黨風建設和反腐倡廉工作自檢報告

黨風建設和反腐倡廉工作自檢報告

2021年，掘進二區在礦黨委的正確領導下，緊緊圍繞區隊中心任務，不斷加大黨風廉政建設工作力度，深入推進主題教育，為我區的安全生產和發展、穩定提供良好的政治環境，較好完成全年的工作任務。下面簡要總結今年以來的主要工作。

一、加強宣傳教育，強化思想引導

以學習型黨組織創建為契機，加大班子學習力度，制定學習計劃，將反腐倡廉作為一項重要內容，加強班子成員理想信念教育，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打牢黨員幹部廉潔從業的思想根基。理論聯繫實際，認真學好上級組織和領導的重要指示精神，進行崗位職業道德教育，進行正反兩方面的典型案例教育。堅持每月一次黨風廉政建設教育制度，吸收管理人員和重要崗位工作人員參加學習上級關於黨風廉政建設的指示精神，總結前段黨風廉政工作，分析存在的問題，提出改進措施。同時，在對標找差上做文章，真正認清“差在哪裏，難在何處，路在何方？”着力培養班子成員和全區黨員羣眾團隊意識，加強理念的灌輸，細算“五筆帳”，特別是算好安全帳、效益帳和發展帳，在全區形成了全力以赴打好安全生產主動仗的礎。

二、加強領導，深入落實黨風廉政建設責任制

成立黨風廉政建設領導小組，分工明確，劃片管理，落實責任。按照礦黨風建設和反腐倡廉責任制的要求，工區班子成員結合崗位進行廉潔從業承諾，定期組織召開黨風廉政工作會議，總結我區黨風廉政建設的情況，要求區隊的領導幹部要以身作則，總結自身存在的問題和不足，明確自己今後努力的方向。黨支部利用班子會、支委會等時機，認真學習礦領導的不同階段講話精神，結合工區生產現場和職工隊伍實際，認真分析完成掘進階段目標存在的問題和制約因素，研究制定安全生產的具體工作措施，樹立了全面完成我區各項奮鬥目標的信心和決心。四季度，我區的幾個迎頭分別出現斷層多發，沿空掘進，搬家換頭頻繁等不利因素，安全生產壓力大。針對這些情況，我區領導班子知難而進，自我加壓，加強了現場管理，強化制度建設，班子成員對分管範圍的問題實行問責制和自罰制，特別在地質條件複雜，生產受阻的情況下，班子成員進一步細化分工，實行黨政技連續值班並參與跟班，實行生產現場雙跟班制和安全生產責任抵押制，對生產環節進行寫實，優化施工工序，最大限度的縮小影響，取得了較好的效果。區長身先士卒，每個月下井都在22個以上，特別在現場生產受阻的時候，更是急工作之所急，想工作之所想，盯在現場指導生產，帶動班子工作落實。在班子成員的帶動下，全區幹部職工心往一處想，勁往一處使，克服了各種困難，連續超計劃完成了礦安排的生產任務。

三、狠抓現場管理，安全生產效果突出。

1、抓隱患整改。在現場生產中，完善隱患排查和治理的管理制度，按照崗位、班組和區隊三級排查的原則嚴格進行排查，嚴格交接班制度，深入推進隱患治理整改工作，工區跟班人員要現場排查隱患，將隱患整改同行政自罰制度結合起來，有效地提升了管理人員的責任心，提高了執行力，保證各項整改措施落實到位。安排專人整理區隊安全管理信息，對每個班發現的隱患及整改情況進行記錄，形成了隱患治理閉環機制。2、抓崗位標準。工區領導小組成員不定期的檢查現場崗位工作標準情況，在崗點隨機抽查安全記錄並監督實施，發現有違規現象嚴格按照規定進行處罰。有效降低了現場的違章、違紀現象。3、抓精品建設。不斷強化職工的精細生產意識，嚴格按照工區生產措施要求和《質量標準化標準》，規範生產環節控制，專門成立質量監督小組，明確專人負責監督各迎頭施工質量。為了提高監督小組成員的責任心，實行質量一體制，即對包掛人員、質量驗收員、施工班長同獎同罰。施工中，錨杆、錨索的角度，網子的搭接，截割成型等環節都由質量驗收員和施工班長進行現場監督，保證迎頭支護質量和巷道成型控制。同時每個班安排專門的文明施工人員，對巷道的整體文明形象負責，使巷道內始終保持整齊整潔，確保了動態達標。在全區幹部職工的共同努力下，截止到11月底全區計劃進尺為5390米，實際安全掘進5813.5米，完成計劃的108%.

四、加強制度建設、建立效能監察的長效機制。

在抓班子、帶隊伍的同時，綜掘二區黨支部統籌兼顧，分類健全完善了《安全管理制度》《管理制度》《黨支部工作制度》以及其他綜合治理、信訪穩定等工作制度，對涉及職工羣眾切身利益的事做到公平、公正、公開。工資獎金分配方案全部由職代會通過並和職工計資單、各類獎罰等全部張貼上牆，對涉及班組長選聘和羣眾安全工作等方面的工作，均由班子成員討論，由職工選舉產生。在梳理健全制度的同時，利用班前班後會、職工大會、職工學習日等時機，帶領大家認真學習制度內容，班子成員帶頭，全員簽訂執行制度安全承諾書，並張貼上牆，營造了濃厚的宣傳氛圍。同時，工區專門成立效能監察制度執行小組，採取不定時間、不定路線的辦法對現場進行檢查，保證了制度執行。

五、加強民主管理，保證和諧穩定

在抓班子、帶隊伍的同時，掘進二區黨支部統籌兼顧，紮實做好了綜合治理、信訪穩定等工作，對涉及職工羣眾切身利益的事做到公平、公正、公開。廠務公開和民主管理工作深入紮實，工資獎金分配方案全部由職代會通過並和職工計資單、各類獎罰等全部張貼上牆，對涉及班組長選聘和羣眾安全工作等方面的工作，均由班子成員討論，由職工選舉產生。