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校評估自查報告多篇

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校評估自查報告多篇

【第1篇】衡陽市現代教育技術實驗學校評估自查報告

衡陽市現代教育技術實驗學校評估自查報告

南嶽區第一中學

南嶽第一中學(簡稱南嶽區一中)位於風光旖旎的衡山集賢峯下,其前身為坐落於長沙市韭菜園的南華中學,經數次搬遷、屢經興廢后遷於現址,改為現名。建校以來,歷屆師生克服重重困難,秉承“忠誠、團結、勤奮、向上”校訓,在教育教學方面為社會作出了巨大的貢獻。上世紀九十年代以來,南嶽區一中在繼承光榮傳統,面向新世紀,全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的進程中,走全面育人之路,特色辦學之路,為社會培養了大批合格的現代化建設人才,贏得了社會廣泛的讚譽。

數年來,在上級領導的關心支持下,我校本着以創辦優秀實驗學校的目標,一方面我們多渠道籌措資金,配置了一批現代化教育設備,另一方面我們開展多方面的教學與培訓,全面提高校行政管理人員、老師、學生的信息素養,使我校的教育信息化工作由小到大,一邊實施一邊發展,一邊裝備一邊開發使用,到現在,已經取得了部分成果。現對照檢查指標系列的四個方面要求,分別彙報如下:

一、 堅強有力的組織管理

首先,成立了堅強有力的領導班子。教體局實驗校工作領導小組由教體局局長鄒長青任組長,陳瑤光副局長、曠儉股長為副組長,郭剛毅校長、樑文格副校長為組員;學校也成立了專門的教育技術研究小組,組長為郭剛毅,副組長為樑文格、曾淑榮,組員為李宋軍、張合聰、易正光、譚志勇、劉蘭娟、鄧傑、謝小才、肖萬斌。領導小組經常召開會議安排佈置實驗校的創建工作和指導教育技術教研教改。其次,將教育現代化工作提到日常工作的重要位置,校長每個學期的工作報告中都強調該項工作的重要性,對全體教師亦有明確要求:每人至少每期利用現代教育技術設備上一堂公開課。校長經常與儀器站領導、教導處主任、電教老師研究現代教育技術有關的情況,指導教導處與電教老師處理日常的教育信息化工作,協商現代教育技術設備的配置。再次從經費上予以保障:教體局對我校的實驗校創建非常重視,先後撥款100多萬元為我校配備了多媒體教室、電腦室、語音室、雙控室,今年又將投資26萬餘元配備電腦室和電子備課室,學校也有專門用於教育技術建設與研究的經費開支,在使用上有帳目,符合財會制度。由於我們思想上高度重視這一工作,所以使得我校的教育信息化工作開展得比較順利。

二、 不斷完善的現代教育技術裝備條件

我們學校由於處於省重點中學——岳雲中學旁,且招生範圍小,生源不足,經費籌措亦為艱難,為此,我校採取邊建設、邊使用、邊完善的措施,逐步完善我們的現代教育技術裝備條件。

硬件方面:

1993年,引入我校第一台386微機;

1999年,我校自籌資金配置了擁有54台學生機的電腦教室一間、擁有投影儀、計算機、VCD機、實物展示台等設備的多媒體教室一間;

1999年,南嶽教體局為我校配置了擁有64個學生座位的語音室一間,並配有學生英語考試系統軟件;

2001年,我校即上網,並自行組建了小型校園網;

2002年,我校率先建起了集監控系統、雙控系統、閉路電視系統於一體的網絡系統,每個教室均配備了電視機等;

2004年,我校已與電腦公司簽下合同,決定再建一個兼語音室和電腦教室於一體的電腦教室一間;電子備課室(兼電子閲覽室)一間;

軟件方面:

1993年,我校引入第一台微機同時,即配置了DOS操作系統和科利華校長辦公系統;

1999年,在建設第一個電腦教室時就配置了LanStar多媒體教學網絡系統;

2000年,我校配置了各科的音像教材和大批VCD及教育教學軟件;由易正光老師自行開發了《成績管理分析系統》,用於我區及我校的成績管理和分析、招生、分班等工作;

2001年,我校購買了翰林匯多媒體課件製作系統;

2002年,我校在配置多功能網絡系統同時,配置了WIN98操作系統OEM、聯想《滿意辦公》軟件各三套;

2003年,我校配置了會聲會影 6 、COOL 3D等課件製作工具各一套;

2004年,準備配置新的校長辦公系統。

三、 師資建設與課題研究

從1999年起,我校就一直開展着各類培訓工作,對象為全體教職員工。教導處由教導主任專門負責這項工作,並有專項資金安排,利用節假日、晚自習等時間安排教師參加培訓,由信息技術教師易正光老師等專人任教。在培訓的形式上也多種多樣,有專題講座、分組討論、全員短訓、單獨培訓等等形式。內容覆蓋了WIN98系統操作、網絡應用、投影儀使用、掃描儀使用、打印機使用、PowerPoint課件製作、《課件大師》使用、Authorware使用等等。全校90多名任課教師全部參與了各種現代教育技術培訓,佔教師比例的100%;經過培訓已經具有熟練利用某一種課件製作工具製作課件的教師達40多人,佔教師比例的40%;能利用多種課件製作工具製作課件、甚至能利用計算機語言開發軟件的教師達20多人,佔教師比例的25%左右,校長郭剛毅也參加了由中國小信息技術培訓中心組織的培訓,並獲得了計算機等級證。可以相信,隨着現代教育技術的推廣,特別是新電腦教室的配備,具有課件製作能力的教師數量將會越來越多。

今後我們還將繼續在電腦的使用操作、課件製作、網絡信息資源的利用等方面對全體教師進行提高性的培訓。同時,我們將更加註重深層次的培訓,系統理論的培訓,先進教育理念的培訓,等等。

在課題研究方面,我校歷來要求每一節實驗課都儘量採用現代教育技術,近幾年來,教職員工結合教育教學實踐撰寫各類論文500多篇,其中120多篇在省市獲獎,25篇付梓於報刊、學術雜誌,其中不少是現代教育技術方面的專業文章。自1999年配備多媒體教室以來,我們自行開展了利用多媒體課件輔助各科教學的研究,堅持不懈地進行課件的配置、開發和使用工作,目前已經購買、自制、修改了課件逾千個,且不包括為其他學校老師製作的課件。學校現有兩個省級課題:《新課程中學化學學習資源的開發、整合與應用》、《信息化與高中數學課堂教學模式整合研究》,學校參加課題研究的老師有30多人,達40%以上,校長親自參與課題研究,且在經費投入和參與教師的待遇提供政策傾斜,目前兩個課題研究正有聲有色地開展,並取得了一些突破性的進展。

四、 工作成績

在教學方面,全校教師利用現代教育技術輔助教學的水平不斷提高,教學理念不斷更新,課堂教學效率不斷提高。大量的教師在全省、全市、全區各級教學、説課、軟件製作比賽中獲得了好名次:2001年,我校的李容暉老師在全省中青年教師物理調教賽上獲得一等獎;2002年肖萬斌、伍維宏、易正光、鄧里程等教師在市教學比賽中獲獎;2002年肖萬斌、伍維宏、易正光、鄧里程、陽燕飛等在全區課件製作比賽中獲獎;2003年易正光在市信息技術説課比賽中獲一等獎;等等。

近年來,我校學生的會考、大學聯考成績連連報捷,先後為北京航空航天大學、西南政法大學、中南財經政法大學、北京體院、武漢體院、湖南師大等高等院校輸送了50多名專業人才,有近千名學生走入高等學府

我校學生的信息技術素質也在不斷地提高,例如我校來自農村的皮文平同學參加電腦製作活動,其作品已送省參加比賽。

現代教育技術覆蓋率情況:因資金不足,我校僅有一個多媒體教室,但教師使用熱情高,自1999年裝備以來,已經連續使用了兩個投影儀,累計換了三次燈泡。同時,許多老師利用雙控系統為自己的教育教學服務,如李洪羽老師利用錄象機錄下中央電視台、湖南衞視等電視台的節目輔助自己的音樂和舞蹈教學;楊嶽軍老師利用雙控系統播放VCD進行美術教學;等等。隨着現代教育技術的深入發展,我們將會根據教育科研的需求,使現代教育技術成為教師教學、學生學習、學校管理的最有力手段,現代教育技術將會融進任何一個學科、任何一位教師、任何一節課中,各項覆蓋率都將進一步上升,而且在使用方面將更加合理、更加有效。

雖然我們的資金不是很雄厚,雖然我們的設備仍然不足以滿足我們每一位老師的需要,但我們仍然非常努力地去利用現有的現代教育技術設備,並取得了令人矚目的成績,起到了很好的輻射作用。近的有省重點中學——岳雲中學的老師經常到我們這兒取經,遠的有衡山二中、開雲中學等周邊縣區的學校老師到我校請我們的老師製作課件,請教現代教育技術的使用方法。

當然,取得這些成績的同時,我們必須要看到,我們還有許多的工作需要繼續不斷努力和奮鬥。隨着我校現代教育技術設備的不斷完善,隨着教師們在教學工作中對現代教育技術更加深層次的開發利用,我校必將在創辦現代教育技術實驗學校的基礎上走出一條特色辦學之路。

【第2篇】中學德育示範校評估自查自評報告範文

尊敬的各位領導:

德育是素質教育的靈魂,德育工作是學校的永恆主題。我校始終把德育工作放在學校工作的首位,始終把德育工作當成了事關學生健康成長,學校持續發展的系統工程來抓。近年來,學校的德育工作堅持從學校實際出發,以學生學習生活為起點,將德育貫穿了教育教學各個環節,堅持“以人為本、德育為先、創新思路、質量強校”的德育管理,確保了學校德育工作的特色化、實效化,取得了優異的成績。根據《渭南市德育示範校評估標準》進行自查,累計得分90分,現將我校德育工作彙報如下:

一、德育組織機構

1、指導思想。我校堅持用科學發展觀統領學校工作全局,全面貫徹黨的教育方針,育人為本,德育為先,以“立德樹人”為核心,遵循思想品德形成規律和學生成長成才規律,把社會主義核心價值體系融入到中學德育教育中,培養全面發展的社會主義建設者和接班人,深入推進素質教育的實施。我校制定了德育工作計劃、德育實施方案等,以強化德育工作的進行。

2、機構建設。我校成立了以校長為組長、德育骨幹教師、班主任為成員的德育工作領導小組,分工明確,責任到位,並且經常召開德育例會並且做了記錄;另外我們還建立了家長會委員,和家長進行溝通,更好的推進德育工作。

3、制訂德育工作計劃,明確任務和目標。

學校每學期的工作計劃中,對德育工作作了明確的規劃,並提出了具體的目標。政教處根據學校的規劃每學期制定出具體的德育工作計劃,做到目標明確,落實任務職責,運行有效措施,為學校德育工作抓實抓好提供了保證。

4、全員投入德育,形成德育工作網絡。

學校始終堅持人人都是德育工作者的觀念,形成以學校德育工作領導小組為核心,黨組織、教導處、團組織齊抓共管的德育管理網絡。以年級管理人員和班主任為德育工作骨幹,全體教職工共同開展德育教育,各學科教師在教學中結合教材特點,挖掘教材中思想內容,積極滲透德育因素。我校充分利用政治學習時間,組織全體教職工認真學習中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和市、縣德育工作會議精神等,提高全體教職工理論水平。

二、制度建設。

我校制定了完善的制度和機制:師德考核制度、師德量化考核實施細則、學校安全管理制度、校園突發事件預警和干預機制、德育導師工作手冊、德育工作優秀導師表彰獎勵制度、文明之星評選制度、優秀生激勵制度、家長會制度、家訪制度等。通過這許多的措施,我校的德育工作開展得更好。

三、貫徹要求,狠抓隊伍建設

⑴做好德育隊伍建設

班主任是德育工作實施的重要力量,班主任的政治素質和業務水平直接影響德育工作的開展。因此我校十分重視班主任隊伍的建設,每月召開班主任工作例會,學習班主任工作理論和有關法律法規、選派優秀的班主任老師參級加上的培訓班。另外我校還要求撰寫班主任工作案例和育人小故事,回顧和思考自己班主任工作中的成功和教訓,並在每月的班主任工作例會上學習優秀的案例,供大家借鑑。

⑵做好班幹部隊伍建設。

我校始終把抓班幹部隊伍建設作為抓好班級建設的重點。在學期初,我校分年級對各班班幹部進行培訓,讓班幹部參與自主管理,發揮他們在班級中的積極摸範作用,帶動全班同學自覺養成良好的行為習慣,培養互助協作、團結友愛、勤奮向上的良好班集體,創建文明班級。

(3)開展多形式活動,為班級注入活力。

每一學期,學校組織全體學生開展形式多樣的活動,如詩文朗誦比賽、學生心得經驗交流、拔河比賽、跳繩比賽、班級內的演講比賽等,讓同學們過上快樂校園文化生活。

(4)做好德育宣傳

學校利用宣傳欄、黑板報、廣播站、班級名片給學生輸入正能量,教育學生積極進取,有目標,有奮鬥力,有恆心努力學習,班主任也通過每週的主題班會對學生進行愛國、感恩、理想等教育,學校辦公室經常組織一些如“借糧活動”從點滴教育學生,是學生們不僅要學習,還要做一個道德情操高尚的人。

學校不斷加強教育隊伍建設,每年利用暑期組織教師進行師德培訓,通過學習,極大地激發了教師工作上的責任心和事業上的敬業心,並有重點地對班主任的人格魅力、關愛學生及敬業奉獻等方面進行教育和引導。要求所有導師熱愛身邊的每一個學生,特別關心愛護學困生,真正做到了用良好的形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生,用高昂的工作熱情投身教育事業。

四、學校德育實施過程

1、我校制定了德育工作計劃,教師在教案和實際教學中體現德育教育;學校確定每學期第一個月為“學生行為習慣養成教育月”並制定了方案,認真落實《中學生日常行為規範》;學校廣泛開展生命及安全教育,整合地方課程和校本課程,在學科教育中滲透法制教育和生命教育;積極開展愛心和感恩教育,積極組織學生獻愛心活動,每年組織學生去敬老院參加義務勞動等。另外,學校還積極開展各種文化活動,重視培養學生的人文精神和科學意識。

2、學校認真落實課程標準,開齊課程,開足課時;要求教師在學科教學中滲透德育教育;建立了校園德育網頁,能對學生進行品德教育;加強中學生日常行為養成教育,積極開展了訓練活動;定期開展主題班會,強化德育教育;建立了學生評價機制;另外我校還開展了班級文化建設,為學生學習營造了濃厚的學習氛圍。

3、各年級經常召開各類學生會議,充分調動學生的學習積極性,教育學生要有端正的人生態度,要有人生的目標,要有做人的規矩。對於學困生我們更是用心,有專門的導師定期和學生溝通,通過親近、感化的方式,糾正學生的問題,用鍥而不捨的工作熱情轉化這些學困生。

五、學校、家庭聯手,整合德育資源

我校德育工作中重視與家長的聯繫與合作,加強學校與家長的聯繫,內外結合促進學生健康成長,加強互相理解與合作,夠形成一個良性的德育循環網絡,取得了理想的教育效果。學校通過家訪、電訪、家長會、印發《給家長的一封信》等形式,加強學校與家長的聯繫。學校要求班主任每學期至少電訪每個學生一次,有事隨時與家長保持聯繫。每學期定期召開家長會。

經過多年的努力,我們找到了一條適合我校發展的道路,融學校、家庭、社會為一體的立體教育。每一位教師都是德育工作者,在學科教學中滲透德育,每一個家庭都是德育環境的有機組成部分,學校建立家庭聯繫制度,形成教育合力。近幾年來,我校德育工作成績顯著,學生德育考核優良率都在85%以上,後進生轉化率達80%,學生違法犯罪率為零,學校校風良好,校紀嚴明,教學秩序井然,文明勤奮蔚然成風。

六、德育工作效果

1、師德師風建設。我校教師師德師風良好,為人師表,富有愛心和責任感,關心、尊重愛護學生,有強烈的育人意識,恪守職業道德規範,遵守學校規章制度,無違法違紀行為,社會、家長學生對教師師德表現滿意;並且我們建立了師德師風建設考核制度,對教師的師德師風進行考核。

2、學生個性品質。我校學生具有良好的個性心理品質,沒有因心理異常引發的現象和後果,自覺遵守各項法律法規、社會公德和校紀校規,行為習慣良好;上課專心聽講,學習氛圍濃厚,活動井然有序。

3、校園環境建設。我校校園環境建設內涵豐富,書香氣息濃厚,體現了特色的辦學理念;環境優美,乾淨整潔,垃圾定期清理,無衞生死角死麪的存在。

七、存在問題及今後努力方向

存在問題:

1、學校德育理念的提煉以及德育工作體系化、序列化要加強。

2、學校德育科研研究有待探索。

3、學校校園育人氛圍還要不斷完善。

努力方向:

1、進一步完善和提煉學校德育理念體系,使學校德育工作形成體系化、序列化。

2、加大力度推進德育科研的深入開展,使德育科研真正為破解德育難題服務,體現德育的針對性、實效性。

3、優化學校教師隊伍、加強育人環境的建設,發揮環境育人的功能。

綜上所述,我校德育工作開展得較為紮實。在今後的工作中,我們要以新的理念、新的思路,邁開步子,大膽實踐,進一步落實內容、落實措施,拓寬德育工作的新思路,繼續發揚“以百米衝刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的幹勁,做到軟件不軟,硬件更硬。充分發揮地方優勢,加快發展步伐,在科學發展上做文章,在執政、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、教研水平、教育水平等各項工作再上一個新的台階。

【第3篇】江西省現代教育技術示範學校評估自查報告

江西省現代教育技術示範學校評估自查報告

贛州市紅旗二校

贛州市紅旗二校,這所清雅大氣的國小,坐落在章貢區紅旗大道東端,是一所有着70年辦學史的老校。校園是典型的四合院式結構,擁有85位教師,34個教學班和2326名學生。學校校園環境優美,教學設施齊全,師資力量雄厚,教學嚴謹規範。多年來,學校憑藉自身在教育教學改革中及時轉變觀念,不斷推陳出新,以科學、創新的辦學思想,使學校聲譽得到社會、家長的好評。學校先後被評為全國紅旗大隊,全國雛鷹大隊、全國少先隊工作先進單位、全國紅領巾示範學校,省德育示範學校、省中國小“社會實踐”基地等等。尤其在學校被授予“江西省現代教育技術示範學校”這一稱號後,我校把現代教育技術這塊工作當作是學校辦學的一大特色,加以足夠的重視,以飽滿的熱情,朝着創建“環境一流、設施一流、管理一流和質量一流”的全市乃至全省名副其實的示範學校的目標奮進。

硬件建設上台階

隨着我校新教學樓的落成和使用,我校現代教育技術裝備得到了飛速的發展。學校在原有一間電教室、一間微機房、一間語音室的基礎上,又建起了閉路電視網、校園廣播網、校園網和自己的網站;建起了一間具有60座、佈局特別的學生專用計算機的網絡教室、一間具有60座的高標準語音室和可以容納400多人的多功能報告廳。如今,每個教室都有閉路電視,在教室裏就能直接收看到全國各地有益於青少年成長的綠色節目和自辦的節目,為學生的健康成長奠定了良好的基礎。

在學校校園網的建設中,現己實現了光纖專線上Internet的校園網絡。校園網的開通為全校師生健康上網,為他們在信息的海洋中遨遊、網絡的天空中自由翱翔創造了極為便利的條件。校園局域網,也為教師間的溝通架設了一座便捷的橋樑,為學校實現無紙化辦公打下了堅實的基礎。

現在,學校正在進一步做好實行微機化管理等工作,創建自己的公開網站,讓網絡在我校日常教學和管理中發揮着積極的作用,為紅旗二校的新徵程插上一雙騰飛的翅膀。

軟件建設顯實力

近年來,我校在軟件工程建設方面也非常重視。為了豐富學校現代教育技術的教學資源,使教師們備課和上課有更多的素材,我校在徵求各學科的意見,進行過反覆的比較後,投入了大量的資金,徵訂了大量的電教教材:素材類的、學科類的、綜合類的、工具類的,方便教師選擇、運用素材。學校購入了“鵬博士”、“翰林匯”、“三辰影庫”、“東方小故事”等教學軟件,為學校的教學和德育提供了更廣闊的空間。同時,還購置了大量的VCD光碟,並建立起了自己的教學資源庫,為老師的備課、教學提供了較有力的保障。

為了鼓勵教師恰當運用,在全校舉行了“巧用課件輔助教學”競賽,並結合這節課談談自己對這一課件設計的評價入自己的設計設想。揚長避短地恰當應用音像、電子教材,是我們在不斷實踐中所得出的結論,否則,教師與學生都得跟着課件走。

培訓工作促學習

為使老師們熟悉掌握現代教育技術、並積極使用好資源庫,學校,多次組織全校教師參加信息技術培訓。每年,學校對老師計算機應用、信息處理技術、多媒體教室使用進行了有步驟、有計劃的全員培訓:對老師進行了校園網絡應用、信息的存貯與調用、網絡通訊、多媒體教學設備的使用的講座,並多次舉辦信息技術與學科整合講座。學校還選派了多位老師參加了各級電教館舉辦的有關信息技術培訓班。學校在近幾年舉辦的青年教師優質課評比中,都把信息技術作為重要考核指標之一。全校教師學習現代教育技術尉然成風。培訓內容部分如下:

Word操作考核等

Powerpoint上機操作等

Flash軟件製作動畫等

Photoshop圖片處理等

進一步學習Internet知識等

Authorware課件製作等

培訓重在運用,我校充分利用先進的電教設備,為教師搭建實踐的舞台,讓他們在活動中鍛鍊自己,反思自己的教學,促進自己不斷成長。上學期,我校開展的“校本教研論壇”活動,就是一次教師電教水平的充分展示,一次學校電教設備的充分利用,一次現代教育技術手段的有效檢測。我校教師備課、交流、評課、講座,把電教室變成了研討的會場,得到了區教研專家的高度評價,並在本學期在全區進行教研模式的推廣!

制度建設有保證

為加強對校園網及現代教育技術設備的管理與使用,學校成立了信息技術領導小組,有專門分管電教教學工作的副校長,各專用教室都落實了專人管理;分別制定了《贛州市紅旗二校辦公電腦使用制度》、《贛州市紅旗二校計算機校園網絡管理條例》、《贛州市紅旗二校多媒體教室管理辦法》、《贛州市紅旗二校電教中心負責人職責》、《贛州市紅旗二校微機教師及管理員職責》和《贛州市紅旗二校師生上機要求》等一系列管理制度,以此來加強現代教育技術設備的管理和使用。

課題研究出成果

我校堅持以教育教學科研為先導,深入研究,不斷探索教育教學規律,促進教學質量大幅度提高。我校按照省示範學校的要求,由語文組、數學組、綜合組、信息技術中心共同參與的國家級“信息技術與活動課程的整合的研究”課題,也正在有計劃有步驟地實施。

學校為了充分落實江西省現代教育技術示範學校要求,教師們圍繞課堂教學,在教學內容、教學方法,現代化教學手段的使用,以及如何充分發揮學生的主體作用和多媒體教學的輔助作用等方面做了深入研究,教師積極探索課程改革,緊密聯繫教學實際,廣泛應用現代教育技術開展教學教研活動,並已取得了可喜的成果。

劉濤教師的論文《巧用多媒體導入新課》登於2004年的《江西教育》,文中重要觀念在於教師要充分重視多媒體的作用,遵循學生認知規律,把現代多媒體的恰當運用教學中;丁岱琴老師的《洞庭秋月》,用多媒體音像效果渲染氣氛,把同學們的感覺都帶入了美麗的洞庭夜月之中,真切地體會到文中幾個擬人句與比喻句的含義。這節課獲區教學競賽一等獎;課件《小公雞與小鴨子》有兩大創新:一是拉近了教材與現實的距離,獲得真情實感,培養良好的研究品質;二是藉助課件培養學生把書本中的文字形式再現為形象的思維,養成良好的讀書習慣。此課件説課為區一等獎;蘇麗華校長設計的課件《植物媽媽有辦法》獲省三等獎;羅紅妹教師的課例《植物媽媽有辦法》收入《中華教育文庫》;在歷年省、市、區的“三優評比”中,我校教師獲得了斐然的成績;十多位教師的多媒體輔助教學競賽課獲市一、二等獎。去年10月份,我校鍾桂玉教師參加國家級現場自制課件競賽,獲二等獎的好成績。

在 與“手拉手”學校開展的“送課下鄉”、專題講座等活動中,我校教師的理論水平也受到了與會教師的極高評價。

學生的信息素質也得到積極培養。如今,一年級學生能用拼音輸入所學的漢字,能在畫圖板中繪畫;高年級的學生掌握了上網知識,能進行遠程交流,在各網站查閲資料並下載,製成自己的資料冊,不少同學結合網上資料寫出了超水平的小論文。在歷屆的電腦作品製作比賽中,我校學生分別獲得省、市、區一、二、三等獎,其中還有一名同學獲得全國二等獎。英語聽力競賽也分別獲得省、市、區一、二、三等獎;計算機奧賽也分別獲得省、市、區一、二、三等獎。

理念的更新,實踐的摸索,現代教育技術手段的運用,不僅提高了我們師生的信息素養,而且也提升了我們的辦學品位,幾年下來,我校的教學質量和社會聲譽顯著提高。

放眼未來謀發展

立足現在,放眼未來,我校現代教育技術的發展要穩步推進,要從設備、軟件、人員各方面齊頭並進,向更高的目標奮進:初定今年11月份開通學校網站,讓學校在新徵程中插上一雙騰飛的翅膀!不久的將來,我校將逐步實現以下規劃:開通網上“家校通”,暢通學校與家庭間的信息渠道;推進學校無紙化辦公進程,全面實現教育教學現代化!創辦校園電視台,給學生自主發展的廣闊空間!更新舊微機房、語音室,讓硬件設施再上台階!利用校本資源,開發校本教材,為創建現代化、數字化校園而努力!

9月

【第4篇】學校評估自查報告

學校評估自查報告

學校建校三年來,在上級黨委政府的親切關懷下,在區教育局的正確領導下, 學校領導班子和全體教職工發揚“以百米衝刺,實現萬米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質量,艱苦創業,真抓實幹,以爭創省級規範化學校,建設一流的教學環境、打造一流的教師隊伍、培養一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發展中實現着千萬個學子成人成材成功的願望,初步實現了校園文化的高品位,師生素養的大提升,教學質量的快提高。為迎接區局督導室的檢查督導,按照《博教發(2004)84號文件精神,學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區中國小督導評估標準》,認真作好本年度學校工作的自評自查,現將自查情況簡要彙報如下。

一、克服困難,迎接挑戰,全力創建省級規範化學校

1、認清形勢,確定創建目標 學校領導清醒地認識到,實驗中學的發展還面臨着國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發展和學校發展的需要,進一步推動學校向高層次邁進,學校正確分析實驗中學良好的發展機遇和麪臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個高標準的定位,那就是創建省級規範化學校。這是實驗中學可持續發展的一項重要決策,表明了實驗中學在學校教育發展中具有敏鋭的發展洞察力和前瞻性的科學發展眼光。

2、高度重視,科學制定創建方案 在2003年創建工作的基礎上,進一步增強對創建工作重要性的認識,加大加快了創建工作的步伐。學校對照教育思想現代化、學校管理規範化、辦學條件標準化和學生素質優良化的的省級規範化學校四項標準,確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質的社會人才”的創建主題,從建設一流的校園物質文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優化育人環境,科學規範管理,發展學生綜合素質,提高教育質量。學校制定出了《學校爭創省級規範化學校工作實施方案》等一系列創建方案,層層簽訂創建目標責任書,多次召開創建小組組長協調會、檔案管理人員會議,督促落實各項創建工作,加快了我校創建規範化學校的進程。

3、精心設計,營建高品位校園文化 校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個複雜的系統工程,學校緊緊圍繞“一切為了學生的發展”的辦學宗旨,塑造着每一個需要成功的學生,營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規模的基礎上,又在校園物質文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊牆壁會説話,每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規章制度,形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

4、全員參與,狠抓落實 創建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題,而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導幹部會議上進一步統一認識,確立創建的目標和方向。先後三次召開規範化創建工作大會,組織教師認真學習掌握省級規範化學校標準,明確規範化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實,使每個人都知道自己在創建中的位置、創建中的作用和創建工作的職責範圍。制定了《博山實驗中學創建省級規範化學校教學管理部分創建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創建省級規範化學校行政、後勤工作創建計劃暨目標責任書》等多個創建制度規範,明確責任,進一步提高了全體幹部教師的創建意識和工作規範化意識。補充完善了91項工作制度和管理規則,並全部打印成冊,懸掛上牆。

5、查缺補漏,加快硬件設施建設 在創建管理上,堅持高起點、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面,高標準、嚴要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細緻規範,使學校各項工作向着“精、嚴、細、實”的方向發展。

在後勤方面,加快校園建設步伐,清理衞生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、淨化、美化工作。在校園環境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,並在上半年順利通過了市“花園式單位”的複查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學校現代化教學的層次和水平。

6、落實規範,爭創帶來大變化 2004年6月25日,省規範化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創建工作彙報,觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,然後分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細緻的檢查審核。經驗收團評議,認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學規範,教學管理符合新課改的精神和發展方向,學生素質全面發展,教育教學質量年年大幅度提高,已經完全達到省級規範化學校標準,一致同意學校通過達標驗收。此次省級規範化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規範化學校的創建使學校在硬件設施、管理水平、工作規範等方面有上了一個新的台階,全面推動了學校更進一步的跨越式發展。

現在的實驗中學整個校園紅牆綠樹,令人賞心悦目。校園裏,“勤奮、嚴謹、團結、創新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印。“以百米衝刺,實現萬米跨越”的實驗精神內涵,已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室裏,在校園網上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學校在紮實的為學生營造着優良的成長空間,拓展着學生的學習空間,激發着他們的求知慾,使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造着他們優良的個性品格。現在學生們走在校園裏給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性,教師的服務意識、質量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈,有針對性的對學生進行教育,師生的素養有了很大的提高。現在校園內不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內天天干乾淨淨。

二、完善級部管理,全面實行工作重心的轉移

制度管理是學校工作的一項重要內容。從三年前建校開始學校就實行了級部管理,今年,學校又在過去級部管理的基礎上,進一步調整級部管理思路,使級部管理制度日趨完善。

1、加強級部領導,增強責權利統一

在學校宏觀控制上,重新組合級部管理小組,最大限度的給予級部管理權限,形成更進一步的責權利統一。學校成立督察組,對各級部進行全面的督察考核,每月根據級部考核分數確定各級部的獎勵等次和標準。各級部分層負責對教師德能進行教育和管理、對學生全部生活和學習過程進行管理、對教育教學質量進行指導、督促和管理,擁有對班級、教師、學生的管理、考核、獎懲的自主裁量權。在級部內部管理上,一是部分校級領導分包級部,除分管的面上工作外,最大限度的把工作重心下移到級部裏面去,對級部發展的政策制定、考評獎勵、人員調配等直接掌握操作,使之更加切合教育教學實際。二是中層領導直接掛靠級部,各部門對班級、學生管理更貼近、更直接,使所有管理層都最大程度的靠近教學第一線。三是各級部根據自己的實際,制定了不同層次、更加切合教育教學工作實際的獎懲考核細則。這樣做既不違背學校綜合考評原則,也具有更大的機動性、靈活性,更趨近於公平合理。進一步提高了教職工的工作積極性,促進了教育教學工作有序有效地開展。

2、狠抓工作落實,實現重心下移 我們在學校年度工作計劃中明確提出:要正視存在的問題,轉移工作重心,在落實上下功夫,在教育教學質量上做文章。在確立工作目標以後,學校領導班子各項工作都傾向教學第一線,領導班子在校長的帶領下每週堅持聽課,現在最多的聽課節數達到100多節。領導成員堅持深入班級指導工作,不定期的到班級中和學生談人生、講學習。對各分管的工作既指導督促、又親自參與,決不允許只動口不動手,把辦公的絕大多數時間放在了教學第一線。現在很少能見到領導坐在辦公室裏,更多的是深入在級部,深入在基層,深入在工作中。特別是在本學期,學校級部工作更時呈現出了非常良好的發展勢頭,各級部之間都在出新招、出實招,千方百計把本級部的工作做得更有實效、更有特色。各級部領導跟上、靠上抓工作,分工細緻明確,老師學生拚上、豁上抓教學抓學習,形成了積極參與、人人爭先的良好氛圍,

三、全面推行新課改,下大氣力提高教學質量

1、高度重視,狠抓教師培訓 根據市教育局關於“全市高中新課程教師校本培訓工作現場會”會議精神和學校實際情況,首先,學校領導班子統一思想,帶頭學習,高度認識新課改工作的重大意義。學校領導多次到上海、北京等地參觀、考察、學習,成立新課改工作領導小組,由校長親自掛帥擔任組長,全面負責學校課程實驗的決策和部署。組建成立新課程教研培訓工作組、教學評價以教師考核工作組、學生評價及學分管理工作組、課程設置及學生選課指導工作組、校本課程開發及資源整合工作組,分工負責,保證新課程實驗工作的順利實施。全面、系統的制定了《2004年教學工作細化目標》,《2004年高中新課程培訓方案》、《2004年暑假新課程通識培訓安排》等一系列新課程實施方案,認真做好新課程實驗教師的通識培訓、學科培訓、教學實踐培訓三個輪次的培訓工作。把新課程改革的精神、新課程培訓工作的要求傳達到每一位教師。定期在網上公佈“教師業務學習推薦書目”,把每週五確定為“教師專業發展日”,外聘專家或者由學校有關領導在學校學術報告廳開展各種講座、收看管理、教學錄像,開展教育教學交流活動;目前任課教師研究新課改,進行課堂教學改革的積極性已經調動起來,有些學科,如地理、數學等學科課堂教學改革已基本形成了具有學科特色的、複合型課該教學理念的教學模式,任課教師的教學觀念有了明顯的改變。

在培訓工作中,把新教師的起點培訓作為一個重點來抓。今年的高一教師中,有三十多個剛剛從學校畢業的新大學生,這些新教師應該説學識水平高、工作積極性高、敢於創新的勇氣大、能力強,他們頭腦中沒有陳舊的教學框框,所以最適宜於新課程教學。但是他們面臨的問題是缺少教學實踐和經驗、缺少常規教學規程認識。所以學校有意識把部分今年剛剛送過高三畢業班的一部分富有教學經驗的老教師安排在高一教學,不定期請有經驗的老教師介紹備課方法、教學要求和課堂經驗,精心組織新教師彙報課、新教師備課座談會,形成了新老結合、互相學習、互相促進、互相提高的良好局面。去年新招聘的20多名新教師絕大部分都能夠“站穩講台”,部分新教師已經開始在教育教學上嶄露頭角。

新課改也絕不只是高一一個級部的事情,學校以高一為點,帶動高二高三,特別是高二作為過渡年級,學校也是費盡心思,把課改和研究性學習結合起來,組織高二教師觀摩高一教師的課改示範課,有效地推動了新課改的全面開展。

3、加大力度,提高課堂教學實效 在做好師資培訓和理論考試的基礎上,學校將重點放在實驗教師課堂教學達標工作上。學校通過課題討論、案例分析、教學反思、開展典型教學案例分析等活動,引導教師在感知新課程理念中轉變教育觀念和教學方式,按照學校“十六字”教學思路,精心進行課堂教學設計,提高課堂教學的科學性、趣味性、靈活性和實效性。在教學管理上,以“提高教育教學質量”為核心,以“培養學生的自信心、良好的學習習慣和良好的行為習慣”為重點,由優秀教師提供觀摩課,為教師課堂教學改革提供方向性指導。在聽評課過程中,對聽、評課工作提出規範要求,做到既重數量更重質量,促進了教師課堂教學質量和效率的提高。在進行了備課組每人一堂公開課活動的基礎上,開展校級示範課活動,選拔優秀教師區級教學評優。在本次教學評優活動中,有8名教師獲得一等獎。在課堂教學中,我們還狠抓學生的學法。根據學生情況,提出了學生在校“三法”,即研究性預習法、課堂同步學習法、堂堂清反饋落實法,使學生每一步學習都有規範,學生精神面貌、學習狀態發生了巨大變化,學習效率大幅度提高。

4、資源共享,凝聚教學合力 學校加強集體備課的組織和指導落實,備課組每週集體備課保證兩課時以上,高一把每週一、週三定為集體備課日,要求包組領導必須參加,跟蹤檢查指導。在教學上形成一種學校抓幾步,級部抓備課組,備課組抓教師的有效管理體系。充分發揮優秀教師的優勢,集中集體智慧,形成合作競爭、共同提高的良好局面。在集體備課中,加強對學情的調查瞭解,掌握學生的學習要求,幫助成績落後的教師有針對性的改進教學。由備課組長負責必須進行每個單元的測試,通過備課組單元過關測試,強化學生對知識的掌握落實,強化學習過程的管理,保證知識學的牢、記的清、用的活,集體備課初見效益。

5、科學分析,抓好高三,提高教學質量 加強學生入學成績分析和跟蹤工作,把每位學生各科入學成績、區名次、市名次,下發每一位班主任。通過月考、期會考試分析班級、學生的進步、退步情況,摸清學生的學習狀況,建立優秀生、差生、特長生學習、管理檔案,定員定人進行弱科輔導,使不同層次、不同類別的學生都得到有效的管理和不同程度的提高。

面對全省八地市統一劃線的巨大壓力,我們也加大了高三工作力度。首先,校級領導靠上聽課,有時候用一週時間連續聽一位教師課,斑竹他解決課堂教學輔導中存在的問題。其次,成立了由優秀教師組成的大學聯考攻關小組,及時研究大學聯考發展動向,研究在應考輔導中存在的問題,抓好每一次考試的成績分析,幫助學科教師分析不足、幫助學生彌補弱科。三是,對重點學生進行重點輔導,特別是對邊緣學生、弱科學生,進行教師承包,有效的保證了複習質量和學習效益。在這一學期的全市期會考試中,高一ABC上線人數由原來的151人上升到267人,入出口比176.8%;高三級部B線上線入出口率完成916.7%,C線上線入出口率完成285.7%,列全市所有高中學校之首。

四、加強思想教育,促進學生素質的全面提高

1、開展多種活動,加強“三觀”教育 在加強常規管理的同時,根據中學生的年齡、心理特點,開展有針對性的各種活動,放手讓學生自主管理,促進了學生的自我教育、自我管理和自主發展。在繼續開展週日晚自習“反思課”、定時召開班協會、開展流動紅旗、五星級班級和甲級宿舍評選等活動的基礎上。今年上半年學校集中組織了高一、高二“校園文化育新人”演講比賽,讓學生了解學校文化、學習學校文化,宣傳學校文化;開展了“文明禮貌”專題教育活動,把三月份確定為“文明禮貌月”,舉行文明禮貌主題班會,聘請李霞老師為師生們做“文明禮儀報告” 促進了學生文明行為文明素養的提高;舉辦心理健康主題班會,聘請心理專家翟昭博到學校舉行心理輔導講座,提高了人際交往、從容面對學習壓力的心理承受能力;學校還請博山公安分局政治處馬德恩主任到校做《少年成長及其成長過程中需要注意的問題》法制報告,加強學生學法、懂法、守法意識。下半年學校又組織了高一新入校學生的德育知識競賽、“邁好高中第一步”演講比賽、高二級部“讀書先立志”演講會、高三級部“我心中的理想大學”演講比賽,召開了“做自尊、自強、自信、自愛的時代新女性”全體女生大會,針對男女生不同特點進行教育。開辦了《俺爹俺娘》攝影展,並請著名攝影家、博山老鄉焦波先生為2000餘名師生作了“孝心獻給父母,忠心獻給祖國”報告,使學生充分認識到學習才是報效祖國、報答父母的最好方式。

2、針對學生實際,加強自信心教育 特殊的“金字塔”式的學生生源結構,給學校學生管理工作增加了很大的難度,也成為嚴重製約學校發展的瓶頸。針對學生學生基礎差、學習成績普遍較低、學習信心嚴重不足的實際,學校千方百計採取措施加強學生自信心的培養和教育。學校在每個年級都舉行“我一定能行”演講比賽,在班級中召開“我能行、我一定能行”主題班會,課前舉行“五分鐘才藝展示”都是為了促進學生的自信心。學校領導更是在學生大會上,在升旗儀式上,在深入到班級的講話中,反覆論述提高學生的自信心問題。各個級部分頭組織學生在每週日晚自習和週三早晨組織學生進行莊嚴宣誓。同學們鏗鏘有力的誓言,讓學生充分認識到藴藏在自身的巨大潛力,同時也增強了學生的自律意識;“特別能吃苦,特別講文明”已經逐步成為每一位實驗人的優秀品質。學校還在教學主幹道、教學樓、行政樓前張掛了多幅富有鼓舞性的大型宣傳標語,提高了學生的自信心,改變了學生的精神面貌,激發了學生認真學習、主動學習的熱情,教學成績顯著提高。

3、不斷創新,探索特色化發展的道路 學校堅持“特色立校”的方針,把音樂、美術、書法、信息技術、列為必修課,在實際工作中,不斷探索具有學校特色的發展道路,促進學生素質的全面發展。在高二新生中選拔成績比較靠前的學生學習特長,擴大特長生隊伍,在高二,美術特長生已經發展到120多人,音樂特長生30多人,體育特長生60多人。高三根據實際情況,幫助一部分學生到北京學習輔導,在學校內,從中國美術學院等高校聘請教師來為學生進行定期專業輔導,聘請秦大虎、潘長臻等全國著名畫家到學校為學生授課指導;音樂學科,利用曹連生聲樂藝術中心坐落在學校內的便利,請曹連生、吳貴澤等著名歌唱藝術家為學生定期輔導。體育方面引進健美操專業教師,開設了武術、健美操等專業,現在也已經初見成效。今年下半年,又根據學校實際情況,選拔一部分學習成績中等、又有一定潛力可挖的學生,根據學生的意願,組織開辦了微機、財會、機電、農學等高職班,開闢了一條學校發展的新路子。

4、全面發展,課外活動豐富多彩

為了提高學生的全面素質,避免學生讀死書、死讀書,學校組織學生開展豐富多彩的課外活動。學校開發了書法、書法、刻瓷、陶藝、服裝工藝等校本課程,各班級輪流進行學習實踐;在高一、高二開展以社會人文科學為重點的研究性學習和社會實踐活動。上學期高一、12班的“消防與交通安全”專題研究成果展示在市電視台報道播出。學校圖書室在下午放學以後向學生開放借閲,大型學生閲覽室、電子閲覽室定時為學生開放,一次性投資2萬餘元建起了擁有1300餘冊圖書的語文實驗室等課外學習場所,舉行了高一軍訓會操比賽、“慶進步、比提高”拔河比賽,高二 “讀好書愛家鄉”徵文比賽活動,校園廣播站、電視台按時開播開播,《奮進》文學社舉辦文學講座,開闊了學生的眼界,促進了學生素質全面提高。在全國中學生物理競賽中,有六名同學榮獲山東賽區一等獎;兩名同學榮獲全國三等獎。在省高中數學競賽中,有三名學生獲得一等獎;在淄博市百靈藝術節聲樂比賽楊爽獲得了第五名的好成績,並在今年被音樂學院錄取。我校學生合唱團代表教育系統在區慶七一、慶祝建黨83週年文藝晚會上演出獲得巨大成功,民樂合奏被選拔參加區教師節慶祝大會匯演;《奮進》文學社被評為全國優秀中學生社團。在博山區委宣傳部、區教育局、天安保險有限公司博山分公司組織的“天安保險杯”“讀好書愛家鄉”徵文比賽活動中,學校榮獲“優秀組織獎”,有20多名學生獲獎。

五、抓好學校其他工作

1、加強對黨員的教育管理 加強黨員教育陣地建設,組織好對|“三個代表”、“十六屆三中全會精神”、新黨章的政治理論學習,堅持開好兩會一課,與黨員簽訂《黨員崗位目標責任書》和《黨風廉政建設和反腐敗目標責任書》,對黨員的師德、教學都提出明確要求,在工作中,繼續開展《黨員十帶頭》、《黨員掛星》制度,發揮黨員的先鋒模範作用,樹立黨員的良好形象。在發展工作中,嚴把黨員標準,嚴格發展程序,堅持對發展對象高標準、嚴要求,幫助積極分子特別是青年積極分子在實踐中逐步成熟提高。

2、以人為本,完善民主管理制度 努力營造寬鬆和諧、健康向上的人文環境,工作中、制度上處處體現對教師的尊重、關心、理解、信任,強化了全體教職員工的主人翁意識和責任主體意識,激發了廣大教師努力工作的積極性和主動性。學校組織觀看《話説教師職業道德》專題片,舉行“優秀教師經驗交流會”、“做學生喜歡的教師” 演講會、學習“致加西亞的信”、學習“十六屆四中全會”精神大討論,投資四萬多元為每一名教師一次性購買了《教育的理念和信念》、《賞識你的學生》、《走進教育科研》、《怎樣培養真正的人》等9本教育書籍,增強了教師道德修養,增強了教職工的向心力、凝聚力,提高了教師教育教學水平。我們組織教師查體、為老師注射乙肝疫苗、開展教工籃球比賽、參加區運會。教工之家每天下午按時開放,本學期又新增了六台跑步機,為教職工提供了一個良好的活動場所和環境,保障了教師身體健康。學校還利用假期和週末組織全體教師、新分配的教師導張家界、長島、開元溶洞等地旅遊觀光,減輕工作壓力。特別是使新教師在遠離家鄉、遠離父母的時候及時感受到了學校的關懷和温暖。現在學校的宿舍樓正在建設中,老師的住房問題很快就會得到解決。學校還召開了工會八屆一次會議,成功地進行了工會的換屆選舉,推進了學校民主管理進程。今年我校被評為市級“民主管理先進單位”,順利通過了職代會區級“合格星”的驗收和市級“先進星”的驗收。

3、完善制度,加強財務衞生安全工作 根據上級要求,建立健全了學校消防、交通安全、衞生安全、財務安全制度和檔案管理,規範審查、監督、檢查程序,明確職責分工。在師生中進行廣泛的安全教育宣傳。投資10萬多元進行了消防安全設施配置,進行滅火演練、消防緊急疏散演練,使學生了解有關知識和技能,提高自救逃生的本領。為了加強學生的交通安全意識和管理,學校組織1000多名師生參加博山區教育系統 “爭做優秀交通安全小衞士”和“爭創交通安全先進學校”動員大會,組織600多名學生參加了區“交通與消防安全案例警示”大會,開展交通安全知識競賽,與學生簽訂交通安全目標責任書,確保學生的生命安全。

嚴格執行上級財務管理的有關規定,嚴格財務工作制度。學校出台了《博山實驗中學關於進一步加強財物管理的規定》、《物品購置規定》等一整套切實可行的規章制度,嚴格操作程序和責任要求。對班級財物管理情況及時進行檢查評比,定時召開班級管理現場會,樹立典型,樹立榜樣。在後勤管理中,及時調整職員分工,對工作不負責任、不積極、不主動的職員提出告誡,對嚴重違反學校制度的人員進行處分,對丟失學校財物的教師進行處理,加強了每一位教職工的工作責任心和防火防盜的警惕性。有計劃、有步驟的改造了學校的水網、電網,對水電暖及時檢修和維護,杜絕跑、冒、滴、漏現象,確保了供水、供電、供暖的正常運行。

這一年的工作,比過去的三年在管理規範、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在着許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下,繼續 發揚“以百米衝刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的幹勁,在硬件一流的基礎上,發揮我們的優勢,加快學校發展的步伐,在科學發展、可持續發展上做文章,在提高執政能力、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的台階。

【第5篇】中學德育示範校評估自查自評報告

尊敬的各位領導:

德育是素質教育的靈魂,德育工作是學校的永恆主題。我校始終把德育工作放在學校工作的首位,始終把德育工作當成了事關學生健康成長,學校持續發展的系統工程來抓。近年來,學校的德育工作堅持從學校實際出發,以學生學習生活為起點,將德育貫穿了教育教學各個環節,堅持“以人為本、德育為先、創新思路、質量強校”的德育管理,確保了學校德育工作的特色化、實效化,取得了優異的成績。根據《渭南市德育示範校評估標準》進行自查,累計得分90分,現將我校德育工作彙報如下:

一、德育組織機構

1、指導思想。我校堅持用科學發展觀統領學校工作全局,全面貫徹黨的教育方針,育人為本,德育為先,以“立德樹人”為核心,遵循思想品德形成規律和學生成長成才規律,把社會主義核心價值體系融入到中學德育教育中,培養全面發展的社會主義建設者和接班人,深入推進素質教育的實施。我校制定了德育工作計劃、德育實施方案等,以強化德育工作的進行。

2、機構建設。我校成立了以校長為組長、德育骨幹教師、班主任為成員的德育工作領導小組,分工明確,責任到位,並且經常召開德育例會並且做了記錄;另外我們還建立了家長會委員,和家長進行溝通,更好的推進德育工作。

3、制訂德育工作計劃,明確任務和目標。

學校每學期的工作計劃中,對德育工作作了明確的規劃,並提出了具體的目標。政教處根據學校的規劃每學期制定出具體的德育工作計劃,做到目標明確,落實任務職責,運行有效措施,為學校德育工作抓實抓好提供了保證。

4、全員投入德育,形成德育工作網絡。

學校始終堅持人人都是德育工作者的觀念,形成以學校德育工作領導小組為核心,黨組織、教導處、團組織齊抓共管的德育管理網絡。以年級管理人員和班主任為德育工作骨幹,全體教職工共同開展德育教育,各學科教師在教學中結合教材特點,挖掘教材中思想內容,積極滲透德育因素。我校充分利用政治學習時間,組織全體教職工認真學習中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和市、縣德育工作會議精神等,提高全體教職工理論水平。

二、制度建設。我校制定了完善的制度和機制:師德考核制度、師德量化考核實施細則、學校安全管理制度、校園突發事件預警和干預機制、德育導師工作手冊、德育工作優秀導師表彰獎勵制度、文明之星評選制度、優秀生激勵制度、家長會制度、家訪制度等。通過這許多的措施,我校的德育工作開展得更好。

三、貫徹要求,狠抓隊伍建設

⑴做好德育隊伍建設

班主任是德育工作實施的重要力量,班主任的政治素質和業務水平直接影響德育工作的開展。因此我校十分重視班主任隊伍的建設,每月召開班主任工作例會,學習班主任工作理論和有關法律法規、選派優秀的班主任老師參級加上的培訓班。另外我校還要求撰寫班主任工作案例和育人小故事,回顧和思考自己班主任工作中的成功和教訓,並在每月的班主任工作例會上學習優秀的案例,供大家借鑑。

⑵做好班幹部隊伍建設。

我校始終把抓班幹部隊伍建設作為抓好班級建設的重點。在學期初,我校分年級對各班班幹部進行培訓,讓班幹部參與自主管理,發揮他們在班級中的積極摸範作用,帶動全班同學自覺養成良好的行為習慣,培養互助協作、團結友愛、勤奮向上的良好班集體,創建文明班級。

(3)開展多形式活動,為班級注入活力。

每一學期,學校組織全體學生開展形式多樣的活動,如詩文朗誦比賽、學生心得經驗交流、拔河比賽、跳繩比賽、班級內的演講比賽等,讓同學們過上快樂校園文化生活。

(4)做好德育宣傳

學校利用宣傳欄、黑板報、廣播站、班級名片給學生輸入正能量,教育學生積極進取,有目標,有奮鬥力,有恆心努力學習,班主任也通過每週的主題班會對學生進行愛國、感恩、理想等教育,學校辦公室經常組織一些如“借糧活動”從點滴教育學生,是學生們不僅要學習,還要做一個道德情操高尚的人。

學校不斷加強教育隊伍建設,每年利用暑期組織教師進行師德培訓,通過學習,極大地激發了教師工作上的責任心和事業上的敬業心,並有重點地對班主任的人格魅力、關愛學生及敬業奉獻等方面進行教育和引導。要求所有導師熱愛身邊的每一個學生,特別關心愛護學困生,真正做到了用良好的形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生,用高昂的工作熱情投身教育事業。

四、學校德育實施過程

1、我校制定了德育工作計劃,教師在教案和實際教學中體現德育教育;學校確定每學期第一個月為“學生行為習慣養成教育月”並制定了方案,認真落實《中學生日常行為規範》;學校廣泛開展生命及安全教育,整合地方課程和校本課程,在學科教育中滲透法制教育和生命教育;積極開展愛心和感恩教育,積極組織學生獻愛心活動,每年組織學生去敬老院參加義務勞動等。另外,學校還積極開展各種文化活動,重視培養學生的人文精神和科學意識。

2、學校認真落實課程標準,開齊課程,開足課時;要求教師在學科教學中滲透德育教育;建立了校園德育網頁,能對學生進行品德教育;加強中學生日常行為養成教育,積極開展了訓練活動;定期開展主題班會,強化德育教育;建立了學生評價機制;另外我校還開展了班級文化建設,為學生學習營造了濃厚的學習氛圍。

3、各年級經常召開各類學生會議,充分調動學生的學習積極性,教育學生要有端正的人生態度,要有人生的目標,要有做人的規矩。對於學困生我們更是用心,有專門的導師定期和學生溝通,通過親近、感化的方式,糾正學生的問題,用鍥而不捨的工作熱情轉化這些學困生。

五、學校、家庭聯手,整合德育資源

我校德育工作中重視與家長的聯繫與合作,加強學校與家長的聯繫,內外結合促進學生健康成長,加強互相理解與合作,夠形成一個良性的德育循環網絡,取得了理想的教育效果。學校通過家訪、電訪、家長會、印發《給家長的一封信》等形式,加強學校與家長的聯繫。學校要求班主任每學期至少電訪每個學生一次,有事隨時與家長保持聯繫。每學期定期召開家長會。

經過多年的努力,我們找到了一條適合我校發展的道路,融學校、家庭、社會為一體的立體教育。每一位教師都是德育工作者,在學科教學中滲透德育,每一個家庭都是德育環境的有機組成部分,學校建立家庭聯繫制度,形成教育合力。近幾年來,我校德育工作成績顯著,學生德育考核優良率都在85%以上,後進生轉化率達80%,學生違法犯罪率為零,學校校風良好,校紀嚴明,教學秩序井然,文明勤奮蔚然成風。

六、德育工作效果

1、師德師風建設。我校教師師德師風良好,為人師表,富有愛心和責任感,關心、尊重愛護學生,有強烈的育人意識,恪守職業道德規範,遵守學校規章制度,無違法違紀行為,社會、家長學生對教師師德表現滿意;並且我們建立了師德師風建設考核制度,對教師的師德師風進行考核。

2、學生個性品質。我校學生具有良好的個性心理品質,沒有因心理異常引發的現象和後果,自覺遵守各項法律法規、社會公德和校紀校規,行為習慣良好;上課專心聽講,學習氛圍濃厚,活動井然有序。

3、校園環境建設。我校校園環境建設內涵豐富,書香氣息濃厚,體現了特色的辦學理念;環境優美,乾淨整潔,垃圾定期清理,無衞生死角死麪的存在。

四、存在問題及今後努力方向

存在問題:

1、學校德育理念的提煉以及德育工作體系化、序列化要加強。

2、學校德育科研研究有待探索。

3、學校校園育人氛圍還要不斷完善。

努力方向:

1、進一步完善和提煉學校德育理念體系,使學校德育工作形成體系化、序列化。

2、加大力度推進德育科研的深入開展,使德育科研真正為破解德育難題服務,體現德育的針對性、實效性。

3、優化學校教師隊伍、加強育人環境的建設,發揮環境育人的功能。

綜上所述,我校德育工作開展得較為紮實。在今後的工作中,我們要以新的理念、新的思路,邁開步子,大膽實踐,進一步落實內容、落實措施,拓寬德育工作的新思路,繼續發揚“以百米衝刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的幹勁,做到軟件不軟,硬件更硬。充分發揮地方優勢,加快發展步伐,在科學發展上做文章,在執政、執教能力上下功夫,使我們的管理水平、教研水平、教育水平等各項工作再上一個新的台階。

特此報告

【第6篇】基礎教育教學研究實驗學校評估自查報告

基礎教育教學研究實驗學校評估自查報告

我校於2002年6月申請創建湖南省基礎教育教學研究實驗學校,11月順利通過評估驗收,2003年元月授予“省基礎教育教學研究實驗學校”稱號。

近幾年來,我們並不滿足已有成績,努力改善辦學條件,不斷更新教育觀念,強化師資隊伍建設,整體推進素質教育,全面深入開展課程改革和校本教研活動。教育教學研究得到了長足的發展,師生素質得到了有效地提高,辦學品位得到進一步提升,很好地發揮“實驗學校”在臨 澧中國小教學改革中的窗口作用、示範作用。2003.年-先後被 評為全國巾幗文明示範崗,省現代教育技術實驗學校、常德市明星學校、臨澧縣校本教研製度建設示範學校。現根據《湖南省基礎教育教學研究實驗學校評價量化表》進行全面地自評、自查,共可獲得100分。現將自查結果報告如下:

一、辦學條件(此項總分20分,自評20分)

1、學校辦學規模(此項4分,自評4分)

臨澧縣實驗國小始建於1988年,是直屬縣教育局的一所示範性國小。學校佔地面積近2萬平方米,建築面積8890平方米。現有25個國小教學班,在籍學生1656人,有學前班4個,在園幼兒208人,教職工130人,在職的81名教師中具有本科學歷的8人,專科學歷的68人,特級教師2人,中學高級教師1人,國小高級教師72人,省、市級骨幹教師5人,縣級學科帶頭人10人,先後有20人次榮獲省市級勞模暨優秀教師稱號。教學用房、教學設備、師資配備、儀器圖書均達到省定一類標準,是全市明星學校,名優學校,是全縣教學教研教改實驗基地,是教育教學管理窗口中。

2、學校硬件建設(此項4分,自評4分)

學校辦學條件一流,教學設施齊備。宏偉的教學大樓內有30間寬敞明亮的教室。每個教室內有電視機、投影儀等現代化的電教設備一應俱全。科技大樓內設有多媒體電腦室、語音室、多媒體中心電教室、校園電視台、圖書室、閲覽室、美術室、音樂室、舞蹈室等多種功能室。9月,投資40餘萬元建起高標準校園崗,移動多媒體教室、電子備課室、閲覽室、課件製作室。校園內綠樹掩映,芳草茵茵,四季花香,環境幽靜,是全省園林式單位,是莘莘學子求知養性的理想之所。

3、學校管理水平(此項4分,自評4分)

學校一全面貫徹黨的教育方針,始終堅持以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”為辦學目標,以“教學有特點,學生有特長,學校有特色”為辦學理念,走科研興校之路,着力培養學生的興趣特長,全力打造特長教育品牌,素質教育在這裏得到真正體現,特別是這幾年來,我校立足實際,圍繞找準優勢,大膽實踐,積極探索務實高效的校本教研新途徑,努力構建學習型組織,促進教師專業發展進行了一些積極的探索,初步建立了與新新程相適應的校本教研製度,建立了多元化開放的教學研究機制,深化教學研究改革的方向和重點,全面提高教育教學質量,實現科研興校目標。

4、學校師資狀況(此項4分,自評4分)

學校師資力量一流,在職的81名教師中具有本科學歷的8人,專科學歷的68人,特級教師2人,中學高級教師1人,國小高級教師72人,省、市級骨幹教師6人,市級學科帶頭人1人,縣級學科帶頭人10人,先後有20人次榮獲省市級勞模暨優秀教師稱號。教師基本功過硬,專業知識紮實,教學藝術精湛。近幾年來,教師參加省、市、縣舉行的教學比武活動,有2名教師榮獲省級教學比武一等獎,有15人次榮獲市級教學比武一等獎,有65人次榮獲縣級教學比武一等然,有50多名教師的近百篇教研論文分獲國家、省、市級一等獎或在國家、省、市報刊雜誌上發表,特別是近3年來,我們通過校本培訓、繼續教育、專業引領、同伴互助、自我發展等多種形式,使教師素質得到顯著提高。

5、學校教研研究(此項4分,自評4分)

如何強化對學校教學研究工作的領導與管理,如何調動全體教師參與校本教研的積極性如何充分挖掘教師們教研、科研的潛能,努力提高校本教研工作實效,我們的具體措施是“兩個保證,兩個到位”即:“領導保證、時間保證”,“評比到位、獎勵到位”。

所謂領導保證,我們要求做到以下六點:

1、每個行政人員必須深入到一個校本教研小組,幫助確立本組校本教研目標,擬定校本教研計劃,把握校本教研動態,解決校本教研難題。

2、每次校本教研活動必須準時參與,不準遲到、早退、缺席,不準只到不研。

3、每週校長辦公室議,下組行政人員集中彙報各教研組校本教研開展情況,提出改進意見,及時調整思路。

4、教導處每月組織開展一次大型校本教研活動,要求教師人人蔘與,領導人人蔘加。

5、每月對各組校本教研工作進行一次專項督查評比。督查評比情況全校通報,作為期末評選先進教研組、先進年級組、先進課題的依據。

6、每期對全校校本教研工作進行一次全面總結與考核,按教師目標管理考評細則各項權值記分存檔。

所謂“時間保證”,我們做到“五個堅持”:

1、堅持每週三放學後(一個小時)各教研組常規校本教研活動雷打不動。

2、堅持每週二晚教師例會,安排30分鐘時間進行全校性校本教研理論學習,從不間斷。

3、堅持各學科每個單元確定一個課例,進行三次研討,兩輪反思的模式進行研究,推行“同備一課,分班輪上”的教學模式不斷創新。

4、堅持每月利用一個晚上(2個小時)學校請一名專家來校講座,並在講座後集中討論,個人反思。

5、教師堅持每週必須進行3個小時以上的網上學習。

所謂“評比到位”,我們做到兩個結合,一是平時評比與定期評比相結合,

每開展一次校本教研活動,學校要組織專門的督查評比,看誰的組織好,效果好,資料好,並全校通報,全校推介,

每到期中期末,學校組織專門的力量對各組的校本教研開展情況進行綜合評比;二是個人評比與教研組的評比相結合,對於校本教研活動中表現突出的個人,及時發現,及時表彰,業務上委以重任,組織上優先考慮,經濟上予以重獎,對於校本教研活動搞得好的教研組,其計分作為評選先進教研組的重要依據,先進教研組的全體教師在期末目標考核中均加記獎勵分。

所謂“獎勵到位”,一是學校每一次組織的大型校本教研活動均設重獎項,活動結束後及時總結,表彰,獎勵;二是按照學校制定的《教研成果獎勵制度》,對全期來全體教師取得的各類教研成果一次性獎勵,在期末總結表彰大會上隆重發放,2003年我校共發放成果獎21688元,2004年發放22385元,教師個人最高獎達1200元,最低獎額也有280元。

二、履行職責(此項30分,自評30分)

1、承擔省市教科院(所)工作

目前,我校承擔實驗課題7項,其中,“十五”課題3項,“十一五”課題1項,學校子課題3項,已經結題獲獎並在全縣推廣的有2項,正在進行的5項,其中“十五”課題“利用多媒體輔助教學,轉變學生學習方式”的中期評估,獲省一等然,結題評估獲優秀等級。由此派生出的三個子課題,即“低年級‘情境教學’與多媒體整合”,“中年級‘體驗學習’與多媒體教學整合”,“高年級‘合作性學習’與多媒體教學整合”,涵蓋了國小各年級八大學科,形成了各年級有側重、各學科有針對,各教師參與實驗的教育科研格局,並做到了每個課題有方案,有計劃、有實驗檔案,研討形成了科學實用,便於操作的“六借六用”多媒體輔助教學模式 ,且已在全縣推廣。十一五課題“以校園電視台為載體,培養國小生語文聽説能力的研究”已完成立項申報工作。

2、參與各級教研活動(此項10分,自評10分)

為了抓好教研活動,促使廣大教師積極參與各級教研活動,我們結合學校實際,廣泛徵求意見,充分討論,反覆修改,於2004年9月,制定了《臨澧縣實驗國小“三級”校本教研工作制度》,明確上至校長、下到每位教師在校本教研中的基本職責與要求,擬定了校本教研長、短期規劃,明確各備課組、教研組、教科室、教務處的具體的校本教研工作目標。此外,我們在2004年9月還建立了具有本校特色的一系列配套制度,如:專業引領保障制度,合作交流互助制度,學習實踐反思制度,校本課程開發制度,集體備課制度,學校領導全程參與指導教學研究制度,教研成果獎勵制度等,將其彙編成冊,教師人手一冊,反覆學習,認真領會,全面落實。我校開展專業引領的總體要求是:“四層次、三必須、兩有、一檢查”。即在引領形式上分四個層次:1、學校每期舉行2—3次專講理論講座;教研組每週一次理論學習交流;教師每週利用3個小時進行網上學習;教師每期自學一本專業書籍。在專業引領內容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須是科學的教育理念,必須與自身教學實際緊密結合,在專業引領的管理上實現兩有一查,即有學習記錄,有心得體會,每學期進行一次檢查、評比。

我校開展專業引領的具體做法是“請進來、走出去”。

所謂“請進來”,就是請高校科研機構的專家、學者來 校詮釋新課程、新課改、新理念,傳播新信息、新動態。我校在近年來,先後請市教科所劉忠義教師、省師資培訓中心肖奇平教授、特級教師肖家氣、賀大國老師和教研室朱宏志主任、胡家仁老師來我校進行專題講座,通過教師們反覆學習、集中討論、個人反思,全體教師對校本教研的內涵,素質教育的要義,新課程理念進課堂、課題研究策略等有了全新認識,為我們洗刷了頭腦,指明瞭方向,遞交了鑰匙,深受老師們歡迎。

同時,我們還利用網絡信息建立了新的溝通手段,與專家、教師、兄弟學校對話,通過設立實驗國小網站,打開了與外界溝通與交際的門户。

所謂“走出去”,就是派本校骨幹、教師外出學習、觀摩、交流取經。近年來,我校先後派出近30名骨幹教師赴武漢、株洲、衡陽、桃源、常德、張家界、石門學習觀摩、聽課,帶回了校本課程開發、校本教研製度建設、校本教研評價,新課程下教學設計,校本教研與課題研究的寶貴經驗。對於“走出去”的骨幹、教師,我校規定做到“三個一”:即提交一份完整的資料(經驗材料,光碟等)交教科室存檔,做一場高標準的彙報講座,談別人的成功做法與經驗,談自己的感觸和體會,談會後對學校的建議與設想。上一堂高質量的移植課,起到典型引路,以點帶面的作用。

3、在當地教學研究活動中的影響(此項12分,自評12分)

學校規範教學管理,狠抓教學研究,在市縣鄉產生強烈反響 ,在每年組織的全縣教學比武活動中均獲得團體總分第一名,年年被評為教研工作先進單位,科研工作示範單位,3月25日,全縣中國小校本制度現場研討會,在我校隆重召開,全面展示我校校本教研成果,介紹了我校校本教研製度建設寶貴經驗,重點推介我校校本教研模式,6月,《湖南教育》全文刊登我校“自我反思,同伴互助,專業引領”的校本成功經驗。

三、新課程實施中的相關情況(此項50分,自評50分)

1、學校組織的師資培訓與學習(此項15分,自評15分)

(1)堅持“六個一”反思活動,我校堅持開展“六個一”反思活動,即要求教師每學期交一份重點剖析典型案例;每月交一份優秀教學反思(並且規定;每次外出學習後必須反思,每次聽了專業引領講座後必須反思,每次參加教學法比武后必須反思,每次承擔公開課、示範課、引路課後必須反思,每次聽了學校領導、同組教師的評課後必須反思);每月交一份優秀教學設計,並且上升到理論高度,闡述自己設計構想;每學期讀一本理論專著,並做讀書筆記;每學期上一節公開課;每學期寫一篇論文或案例。學校組織評比,記入教師成長檔案,納入期末目標管理範疇。

(2)、堅持六會制度,堅持“六會”制度。建立對話機制,為教師之間進行信息交流、經驗分享和專題討論提供平台。我校每學期召開“六會”已形成制度,如:04年11月面向全校教師的“教書育人經驗交流會”通過組內交流、推優參選、經驗報告三個環節,推介我校教師教書育人的新觀念、好經驗、金點子和好典型;如:04年3月,我校舉行課改年級課堂教學研討會,全體參賽教師反覆領會新課標,認真鑽研新教材,仔細推敲課堂教學新策略,推出一批理念全新、設計趨優、便於操作的好模式,起到點上示範、面上開花的特好效果;還有04年9月面向中青年教師的“讀書報告會,學術報告會”;04年12月面向優秀教師的“我為學校獻良策”座談會,04年4月面向青年教師的“愛我實小”的演講會都從不同的層次,不同的角度,用不同的方式促進了教師有效反思,更新了教師教育教學理念。

(3)、建立讀書常規、樹立終身學習意識,我校把確定為“師生讀書年”,納入學校工作計劃,教師以“讀專業書籍,爭做研究型教師”為主線,教務處、辦公室擬定切實可行的讀書活動方案。在讀書自學活動中,我們堅持“四確定”和“一展覽”。“四確定”:即確定學習時間、地點、內容、主持人。“一展覽”:即學期結束舉辦一次展覽,辦公室在檢查教師的政治學習筆記、業務學習筆記和讀書筆記的基礎上,將優秀筆記對全體教師展覽。

(4)、“課堂觀摩”結對學藝,跟蹤指導,雙向交流等有效措施促使教師培訓學習與提高。

(5)、資源共享,實施專業引信,我校開展專業引領的總體要求是:“四層次、三必須、兩有、一檢查”。即在引領形式上分四個層次:1、學校每期舉行2—3次專講理論講座;教研組每週一次理論學習交流;教師每週利用3個小時進行網上學習;教師每期自學一本專業書籍。在專業引領內容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須是科學的教育理念,必須與自身教學實際緊密結合,在專業引領的管理上實現兩有一查,即有學習記錄,有心得體會,每學期進行一次檢查、評比。

2、校本教研製度建設(此項20分,自評20分)

一是確保三級教研網絡整體聯動、職責明確

首先我校成立了校本教研領導小組。校長為組長,分管副校長為副組長,教導主任,教科室主任、年級組長、學科教研組長為成員,加強領導,全程參與,全程指導,全程監督,並制定了《行政領導全程參與指導校本教研工作制度》。

其次我們構建三級教研網絡,明確職責,強化責任,齊抓共管,整體聯動,確保校本教研不走過程,務求實效。(見附件1)

二是確保校本教研製度,科學規範,便於操作

“沒有規矩,不成方圓”,建立健全必要、合理、科學的校本教研規章制度,是保證學校校本教研製度化開展,規範化操作,實效化運行的有力保障。

我們在2004年9月還建立了具有本校特色的一系列配套制度,如:專業引領保障制度,合作交流互助制度,學習實踐反思制度,校本課程開發制度,集體備課制度,學校領導全程參與指導教學研究制度,教研成果獎勵制度等,將其彙編成冊,教師人手一冊,反覆學習,認真領會,全面落實。

3、校本課程開發(此項8分,自評8分)

我們成立了以校長為組長的校本教研課程開發領導小組,制定切實可行的《校本課程開發工作方案》和《校本課程評審辦法》,本着“校本課程要有利於學校辦出特色,要結合學校實際,學生實際、地域特點,更好地發展學生個性特長”的原則,充分利用本地人文環境、地方 特色、名人古蹟、物質資源等優勢,分冊編好1-6年級校本課程名冊綱要,開發出課改年級實用校本課程4套共 課時,深受學生、教師喜愛,得到家長社會充分認可。

4、研究性學習的開放與實施(此項7分,自評7分)

我們根據學生年齡特點,以學生喜聞樂見的學校生活、社會生活為基礎,立足於探索教師如何有效指導國小生課內外主動性學習,變被動接受學習為主動探究性學習,提高綜合學習能力,我們確立五、六年級學生為研究性學習實驗對象,以科學(自然)課為主要載體,開設學習研究性學習,主要解決科學實踐活動,社區服務活動,勞動技術教育,信息技術教育之間的配合問題,實驗成果形式主要以學生成長檔案袋、科技小發明、小製作、小創作以及論文、教師工作檔案為主,教師課例、納入學生評定與教師考核評比範疇,其成效顯著。