縣委關於巡視整改落實情況報告

縣委關於巡視整改落實情況報告

省委巡視組在對我縣工作進行了為期一個月的全面巡視後，在肯定我縣經濟社會發展工作的同時，中肯地指出了工作中存在的問題和不足，提出了3個方面9類問題的意見建議。縣委對巡視組的反饋意見高度重視，專門召開會議進行研究討論，並制定了整改方案，明確整改任務，細化分解整改事項，落實整改責任，狠抓整改措施的落實。在整改工作中，堅持以科學發展觀為指導，將整改工作與推動各項日常工作有機結合，將整改工作貫穿全縣經濟社會發展的全過程，取得了較好的整改效果。

一、着力于思想大解放，作風大轉變，努力營造共謀發展、齊心幹事的良好氛圍

針對巡視組指出的我縣幹部思想不夠解放，幹部隊伍的管理教育力度還不夠，我們主要抓了三項工作。

一是理清思路，鎖定目標，形成了加快發展的強大共識。緊扣巡視組提出的意見和建議，縣委常委會從有利於玉山“十二五”乃至更長時期的發展發力，審時度勢，深刻反思，全面分析玉山經濟社會發展面臨的困難和問題，更加清晰地看到了玉山的後發優勢和潛在發展後勁，繼承和發揚歷屆縣委好的工作思路上，一屆接着一屆幹，在縣第十二次黨代會上鮮明地提出了“奮力躋身全省發展第一方陣，早日把玉山建成全省經濟強縣和全國旅遊名城”的奮鬥目標和“強化創新創造、進位趕超、綠色崛起三種工作理念;突出工業園區、旅遊城市、農業農村三大發展重點;強化項目帶動、科教興縣、統籌發展三大戰略支撐”的發展思路。這一奮鬥目標和發展思路，符合省第十三次黨代會“建設富裕和諧秀美江西”和市第三次黨代會“建設宜居宜業宜遊的現代化區域中心城市”的精神，符合玉山縣情，得到了全縣上下的廣泛認同，成為廣大幹部羣眾的共同認識，激發了60萬幹羣幹事創業的激情與活力。

二是凝聚人心，真抓實幹，形成了加快發展的強大合力。為了更好地推進經濟社會發展工作，縣委、縣政府開展了重點工作“百日大會戰”活動，把全縣廣大幹部的思想迅速從換屆工作氛中帶出，投入到緊張的經濟社會發展中來。大會戰期間，全縣上下同心同德、和衷共濟，真正做到了思想上合心、工作上合力、步調上合拍，做到了分工不分家，互相幫助、互相配合、互相補台，使城市建設、園區建設、計劃生育、信訪維穩、城市創建、安全生產等重點工作得以順利進行，創造了許多令人振奮的業績，進一步凝聚了人心，鼓舞了幹勁，轉變了作風，促進了發展。可以説，一個政通人和、風清氣正，千帆競發、百舸爭流，人心思進、人心思乾的和諧新玉山已呈現在世人面前。

三是整治懈怠，轉變作風，形成了加快發展的務實作風。大力整治幹部隊伍精神懈怠現象，切實轉變幹部作風。由縣紀委、縣委組織部、縣公安局、縣電視台組成聯合督查組，通過明察暗訪、赴鄉鎮“走讀”督查等系列作風督查活動，先後查出1名科級領導幹部和12名財政、供電等單位股級幹部、村組幹部上班期間打麻將、上下班遲到早退等情況;縣紀委、縣委組織部對違紀人員做出了嚴肅處理，共免職副科級幹部1人，其他幹部免職11人，警醒了全縣黨員幹部，大大扭轉了“庸、懶、散”等懈怠作風，幹部作風明顯改觀，幹部用心想事、用心謀事、用心幹事，深入基層、深入羣眾、深入實際，思幹、思進、思發展、思跨越蔚然成風，全縣上下已經形成你追我趕、競相發展、勇爭一流的良好氛圍。

二、着力於園區大發展，城鄉大建設，快速推進“三化”進程

在整改工作中，我們始終把堅持加快發展、科學發展作為重點，大力實施工業化核心戰略和大開放主戰略，堅持以項目為依託，以招商引資為手段，以改善環境為支撐，加大對外開放步伐，推進全縣三大支柱產業協調發展。2011年，實現生產總值82億元，增長13.5%;財政總收入完成10.1億元，增長29.98%，其中一般預算收入完成7.22億元，增長37.88%;全社會固定資產投資55億元，增長35.2 %;城鄉居民儲蓄存款64億元，增長17.95 %;社會消費品零售總額32.6億元，增長19.7%;城鎮居民人均可支配收入15102元，增長12%;農民人均純收入6912元，增長15.02%;工業園區主營業務收入145億，增長43.6%;規模以上工業增加值32.6億，增長14%;獲得了省政府工業崛起獎、省產業經濟“十百千億工程突出貢獻”獎、省利用外資先進單位及全市工業巡查第三名。

把工業園區建設作為工業發展的主平台，舉全縣之力強攻工業。不斷創新園區發展體制，把園區建設作為“一把手”工程，由縣委副書記任園區黨工委書記、副縣長任管委會主任，通過授權、委託和設置派駐機構等形式推進各職能管理部門向園區集中，高位推動園區發展。搶抓機遇對園區進行修編擴容，園區規劃總面積由11.8平方公里擴展到30平方公里。大力度推進園區建設，全年拓園1.23平方公里，新徵土地1850畝;園區土地清理收回土地700多畝，追繳相關費用7000多萬。大力推進重大項目建設，對所有入園項目實行嚴格的聯審制度，規定新入園企業必須固定資產投資達5000萬元以上、畝均固投達80萬元、畝年均納税達8萬元以上。創新招商方式，選派了16名鄉鎮正職到温州掛職招商，招商引資工作不斷升温。共簽約5000萬元以上項目31個，其中億元項目7個，合同利用縣外資金30億元。其中浙江致遠集團投資12.8億元興建的年產10萬噸電解銅項目和浙江聚美高分子材料公司投資8億元興建的年產5萬噸壓克力生產線項目，建成達產達標後年可實現主營業務收入70多億元，上交税收6億元以上。這些項目的建成，可為明年我縣的經濟發展積蓄強有力的後勁。培育壯大三大支柱產業。換屆以來，我們在新型建材、有色金屬、機電汽配支柱產業上下苦功。大力調整新型建材產業結構，成功引進大型國企—中國建材南方水泥、江西省碳酸鈣行業龍頭—煒達輕鈣廠和水泥深加工企業躍達新型建材等10多家大型建材企業，提高產業市場競爭力。積極鼓勵做大做強機電汽配產業，成功引進了投資達20億元年產1000萬隻汽車輪轂和2000萬隻摩托車輪轂的昂大項目。同時，傳統軸承產業也煥發青春。2011年，全縣軸承產業產量、税利總額分別佔全省總量的92%以上。着力打造規模化、專業化、集約化有色金屬加工產業，採取上台階獎勵、增長幅度獎勵、技改貼息、創新補助、規費減免等手段，重點培育富旺銅業、華瑞銅業等一批具有發展潛力的企業做大做強，大力支持其關聯配套企業發展，延伸產業鏈，形成產業羣。2011年，我縣新型建材、機電汽配、有色金屬三大支柱產業呈現出強勁的發展態勢。全年有色金屬實現主營業務收入59.49億元，增長81.96%;新型建材產業實現主營業務收入28.64億元，增長42.8%;機電汽配產業實現主營業務收入5.77億元，增長43.05%。強化項目服務保障，通過落實“一對一”幫扶機制、“一條龍”服務機制、“一站式”辦結機制、“一單清”收費機制，破除門户之見，衝破利益束縛，大大優化了發展環境。以推進昂大項目落户為突破，建立了重大項目建設督查調度制度，掀起了園區項目大建設的熱潮。目前，園區杜馬機械、萬佳豪鞋材、建華實業、天美華等一批企業已建成投入試生產，昂大公司、巖端銅業、藍寶新材料、新光源節能、上安機電、正大機電、華建橡膠、瑞祥織帶等一大批企業正在加快建設。2011年開工建設31家企業中有9家是“當年建設，當年完工，當年投產”，園區投資環境美譽度明顯上升。