1、每項建築、檢修工程都必須在所編制的施工組織設計（計劃）中有明確的安全技術措施，並由各級有關管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工，由相應的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協議”和現場安全交底，並負責檢查督促實施。
3、施工現場的運輸道路、機械裝置、排水系統、材料堆放和倉庫工棚等臨時設施必須符合安全、衞生、防火要求。
4、施工現場臨時架設的電線與作業地點的水平距離和懸吊高度，應徵得“甲方”同意並符合本地電業部門的規定。
5、施工現場應有臨時安全、交通標誌。如危險區域白天應設警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標誌，夜間應加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工，必須先採取防窒息的措施（如通風、通氣等）。
7、高空作業所用的材料應堆放穩妥，所用的`工具應隨手裝入工具袋內，防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施，並組織技術人員和工人傳達、學習。施工結束拆除腳手架、檢修平台等也要制定安全措施，並經施工技術負責人批准後實施。
9、施工拆除的模板、廢料，更換下來的工件，無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲，要用起重機械，繩索等工具下放，並及時清除出現場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設施、標誌必須及時恢復。
第一條項目部進場後應根據本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術規程》，制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產技術操作規程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。
第二條項目部進場後，工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術措施，且必須符合國家和地方以及行業的有關安全技術標準，並有安全管理人員參與意見，經過項目總工審批後生效。
第三條對於特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過程、有詳圖、有説明等，並經公司總工程師審核，報監理、業主審批。
第四條嚴格實行逐段技術交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，並向參加施工的全體從業人員進行技術交底，同時做好每次的書面技術交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進行交叉作業的'書面安全技術交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區（施工隊）的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底，工程量大、技術複雜、連續多天從事一項工作的，要進行書面交底。
第五條嚴格執行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收籤認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況，按照“誰主管，誰負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵（防護）等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收籤認。
第六條特種作業等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業資格。
第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門彙報的，一旦因此發生事故的，要承擔相應的責任。
一、工程管理人員管理標準
1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建築法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；
2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防範措施；
3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠於職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；
4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；
5、講究職業道德，工作紮實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；
6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；
7、嚴格要求自己，規範自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不説髒話，在工人中起表率作用；
8、模範遵守作息時間，有事向公司領導請假；
9、注重儀表整潔，講究環境衞生，保證身體的健康。
二、工程管理人員崗位職責：
（1）在公司總經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。
（2）負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。
（3）代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。
（4）建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。
（5）領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。
（6）不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。
（7）經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，並對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。
（8）協助項目經理進行施工生產、現場環境與職業健康安全的管理，對現場管理工作負責；
（9）主持工地例會和安全會議，協調管理分包方、施工設備、物資等資源，實現施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標；
（10）組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；
（11）協助項目經理進行環境合規性評價，參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施；
（12）負責協調與現場周邊單位和居民之間的關係。
（13）在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。
（14）統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。
（15）負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。
（16）參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。
（17）合同規定由建設方檢驗認定的項目，應及時通知建設方代表參加，具體要求執行合同規定。
（18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。
（19）合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。
（20）在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。
（21）組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。
（22）負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。
（23）負責項目宣傳教育工作，搞好後勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
（24）參與經濟考評，搞好治安保衞。
三、工地技術員工作職責：
（1）認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日誌。
（2）負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。
（3）做好施工過程中的。控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配現場管理人員崗位分工及職責明細第3頁，共4頁合、工序銜接工作。
（4）負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。
（5）參加一般不合格品的分析、評審和處置。（6）參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。
（7）編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。
（8）負責編制施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況；
（9）負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題；
（10）落實好工程過程產品保護和保修服務；
（11）搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；
（12）負責分承包管理和員工培訓工作；
（13）負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。
（14）負責所承擔的作業區、段內的工序質量管理、過程質量控制和成品保護等施工管理工作。
（15）按照項目技術負責人和技術員交底的要求作好施工技術指導。
（16）按施工質量驗收規範，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量和安全情況，並監督其做好自檢、工序交接檢，發現不合格品要及時糾正或向有關人員彙報。
（17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。
（18）按時填寫臨時用工等各種有關原始記錄和工程日誌，作到準確無誤。
四、工地質檢員工作職責：
（1）負責對工程質量進行日常檢查和記錄。
（2）負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術複核和質量檢驗評定。
（3）參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。
（4）負責例外放行物資和工序的標識和記錄。
（5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。
（6）負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施並監督實施。
五、工地安全員工作職責：
現場管理人員崗位分工及職責明細
（1）貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。
（2）協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業並監督改進。
（2）經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施並向上級反映。
（3）負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。
（4）按時填寫安全台帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
（5）負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃並組織實施。
（6）負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。
（7）負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。
六、工地資料員工作職責：
（1）負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，並根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。
（2）負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。
七、工地庫管員工作職責：
（1）遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。
（2）堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閒人出入或擅自動用物品。
（3）負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。
（4）負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，並按規定上報財務部。
（5）按消防安全規定，確保倉庫安全。
（6）負責倉庫內材料擺放有序，並保持倉庫內外環境衞生，做到每日清掃。
（7）非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。
（8）完成項目經理安排的其他工作。
1、施工電氣必須按工程部確認電氣詳細安裝圖紙施工，照明標準按照50w/m2配置，按實際建築面積核算。要有棚上設備圖。
2、電器產品必須使用國家質檢合格產品（BV銅線、計量表、空氣開關、包索蛇皮管等），並且按國家標準規範進行安裝，電器及燈具品牌型號、功率、額定電壓、數量必須準確：註明電源開關、插座等型號規格。
3、電器線路應使用PVC管或金屬鐵管，並有良好的接地性能；導線必須使用阻燃塑皮銅芯線；相線為紅、黃、綠三色，零線為黑色，地線為黃、綠色，導線接線處必須堅固可靠，包阻燃絕緣膠布。
4、配電盒、電源閘箱必須符合電氣施工規範，安裝在耐燃材料上（如石膏板），配電箱安裝高度在1.5M—1.8M之間，倉庫照明安裝防爆燈具和開關必須單設。
5、配電箱根據實際情況配置。
6、門楣與形象牆用電單獨控制，不得共用於其它迴路，門楣要留更換口。
7、品牌內有用電插座的必須加漏電保護器。單迴路閘控制。
8、庫房燈具按現行店面整改要求安裝。
9、庫房用電迴路必須使用PVC阻燃護管，鍍鋅鐵管要固定牢，一燈一盒，接頭掛錫焊，單獨開關控制。
10、庫房燈具必須安裝距地面3.2M高處。
11、庫房照明開關一律安裝阻燃明盒86式開關。
12、庫房照明燈具必須使用BPY—l×40型號防爆熒光燈。
13、庫房內必需安裝鐵貨架。
14、配電箱做良好的接地。（如照明燈具）
15、配電盤要一定放到安全位置，原有配電箱不能使用。安裝不能破壞原有空調設施，暖氣，消控系統，如有出現損壞現象照價賠償。
16、安裝完畢需要及時驗收，驗電做到安全可靠。
17、要注意電量的控制。
18、要有總經辦消防給予的認可，缺少項目不給驗收。
19、不準有明火作業，如有需要必需提報申請，經批准並做好安全防範後作業。
20、原有設施拆卸後歸物業管理，必需保證完好。
21、照明燈具的引線和電線的接頭處必須使用接線盒，照明燈具使用電線應為BV，其主迴路線徑不低於4平方，照明燈具支線線徑不低於2.5平方，安裝燈具指定使用以下品牌型號：
日光燈：飛利浦、松下、歐司朗、T5節能燈
嵌入式70W金滷射燈：飛利浦、歐司朗
禁止使用三無產品，如特殊品牌必須上報物業部審核同意後使用。
以上事宜請品牌經銷商及施工隊伍嚴格遵守，如有違規情況發生，我公司物業部管理人員將視情況清除施工人員並扣除裝修保證金，情節嚴重追究法律責任後果自負。
1 施工機械設備的進場安全管理
無論是自有、新購還是租賃的施工機械，項目經理部的設備管理人員均應在進場前對其機械性能和安全性能進行確認，合格後方準進入施工現場。對租賃的機械設備和施工機具，應向業主提供相關的資料。
2 機械設備的操作人員
機械設備的`操作人員經安全生產教育和相關培訓合格後，須持有國家法定單位頒發的資格證書上崗，嚴禁無證操作。設備管理部門定期對設備管理和作業人員進行安全生產教育和培訓，制定教訓計劃和培訓內容，保證他人具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。特種設備操作人員還必須取得特種作業資格證書。
3 警告標誌和安全實體圍欄
按照施工現場安全要求，在機械設備作業點設置警告標誌和安全實體圍欄，各類施工機械應在其醒目位置懸掛安全操作規程牌，並落實到機械責任人。
4 機械設備的檢驗
對起重機械、機動車輛、索具、壓縮氣瓶等，應按照國家法規和標準進行檢測和試驗，並取得法定部門出具的檢驗證書或準用證，並將其複印件交到業主安全管理部門備案。
5 機械設備人員的勞動保護
項目部應根據勞動保護用品配備及使用的有關規定，為設備人員配備符合國家標準的個人勞保用品。特種設備作業人員必須配備與之相應的勞動保護用品。
對納入地方法定部門歸口管理的特種設備如塔式起重機，在安裝自檢合格後提請法定單位檢驗，合格並取得規定的檢驗和批准後方可投入使用；
對機械的檢查分為日查、月查、季查，都必須做好書面記錄。日查由操作者完成，月查由器材部完成，季查由項目部安全小組完成，只有合格的機械才可貼標籤（如下）。在日查、月查中發現機械有故障，必須撕下'合格'標籤，掛上'禁止使用'標牌，在解除故障後，由安全小組檢查合格後才可重新貼上'合格'標籤，並做好維修記錄。當發現機械出現很大的隱患，無法進行維修時，必須驗明原因後，報項目經理批准後進行報廢處理。
6 設備按安裝、調試、使用、維護、拆除
對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道敷設等，都要嚴格遵守有關規定。塔式起重機的拆裝、運輸應由具有資格的拆裝專業班組負責進行。
器材部負責制定專業管理程序和安裝拆卸方案、安全技術交底書，由負責安、拆的設備技術人員向全體裝、拆人員進行交底，並形成簽字後存檔；
7在機械醒目位置及通道口掛設相應的安全標誌牌:
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤，指紋打卡，工程開工後，工作時光為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總彙報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息，並送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人蔘加。工程祕書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每週例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程祕書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員範圍。
6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達最新工程動態、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程祕書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證複印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閲。
7、借閲檔案資料需辦理借閲手續。填寫工程資料借閲表，並及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理，並留有足夠的通道，便於搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，並配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批准，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫；實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯繫維修或更換。
五、施工現場禮貌施工管理制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時，使用後要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。
5、現場施工人員着裝必須堅持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衞生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒後上崗、酗酒鬧事、打架鬥毆、拉幫結夥、惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲採取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場，理解“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
6、高空作業時，要繫好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工堅持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應堅持完好，電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平台必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業，必須採取防護措施，並有三級以上電工在場監護才能工作。
八、施工現場保衞管理制度
1、保衞人員必須必須忠於職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場財產不受損失。
2、項目經理應根據現場的實際情景，設置貼合標準的檔欄、圍欄等，儘可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衞人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衞人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發現異常情景及時向公司彙報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程祕書保管，以備相關人員查閲。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衞人員每一天必須檢查消防器材的。完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現場成本管理制度
1、實行成本考核制
1、1 由項目經理首先與上級領導簽訂職責書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應承擔的職責，在明確職責的同時要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本範圍內如果出現成本人為超耗視具體情景，按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低於成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。
1、2 成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書，並與經濟利益掛鈎，以強化全員經濟意識。可將職責書上牆，時刻提醒工程部內成員。
1、3 具體考核措施：能夠在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成後，根據工程部內成員職責成本完成情景，進行商議考核。在各自職責成本範圍內，成本節儉了則所節儉成本的 2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎金。
1、4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1、5 定期召成本分析會，主要分析資料為：
①現場已完工程量，監理已簽字工程量。
②人工消耗及費用，未來一週的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用，週轉材料，修舊利廢，材料節超情景及原因，未來一週
材料需用種類及數量。
④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一週機械需用種類及數量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2、1 做好材料採購前的基礎工作。
工程開工前，項目經理、施工員必須反覆認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2、2 各分項工程都要控制住材料的使用，異常是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。
2、3 在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。
2、4對於材料操作消耗異常大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，並説明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後，由施工員清點、彙報材料使用和剩餘情景，材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鈎。
2、5 對部分材料實行包乾使用，節儉有獎、超耗則罰的制度。
2、6 及時發現和解決材料使用不節儉、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。
2、7 實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以後獎懲的依據。
2、8 對於週轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，能夠嘗試採用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）週轉次數一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。週轉次數：指新的週轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數。損耗率：指週轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情景，制定的該部分週轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。
3、勞動力資源管理
3、1 在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應當據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3、2 項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，並提交上級領導審查；根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃；工程完工後，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節儉資金的 1%獎勵給相關人員。
3、3 在工程開工後，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時鬆，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗，這樣就能夠在必須程度上避免民工閒滯情景出現，降低人工成本。
3、4 在施工過程中，應增強施工班組負責人的職責意識，調配民工、追究職責等問題，直接與班組負責人交涉。
3、5 在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等，明確職責。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。
3、6 具體的人工費考核標準，先採取以上的管理方式待工程完工後比較幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便於調整合理的人工費定額。
3、7 工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包職責書的同時，能夠由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許能夠實行一人多崗。
3、8 工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。
3、9 定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛鍊大家的團隊精神，使大家能夠更好的瞭解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4、1 由施工員每一天記錄所有機械使用情景，由電工對機械進行及時維修、保養。
4、2 對於重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及台班數。
4、3 大型機械必須專人指揮，事前控制總枱班數量，下達日台班定額。
十一、施工現場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，到達逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行彙總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術異常過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9、1 開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。
9、2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9、3 專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。
9、4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情景進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9、5 做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，僅有在內部驗收經過後，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證順利驗收合格。
安全技術措施計劃執行制度
安全技術措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。
安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，並必須按設計者、審核者、批准者的會籤程序後生效執行（特別是高層或難度的施工項目）。編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、政府部門公佈的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規範、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應採取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制，內容參照⊥動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發總字(1`997)69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，採取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》“規範”的法定工作，必須認真執行。
1、交底必須在施工作業前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業。
2、交底工作一般在施工現場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產台帳務查。
4、被交底者在執行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底後的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上採取有效措施，杜絕事故隱患。
架體設備安裝驗收制度
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，並按規定經過安全技術培訓，取得操作證後，方可立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長髮不得外露。高處作業必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設備安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
五、操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。當使用施工機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
中小型建築機械安裝就位後，使用之前必須經過驗收。
施工機具進場驗收與保養維修制度
一、進場施工機械設備安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是：
1、安裝位置是否符合施工平面佈置圖要求。
2、安裝地基是否堅固，機械是否穩固，工作棚搭設是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規範標準和有關規躊，這裏總公司補充強調幾點，要求項目部做好。
1、各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修，並落實責任制，做到勤檢查、勤保養、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養、維修的工作。
4、電器設備，特別是塔吊、捲揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常後方可運轉作業。
安全生產檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內容。
安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產檢查不少於三次。
公司、定期每月不少於一次，項目部每月不少於二次，班組每週不少於一次自查自改。
4、檢查、評比、消化。
檢查後必須進行評講活動，公司檢查除了現場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次後出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查後也必須有書面評講報告，列入檔案，並作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單並落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時複查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須認真抓好。
1、新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），並必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育並記錄入卡方可參加施工。
3、三級教育的時間一般不能少於50小時。（公司級不少於15小時，項目部不少於15小時，班組級不少於20小時）
4、特殊工種必須經過安全培訓，考試合格後持證上崗作業。
5、定期輪訓各級領導幹部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。
6、安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規範操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。
在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。
安全教育要求體現“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。
7、要開展好主管部門及本公司佈置的各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防範於未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節氣候變化時，節假日前後時這五個環節必須抓緊教育。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
8、教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點，採取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、牆報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
傷亡事故快報制度
各分公司要認真執行國務院第75號令《企業職工傷亡事故報告和處理》，按規定做好傷亡事故的報告和處理工作。
1、工傷事故概念，在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒。
①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、重傷亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設部第3號令《工程建設重事故報告和調查程序規定》即：
一級事故：一次死亡30人以上或經濟損失300萬元以上。
二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經濟損失100萬元以上300萬元以下。
三級事故：一次死亡3人以上9人以下，或經濟損失30萬元以上不滿100萬元。
四級事故：一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下，或經濟損失10萬元以上不滿30萬[]元的事故。
②事故類別：有物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片、透水、放炮、火藥、瓦斯煤氣等其他傷害。
2、事故報告調查程序。
①事故快報：傷亡事故發生後，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或者逐級上報，企業負責人接到重傷、死亡、重死亡事故報告後，應立即報告主管部門和當地勞動部門，最遲不得超過24小時，報告內容包括髮生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等，企業按規定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”，並做到準確、及時，可比（如千人重傷率=(重傷人數÷平均職工人數）×103)。
②保護好現場，並迅速採取措施，搶救人員和財產，防止事故擴，因搶救需要移動現場物體時，必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪製事故現場圖，傷亡事故現場的清理，如無特殊原因，應經事故調查機關同意。
3、事故調查。
企業發生輕傷事故，一般重傷事故，由企業負責人組織安監、工會等部門進行調查，發生一次重傷三人以上或死亡事故由企業主管部門、當地勞動部門、工會組織等部門進行調查，一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。
4、事故分析。
①原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。
②事故性質是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。
5、事故處理。
事故處理必須執行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過；事故責任者和職工羣眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防範措施不能放過，對發生事故處理一般按事故的輕重小可分為經濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。
經濟處罰：一是企業內部按企業獎懲辦法查處；二是行政執法機關按有關行規查處。
行政處分：按照幹部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重責任事故罪，根據《刑法》134、135條規定。
考核獎罰制度
為進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：
一、獎勵：
1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建築面積在2500m2以上，建築結構層次不限。
2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。123456789
3、創標項目確定後，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯繫驗收考核。
4、獎貼金兑現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）由總公司年終表彰會上兑現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。
5、在市級以上檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵XX元。
6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兑現，公司、辦事處預付。
8、對創標的施工單位，在今後業務分配上建議從優。
9、公司組織質安檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。
10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。
二、處罰：
1、發生重傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的。處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據籤具的《工程項目承包合同》和籤具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的檢查中按《標準◎分不滿75分者罰，缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然後回執報出具部門複查驗收，若不送回執又不如整改者處50元200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。
附：違章處罰細則
序號違章內容及額定罰款對象處罰標準
1不戴安全帽每人罰項目經理5
2高空、懸空作業不繫安全帶項目經理50
3井架、吊籃乘人每人各罰個人50
4井架、吊籃乘人每人各罰開機工100
5施工現場無“五牌一圖”項目經理200
6安全生產技術措施不編制項目經理100
7安全生產資料不真實、殘缺不齊項目經理200
8無安全生產三級協議書籤具項目經理200
9強令職工冒險違章作業指揮者200
10安全生產夫檢查、無活動項目經理100
11高空作業時亂拋材料、工具、雜物項目經理50
12非操作人員亂開或玩弄機電設備項目經理200
13作業時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項目經理5
14無故翻爬井架、腳手架工人10
15不按規定佈設安全網項目經理100
16井架防護每缺一項項目經理50
17電機設備無接地或接零每處項目經理20
18特種工無證上崗（除停止操作外）項目經理200
19易燃地區不設滅火設備每處項目經理50100
20腳手架未經驗收使用項目經理50
21發現觸保器失靈每隻項目經理100
22閘刀無蓋或無插頭直接電源每處項目經理20
23易燃易爆處吸煙（每人）個人10
24擅自使用（明火）電爐個人50
序號違章內容及額定罰款對象處罰標準
25工地發現小孩項目經理50
26外地工無身份、計劃生育證（清退）項目經理50
27乙炔氣與氧氣存放不符合規定項目經理100
28打羣架項目經理100
29架子上面嘻鬧個人5
30食堂人員燒火時離伙房個人5
31工地進行賭博（沒收）個人100200
32偷竊財物按現價個人15倍
33酒後高空作業個人50
34發現不滿十八週歲的童工作業項目經理3000
35吊盤內卸料不拉保險槓每次項目經理100
36穿背心、赤膊作業個人20
班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班組活動制度。
一、班組活動：
1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2、交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查後存在主要的不安全因素，和採取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發現的問題，採取措施作出處理意見，並付諸實施，並作好記錄，作好籤字手續。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每週日必須執行安全活動工作，利用上班前後進行一週的安全生產工作的小結，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，針對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，單一三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督指導工作。
8、開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每週一次的“一講評”安全活動，並對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄並有考核措施。
門衞值班和治安保衞制度
1、施工現場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防範工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、施工現場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品（如現金，手錶）要隨身攜帶。
3、施工現場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍牆。
4、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多餘材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
6、施工現場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現場食堂現金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衞生的地方妥然保管。
8、發生事故或案件，要保護好現場，並及時向、保衞部門報告，積極協助、保衞部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衞值班人員的領導，公司質安處對門衞值班人員進行業務指導並進行督促檢查。
10、對基地內的一切建築物資、設備的數量、規格進行查對，符合出門單的准予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衞有權暫扣。節假日和下班以後，原則上不準物資出門，如生產急用，除了必須有出門單據外，經辦人員必須出示本人證件，向值班門衞登記簽名。
11、個人攜帶物品進入門，值班門衞認為有必要時，有權進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關部門的出門手續，值班門衞才能放行。
12、門衞值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕，對職責範圍內的地區巡視、勤檢查，防止發生偷竊或治安災害事故的發生，發現可疑情況及時報告、保衞部門。
14、夜間值班的門衞要將報警器插入電源。
15、外單位人員進公司和基地聯繫工作可探親友，必須值班室登記經門衞同意後可連入，夜間友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內停放過夜，如有特殊情況需經公司領導批准同意。
17、門衞人員要認真及時做好報刊、雜誌和信件的收發、登記、保管發放工作，不得遺失，嚴守祕密。
消防防火責任制度
1、認真做好對工人的安全教育工作，提高安全防火意識，遵守安全操作規程和各項規章制度。
2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器，不準在場內吸煙；施工現場必須嚴格遵守用電消防安全管理規定，防止電氣失火。
3、電焊、氣割及生產用火時，必須遵守防火安全間距的規定，噪易燃和可燃物，落實防範措施，動火前，必須按級別履行動火審批手續，不準違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場所的創花、木屑等可燃物必須及時處理掉，並堆放到安全地點，易燃易爆及化工材料必須按規定嚴格保管和存放，下班後應切斷電源閘刀。
5、有專人負責，經常檢查工作場所的防火安全，對不安全隱患必須立即採取措施整改，服從管理和監督。
6、人人遵守、注意安全，對無視規章制度，不採取措施整改或違章造成後果的將視情節對當事人及項目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責任。
7、經常向職工進行安全教育，積極預防火災、、中毒等重治安災害事故的發生，嚴格各項規章制度，
8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、木工間、電工間及明火使用場所等重點防火部位，設立必要的消防設施，制訂章約、經常檢查，發現問題及時督促整改，做到防患未然，如發生火警、火災應立即報警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強各種滅火器材的管理，根據各種滅火器材的特性，按部位配置並及時換藥，做到全面有效。
10、現場臨時設施搭建應合理佈局，對油庫、油漆庫、木工間、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須噪明火，嚴禁吸煙，宿舍內禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。
11、健全義務消防組織，負責一定的業務指導和有條件進行消防訓練，提高消防知識和實際消防工作能力。
12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請追究法律責任。
衞生保潔制度
一、施工區衞生管理
（一）、環境衞生管理的責任區
為創造良好的工作環境，養成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，施工區域和生活區域應有明確劃分，把施工區和生活區分成若干片，分片包乾，建立責任區，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負責，使文明施工保持經常化。《5》《6》《7》《8》《9》
（二）、環境衞生管理措施
1、施工現場要天天打掃，保持整潔衞生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。
2、施工現場嚴禁小便，發現有隨地小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標誌牌，標牌上註明姓名和管理範圍。
3、衞生區的平面圖應按比例繪製，並註明責任區編號和負責人姓名。
4、施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違本條規定處罰工地負責人。
5、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衞生，做到窗明地淨，文具報告擺放整齊，達不到要求。對當天衞生值班員罰款。
6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持乾淨，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發現不符合此條要求，處罰當天衞生值班員。
7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收於續。合格後方可使用。
8、食堂必須辦理食品衞生許可證，炊具經常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無爛變質，炊事人員必須辦理健康證。
9、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。
10、施工現場的廁所，做到有頂、門窗齊全並有紗，做到天天打掃，每週撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。
11、為了廣職工身體健康，施工現場必須設置保温桶和開水（水杯自備），公用杯子必須採取消毒措施。
（三）、環境衞生定期檢查記錄
施工現場的衞生要定期進行檢查，發現問題，限期改正。
二、生活區衞生管理
（一）、宿舍衞生管理規定
1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地淨。
2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。
3、宿舍內保持清潔衞生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時清理。
4、生活廢水應有污水池，做到衞生區內無污水，無污物。廢水不得亂流。
（二）、宿舍衞生值班記錄
宿舍值班人員負責當天的衞生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。
（三）、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證
冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格證制度，經驗收合格發證後，方準使用。
（四）、辦公室的衞生管理規定
1、辦公室的衞生山辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。
2、值班人員負責打掃衞生、打水，做好來記錄，整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地淨，無蠅、無鼠。
3、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時清掃，爐灰按指定地點堆放，定期清理外運，防止發生火災。
三、食堂衞生管理
（一）、食堂衞生管理規定
根據《食品衞生法》規定，依照食堂規模的小，入夥人數的多少，應當有相應的食品原料處理、加工，貯存等場所及必要的上、下水等衞生設施。要做到防塵、防蠅，與污染源應保持一定的距離，並保持內外環境的整潔。
〈一〉食品衞生
1、採購運輸
（1）採購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衞生監督機構開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時，請當地食品衞生監督機構進行復驗。
（2）採購食品用的車輛，容器要清潔衞生，做到生熟分開，防塵、防蠅，防雨、防曬。
（3）不得采購製售敗變質、黴變、生蟲、有異味或《食品衞生法》規定禁止生產經營的食品。
2、貯存、保管
（1）根據《食品衞生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建築上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質，各施工單位要設專人專庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。
（2）貯存食品要隔牆、離地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品，成品要分開存放。
（3）盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衞生。
3、製售過程的衞生
（1）製做食品的原料要新鮮衞生，認真做到不用、不賣敗變質的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發生。
（2）製售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，售飯時要用工具銷售直接入口食品，飯票要消毒。
（3）生吃涼拌菜必須洗淨消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發現變質，不得食用。
（4）公用食具要洗淨消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。
〈二〉個人衞生
1、炊管人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衞生知識培訓證後，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衞生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的製售及食品洗滌工作。
2、炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發帽，並保持清潔整齊，做到文明生產，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。
3、炊管人員必須做好個人衞生，要堅持做到四勤（勤理髮、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。
（二）、炊事人員健康證
為加強建築工地食堂管理，嚴防腸道傳染病的發生，杜絕食物中毒，把住病從口入關，各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區防疫部門辦理的健康證。民工炊管人員無健康證不準上崗，否則予以經濟處罰，責令關閉食堂，並追究有關領導的責任。
不擾民措施
建築施工現場防噪聲污染的各項措施：
（一）人為噪聲的控制措施
施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。儘量減少人為的聲喧譁，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
（二）強噪聲作業時間的控制
凡在居民稠密區進行強噪聲作業的，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早於6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，應儘量採取降噪措施，事先做好周圍羣眾的工作，並報工地所在的區、縣環保局備案後方可施工。
（三）強噪聲機械的降噪措施
1、牽扯到產生強噪聲的成品，半成品加工、製做作業（如預製構件，木門窗製做等），應儘量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工製作產生的噪聲。
2、儘量選用低噪聲成備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨，砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。
（四）加強施工現場的噪聲監測
加強施工現場環境噪聲的監測，採專人管理的原則，根據測量結果凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾氏的目的。
2、學校施工作業安全管理制度
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。
2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的。居民身份證或其當地機關的證明，無身份證明者不得在學校內部住宿。
3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者，保衞幹部必須協助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衞幹部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。並寫名：姓名、性別、出生年月、户口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，並要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衞生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發給的出入證進出門，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衞工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監督管理工作。
3、學校施工作業安全管理制度
一、在編制施工組織設計的同時，必須根據施工特點，編制有針對性的職業健康安全技術措施。
二、開工前必須編制施工臨時用電方案，並由專業技術員向臨電安裝人員作書面交底，臨電維修必須執行部頒及地方有關規定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業健康安全技術交底、職業健康安全技術措施交底。
四、凡進入施工現場人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業，嚴禁酒後作業。
五、施工現場的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。
六、高處作業應繫好安全帶，所有工具應裝入工具袋內，嚴禁拋扔物料。
七、施工現場的各類小型工具，必須專機專人定期保養，電動機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現場有毒物品、危險物品必須專人管理，配備足夠的消防器材。
4、學校施工現場安全管理制度
1、制定嚴格的施工安全技術方案，並嚴格執行。施工中要認真排查事故隱患，消除安全隱患。
2、修建施工防護圍欄，對施工現場實行封閉管理，施工機械作業範圍必須限定在施工區內。做到施工區與教學區、生活區隔離。
3、根據師生活動範圍，搭設防護通道，並在顯著的位置張貼安全生產的宣傳標語，合理設置警示標誌、繞行標誌等，提示和引導避讓危險，嚴密防範安全事故發生，確保在校師生和施工人員的人身安全。
4、文明施工，不得破壞學校的教育教學設施，否則要加倍賠償。
5、要加強對工人的管理教育，提高他們的安全意識，時刻考慮到學校師生的安全。教育工人不得隨意出入學生生活、學習區域，不得隨意與學生來往，所有建築工人要嚴格遵守學校規章制度。
6、遵守有關環境保護法律、法規的規定，施工現場建築材料擺放規範，施工方合理調整施工時間，儘量減少工地噪音，在確保施工安全的同時不影響正常教育教學秩序。
7、施工材料只允許在放學後或周未運送進入校園，上課期間不得進入。特殊情況需提前跟學校打好招呼，經學校同意方可，同時，進料各路段、路口要派專人看管，預防師生與供料車隊混行，決不允許任何損傷師生安全的情況出現。
8、臨時用電設施各線路必須規範整齊，儘量不要放在地面，並設立明顯的標誌。
5、施工安全生產管理制度
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下：
一、安全生產崗位責任制度（略）。
二、安全生產教育與培訓制度
項目管理人員必須進行上述安全規範、規程的培訓，並經過考試，合格後方可上崗。
所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建築安裝工人安全技術操作規程》的教育培訓，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節性變化時，或節假日前後應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓考核上崗，建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業工長和班組長主持，在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項，作業時防護用品和機械設備的正確使用，對於昨天發現隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名，每星期總結一次，並將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產檢查、驗收制度
（1）公司對項目的。檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經理為首，公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—99）來進行。並填寫《項目安全生產檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，並對項目存在的問題進行現場講解，提出整改的措施，發出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完後將結果上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查。
（2）項目自檢
項目經理部每週定期對本項目進行一次安全生產大檢查，由項目經理為主，生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行"三定"（定人、定時間、定措施）整改。並填寫《項目安全生產檢查記錄表》，並將整改結果上報公司工程組。
施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業前後對自身所處的環境和工作程序進行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員，進行安全檢查或驗收，確認合格後，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡迴檢查。
項目專職安全員的巡迴檢查，要有巡迴檢查記錄，發現問題要發出隱患整改通知單。
（3）安全驗收
a腳手架搭設好後，必須由項目安全員會同項目技術負責人，架子班（組）長進行分段驗收，合格後方可使用。
b井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
c施工現場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
d施工現場臨時用電安裝完畢，由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收，合格後方可使用。
五、安全技術交底制度
（1）安全交底的要求：
工程開工時，項目技術負責人應根據工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應包括哪些內容，各次交底應在什麼時候由誰負責進行以及交底計劃的執行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。
本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。
在下列情況下，需進行安全交底：
a、工程開工前，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。
b、推廣應用"四新"技術時。
c、分部分項工程施工前。
d、特殊過程、關鍵工序施工前。
e、重要、關鍵結構部位或易發生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業有關的安全政策、法令、規範、規程、標準等。
安全交底以書面形式進行，交底後，交底人應組織接受交底人認真討論並及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖後，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產合同制度
為貫徹落實公司安全生產方針，實現公司安全生產目標，嚴肅安全生產管理，必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責任心。
公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人（職工）均應簽訂安全生產合約書。
七、特種作業人員持證上崗制度
（1）特種作業是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業。直接從事特種作業者，稱特種作業人員。
（2）特種作業範圍：電工作業、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業、機動車輛駕駛、建築登高架設作業。
（3）所有從事特種作業者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。
（4）施工現場所有特殊作業人員必須登記並報公司工程組備案。
八、施現場消防管理制度
（1）施工現場防火管理工作，必須認真貫徹"預防為主、防消結合"的方針，立足於自防自救，堅持安全第一，實行"誰主管、誰負責"的原則。
（2）項目部應建立健全崗位防火責任制，項目經理是施工現場防火責任人，全面負責施工現場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責任區和職責。
（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查，發現問題及時處理；項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極採取預防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產獎罰制度（略）。
一、安全管理的內容
1、建立安全生產製度。
2、貫徹安全技術管理。
3、堅持安全教育和安全技術培訓。
4、組織安全檢查。
5、進行事故處理。
二、安全生產責任制
1、安全生產責任制
安全生產責任制，是根據“管生產必須管安全”，“安全工作、人人有責”的原則，以制度的形式，明確規定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。
2、責任制的制定和考核
施工現場項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。
施工現場從事與安全有關的管理、執行和檢查人員，特別是獨立行使權力開展工作的人員，應規定其職責、權限和相互關係，定期考核。
3、安全生產目標管理
施工現場應實行安全生產目標管理，制定總的安全目標，如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃，將目標分解到人，責任落實，考核到人。
4、安全技術操作規程
施工現場要建立、健全各種規章制度，除安全生產責任制，還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5、施工現場安全管理網絡
施工現場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組，組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網絡。
三、安全生產檢查
1、安全檢查內容
施工現場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2、安全檢查的要求
（1）各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
（2）每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。
（3）檢查記錄是安全評價的依據，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
（4）安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，定性定量進行安全評價。
（5）整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、複查、銷案。
3、施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
（1）安全管理目標應與企業的安全管理總目標協調一致；
（2）安全保證計劃應圍繞安全管理目標，將要素用矩陣圖的形式，按職能部門（崗位）進行安全職能各項活動的展開和分解，依據安全生產策劃的要求和結果，對各要素在本現場的實施提出具體方案；
（3）體系文件應經過自上而下，自下而上的多次反覆討論與協調，以提高編制工作的質量，並按標準規定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認，建立並保存確認記錄；
（4）安全保證計劃應送上級主管部門備案。
（5）配備必要的資源和人員，首先應保證適應工作需要的人力資源，適宜而充分的設施、設備，以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
（6）加強信息管理、日常安全監控和組織協調。
（7）由企業按規定對施工現場安全生產保證體系運行進行內部審核，驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時地掌握安全管理信息，可以根據項目施工的對象、特點要求，編制安全檢查表。
4、檢查和處理
（1）檢查中發現隱患應該進行登記，作為整改備查依據，提供安全動態分析信息。
（2）安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發出隱患整改通知單，。
（3）對於違章指揮、違章作業行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。
（4）被檢查單位領導對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”原則（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。
（5）整改完成後要及時報告有關部門。
四、安全生產教育
1、安全教育內容
（1）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
（2）電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的專業安全技術教育。
（3）採用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
2、安全教育的種類
（1）安全法制教育。
（2）安全思想教育。
（3）安全知識教育。
（4）安全技能教育。
（5）事故案例教育。
3、特種作業人員培訓
根據國家經濟貿易委員會《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定，特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事這些作業的人員必須進行專門培訓和考核。與建築業有關的主要種類有:
（1）電工作業。
（2）金屬焊接切割作業。
（3）起重機械（含電梯）作業。
（4）企業內機動車輛駕駛。
（5）登高架設作業。
（6）壓力容器操作。
（7）爆破作業。
4、安全生產的經常性教育
施工企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程，並根據接受教育對象的不同特點，採取多層次、多渠道和多種方法進行。
5、班前安全活動
班組長在班前進行上崗交底，上崗教育，做好上崗記錄。
（1）上崗交底。對當天的作業環境、氣候情況、主要工作內容和各個環節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。
文明施工要點:
一、施工現場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，並制定文明施工獎罰措施，並層層簽訂施工管理協議書，用經濟手段輔助崗位責任制的實施。
2)各施工員必須督促有關作業班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰略，樹立企業良好的形象。
4)現場要加強場容場貌管理，使現場做整齊、乾淨、節約、施工循序良好。
5)施工現場要做到“五有”、“四淨三無”、“四清四不見”、“三好”及現場佈置作好“四整齊”。
6)現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須暢通，無積水。場地整潔，無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由於該工程週轉材料多。施工垃圾多，必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運後集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關環境保護的法律，採取有交措施控制現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環境的污染及危害。
9)對於施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染。
10)不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
11)對一些產生噪聲的施工機械，應採取有效措施，減少噪聲，儘量避免夜間施工。
二、檢查措施
1、檢查時間
項目文明施工管理組每週對現場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2、檢查內容
施工現場的文明施工執行情況。
3、檢查依據
按《jgj59-99建築施工檢查標準》、《施工企業安全生產評價標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建築工地安全文明施工評分標準及有關部門的規定執行。
4、檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對於屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查採用評分的方法，以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，並限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
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