馬雲從老師到創業者的轉變
1988年，馬雲去杭州電子工業學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，並利用課餘時間為到杭州觀光的外國遊客擔任導遊。西湖邊的第一個英語角就是馬雲發起的。
1992年，馬雲和朋友一起成立了杭州最早的專業翻譯社“海博翻譯社”，課餘四處活動接翻譯業務。當時經營挺艱難，一個月的營業額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬雲就揹着口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬雲後來説:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。”
到1995年，錢沒賺多少的馬雲，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬雲為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬雲禁閉在房間中長達兩天。馬雲在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬雲第一次接觸互聯網
回國之前馬雲去西雅圖看了一個朋友，在此馬雲第一次接觸了互聯網。西班牙《國家報》生動地描述了馬雲當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢？我要是把它弄壞了就賠了。”
對馬雲有觸動的是，他好奇地對朋友説在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯網幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣，作為“杭州十大傑出青年教師”之一的馬雲辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由於許多原因，馬雲於1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創辦一家能為全世界中小企業服務的電子商務站點。
18位“創業羅漢”共患難共創業
“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴”。於是，馬雲從別人手裏買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬雲家裏——當然，此時誰也不會想到，幾年之後，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創業羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬雲的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬雲幾百元的薪水。
馬雲下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬雲親自為大家下廚，端上一桌好菜。
馬雲六分鐘説服投資基金軟銀
其後的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬雲6分鐘説服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其後，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬雲和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務的淘寶網，20xx年推出網絡交易支付工具“支付寶”。
馬雲是收購雅虎的“狂人”
自20xx年登上《福布斯》雜誌封面後，馬雲每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務界和互聯網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：20xx年，馬雲從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然後一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最新的一個數字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。
在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發佈會上，儘管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬雲卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬雲的照片，不惜大暴粗口，最後不得不由保安勸開——這是發佈會現場的一個插曲，馬雲效應可見一斑。
馬雲巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結合在一起。”
他坐在那裏説話，孩童似的臉上始終帶着微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，中間包括了雅虎的門户、雅虎的一搜、雅虎的IM（即時通訊）、3721，包括雅虎在一拍網上所有的資產。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情。”
馬雲完成電子商務王國佈局
呈現在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B（企業間交易平台）主力戰艦之外，馬雲還同時擁有了淘寶網（C2C個人交易平台）、支付寶（第三方支付平台）、雅虎中國（門户和搜索引擎）三艘精鋭戰艦。
以至於馬雲不久之前接受互聯網週刊記者採訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內容去影響用户的消費傾向和習慣，然後有了需求之後的用户就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用户通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平台。”
這還不夠完美麼？如果能夠順利運轉這個豪華艦隊，馬雲和他的阿里巴巴在電子商務的海洋裏將戰無不勝。但現在的問題在於，這個龐大的艦隊並沒有全部運轉通暢。
作為一個統帥，馬雲將如何應對？
“馬雲王國”的挑戰大軍
正如馬雲自己所説的那樣，整個互聯網都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自於電子商務領域。
在阿里巴巴最為穩固的B2B市場，雖然馬雲一向不願意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經來了。20xx年5月31日，環球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網宣佈正式結成戰略伙伴關係，環球資源從IDG技術風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據達成的一項期權契約，環球資源可在此次收購完成後12個月內，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。
據環球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合併成同一個公司的可能。慧聰網CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環球資源20xx年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務共同體。”言下之意，聯盟體已經超越此前一直宣稱是中國最大電子商務公司的阿里巴巴。
在校女大學生回農村創業做豆腐 成立公司做成品牌
卜睿，一個普通的農村女孩，20xx年大學還沒畢業就開始創業，現在是吉林省某食品有限公司總經理。她的創業過程曾引起過很多人的質疑，卻激勵過更多的人，作為標準的80後，創業之路雖然困難重重，但她卻不斷奮鬥，一往無前。
回農村做豆腐實現創業夢
20xx年9月，卜睿承載着全家人的希望，走進了大學校門，同時也成了全家唯一的大學生。在父母的規劃中，卜睿應該在畢業後留在城市，找一份體面、安穩的工作，告別農村。然而事與願違，卜睿大學還沒畢業就回到了農村，走上了創業之路。
在卜睿大三的時候，她在網上無意間看到這樣一則關於“毒豆腐”的新聞：因為食用了含有違禁添加劑“吊白塊”的“毒豆腐”，一個十幾歲的小男孩身患尿毒症，給孩子的家庭和他本人帶來了無盡的痛苦。看過這篇新聞，卜睿萌生了一個念頭，要生產出真正安全、健康的食品，杜絕類似“吊白塊”事件的再次發生。
20xx年3月，卜睿不顧父母和親人的強烈反對，走上了創業之路，選擇的項目正是“豆腐”。創業初期的艱難，對於還沒畢業的女大學生來説是很大的挑戰，一切事情卜睿都要親力親為。一板豆腐100多斤，男生抬着都有些吃力，卜睿每天都得抬上幾十板。每天凌晨3點起牀，然後去早市出攤，銷售完以後又要去調研，跑市場、找場地。最初的日子，卜睿每天都是早上伴着月亮走，晚上帶着月亮歸。
成立了公司註冊了品牌
短短一個月的時間，卜睿的身影已經遍佈長春市的大街小巷，而女大學生創業賣豆腐的新聞也傳遍了長春市的大街小巷，最後卜睿的“豆腐項目”成了市政府重點扶持的大學生創業項目。
20xx年，卜睿投資150萬元，建起了標準化豆製品廠，佔地面積4000平方米。20xx年，成立了吉林省昌睿食品有限公司，並註冊了“卜家”這個品牌，同年獲得了吉林省質量技術監督局頒發的“全國工業產品生產許可證”，獲得全國QS質量認證。公司成立以來，累計解決農村剩餘勞動力50餘人，工人每人平均年收入4萬元。
沒有停止前進的步伐
現在卜睿的食品公司已經辦得有聲有色，但她並沒有因此而停止前進的步伐。一次偶然的機會，卜睿在比較偏遠的山區，發現了30年前未經過改良的純笨黑豬品種，這正好符合當時她要搞養生態殖業的想法。隨後她買回了13頭黑豬崽兒，開始摸索着做生態黑豬養殖。
長春市二道區畜牧局得知這個情況，對這個傳統東北笨豬品種非常重視，多次到養殖場參觀，提出建議，並囑託一定要把這具有東北特色的純笨黑豬品種保留下來。經過幾年的努力，現在“卜家黑豬”在長春市已經小有名氣。
現在卜睿又把眼光投向了“高光效、立體養殖”———在玉米地裏養土雞。現在該項目已經通過了論證，並進入了選種階段，預計明年就可以大面積實施。屆時她將帶領鄉親增收，同時給顧客提供更多真正的安全食品。
希望更多人加入創業隊伍中
卜睿相信，勵志能照亮人生，創業能改變命運。經過這幾年的拼搏和奮鬥，卜睿先後被評為長春市二道區“巾幗建功”先進個人榮譽稱號、長春市“雙學雙比”女狀元榮譽稱號、“長春市百名創業人才”榮譽稱號、“吉林省十佳大學生創業明星”榮譽稱號、“吉林好青年”榮譽稱號等。
現在卜睿頭上的光環已經越來越多，但她沒有忘記最初的目標。她説：“一個人的成功並不是我要努力的目標，我希望通過自己創業的實際行動，帶動更多人創業。”她希望大家能在創業的`道路上攜手前行，共同開拓美好的明天，早日實現自我小夢，共築中國大夢！
第一次看到孫穎的網店時，真是嚇了一跳。在網上賣各種型號的紙箱和氣泡膜，短短一年半，毫不起眼的小紙箱就為她帶來近30萬元的財富！她是怎麼做到的？
逆向思維出新招
網上交易基本都不見面，需要通過物流渠道來完成。她每週至少要打30個包發貨，需要包裝箱30個、氣泡膜和填充物若干。她曾告訴記者："網上賣東西要靠郵寄、快遞、貨運等，不光是化粧品，絕大部分的商品都是用紙箱包裝發出去。有些大賣家每個月需要的紙箱要好幾百個呢。"
平淡的幾句話裏，藴藏着一個不被人發現的寶藏。
孫穎，一如她的名字，聰穎能幹。20xx年她辭職後，在網上開了個小店叫"穎穎雜貨鋪"，賣點手機電池等雜貨。那時的電子商務對於大多數人來説，還是霧裏看花。別人看她天天在電腦前折騰，好奇地問這樣賺得到錢嗎？孫穎咬着牙説——賺！其實，那時一沒特色二沒經驗的雜貨鋪虧得厲害。
繃住了面子，孫穎也開始反思。一天，她漫無目的地在網上溜達，研究那些大賣家令人眼饞的交易量是怎麼做起來的。無意間，她看到一個大賣家在向別人訂購空的牛奶紙箱。要空的牛奶箱子幹嗎？她百思不得其解，忍不住去問了那個賣箱子的人。那人告訴她："別人買箱子用來包裝貨品。"
一語驚醒夢中人！孫穎頓悟，她從中看到了一種可能。在費勁腦筋為買家提供產品的時候，為什麼不反過來考慮網上數十萬賣家的需求，為他們提供產品和服務呢？
"三駕馬車"拉動交易量
然而，與紙箱廠聯繫時，孫穎卻碰了一鼻子灰。紙箱的利潤本就很薄，，主要靠走批量。而孫穎需要的貨物不僅要量不大，還要重新制版生產。談了整整一個星期，孫穎好説歹説，紙箱廠才勉強讓步，但要求她訂的第一批貨不得低於1萬元。
對於經營不善的雜貨鋪來説，花1萬元去定下一批不知賣得出賣不出的紙箱還是有點困難的。換一個人，也許就此放下了這個念頭。然而，商人的潛質和層次就此劃分。不做，就得過且過；放手一搏，總有成功的機會。孫穎相信自己的眼光。
人物背景：珠寶店主曾經是“石油工人”
30歲的陸玲玲進入珠寶定製這一行業也已經有4年多時間了。“我以前是做石油的，因為當時將媽媽的戒指弄丟了，經一個姐姐介紹，接觸到珠寶定製這一個新鮮的行業”，對於自己這樣機緣巧合地進入珠寶定製行業，陸玲玲現在仍舊忍不住笑。“認識了在北京開珠寶定製店的李姐，然後我們開始聊起來，感覺這個行業很好，李姐也讓我過來，然後就進來了”。
“轉業”之後，陸玲玲開始深入地瞭解這個行業，也通過在北京的工作積累了客源、人脈、渠道、專業知識等資源，這為以後在成都開店打下了良好的基礎。“我喜歡這件事，也喜歡這樣的發展模式。之後在與成都的朋友聊天的時候，我們都感覺成都的市場前景很好，於是合作在成都開了這家店”。
北京積累下來的資源為成都小店的開張提供了保證。同時，家人的支持，也讓陸玲玲沒了後顧之憂，“爸爸當時説，你現在年輕，想做什麼就做吧”。
石油工轉戰珠寶業，她究竟經歷了怎麼樣的波折，其中又有哪些經驗值得創業者學習呢？
1、門檻：需要專業知識以及相關的人脈資源
陸玲玲，是這家珠寶定製店的店主，剛到而立之年。雖然，她在成都鹽市口第一個店面今年5月才開始運營，但她早就有了自己的一套生意經，“個性化的定製方式以及高性價比，使很多人開始選擇做定製珠寶。”
走進小店，就看見十三個小框型玻璃櫃台在中間依次排開，左邊三張白色復古桌椅，右邊壁櫃上按品類錯落有致排列起來的各款式飾品。店面雖小，略顯擁擠，但陸玲玲還是設置了一個VIP廳供顧客休息。
初見陸玲玲，看起來比較嬌小，像剛出校門的大學生，“我看起來比較小，其實我是80後，現在都30了”，陸玲玲毫不忌諱自己的年齡。
珠寶是奢侈品，而珠寶定製更需專業的知識。想要在這一行創業，除了必備的專業知識以外，還要具備相關的資源：渠道、人脈、圈子、客户資源等。顯然，陸玲玲在這方面有了自己的優勢，“之前在北京做過這樣的工作，瞭解了不少渠道，也積累了一定的人脈和資源。現在，很多客户就是以前積累起來的，而新客户也多數是通過老客户介紹而來的”。
2、投入：店鋪成本300萬原料花銷佔大頭
有了客户目標後，財力也是一個重要因素。店面雖小，但成本也要300萬元左右，其中，貨物原料花費200多萬，店面裝修50多萬，其他的就是店鋪租金、人員聘用等費用。陸玲玲笑稱，“雖然看起來費用較多，但風險較小，即使經營失敗，寶石還是可以轉賣，損失的無非是租金、水電等費用，而這些相對較少”。“現在每月的支出五六萬，營收基本上能夠保證日常的開支；如果在旺季，收入是現在的2—3倍，一年平均下來收入還是近100萬。現在鑽石的銷售佔了90%左右，大概一年半時間就能收回成本”。相對於鑽石來説，陸玲玲更看好寶石的銷售市場，“寶石價格要低於鑽石，而且種類也較多，顧客有更多的選擇”。
3、市場：北京競爭激烈 成都才是藍海
如果將珠寶定製市場比喻成海洋，那麼北京市場就是紅海，競爭激烈；成都市場是藍海，發展空間很大。“在成都剛起步，市場還沒有被充分地開發”。雖然前景很好，但陸玲玲目前並沒有開分店的打算，“我們打算打造成優質的精品會所，同時，為方便外地客户，我們的網站也正在建設，不久就能夠開通。”
4、生意經：比商場便宜30% 面向特定羣體
陸玲玲認為自己是靠個性化定製和高性價比取得與知名珠寶品牌的非對稱優勢，“我們提供的是個性化的珠寶定製，根據客户的需求進行設計，而且，因為提供的是裸鑽的設計加工，比商場要便宜30%，性價比更高”。
小店商品的款式都是自己設計的，獨特的設計、繁多的款式及經常更新，是小店的取勝之道，“我考察過本地其他的珠寶定製店，可以説，我們的款式設計是最豐富的，有300多種，而且寶石的品類也非常豐富”。
珠寶定製需要有準確的定位，特定的客户羣體使小店在各個方面更有針對性。小店面向的是高端客户羣體，主要是25—40歲這一年齡段以及結婚的人羣，“成都是一個時尚城市，人們的消費能力高，經濟發展好。而且，現在的年輕人喜歡這樣的個性化消費，而成功人士也喜歡享受生活”。
擁有明確的客户羣體，也需要有針對性的營銷策略。通過與高級會所、婚慶影樓、電影院及美容院等合作，這種互利共贏的模式有利於提高小店的知名度，同時也更有針對性，“我們冠名了一家影院的VIP廳，而與婚慶影樓的合作，也是通過拉攏客户提成的方式進行”。
5、80後勵志網總結：資源是成功的首要因素
想要開珠寶定製店，不但需要有強大的資金後盾作支持，還需要資源作保證。珠寶定製是較為專業的行業，要進入這個行業，不僅需要專業的知識，同時，固定的客源以及人脈也是必不可少的因素。珠寶是奢飾品，這一消費羣體注重更多的是信譽，不知名而又沒有客源的新開店鋪很難打開市場。同時，必要的渠道也很重要，這樣能夠在保證寶石質量的同時又能夠擁有較低的價格。
定製你喜歡的手工產品
重慶江北觀音橋新世界百貨二樓一輛花車前，不少女孩子圍着挑選小飾品。此時，一個大眼睛女孩正在櫃枱後聚精會神地穿針引線。普通的布和平常的綵線，經過她的一雙巧手便有了生命。這裏就是“貓殿下”完全手工創作工藝站，而這個名叫賀友直的女孩，就是老闆兼售貨員。儘管這樣，這個小小的手工創作工藝站依然人來人往，生意興隆。“貓殿下”裏的所有商品，均由賀友直和她的幾個朋友親手縫製。不完全齊整的手工針腳，卻能讓每一件作品都生動起來。一般顧客只需要直接給賀友直來個電話告知：我想要一個手工的化粧包，希望過幾天能拿到。在約定的時間，一個按顧客喜好特製、獨一無二的化粧包不用上櫃台，就一準交到買家手裏。
丈夫去世後，丁文英帶着兩個還在上學的孩子生活，困境之中鼓起信心，與妹妹一起借款籌資，開辦了只有4平方米的小雜貨店，靠微薄的收入和低保金供兩個孩子上學，維持全家生活。11月21日，在新城區舉辦的創業報告會上，，50歲的丁文英作為創業代表，向長樂西路地區的下崗職工、社區羣眾介紹自己的故事：“希望殘疾朋友、低保户不怕困難、不要氣餒，黨和政府時時在關心着我們，相信通過自己艱苦奮鬥，生活一定會好起來的！”
家庭重擔全壓向她
丁文英小時候因傷導致右手三根手指無法伸直，結婚後一直在家照顧孩子。丈夫開出租車養活一家四口，日子雖説不富裕，但還算過得去。20xx年5月，丈夫病亡，突如其來的變故給這個家庭帶來了災難性的打擊。家裏的經濟和精神支柱猛然倒塌，女兒上高三，兒子才剛滿10歲，一個沒有工作的女人怎樣帶着兩個孩子生活呢？丁文英的思想快要崩潰了，陷入極度的困惑之中，甚至萌生出帶孩子一死了之的想法。
就在這時，康家村社區的工作人員來到她的家中探望，瞭解情況，及時向街道辦、新城區民政局上報丁文英家中的困難情況，很快為她辦理了低保手續，並送去米、面。社區、街道、新城區民政局的關心，讓心灰意冷的丁文英感受到絲絲暖意，更激發了她自謀出路、艱苦創業的決心。
借錢開店創出新天地
為了把這個家支撐下去，為了讓兩個孩子繼續求學，丁文英白天蹬三輪車沿街賣涼皮，有時還在康復路擺地攤；晚上去服裝店做小工，幫人家加工褲子、繡花，颳風下雨，從未間斷。隨着近年來市容整治工作的開展，丁文英考慮靠擺小攤不是長久之計，20xx年初，她與當時同樣沒有工作的妹妹東拼西湊借了4000元錢，合夥開了一家小雜貨店。由於初次經商，欠缺經營經驗，姐妹倆開店9個月都沒掙到什麼錢，只好在門口放台縫紉機縫補衣服，勉強維持。開店遇到困難，丁文英硬是靠着一股不服輸的勁頭，咬牙堅持下來，從最初的每月虧損到初次盈利每月收入400-500元。丁文英説自己嚐盡了酸甜苦辣各種滋味，也更加堅定了堅持創業的信心。
20xx年7月，女兒大學畢業了，丁文英的小賣部生意漸漸好轉，她主動向社區申請，放棄了低保金。丁文英説，兒子在東郊上技校，孩子也很懂事，為了節省每年數百元的住校費，每天要騎自行車往返十多公里路去上學。如今，她還要繼續奮鬥，精心經營好那4平方米的小雜貨店：“創業這條路雖説特別辛苦，但我無怨無悔。”
大學生創業已不是什麼新鮮事兒了，以温大學生為例，從沒擺過地攤，沒嘗試過任何創業行為的學生反倒成了少數。如何在洶湧的創業浪潮中闖出自己的天地，用獨特的大學資源幫助自己取得成功？
近日温大的一位帥小夥盯上了女生用的“姨媽巾”，這個有意思的創業故事背後，是當代大學生敢想敢幹的勇氣。
“親，您的貨送到了！”一位帥小夥站在女生寢室樓下，將一袋子物品塞到女生手裏。女生一邊付錢一邊捂着嘴偷笑。她的貨是幾包衞生巾，而賣家正是這名送貨的男同學。
為了創業，王聰開通微信公共平台，做起了衞生巾生意。“雖然創業才起步，但我看好這個市場。”
看新聞發現商機
王聰是江西人，目前在温大甌江學院國際貿易專業讀大三。當時選擇來温州讀書，就是衝着温州的創業氛圍來的。王聰説，在校期間他一直想找機會創業，只是苦於找不到合適的項目。
前段時間，王聰上網瀏覽新聞時看到一則消息：湖南一高校幾名女生在校園內做起衞生巾生意，收益不錯。這給了王聰靈感，他算了一筆賬，茶山小區內有四五萬女大學生，如果有1000個女生成為他的客户，每個女生每個月買三包衞生巾，以每包衞生巾2元的利潤計算，每個月就可賺到6000元的利潤。王聰決定試試看。
做調查比價格找貨源
想要創業就必須先了解產品，王聰開始惡補衞生巾知識，比如品牌、材質等等。隨後，他還在女生中做了一份問卷調查，包括常用的衞生巾品牌、每個月的花費、平時選購的地點等等。
通過問卷調查，他發現有七成左右的女生喜歡網購買衞生巾並希望能送貨上門，有六成的女生希望帥哥送貨。
這份調查給了王聰創業的信心。隨後，他拉上在温州醫科大學讀書的姐姐去大超市比價格。“我們去了市區的沃爾瑪超市看貨。説真的，第一次站在那麼多衞生巾前面，我自己都有點不好意思。”王聰説。
上網找上家、比價格，搗鼓了幾天之後，王聰投資了3000元，進了幾箱衞生巾回來。創業這就算開始了！
計劃把衞生巾賣給男生
王聰自己的創業微信公共平台，取名叫“閨蜜閣”，主要經營七度空間、蘇菲和ABC三個品牌的衞生巾和護墊，這也是温州大學城內第一家專營衞生巾的創業平台。顧客可以微信下單，而王聰會在課後的休息時間送貨上門。
開張20多天，王聰的“閨蜜閣”已接待10來位顧客，賣出30多包衞生巾。“不着急，這才剛剛起步呢，我相信口口相傳的口碑會帶動更多的生意。”王聰對自己的生意非常有信心，也有自己的規劃：發傳單、做微信微博推廣、請同學幫忙宣傳。
王聰還打算開通“男生頻道”，鼓勵男生們在女朋友生理期送衞生巾做禮物，並可為這份禮物提供禮品袋和祝福卡片；普及衞生巾的多種用途，教新生們在軍訓時用衞生巾做鞋墊；為照顧害羞的女生，他特地找了個女同學合夥創業，為有需要的女生送貨上門。
創業得到老師同學支持
王聰“姨媽巾”生意的第一個顧客是他的班長李暢，她訂購了四包衞生巾。同時，王聰班上的許多女生也紛紛幫忙轉發王聰的微信信息，支持同學創業。
“王聰是個很陽光，也很有想法的男孩子，我知道他一直都有創業意向。”甌江學院的李寶珍老師是王聰的輔導員，當她第一次聽到王聰創業是賣衞生巾時也有點小吃驚，但是她認為學生能有對市場需求的洞察力本身就是一件值得讚揚的事情。李寶珍説，甌江學院裏很多學生都熱衷創業，整個學院很有創業的氛圍。作為老師，她也希望同學們能通過創業來實現就業，並闖出自己的一片天地來。
蒙田範文網