第二批主題教育開展以來，市創新建立“三考三亮”“四比四爭”機制，着力推進過程性亮牌考核，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以考核“指揮棒”激勵和動員全市各級各部門和黨員幹部提升幹勁、比學趕超，跳起摸高、奮鬥追趕，真正把主題教育成果轉化為助推高質量發展的實際成效，深入推進強省會行動，加快建設新時代美麗蘭州。
一、緊扣實績實效：專項考核明重點
亮牌考核是“三考三亮”“四比四爭”機制的重要內容，貫徹市委十四屆七次全會精神、落實“1139”工作部署的重要舉措。市委對此高度重視，市委主要領導提出了明確要求，給予了精心指導。市委組織部會同相關部門，對標黨中央、省委推動高質量發展的目標要求和市委“1139”工作部署，多次分領域召開專題會議研究，廣泛聽取有關方面意見建議，制定出台了《市亮牌考核工作方案》和主要經濟指標、省定重點工作、功能區發展指標、黨的建設、平安建設、黃河流域生態保護和高質量發展、項目“雙進”大會戰、優化營商環境、城市提能和縣域振興等9個專項考核細則，結合各縣區、市新區、功能區、市直各部門的自身定位和職能職責特點，差異化設置亮牌考核指標內容和考核權重，提大學聯考核的精準度有效性，引導各級領導班子和領導幹部在工作中聚焦中心、把握關鍵、精準發力。
二、精準發力考量：季度排名亮成績
為及時掌握各項指標“進度條”，市打破以往年終考核“一錘定音”的情況，由年終一次性考核調整為平時分季度考核。各考評部門每季度通過實地觀摩、日常調研、羣眾評議等多個維度，綜合考量被考核對象工作實績，根據考核得分排名情況，實行考核結果公開亮牌，工作完成好的，亮藍牌；工作完成較差的，亮黃牌；工作完成差的，亮紅牌，其他不亮牌，通過亮明考核“成績單”，讓工作成效一目瞭然、問題差距不遮不掩。10月份，市對各縣區和市新區、各功能區、各市直部門三季度有關工作進行了亮牌考核，共亮54張藍牌、66張黃牌、73張紅牌，在市委常委會（擴大）會議暨三季度經濟運行分析會議上播放了亮牌考核專題片，在蘭州日報等市級媒體公佈了亮牌考核結果，接受社會各方監督，有效激發了幹部幹事創業的積極性、主動性和創造性。
三、突出真抓實幹：獎罰分明促提升
勇於發現問題、敢於直面問題，是我們黨的鮮明品格，也是落實好主題教育的關鍵。市堅持抓好整改問效，對專項指標每季度亮牌結果在全市範圍內進行通報，對首次得紅牌、連續2次得紅牌、連續3次得紅牌的單位，相應採取自行整改、督促整改、約談提醒、責成召開專題民主生活會、問責處理等措施，由考核牽頭部門跟進指導整改工作，整改完成後由市考核辦跟蹤督辦整改情況。加大獎懲力度，將季度亮牌結果計入年度考核綜合得分，藍牌每張加0.5分，紅牌每張扣0.5分，黃牌不加、扣分，並作為幹部選拔任用、評先評優和表彰獎勵的重要依據，努力營造比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。
四、書寫發展答卷：加壓奮進勇爭先
亮牌是手段，提升主題教育質效、推動高質量發展才是目的。全市三季度亮牌考核結果公佈後，各考核對象堅持問題導向，緊盯重點指標、落後指標和短板弱項，靶向施策、精準發力，以衝刺決戰姿態奮戰四季度。各縣區召開會議通報三季度亮牌考核結果，全面梳理差距不足，深度分析問題成因，着力固強補弱，推動各項指標穩步提升，奮力衝刺全年收官戰。市新區召開考核工作推進會，全面分析招商引資、固定資產投資等亮牌考核短板指標，找準問題，明確目標，壓實責任，奮力衝刺四季度，全面吹響“有先必爭、有冠必奪”衝鋒號。高新區召開專題會議通報考核結果，研究分析當前工作中存在的困難和問題，緊扣“三新一高”要求，深入實施創新驅動發展戰略，聚焦“強科技”“強工業”兩點發力，着力打造全市產業科技創新主陣地。經開區召開招商引資亮牌考核分析會，全面分析招商引資失分原因，聚焦新籤項目簽約額、引大引強項目、億元以上項目等深入謀劃、積極作為，着力擴大招商引資成果，增強高質量發展動能。市發改委、市工信委、市交通委、市住建局等部門對照各自亮牌考核指標，深入查找不足，研究改進措施，攻堅衝刺全年重點工作，努力為全市高質量發展做出行業貢獻。
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