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09年的時候，國內紅酒市場方興未艾。
浦順菲此時已在一所法國知名工程師院校就讀。“暑假時，聯繫了幾家波爾多的酒莊，試着説服他們讓我代理他們的紅酒，結果他們同意了。”
他聯繫上了一個上海的買家，與之競爭的，是西班牙一個龐大酒業集團的資深銷售。
他和那個銷售，便領着買家去參觀那些位於法國和西班牙的酒莊。
當時那個西班牙酒的銷售極盡殷勤，天天粘着買家，而浦順菲卻刻意和買家保持距離。
助手急了，浦順菲卻告訴他：“這買家雖然今天已是成功的商人，當初卻是從一個小夥計一點一滴打拼出來的，所以既精明又有疑心，不會吃西班牙銷售那一套。不曲意逢迎，反而可以提高我們酒的檔次，吊足他的胃口。”
同時，浦順菲設計弄到了西班牙酒的銷售價格，他於是針對性地定了自己的酒價。
“最後上海買家果然選擇了我，讓我在幾乎沒有什麼投入的情況下賺到了來法國的第一桶金”，浦順菲説。
2010年的時候，他決定進入珠寶界，於是創立了自己的品牌。
當時限於資金瓶頸，開始的時候只能做相對低價的淡水珍珠。
在取得了初步的成功之後，他把目光瞄向了高端珠寶的市場。
“通過對市場的反覆調查研究，我選擇做彩色的海珍珠，因為法國珠寶市場相對閉塞，大部分人都沒有見過這些彩色的珍珠，我於是成為了吃螃蟹的人。”
功，有些產品的利潤甚至可以到達500%。
為了豐富產品的多樣性，以及讓他品牌的檔次得到提升，他同時進入了藍寶石的市場。
在創業過程中，少不了大大小小的商業談判，面對不同國家的對象，他熟練地運用不同的談判技巧。
當時為了得到高端的客户，需要得到法國一個知名珠寶專家的幫助。
與這位專家合作的都是些大的供應商，作為一家剛成立的公司，要打動她確實有難度。
“以前與她談判的都是這個行業資深的前輩，或多或少有些保守迂腐，只要我們拿出自己創新進取的一面，還是有機會的。”浦順菲對他的副手説。
他親自用PPT做了一個精美絕倫的展示文件，放在當時剛出的IPAD裏展示給那位專家看。
專家被這新奇的展示方式所吸引，而且得益於浦順菲極好的口才，她欣然在合同上籤下了自己的名字。
與此同時，他為了能夠得到優質的斯里蘭卡藍寶石，約見了一位來自斯里蘭卡的礦主。
“斯里蘭卡相對而言積貧積弱，教育水平略低，我們雖然不是他最大的買家，但用我的名校背景，依舊可以取得他的尊重。”
在幾天的相處中，浦順菲流利的英語和優雅的談吐打動了這位年長的礦主，同時，他利用他的金融背景建議礦主儘量握住當時還在疲軟期的美元，這為礦主後來帶來了不小的收益。
在臨走的那一天，礦主竟深深地擁抱了他，他也以低價得到了一批優質的天然藍寶石。
至此，浦順菲在競爭激烈的法國珠寶界站穩了腳跟。
在浦順菲十八九歲時，就展現出異於同齡人的商業嗅覺，當時，上海由於承辦世博會，經常會有市政動遷。他巧妙避開已經炒得很熱的黃金地段拆遷房，轉而尋找那些具有潛力而價格處於低位的房源。
“當時我相中了虹口區北外灘的兩間房。”浦順菲説，“房主是北京人，要價60萬，有些高。”
然而他巧妙運用房主和房子上海保管人之間的矛盾，最後竟然把價格談到28萬。
“由於買的價格低，當時去房交所登記的時候，登記員甚至懷疑我們故意壓低成交價來逃税。”浦順菲笑着説，“最後我把紙面上的成交價提高了不少，才得以完成交易。”
過後不久，當他把這兩間房出手的時候，前前後後共賺了90萬。
由於做過紅酒的關係，他自己也有不少法國的紅酒收藏。
“我只收藏五大名莊好年份的酒，”浦順菲説，“很多酒都被羅伯特帕克評為最高等級，並非有錢就可以買到的。”
他對紅酒收藏也有自己的見解：“國人都推崇拉菲，這主要得益於它在大陸的推廣手段，在我眼中，瑪歌才是五大名莊之首。”他指着身邊的一瓶1985年的Chateau Margaux説。短短數年間，他的紅酒收藏已經升值數倍。
在自己社交圈不斷變大的同時，他結識了一些從事清算遺產的朋友。
“在法國有不少老一輩的中國古董收藏家過世了，他們的後代對那些瓷瓷罐罐沒什麼興趣，便會請求我的朋友幫助。”
“其實他們也不完全懂那些中國古董的價值。”得益於浦順菲獨到的眼光，他買下了不少瓷器玉器。
“你看這個明初的青釉帶蓋梅瓶，保存完好，還有以前佳士得拍賣過的記錄，我1萬元買的，現在市場上至少也要十幾萬了吧。”浦順菲指着博古架上的一個造型優雅的瓷瓶，頗為得意。
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