慢，敷衍了事的村組和幹部，予以通報批評，工作嚴重失誤的紀委立案查處；在工作中進度塊，完成質量高的村組和幹部，予以表揚獎勵，並將階段考核納入全年考核之中,從而使全鎮形成齊抓共管的良好工作局面，以促進全鎮果業生產的又好又快發展。