第一篇：市地税局2014年工作思路
（一）大力組織收入，嚴格依法徵收
1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使税收計劃與地方經濟發展和税源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現税收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化税收分析和預測工作，提高税收分析質量和税收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證税收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年税收任務。
3、嚴格依法徵收。進一步嚴肅徵收紀律，規範徵收秩序，充分發揮税收會計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、徵收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作，杜絕混税種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。
（二）強化税源監控，加強税收管理，堵塞税收流失
1、加大對重點税源的監控力度。結合我市税源的實際狀況，在今年重點税源監控工作的基礎上，進一步擴大税源監控範圍，使監控税源實現的税收佔到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證税收收入的穩定增長。
2、加強核定徵收管理，積極推進納税評估工作。按照“抓大控中定斜的要求，加強對兩個所得税及個體税收的核定徵收管理工作。在做好核定徵收工作的基礎上積極推進納税評估，準備在企業所得税方面進行試點，重點搞好企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用現有的涉税信息，加強分析比對，豐富完善行業納税評估指標體系。通過建立規範的納税評估操作規程，積極探索納税評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納税評估工作模式，最終形成“徵收”、“納税評估” /> -->制度和信息系統，強化發票使用監管，從發票計劃、入庫、領購、發售、稽核、查詢、銷號等各環節，劃分權限，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。對符合條件的納税人全面推行機開發票，對經營規模小的納税人實行定額發票；積極開展發票集中整治活動，加大發票打擊力度。
3、加強徵管質量考核，提高徵管水平。繼續加強税收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位徵管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，並實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。
（四）強化税務稽查，加大執法力度
1、進一步加大執法力度。繼續開展欠税清繳活動，建立欠税檔案，落實欠税公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為。同時嚴格規範減免税審批，嚴厲打擊騙取減免退税行為，營造公平、公正的税收環境。
2、規範執法行為，提高執法水平。認真落實税收執法責任制，按照xx市局《税收執法崗責規程》的要求，層層簽訂税收執法責任書，分解細化税收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實行稽查複查制和錯案責任追究制，促進執法水平的提高。
3、大力開展税務稽查。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等行業為重點，繼續大力開展整頓和規範税收秩序活動，改善税收環境。根據市局要求，努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。
（五）加快税收信息化建設步伐，推進科技興税
1、抓好計算機網絡硬件平台的搭建工作，進一步發揮計算機網絡在税收徵管中的支撐作用。針對我局計算機機房佈局不合理的情況，完成機房的優化改造，以達到青島市局的要求標準。
2、依託比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計(內容來源好 範文網)算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續大力推進企業電子申報工作，方便納税人。推廣應
用税控收款機，促進以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。
3、加快數據應用系統建設。對税收查詢系統進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統，實現税收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與税收工作有聯繫的政府有關職能部門的信息共享範圍，實現徵收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
（六）優化税收服務，提升地税形象
1、穩妥地推進納税服務中心工作運轉。加強納税服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納税服務工作流程》和《納税服務工作規範》，建立嚴密協調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規範、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把税收服務貫穿於税收工作的各個環節。
2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“税企金橋”服務品牌創建活動，深入開展辦税“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現辦税服務窗口的“一窗多能”，簡化辦税手續，減少審批環節，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納税申報方式，方便納税人。
3、發揮職能作用，服務地方經濟。認真執行和落實各項税收優惠政策，對符合政策規定享受税收優惠的納税人，積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟税收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發展，培植後續税源。
4、大力開展税收宣傳。加強税收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出台的税收政策，採取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納税人瞭解掌握。充分利用地税“12366”服務熱線，為納税人搞好税收政策諮詢和涉税服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的税收宣傳活動，不斷增強公民納税意識，營造良好的社會税收環境。
（七）堅持以人為本，加強領導班子和幹部隊伍建設
1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。
2、加強幹部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地税局二○○六年幹部教育培訓計劃》，實施幹部素質工程，重點加強對幹部的税收業務技能、計算機知識、税收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對幹部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。
3、深化幹部人事制度改革。根據xx市局幹部管理的有關規定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關幹部管理工作制度，建立富有生機和活力的幹部管理運行機制，造就一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。
4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導幹部“一崗雙責”，加強對領導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施範圍，健全社會監督、羣眾監督、～監督和黨政、紀檢監督網絡，繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《税收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規範税收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導幹部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯繫，建立預防工作機制和聯席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。
第二篇：地税局2014年工作思路安排
～年，是xxx計劃的開局之年，也是我市實現“＊＊＊＊＊”戰略目標的重要一年，全市地税系統要着力做好以下幾項工作：
一、大力組織收入，嚴格依法徵收
1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使税收計劃與地方經濟發展和税源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現税收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化税收分析和預測工作，提高税收分析質量和税收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。
2、加強組織收歡迎光臨中國公文祕書網入工作考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵税、應收盡收的原則，做好税收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證税收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年税收任務。
3、嚴格依法徵收。進一步嚴肅徵收紀律，規範徵收秩序，充分發揮税收會計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、徵收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作，杜絕混税種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。
二、強化税源監控，加強税收管理，堵塞税收流失
1、加大對重點税源的監控力度。結合我市税源的實際狀況，在今年重點税源監控工作的基礎上，進一步擴大税源監控範圍，使監控税源實現的税收佔到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證税收收入的穩定增長。
2、加強核定徵收管理，積極推進納税評估工作。按照“抓大控中定斜的要求，加強對兩個所得税及個體税收的核定徵收管理工作。在做好核定徵收工作的基礎上積極推進納税評估，準備在企業所得税方面進行試點，重點搞好企業相關數據資料的蒐集整理，充分利用現有的涉税信息，加強分析比對，豐富完善行業納税評估指標體系。通過建立規範的納税評估操作規程，積極探索納税評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納税評估工作模式，最終形成“徵收”、“納税評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現通過評估工作促進納税人實現如實申報，替代大面積的簡單核定工作。
3、繼續深化社會綜合治税工作。認真落實部門配合、強化税源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治税工作的長效機制。積極加強與有關部門的信息交換，重點抓好涉税信息的採集、整理和反愧利用，通過對涉税信息的分析運用，促進税源監控水平和徵管工作效率的提高。加快國、地税徵管信息系統互通互聯，實現税收徵管基礎信息共享。拓寬與工商、銀行、公安、外匯管理等部門之間的數據交換與互聯互通的共享渠道，完善與有關部門的信息交換與數據共享制度。
4、認真落實税收管理員制度。根據“户户有人管，事事能到人”的原則和轄區內納税人的實際情況，建立職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制，實行三級徵管責任區，層層落實，責任到人，科學調配徵管力量，確保人員到位；實事求是的確定税收管理員的職責任務，確保管理到位；建全完善有效的監督考核機制，確保考核到位。通過落實“三到位”，最大限度地摸清税源，堵塞税收流失。
三、加強徵管基礎管理，提高徵管質量和水平
1、強化税務登記管理。嚴格税務登記管理制度，結合換髮税務登記工作，開展一次納税人户籍清理，通過户籍信息的核查和漏徵漏管户的實地清理，摸清底數，健全納税人户籍檔案，鞏固税務管理基礎工?html> /> -->⑹敵屑撲慊遠煽己酥副輳遠鋅己似蘭邸?br>四、強化税務稽查，加大執法力度
1、進一步加大執法力度。繼續開展欠税清繳活動，建立欠税檔案，落實欠税公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納税義務的不法業户，依法採取税收保全和強制執行措施，對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠税行為。同時嚴格規範減免税審批，嚴厲打擊騙取減免退税行為，營造公平、公正的税收環境。
2、規範執法行為，提高執法水平。認真落實税收執法責任制，按照xx市局《税收執法崗責規程》的要求，層層簽訂税收執法責任書，分解細化税收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實行稽查複查制和錯案責任追究制，促進執法水平的提高。
3、大力開展税務稽查。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等行業為重點，繼續大力開展整頓和規範税收秩序活動，改善税收環境。根據市局要求，努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。
五、加快税收信息化建設步伐，推進科技興税
1、抓好計算機網絡硬件平台的搭建工作，進一步發揮計算機網絡在税收徵管中的支撐作用。針對我局計算機機房佈局不合理的情況，完成機房的優化改造，以達到青島市局的要求標準。
2、依託比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續大力推進企業電子申報工作，方便納税人。推廣應用税控收款機，促進以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。
3、加快數據應用系統建設。對税收查詢系統進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統，實現税收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與税收工作有聯繫的政府有關職能部門的信息共享範圍，實現徵收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
六、優化税收服務，提升地税形象
1、穩妥地推進歡迎光臨中國公文祕書網納税服務中心工作運轉。加強納税服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納税服務工作流程》和《納税服務工作規範》，建立嚴密協調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規範、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把税收服務貫穿於税收工作的各個環節。
2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“税企金橋”服務品牌創建活動，深入開展辦税“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現辦税服務窗口的“一窗多能”，簡化辦税手續，減少審批環節，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納税申報方式，方便納税人。
3、發揮職能作用，服務地方經濟。認真執行和落實各項税收優惠政策，對符合政策規定享受税收優惠的納税人，積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟税收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發展，培植後續税源。
4、大力開展税收宣傳。加強税收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出台的税收政策，採取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納税人瞭解掌握。充分利用地税“12366”服務熱線，為納税人搞好税收政策諮詢和涉税服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的税收宣傳活動，不斷增強公民納税意識，營造良好的社會税收環境。
七、堅持以人為本，加強領導班子和幹部隊伍建設
1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。
2、加強幹部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地税局二○○六年幹部教育培訓計劃》，實施幹部素質工程，重點加強對幹部的税收業務技能、計算機知識、税收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對幹部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。
3、深化幹部人事制度改革。根據xx市局幹部管理的有關規定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關幹部管理工作制度，建立富有生機和活力的幹部管理運行機制，造就一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。
4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導幹部“一崗雙責”，加歡迎光臨中國公文祕書網強對領導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施範圍，健全社會監督、羣眾監督、～監督和黨政、紀檢監督網絡，繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《税收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規範税收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導幹部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯繫，建立預防工作機制和聯席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展
第三篇：縣地税局2014年度工作總結及2014年工作思路
文章標題：縣地税局2014年度工作總結及2014年工作思路
伴隨着響亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悦和奮進的豪情，迎來了新世紀又一輪朝陽。即將過去的2014年是實施“十一五”規劃開局之年，也是貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的重要一年。一年來，在上級部門和縣委、縣政府的正確領導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要
思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中、六中全會精神及省局、市局、縣委、縣政府有關會議精神，全面落實科學發展觀，堅持聚財為國、執法為民，大力組織税費收入，深化各項改革，增強執法能力，強化科技管税，加強隊伍建設，深入開展“規範管理年”活動，圓滿完成了市局及縣委、縣政府安排的税收任務及其他各項任務，現總結如下：
一、以組織收入為中心，狠抓徵收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆。“加強徵管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠税”，加大科技管税力度，確保應收盡收。
1.組織收入基本情況。
截止2014年11月底，我局共組織收入15277萬元，較去年增收3223萬元，增長了26.7％，其中税收部分（含教育費附加及地方教育附加）入庫9812萬元，與去年同期相比增收2302萬元，增長30.7％，基金（費）部分共入庫5173萬元，同比增長887萬元，增收20.7％，其中養老保險入庫3845萬元，增收536萬元，增長16.2％，失業保險入庫254萬元，增收61萬元，增長31.6，醫療保險入庫843萬元，增收145萬元，增長20.8％。
2.加強税源監控，嚴格税源管理。
在組織收入工作中，全局幹部職工牢固地樹立全方位税收觀，抓大不放小，對煤礦、房產、基建等重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度限制跑、冒、滴、漏現象的發生。今年由於__招商引資力度的加強及新城區建設、老城區改造進度的加快，建築安裝行業的税源比較多，我局實行了分户定責，劃片包乾，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局結合2014年税務登記證的換髮工作，組織力量在全縣範圍內進行大力清理漏徵漏管户，共清理274户，查補税款27萬元。
3.全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了2014年的企業所得税清繳，共查補税款104萬元，罰款12萬元。
二、轉變作風，文明辦税。
1.認真開展行政效能建設。
為了進一步改進“兩風”，增進“兩情”，提高工作效率，提升服務水平。我局按照省局、市局的要求，在全系統深入持久的開展了行政效能建設，為確保活動健康有序開展，成立了由單位主要負責人任組長的領導小組，制訂了《__縣地税局加強效能建設活動實施方案》，並廣泛深入地開展宣傳動員活動。我局還利用1個月的時間，圍繞“效能建設，地税先行”這一主題，深入開展瞭解放思想大討論，力求發現機關和系統是否存在宗旨意識，是否存在執法不嚴、服務不力問題，是否存在質量不優、效率不高、作風不實問題，為深入推進系統效能建設奠定了思想基礎。通過該項活動的開展，我局“五項效能”顯著提升，從解放思想、轉變作風入手，進一步優化了統一公開、公平的税收政策環境，規範、文明、透明的税收徵管環境，廉潔、文明、方便的服務環境。
2.打造政風建設月品牌，着力取得實效。
今年政風建設的主題是“效能建設、地税先行”，目標是“三個提高”，即“提高效率、提高能力、提高質量”。圍繞這一主題和目標，我局帶着高度的緊迫性，認真謀劃部署，落實各項活動，緊密結合實際，制定具體方案，狠抓工作落實。在堅持過去有效經驗和做法的基礎上，今年我局着重組織幹部職工對照“三個提高”的具體要求，查找本單位及個人在工作效率、工作能力、工作質量方面存在的差距，並逐項制定了整改措施，列出明確的時間表。以求真務實的精神抓落實，我們從羣眾看得見、摸的着、最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，迅速付諸行動，一件一件地去抓，一步一步地提高，取得了實實在在的效果。
三、依法治税、依法行政、大力整頓納税環境。
1.在去年整頓和規範税收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對税收秩序進行了整頓和規範，對一些涉税案件，按《徵管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作，加強與公安、國税等部門的配合，狠抓偷、逃、抗税惡性案件、重大案件的查處工作。
2.整治企業經營環境，提高服務質量。為使企業有一個良好的經營環境，特別是給外來投資企業提供優質的環境，促進地方經濟的發展，我局採取了切實有效的措施，一是結合規範管理年、效能建設等活動，認真自查自糾，邊檢邊改。二是進一步規範行政執法
第四篇：2014年地税局工作總結及2014年工作思路
文章標題：2014年地税局工作總結及2014年工作思路
2014年是“十一五”規劃的第二年，**縣地税局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、堅持科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論為指導，認真貫徹落實市局和縣委、縣政府的各項工作部署，圍繞年初確定的工作目標，挖掘税源潛力，強化税費徵管，大力組織收入，優化納税服務，加強隊
伍建設，服務縣域經濟發展，税費收入實現了穩定增長，促進了以組織收入為中心的各項工作再上新台階，為完成“兩個確保、兩個高於”的奮鬥目標，衝刺“百強縣”，做出了新的更大的貢獻。
2014年工作完成情況
1、強化領導，精心組織，税費收入水平再創佳績。
2014年我局各項税費收入計劃合計1.933億元，其中，地税全口徑收入計劃1.663億元，社會保險費收入計劃2700萬元，殘疾人保障金收入計劃40萬元，河道維護費收入計劃120萬元。工會經費收入完成50萬元。在全局幹部職工的共同努力下，基本實現了應收盡收、均衡入庫的收入目標，全年累計完成全口徑税收收入萬元，同比增長，增收萬元，完成全年計劃的；社會保險費收入完成萬元，同比增長，增收萬元，完成年計劃的。河道維護建設費完成萬元，完成年計劃的；殘疾人保障金完成萬元，完成年計劃的。工會經費完成萬元，完成年計劃的。同時，幹部隊伍建設也取得了豐碩成果，全員政治和業務素質普遍提升，在由政協、人大委員組織的糾風評議活動中，我局社會滿意率位居全縣執法部門前列，受到地方黨委政府和社會各界的好評，樹立了地税局的良好形象。
為圓滿完成税費收入任務，我局幹部職工克服徵收力量不足、税源短缺、税費任務繁重等諸多困難，堅持依法治税、強化徵收管理、加大稽查力度、挖掘税源潛力，嚴格執行收入計劃，加強收入調度和計劃管理，落實收入目標責任制，依法徵收，堅決不收“過頭税”，努力做到應收盡收，確保了税款均衡入庫。同時強化收入分析，通過分析發現存在的問題，把握髮展趨勢，有針對性地採取加強管理的措施，深入挖掘税源潛力，對金融保險，房地產開發等重點税源企業、行業實施了重點監控，對民營企業和個體工商大户加強了管理，各分局、科所不斷挖掘税源潛力，努力尋求新的税收增長點。大力踐行市局提出的“精於管理看服務，實現目標保收入”的理念，認真落實“管理年”活動方案，使税收徵管質量和效率得到了進一步的提高，“管理年”活動初見成效。大力開展清繳欠税（費）工作，加大清繳力度，對有能力繳納但拒不繳納税款逃避欠税的，採取以票管税等措施，堅決清繳入庫，全年共清理欠税萬元。切實做好税收會計核算工作，加強各項收入數據統計分析工作，確保了各類賬、表、冊及網絡數據準確。認真執行《票證管理辦法》，加強票證管理。嚴肅税收法紀，強化税款入庫管理，開展了“引税”專項檢查，杜絕了混庫串庫、亂拉管户、買税賣税等違法違紀現象的發生。通過加強組織收入目標管理考核，促進了税費收入任務的完成。
2、夯實基礎，嚴抓細管，税收徵管質量和效率進一步提高。
全局認真執行《税收徵管法》及其實施細則，落實税收徵管業務流程，依法開展税收徵收管理工作，基本實現了税收徵管工作規範化。全局“六率一面”徵管指標較上年均有一定的提高。貫徹市局的《關於工商登記信息和税務登記信息交換與共享工作的實施意見》，我局每季定期和工商局、國税局交換登記信息，根據交換的登記信息，加強税源管理，取得了明顯的成效。以“金税三期”建設為重點，結合換髮税務登記工作，加強税務登記管理，對漏徵漏管户及跨區登記進行了清理，對建安和房地產開發企業強化了屬地管理，全年共清理漏徵漏管户146户，補辦税務登記，補繳税款和罰款近5萬元。加強納税申報管理，深入開展了對變更税務登記、停歇廢業、長期不申報納税户的清理工作。加強税款徵收管理，堅持依法徵收，依率計徵，應收盡收原則，嚴格滯納金徵收，促進了税款及時足額入庫。加強個體工商户及零散税收管理，最大限度地防止跑、冒、滴、漏現象的發生。加強徵管目標管理考核，推行徵管目標考核扣分制度，明確管理責任，解決“疏於管理，淡化責任”問題，按月考核，對應獎懲，解決了幹好幹壞一個樣的問題。認真執行《發票管理辦法》及其實施細則，明確了崗位職責，切實加強發票管理，加大“以票管税”力度，實行監開代管，源泉控制，加強對飲食娛樂業定額專用發票管理，解決了發票粗放管理的問題。切實做好徵管資料管理工作，突出抓好各類徵管數據的採集、錄入、歸檔等項工作。加強辦税服務廳管理，提高窗口服務水平，規範服務標準，實行首問負責制等措施，為納税人提供全方位服務，納税服務水平有一定提高。
3、依法治税，規範執法，税務稽查質量不斷提高。
發揮税務稽查的監督、懲戒和促進徵管職能，加大稽查力度，規範稽查行為，提高稽查質量，維護税收秩序。
第五篇：地税局工作總結及2014年工作思路
**地税**分局2014年度工作總結
2014年，**地税分局在**鎮委、鎮政府和上級局的正確領導下，積極按照區局提出的“解放思想，爭當科學發展觀排頭兵”的要求，按照“帶好隊、收好税、保好障”的目標，結合**地税分局的工作實際，以解放思想為先導，以機構調整，優化配置為契機，着力營造積極進取、開拓創新的工作氛圍，各項
工作得到全面提升，為打造“税收管理強區”作出了積極的貢獻。
一、2014年工作總結
（一）狠抓税費徵收工作，全力做好組織收入工作。
到10月為止，我分局共組織税費收入7662萬元，同比增長38%，其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，市區級收入5205萬元，省級收入和市區級收入增長較快，同比分別增長23%和65%。此外，社保費收入達到1953萬元，同比增收377萬元，增長24%。
税收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經濟因素。近年**鎮政府加大招商引資力度，成效逐漸顯現，為地方税收收入增長奠定了一定的基礎。二是政策性因素。受土地使用税單位税額調整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用税1025萬元，同比增收921萬元，增長886%，呈井噴式增長。三是徵管因素。第一，加大一次性税源的管理力度，除了加強日常的税源調查外，分局還定期與建委、工商、國税等部門收集信息，及時掌握新增一次性税源的基本情況，實現動態管理，有效促進了收入的增長。第二，加強了對房地產和建築行業的監管，通過企業自查、分局專項檢查、發票數據對碰等工作，到10為止，房地產行業共查不税款44萬元。第三，穩步推進納税評估工作，對税負明顯偏低企業全力開展約談質疑工作，除了配合市、區稽查局到2户重點税源企業開展好到户調查工作外，分局管理組已對5户利潤異常的企業發出約談質疑書，目前，通過約談質疑，企業已查補税款30萬元，達到以查促收、以查促管的效果。
（二）穩步完成機構調整優化工作，提升整體工作效能。
本年8月，在區局的統一領導下，我分局嚴格按照區局的要求，穩步推進機構調整的各項工作，確保了“人員思想不渙散、徵收管理不混亂、税收收入不下降”。一是精心組織籌備工作。成立機構調整領導小組，按照區局制定的時間表，對資料的移交，資產的移交，人員工作交接等各項工作做足了準備工作。二是認真進行思想動員，主動聽取了幹部職工的意見，確保了機構調整工作“有力、有序、有效”進行。三是調整後迅速開展工作，工作交接後，分局一方面迅速對分局的人員進行崗位調整，按照區局要求將分局的工作分為三個系列，並多次召開會議，為新團隊、新流程的順利運作做好了準備。另一方面，為了規範內部管理，機構調整後我分局立刻制定了新的內部管理制度，加強了在考核、激勵、競爭等方面的規定，進一步增強新團隊的工作積極性。
（三）積極組織税收宣傳，建設和諧地税。
今年，圍繞“税收·發展·民生”的宣傳主題，**分局深入開展了税收宣傳活動。一是搞好日常税收政策宣傳，對新辦企業，重點税源企業及困難業户加強了國家税收新政策、税收優惠的宣傳工作，幫助納税人及時掌握相關信息。二是搞好税法進校園活動，通過校園張貼宣傳資料，加強了學生對税收知識、税收政策的認識。三是搞好税法進社區的活動，在人口密集的地區，製作了宣傳欄，宣傳了居民日常生活相關的税收知識，增強了羣眾的税法知識和税法觀念，取得了實際的宣傳效果。
（四）、加強納税服務工作，提升分局社會形象。
機構調整後，我分局着力從三方面提升納税服務，一是加強辦税廳的建設，按照三個系列的業務範圍和人員的崗位，重新設置辦税窗口，明確窗口的指示，規範辦税指南的擺放，更新政務公開欄的內容，為納税人提供舒適、便利的辦税環境。二是規範納税服務，增強工作人員的納税服務意識，規範服務用語和服務禮儀，努力實現“一窗式”服務。三是創新服務形式，嘗試為殘疾人、老人開設綠色辦税通道，對納税人的申報提供二次提醒服務，即税期結束前五日內對未申報納税人進行提醒，税期結束後再提醒，使每位納税人都能享受高效、快捷的服務。全方位提升税收服務質量和檔次，不斷提升分局良好的社會形象。
（五）堅持隊伍建設，幹部素質有新提高。
一是貫徹落實十七大精神。認真組織學習認真學習胡錦濤總書記重要講話精神，進一步搞好會議精神專題教育,把分局領導幹部的思想和行動統一到會議確定的各項工作任務上來,自覺增強責任感和使命性，堅定不移地把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對腐敗。二是開展解放思想教育活動。根據上級局有關學習討論活動的部署，結合我分局的實際，在全分局內部開展“繼續解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵”學習討論活動，着力解決收入增長、工作創
新、隊伍建設、徵納和諧、黨風廉政建設等五個方面的問題，推進**地税和諧穩定發展。
二、存在問題和困難
（一）税收收入不均衡。
一是税收收入級次呈現“兩高一低”的趨勢，省、市兩級收入分別增長23%和65%，而中央級收入則出現負增長，同比減收143萬元，減幅9%。二是主體税種增速低或出現負增長，除營
業税有所增長外，企業所得税和個人所得税均出現了輕微的負增長。
（二）税源結構不夠合理。
一次性税源佔總體税源的比重過大，缺乏持續穩定地後續税源，隨着廣明高速等重點工程的結束，將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外，隨着產業結構的提升、調整以及本年金融危機的影響，一些陶瓷、染整等企業將面臨關停的局面，而這些企業的關停，企業所得税源進一步萎縮，分局徵收壓力增加，收入形勢將更為嚴峻。
（三）税收徵管工作還需進一步提升。
面對新形勢、新要求，新合作團隊，新業務流程，要推動**地税的全面協調持續發展，還需進一步加強隊伍建設，內部管理的規範化、科學化水平仍有待提升。
三、2014年工作思路
（一）務實工作，力求税收工作有新突破。
2014年，由於面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強税源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區內的實際税源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各税的徵收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業所得税分類管理。對於變化異常、税負偏低、疑點較多的企業或者重點行業，及時開展納税評估工作，強化税源後續管理。
（二）繼續實施科學化精細化管理，提高税收徵管質量和效率。
一是優化管理質量。以優化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區局制定的新徵管業務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監督機制，推動領導幹部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創新管理思路。進一步完善對納税人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高徵管質效。健全協税護税機制，着力在明晰工作職責，擴大工作範圍，強化監督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規範的協税護税長效機制。
（三）優化納税服務，構建和諧徵納關係。
繼續推行辦税公開的工作，依法有序地公開各項辦税制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦税時限制等工作制度。強化文明用語，提高業務操作能力，加強對徵收大廳服務的規範化管理，不斷提高納税服務質量和辦事效率，同時，高度重視納税人的意見和建議，切實維護納税人的合法權益，構建和諧有序的税收徵納關係，打造星級辦税服務大廳，實現“一窗式”服務、爭創“六個一流”的目標。
（四）堅持教育學習，不斷加強隊伍建設。
繼續開展以愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公為基本內容的税務幹部職業道德教育，為税收事業的發展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。繼續加強黨的十七的學習，制定分局的學習計劃，抓好理想信念教育、黨紀、政紀、法紀教育和職業道德教育，築牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔自律各項規定。圍繞行風建設中的熱點難點問題，認真開展糾風工作，切實維護納税人合法權益。
**區地方税務局**分局
2014年11月5日
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