鑽井隊先進集體事蹟材料

第一篇：鑽井隊先進集體事蹟材料

**鑽井隊現有職工34人，其中黨員8人，自2014年組建以來，始終以一流的技術、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鑽井經驗。2014年，**鑽井隊全體黨員幹部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產"為主線，認真開展"提速降本""創先爭優"等活動，注重發揮黨員幹部的模範帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強化生產組織，大力推廣鑽井新技術、新工藝，大打鑽井提速攻堅仗，以實際行動實現了"安全、優質、快速"生產的目標。今年在蘇里格自營區塊施工水平井，開鑽3口，交井4口，累計進尺15517米，累計水平段長4489米。取得井身質量、固井質量合格率為100%，事故時效和複雜時效均為零的好成績。

一、強化生產管理，確保鑽井生產優質、高效運行

把好生產組織和技術指令落實關。為了加快鑽井速度，**隊成立了由隊長、指導員、技術員和幹部大班組成的"提速"指揮攻關小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認真組織好每口井各個生產環節的銜接工作，搬遷、開鑽到完井，環環相扣，努力提高生產時效。開鑽前，技術員提前做好鄰井調研，反覆研究施工方案，向大家交底，奠定了優質打井的基礎;施工中，嚴格要求班組執行技術指令，落實各項技術措施，責任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質量技術監督;對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的複雜井，專人負責，採取優質泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鑽具等措施，確保井下正常，大大提高了機械鑽速，縮短了建井週期。

二、強化安全管理，增強安全意識

安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產。該隊在生產過程中，積極引導職工擺**全、速度、效益的關係，始終堅持"安全第一"的指導思想，以"不安全的進尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅持開展"週一"安全活動。每個週一，由隊長、指導員、大班一起對井場所有設備設施進行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。

嚴格執行安全監督制度，讓安全員充分發揮監督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監督力度，比如，有一次井架工上鑽**全帽帶沒繫好，安全員當時對他進行了罰款，並對他進行安全教育，使他真正認識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態，從而為安全生產提供了有力的保證。

三、強化成本控制，向成本管理要效益

在生產任務不足、成本下降、原材料漲價等不利因素並存的狀況下，嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，**隊制定了班組成本考核、單井成本預算分析等制度。每一口井施工前，組織生產骨幹，根據公司定額分井段列出鑽頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井成本預算，同時，將成本指標分解到班組，作為班組考核的重要依據。施工中，嚴格執行成本預算，使各項成本消耗控制在計劃之內，完井後及時作出成本分析，找出成本節約和超支的原因，動員職工提出節約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節約。

四、充分發揮黨員幹部和生產骨幹的模範作用

該隊現有黨員8名，在工作中，黨支部注重發揮黨員骨幹模範作用，號召每個黨員在安全生產、崗位技能、創新創效、降本增效等方面，發揮表率作用，帶動、激勵、引導職工積極履行崗位職責。在"急、難、險"工作中，黨員幹部處處以身作則，日常值班車領料回來，支部書記組織大班黨員卸車;完井作業時，組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業等生產環節，隊長和指導員都組織黨員頂關鍵、排隱患，湧現出許多動人事蹟。

隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責，努力發揮幹部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產任務的順利完成做出了很大的貢獻。

技術員郭金鑫以自己精湛的技術和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有着他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓的任務，運用自己豐富的經驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。

五、加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質

隊伍素質是鑽井隊在市場競爭中的立足之本，基礎管理是創效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團隊精神，以"比學趕幫超"主題活動為載體，對照標準嚴要求，激發職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰鬥力。全隊職工在隊長李曉坤和指導員王勇的帶領下，積極發揚"愛崗敬業，無私奉獻"的精神，戰酷暑，鬥嚴寒，高標準、高質量地完成了各項生產任務。從現場管理到設備安裝，從設備維護保養到設備衞生，該隊各個方面進步都得到了項目部領導的認可。

為全面提升職工素質，由井隊幹部和技術骨幹任兼培訓師，每天把鑽井專業知識，利用交接班時間進行講解和指導;另外，還開展了"導師帶徒"等活動，組織青年職工與技術骨幹或老師傅簽訂師徒合同和達標目標，每半年評選一次"優秀師徒"，對當選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚的學習氣氛，有效地激發了職工學業務、學技能的積極性，從而使職工的技能素質顯著提高。

積極抓好"兩堂一舍"建設和隊務公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設中，該隊堅持從服務質量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時瞭解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂製作富有營養又便於消化的雞蛋麪、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進一步體會井隊的關心關愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鑽井生產中。全隊幹部職工以苦為榮，愛隊如家，團結一心，無私奉獻，有力地推動了該隊鑽井生產和各項工作的順利進行。

第二篇：鑽井隊先進集體事蹟材料

敢於亮劍 勇攀高峯

——**鑽井隊先進集體事蹟材料

**鑽井隊現有職工34人，其中黨員8人，自2014年組建以來，始終以一流的技術、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鑽井經驗。2014年，**鑽井隊全體黨員幹部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產"為主線，認真開展"提速降本""創先爭優"等活動，注重發揮黨員幹部的模範帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強化生產組織，大力推廣鑽井新技術、新工藝，大打鑽井提速攻堅仗，以實際行動實現了"安全、優質、快速"生產的目標。今年在蘇里格自營區塊施工水平井，開鑽3口，交井4口，累計進尺15517米，累計水平段長4489米。取得井身質量、固井質量合格率為100%，事故時效和複雜時效均為零的好成績。

一、強化生產管理，確保鑽井生產優質、高效運行

把好生產組織和技術指令落實關。為了加快鑽井速度，**隊成立了由隊長、指導員、技術員和幹部大班組成的"提速"指揮攻關小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認真組織好每口井各個生產環節的銜接工作，搬遷、開鑽到完井，環環相扣，努力提高生產時效。開鑽前，技術員提前做好鄰井調研，反覆研究施工方案，向大家交底，奠定了優質打井的基礎；施工中，嚴格要求班組執行技術指令，落實各項技術措施，責任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質量技術監督；對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的複雜井，專人負責，採取優質泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鑽具等措施，確保井下正常，大大提高了機械鑽速，縮短了建井週期。

二、強化安全管理，增強安全意識

安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產。該隊在生產過程中，積極引導職工擺**全、速度、效益的關係，始終堅持"安全第一"的指導思想，以"不安全的進尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅持開展"週一"安全活動。每個週一，由隊長、指導員、大班一起對井場所有設備設施進行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。

嚴格執行安全監督制度，讓安全員充分發揮監督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監督力度，比如，有一次井架工上鑽**全帽帶沒繫好，安全員當時對他進行了罰款，並對他進行安全教育，使他真正認識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態，從而為安全生產提供了有力的保證。

三、強化成本控制，向成本管理要效益

在生產任務不足、成本下降、原材料漲價等不利因素並存的狀況下，嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，**隊制定了班組成本考核、單井成本預算分析等制度。每一口井施工前，組織生產骨幹，根據公司定額分井段列出鑽頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井成本預算，同時，將成本指標分解到班組，作為班組考核的重要依據。施工中，嚴格執行成本預算，使各項成本消耗控制在計劃之內，完井後及時作出成本分析，找出成本節約和超支的原因，動員職工提出節約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節約。

四、充分發揮黨員幹部和生產骨幹的模範作用

該隊現有黨員8名，在工作中，黨支部注重發揮黨員骨幹模範作用，號召每個黨員在安全生產、崗位技能、創新創效、降本增效等方面，發揮表率作用，帶動、激勵、引導職工積極履行崗位職責。在"急、難、險"工作中，黨員幹部處處以身作則，日常值班車領料回來，支部書記組織大班黨員卸車；完井作業時，組織配藥品、掏泥漿罐；搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥；在天氣惡劣和特殊作業等生產環節，隊長和指導員都組織黨員頂關鍵、排隱患，湧現出許多動人事蹟。

隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責，努力發揮幹部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產任務的順利完成做出了很大的貢獻。

技術員郭金鑫以自己精湛的技術和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有着他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓的任務，運用自己豐富的經驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。

五、加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質

隊伍素質是鑽井隊在市場競爭中的立足之本，基礎管理是創效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團隊精神，以"比學趕幫超"主題活動為載體，對照標準嚴要求，激發職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰鬥力。全隊職工在隊長李曉坤和指導員王勇的帶領下，積極發揚"愛崗敬業，無私奉獻"的精神，戰酷暑，鬥嚴寒，高標準、高質量地完成了各項生產任務。從現場管理到設備安裝，從設備維護保養到設備衞生，該隊各個方面進步都得到了項目部領導的認可。

為全面提升職工素質，由井隊幹部和技術骨幹任兼培訓師，每天把鑽井專業知識，利用交接班時間進行講解和指導；另外，還開展了"導師帶徒"等活動，組織青年職工與技術骨幹或老師傅簽訂師徒合同和達標目標，每半年評選一次"優秀師徒"，對當選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚的學習氣氛，有效地激發了職工學業務、學技能的積極性，從而使職工的技能素質顯著提高。

積極抓好"兩堂一舍"建設和隊務公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設中，該隊堅持從服務質量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時瞭解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂製作富有營養又便於消化的雞蛋麪、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進一步體會井隊的關心關愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鑽井生產中。全隊幹部職工以苦為榮，愛隊如家，團結一心，無私奉獻，有力地推動了該隊鑽井生產和各項工作的順利進行。

第三篇：油田鑽井隊先進個人事蹟材料

我叫***，2014年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鑽井隊。作為鑽井行業的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事蹟當作自己工作的榜樣和奮鬥的目標，把鑽井隊當作自己學習進步和成長的學校，努力做到能吃苦，敢於向困難挑戰。

剛參加工作來到鑽井隊，很不適應重體力勞動，幾個班下來，累得渾身痠疼，工服到處是泥漿，理想

和現實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我説：“我曾經讀過一篇文章，大概的意思是説，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪裏，努力就在哪裏；努力在哪裏，收穫就在哪裏。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收穫，才可能有我們所想要的一切！只要你想學，現在並不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關鍵要看你自己。”

大家都知道，鑽井隊的工作不同於其他職業，既非常危險，工作的環境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由於父母的身體不好，曾多次想把我調回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鑽井工人的拼搏，就不會有現在的大油田，鑽工工作雖艱苦，職業更崇高。我堅定了一直幹下去的決心。

為保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鑽井工，我在師傅張偉的帶領下，勤學勤問，髒活累活搶着幹。平時與班裏的同事密切配合，從守井口到設備的檢修保養，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學，反覆的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鑽桿總是對不準螺絲扣，有一次因為技能沒過關被攆下鑽台，我當時真恨不得找個地縫鑽進去。從那以後，一有時間，我就上鑽台練習打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟着張偉師傅勤學苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終於全面掌握了井隊六個操作崗位的要領，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家裏手。

鑽井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質上鑽井的工藝十分複雜，真正幹起來卻是個細活。我的師傅經常和我説，不全面掌握鑽井工藝技術，就不是一個新時代真正合格的鑽工。為實現從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術上下功夫。為了儘快掌握鑽井技術，下班後我常常留在井上，給技術員打下手。起初我對測斜技術還很生疏，為把握學習鍛鍊機會，我拜託4個班的4名場地工，當班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學習。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟於心。由於我勤學肯幹，很快被隊裏提拔為隊裏的一名司鑽。而這其中的經歷，少不了我師傅**的細心培育。

作為一名班長，我感到，只有不斷的學習，才能使班裏人達到整體素質提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學習帶到了井場上，建立了班組規範學習的練兵台，制定出切實可行的學習訓練總體規劃，為根據每名青工不同的情況落實了學習計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習的大學生，和班組骨幹開展了“工學互帶”活動。爭取在實習期內，不但使大學生對鑽井工程瞭如指掌，而且也要使負責帶領的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由於我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘鍊過硬班組，促進管理的科學化、規範化，才使我們班始終保持了旺盛的戰鬥力。我還自費買來了《鑽井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業書籍，為班裏的理論學習提供了參考價值。也正是我經常的學習文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，並且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學院進行進修。

我和師傅都是千百名鑽工中的普通一員，幾年來，同大家一樣選擇鑽井就意味着奉獻。只有付出一腔艱辛，揮灑一身汗水，才有可能匯聚成黑色的金子。我只是幹了自己應該乾的工作 雖然取得了一些成績，但與黨組織的要求和先進人物比還相差很遠。今後，我將繼續提高工作標準，努力學習科學知識，嚴格要求自己，在公司發展的進程中體現自身的價值，多打井、打好井，為大慶油田原油4000萬噸持續穩產，盡獻自己的微薄之力，也為自己工作里程填寫下最光輝燦爛的一筆。

第四篇：先進集體事蹟材料

跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關於"三基地一中心"的城市發展目標，在"科學養護講效益，體制創新求發展"的改革工作思路下，開拓創新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養、管、徵為主要內容的生產業務工作緊密結合起來，使公路養護事業取得了長足的進步，進入了協調發展的新階段，為推動我市公路事業快速發展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：

一、統一思想，凝聚力量，兩個文明建設再創佳績。

進入新世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。"建養並重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統一思想，凝聚力量，鋭意進取，帶領全局黨員、幹部、職工改革創新公路養護事業的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統內率先推行公路養護工程內部招投標制，努力培養適應市場運行機制的養護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養護市場的競爭。如今，高雅環保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養後，更顯現出一派盎然生機，使中外來賓賞心悦目，嘖嘖稱讚。我局多項改革創新、勇於實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度讚賞，並在全省範圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費税改制的"逆境"中，還是在養護市場化的趨勢下，全局養、管、徵三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態勢，團結協作，推動兩個文明建設再創佳績。由2014年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統"先進縣公路局"稱號，並連續多年保持了市公路系統"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨幹在模範帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養護站劉向斌同志被省政府授予2014年度"廣東省造林綠化勞動模範"的稱號，港灣養護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2014年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。

二、積極推行黨支部工作目標管理責任制，充分發揮基層黨組織聯繫羣眾的優勢和起先鋒模範帶頭的作用。

今年，我局黨支部繼續貫徹執行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員羣眾的思想動態，確保黨支部成為聯繫羣眾的橋樑和紐帶，並及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協調發展。如為路面作業工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任後，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分佈現狀，最終為部、省、市長遠規劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示範，受到上級領導和兄弟單位的好評。

三、抓好黨風廉政建設，增強黨員幹部拒腐防變能力。

我局黨支部根據中共中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統一領導，把廉政建設融入生產業務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業務部門各負其責，貫徹執行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工羣眾積極參與，對養護工程招投標和人事幹部任免等熱點重點事項進行公開，充分發揚民主，廣泛徵求意見，並由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員幹部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優秀論文二、三等獎，並編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。

四、深入開展機關作風建設，全心全意為社會各屆提供貼心服務。

在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區、工業園區和科技創新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區免費製作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標誌，使路容路貌煥然一新。此外，開展創建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會羣眾監督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明徵收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

五、抓思想政治工作，開展"路興我興"精神文明建設系列活動。

我局黨支部從實際出發，堅持"兩手抓"方針，黨政工團帶頭實踐，做好思想政治工作，提高黨員、幹部的文明素養。近年，組織6人次參加市局、市府舉辦的演講比賽，歌頌黨的豐功偉績，激揚路興我興的工作熱情；組織政研小組撰寫公路養護體制改革論文8篇，其中多篇被市局評為優秀論文，1篇被省局中片政研年會評為一等獎，政研小組也於2014年10月被該會評為"政研先進集體"；組織開展學習身邊勞模活動，學習"全國五一勞動獎章"獲得者陳長勝同志和全省"造林綠化勞動模範"劉向斌同志的先進事蹟，在全局上下營造出"以路為業，以班為家"、"默默奉獻，甘當鋪路石"的工作氛圍。我局黨支部還堅持開展"崇尚科學文明，反對迷信愚昧"教育活動，組織收看專題報道，張貼宣傳海報，使大家提高警惕，認清"法輪功"邪教組織反科學、反人類、反社會的本質。至今，全局沒有一人蔘加該組織及其活動。此外，我局黨建工作與健全法紀規章制度相結合，層層把關抓好安全生產、計劃生育和社會治安綜合治理等各項工作，組織有關部門檢查、監督，全局歷來沒有違法違紀等不良現象，為促進社會穩定發展作出了應有的貢獻。

我局黨建工作以貫徹"三個代表"為主線，同本局改革發展的實際工作相結合，取得了一定的成績。今後，黨支部還要繼續發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和核心領導作用，緊密團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，紮根基層，深入羣眾，把實現人民羣眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿。充分認識改革發展的關鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質在堅持執政為民，帶領全局黨員、幹部、職工開拓進取，集中力量深化公路養護體制改革，開拓公路養護市場，更大地激發養護生產的潛能活力，再樹暢、潔、綠、美文明樣板路的新形象，以紮實的工作加快公路養護事業發展，以優異的成績迎接黨的十六大勝利召開。

第五篇：先進集體事蹟材料

與時俱進創新發展

組建剛一年的進出口税收管理分局黨支部，擁有正式黨員8人，預備黨員1人，佔該局總人數的50%，是一支年輕而充滿活力的隊伍。該局黨支部憑着一股韌勁，真抓實幹、開拓創新，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，帶領全局人員奮力拼搏，出色完成了市委市政府和上級領導交辦的出口退税任務，開創了黨建工作新局面，贏得了業務工作和黨務工作的雙豐收：榮膺珠海市文明單位、珠海市三八紅旗集體、市國税系統先進基層黨組織、市國税系統先進領導班子等光榮稱號。通過該支部，我們看到了以制度促黨建、以黨建促税收的管理思路帶來的成功經驗，也領略到了一支與時俱進、不斷創新發展的黨員隊伍的新風采。

建章立制開創黨建工作新局面

支部組建之初，恰逢系統機構改革，新上任的簡卜嶽局長肩負起進出口税收管理分局黨支部書記一職，擺在面前的是支部黨建制度空白、黨建檔案資料不齊、新增人員多、工作任務重的局面，但困難沒有讓他們退卻。

該支部首先從建章立制入手，結合本支部實際情況，編印了《黨建工作指引》，將支部的工作規程、黨員的職責與義務、工作目標等事項公開化、透明化、制度化，不但及時理順黨務工作，將每一個黨員的言行舉止置於制度的約束和羣眾的監督之下，而且為向黨組織靠攏的積極分子指明瞭前進的方向，使支部工作有條不紊地朝着發展目標邁出了堅實的步伐。《黨建工作指引》具體內容包括：

--共產黨員的條件。包括黨員的基本條件、具體條件、八項權利等，它提醒每一個黨員時刻牢記自己的身份以及肩負的責任，時刻在羣眾中起模範帶頭作用。

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--發展黨員工作流程、發展黨員工作説明、發展黨員注意事項。具體包括明確申請人向黨組織遞交入黨申請書→黨支部建立登記卡→入黨積極分子階段→發展對象階段→接受預備黨員階段→預備黨員轉正階段→歸檔環節，以及培養聯繫人跟蹤負責管理辦法的具體要求和工作程序。同時，以通俗易懂的問答形式講解“入黨申請書一般包括哪些內容？”“如何發展團員入黨？”“如何培養教育要求入黨的積極分子？”“要求入黨的積極分子何時可列入發展對象？”“如何對發展對象進行政治審查？”“如何接受預備黨員？”“預備黨員如何轉正？”等問題。它使積極向黨組織靠攏的先進分子能全面瞭解支部發展黨員的工作流程，按各發展階段的標準要求自己，時刻感受到黨的關懷就在身邊，黨的大門是永遠向他們敞開的。

--黨支部委員會換屆選舉工作流程、黨支部各種會議操作規程、支部書記及委員職責、優秀黨員評選辦法。從制度上保障和規範黨務工作，做到分工明確、各施其職、有章可循、有規可依。

《黨建工作指引》的出台與實施，徹底改變了過去支部工作無頭緒、無章法、越忙越亂的舊貌，成為該支部建設的一個亮點和一次跨越，在全系統黨建工作中也屬創新。

創新管理模式推進黨建工作上台階

為了正確引導羣眾中的先進分子積極向黨組織靠攏,為黨組織注入新鮮血液,增強黨組織的內在活力，該支部力戒形式主義，不提不切實際的口號，不搞急功近利的花架子，而是對黨員培養進行細化管理，實行籤閲思想彙報→談心工程→信息反饋→檔案管理一環扣一環的培養人聯繫跟蹤管理新模式，紮紮實實地培養人才。即對申請入黨者，及時建立登記卡，列入培養對象，指定2名黨員作為聯繫人對口負責培養，實行誰培養、誰負責、誰跟蹤的二幫一管理模式。培養聯繫人負責對培養對象的思想政治、業務學習進行輔導、培養和監督，如果培養聯繫人中途調離本支部，支部將重新確定聯繫人繼續跟蹤管理。該管理模式的推行，徹底改變了以往培養人與培養對象脱節的鬆散管理狀況。

--籤閲思想彙報。無論是入黨積極分子、發展對象還是預備黨員，都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想彙報並遞交給培養聯繫人，聯繫人閲讀後簽名確認，交給支部組織委員審閲存檔，作為入黨考核的依據。這一程序使聯繫人能隨時把握培養對象的思想脈搏，一旦發現不良傾向或苗頭，及時進行有針對性的思想教育，把問題消滅於萌芽之中，使培養對象健康成長。

--談心工程。聯繫人通過籤閲培養對象的思想彙報和日常工作交流，全面掌握培養對象的思想動向，開展有的放矢談心工程：工作進步時，及時談心鼓勵；崗位輪換時，提前談心解除顧慮；發現不良行為時，主動談心剖析，幫助放下思想包袱；發現人員關係矛盾時，及時談心解開心結；工作出現差錯時，積極談心找原因糾偏差。貫穿於日常工作中的談心工程，為培養對象的前進掃除了無數障礙，營造了一種團結互助、共同進步的和風細雨般的環境。

--信息反饋。聯繫人定期向黨支部反饋培養對象的思想狀況和工作表現，黨支部根據聯繫人意見以及黨組織日常考察情況，將進步快、符合條件的積極分子及時吸納為發展對象，表現出色的發展對象及時吸收為預備黨員，同時，對思想覺悟高、工作實績佳的培養對象委以重任，使他們獲得更加廣闊的發展空間和施展才華的舞台，從而向黨組織靠攏得更快、更緊密。

--檔案管理。該支部為每一個預備黨員、入黨發展對象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫：對新調進的培養對象移交資料不齊的，一項項按規定補齊歸檔；對入黨積極分子，黨支部及時建立登記卡，確定培養聯繫人；根據培養對象的思想工作情況、培養聯繫人的意見以及黨組織日常考察的意見，每半年填寫一次《考察登記表》。每一位培養對象的個人檔案包括入黨申請書、簡歷、思想彙報、考察材料、本人向組織交代及説明問題的材料等，並在檔案袋封面增設個人檔案資料收集一覽表，詳細列明檔案資料內容、報送時間、存檔份數等，進一步規範了黨支部對培養對象的個人檔案管理。

4個緊密相連的跟蹤培養環節（如下圖），形成了一級抓一級、一級對一級負責的管理模式，密切了黨員與入黨培養對象之間的溝通與交流，促使培養對象不斷提高思想認識，及時擺正前進方向。培養人聯繫跟蹤管理模式的推行，增加了黨羣之間的信任和融洽，一股無形的力量促使全局呈現出前所未有的心往一處想、勁往一處使的團結協作、開拓進取的新局面。

制度化行動黨員身先士卒作表率

“空談誤國，實幹興邦”。好的黨建工作制度和管理模式如果不能與行業工作有機結合，就猶如空中樓閣、形同虛設。為了實現黨務工作與業務工作的相互滲透和促進，該支部將黨建工作貫穿於強化出口退税管理工作之中，要求全體黨員將遵守黨建制度、落實目標管理作為自覺行動，化為工作動力，把黨員先鋒作用體現在強化出口貨物税收的有效管理上，黨員的模範作用體現在為出口企業的有效服務上，黨員的尖刀作用體現在敢於和出口騙税分子做不屈不撓的鬥爭上。

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這是簡卜嶽書記的座右銘，作為黨支部的領頭人，他在廉政建設上，要求別人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀闊斧、求真務實，敢於碰硬。記得去年8月，他剛上任不久，發現我市個別徵收分局在數據採集工作中因重視不夠、把關不嚴等原因導致數據錄入錯誤，造成税票信息對碰不上，影響企業出口退税進度時，他迅速組織人員制定《關於規範出口貨物專用繳款書及完税分割單的管理辦法》，從源頭上加強對供貨企業的監控。為了使工作落到實處，他親自帶隊對10個基層徵收分局進行了一次嚴格的專項檢查，頂住來自方方面面的壓力對存在問題的個別徵收分局進行了通報批評，促使各徵收分局重視專用税票電子信息的採集工作，錄入正確率得到迅速提高，去年11月至今，總局信息反饋中珠海沒有一條錯誤的信息，得到市局領導的讚揚。

在支部書記的帶領下，全體黨員均以高度的責任感和百倍的幹勁投入到進出口税收管理當中。在生產企業“免、抵、退”税管理辦法實行之初，企業和有關税務人員對新政策還不甚瞭解時，該局黨員們帶頭鑽研業務，挑燈熬夜加班加點整理學習資料，組織了全市700多家生產企業和300多名税務人員參加的“免、抵、退”税大型培訓班；當新辦出口企業數量大幅增長，企業辦税員的業務素質參差不齊導致單證出錯而影響企業出口退税進度時，黨員們毫不猶豫地挑起了規範企業申報資料管理的重任，結合企業的實際情況和政策規定，加班加點分類整理出各類企業申報退税所需資料和要求，歸納成冊印發企業，有效地提高了企業的出口退税申報質量；當退税指標緊缺造成外貿出口企業資金週轉困難時，支部黨員們急企業所急、想企業所想，堅持“三個即時”制度，大力開展出口退税質押貸款業務，為我市外貿出口企業辦理質押貸款224户次,涉及應退未退税額3.4億元,有效地緩解了出口1 2 下一頁 尾頁