1、為貫徹實施國家《建築安裝工程質量檢驗標準》控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業主提供優質滿意的`產品。建立和健全了由總工程師統一領導，項目經理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監督的的質量保證體系。
2、加強現場管理，建立質量管理網絡。
3、嚴格執行質量驗收標準，貫徹執行質量體系程控中各項制度。
4、加強自檢、互檢和交接檢及專業檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對工序質量信息反饋到缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規定的糾正預防措施。
5、加強現場檢測、計算管理，所有檢測、計算設備必須經計算局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。
通過招投標獲得施工權的各施工單位必須遵守我公司現場管理的有關規定，認真組織好自己承包項目的施工，保質、保工期、保安全的完成施工任務。
一、監理單位、施工單位應盡職盡責完成國家規範和地方法規所規定的各項任務，施工單位必須接受建設單位、質量監督站、監理公司等人員的監督和管理，嚴格按圖紙、施工及驗收規範施工。
二、承包單位不得將全部工程轉包給他人，或將其承包的工程肢解後以分包的名義轉包給他人。
三、承包單位的項目經理和施工技術人員必須具備相應的資格證書及相應的施工能力，且必須設專職項目經理和施工技術人員，施工過程中甲方發現施工技術人員或項目經理中有不稱職或在其他工地兼職者，甲方有權要求更換有關人員及項目經理，否則甲方將終止合同，損失由承包單位負責。
四、承包單位對工程的施工質量負責不得以任何理由違反施工規範和設計要求，安全標準、降低工程質量(降低工程質量的損失由承包單位負責)承包單位使用的'建築材料，建築構配件和設備，其質量要求必須符合國家規定的標準。
五、施工場地劃分及場地佈置標準：
(一)按現有的場地及道路在基礎施工前認真編制好施工組織設計報監理，經監理及甲方駐工地代表審閲簽字後，可按施工組織設計的平面圖架設電纜、安裝水管、搭設臨時設施(工棚、倉庫等)。
(二)①臨時設施、設備等不得私搭亂建；
②堆放材料不得妨礙交通；
③不得隨意改變施工平面佈置；
④現場必須按照安全文明工地標準實施；
⑤臨時辦公房統一標準。
六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設計的施工進度計劃分段控制工期，如第一層沒有按計劃完成視推遲天數進行罰款，到二層、三層如把損失的工期趕出來，可把罰款如數退回，依此類推否則加倍罰款。總工期必須按合同工期如期完成，如延誤工期，嚴格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建築材料，建築構配配件和設備進行檢驗，不合格的不得使用。
1、對取樣試驗的材料要由甲方、監理現場見證取樣、送試。
2、實行取樣，試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應先取樣，報經甲方、監理送試合格後，方可使用；留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現場所用材料和送試的用料一致，不一致者不得使用。
3、施工過程中產生的建築垃圾必須及時清除出場外不準以任何理由堆放在現場，甲方、監理髮現並提出清理的應及時清理，不及時清理者由甲方派車進行清理，費用以實際發生的雙倍扣除。更不準重新使用在建築工程結構中，如發現使用到工程中，除拆除返工外並處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎工程和主體結構工程的施工質量。
1、各施工單位必須配備專職質量、安全檢查人員負責施工過程中的質量安全檢查。承包單位違規作業造成建築主體或者承重結構受損影響建築安全，形成事故隱患，又不及時糾正造成損失的應承擔全部賠償責任。
2、承包單位在施工中偷工減料的，使用不合格建築材料，建築構配件和設備的，或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工行為，責令改正並處以罰款。
3、報驗制度：
(1)上道工序不合格者不得進行下道工序，否則返工並處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門洞口、內粉刷釘網等重要節點實行節點報驗制度，不報驗不得進行下道工序，否則全體通報批評並給以重罰。
(3)進場材料必須經監理及甲方認可後方能使用於工程，凡發現未經認可材料或者以次充好的，拆除並處以重罰。
(4)現場存放材料必須有標識牌，並應註明型號、產地等。
九、屋面防水和廚房、衞生間防漏是影響建築物使用功能的主要指標，因此各承包單位必須按照設計要求及施工規範施工，不合格者應及時補修或返工。如不服從監督，有偷工減料者，不論暫時或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以後返修用。
十、門窗安裝及裝修工程是影響建築物形象的工程，作工不細緻不求美，達不到設計效果及使用功能的必須返工，否則將不辦理竣工驗收和竣工結算。
十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風空調等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象，承包單位的各項選材、配件必須保證質量(選樣報甲方監理批准),安裝必須符合設計及規範要求，未經認證的或者不合格的材料、配件、設備一律不準使用，若發現(抽查)使用者除返工外，視數量大小給以罰款。
十二、安全生產是順利完成施工任務的保障，各承包單位必須執行安全生產規範和技術規範，保證工程的安全性在編制施工措施時必須編制專項安全措施和要求，採取有效的安全防護措施，保證施工過程中不發生任何安全事故，如不執行安全規範，甲方、監理有權要求停工整改，所造成損失由施工單位負責。
十三、在施工過程中，每個主要環節可由總監理工程師組織召開現場會，對一些發生的建築通病提前預防，必要時可採取一定的強制措施，確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當時簽字，過期不補，材料及構配件進入現場應有合格證、試壓報告、複驗報告等手續且經甲方駐工地代表及監理工程師認可後方能使用(注：保證資料報甲方一份備用)。
十五、質量標準：
乙方保證階段工程一次驗收達到合格，各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監理單位檢查，如有不合格者每次每項扣罰乙方100元，各項累計計算(從階段付款中扣除)。
十六、關於現場管理：
⑴、凡進入現場施工的各施工單位必須服從管理，執行現場管理規定，場地、電源、水源使用由甲方統一安排，不準亂佔。
⑵、各單位之間應互相協作，互相兼顧，不能因自工作方便，影響別人工作，要愛護別人的勞動成品，損壞別人成品者必須賠償，小區配套工程開工後各施工單位必須無條件配合，有意刁難者視情節從重處罰。
⑶、道路是各施工單位必須共同維護(需修理時各單位必須積極參加),不願意參加者，現場辦公室有權從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建築材料、機具、停放車輛，違者將酌情處罰。
⑷、場地內用水、用電由現場辦公室統一安排調度，不得佔山為王，亂拉、亂挖亂接，不聽指揮者，將給以重罰。
⑸、各施工單位必須落實工程施工中的安全文明管理規定，文明施工。
a、施工現場，設備機具週轉材料必須擺放整齊有序，場地經常清理。
b、各種材料堆放，有計劃，有固定位置及設施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標誌。
d、建築垃圾及時清理，不準長時間存放，雜物按指定地點堆放。
e、項目部各項制度健全，工地臨時倉庫存搭建按甲方指定地點臨建，不得自己亂建。
f、各施工單位負責人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時與監理及甲方代表見面，好處理當天發生的問題，應經常教育自己的工人，注意安全、搞好團結、互相配合、相互學習、愛護他人的勞動成果、取長補短，使自己的工人不斷提高操作技能，保質量、保工期、保安全的完成施工任務。
g、項目經理、施工員24小時不得關閉手機，有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理：
1進入工地必須戴安全帽，高空作業必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具，否則罰款50元。
2午間不得飲酒，酒後不得進入工地，否則罰款200元。
3各項目部必須設專職值班電工，所有拆、接線必須由專職電工進行操作，否則每次罰款200元，且由此引發的一切後果由施工單位承擔。
4必須設專職安全員，全面負責工地的安全教育、巡查、驗收、技術交底、應急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高温作業、易燃作業的工作面必須配備滅火器，否則不許作業，違者重罰；如因此出現後果，由責任方承擔一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時間，一切經濟損失由乙方承擔。
十九、項目經理例會制度：
1、每週二的上午10點為項目經理例會時間。
2、項目經理、施工員必須參加，並做好會議記錄。不準遲到或者不到，遲到時間在10分鐘以內者罰款50元，30分鐘以內者罰款100元，當場兑現，超過30分鐘或不到者罰款200元，拒不配合者加倍處罰。
二十、小區變更必須經甲方領導及現場管理人員簽字認可，否則後期不予決算。
二十一、實行週報制：
監理、施工單位每週五下午18點以前必須把週報報至工程部，逾期不報者每次罰款50元。
以上望項目部自覺遵守。
第一節 施工現場文明衞生措施
1.在施工現場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人員名單；創施工現場標化管理；工程環保；安全生產六大紀律；安全生產天數計數；防火須知等七牌及施工現場平面佈置圖。標牌的製作、掛置必須符合標準，現場必須指定衞生負責人，明確職責。
2.施工現場經常保證完整、整潔。實現工地門前三包，確保門前牆外無垃圾、無建築材料、無污水。
3.現場原材料、構件、機具設備要按指定區域堆放整齊，保持道路暢通。作業場所要達到落手清。建築垃圾及時歸堆、外運。
第二節 現場保衞措施
1.建立健全現場治安、消防責任制度和組織。
本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安保衞、防火全面負責，由分管保安工作的副經理支持領導日常工作。項目部設後勤保衞科處理日常事務。
現場建立治安保衞組，配備門衞及保安巡視人員，設置專(兼)職消防員和義務消防隊。
2.公司保衞部門定期檢查督促現場保衞、消防工作，並主動與當地公安部門及消防部門取得聯繫，取得公安、消防部門支持與指導。
3.各專業分包隊伍進入現場必須遵守現場保衞、消防工作制度。要簽訂消防責任書。對所有民工統一登記註冊，報保衞部門及所在地公安機關備案，辦好有關手續。
4.實行掛名牌制度。凡進入現場的。施工人員必須戴統一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯繫，發給臨時出入名牌方可進放現場。
5.做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現場必須有收發領用手續和出門證明。
6.加強法制教育，進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公私財物；嚴禁打架鬥毆、無理取鬧、排亂下正常的生產、工作和生活秩序。發現上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。
7.在辦公和施工作業區域應根據工作性質、工作範圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如：木工間、油漆間，以及危險作業區如：裝飾、保温、油漆等作業區，要重點配備足夠消防器材，並強掛醒目的禁煙、禁火標誌。要專人定期檢查消防器材的可靠性。
8.施工現場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前，要對作業面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。
9.嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
10.電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批准辦好動火證，並做好動周圉的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除後才能進行作業。
xx工程是一個形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項目施工，是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。為實現之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環節。文明施工，它是施工現場管理的一項重要基礎工作，是在施工現場管理中按照現代施工的客觀要求，為施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，以達到提高勞動率、安全生產和保證質量的目的。堅持施工現場的文明對加強本工程安全施工的基礎性管理工作有着重要意義。在本裝璜工程的項目管理中，對抓好安全施工、文明管理是工程保證質量的重要舉措。
第一節安全施工的措施
一、落實和健全安全生產管理組織體系
二、落實安全責任、實施責任管理措施
1本工程是項目施工負責制，實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人；
2建立、完善以項目經理為首的安全生產領導，開展安全管理活動；
3由項目經理建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全落實情況，及時報告；
4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度；
5安全施工責任落實情況的檢查，必須有詳細的記錄。
三、落實安全教育、安全訓練、管理措施
1對管理、操作人員的強化安全教育；
2對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練；建立好台帳記錄；
3三級安全教育和訓練的落實；
4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。
5訂立獎懲制度和實施辦法。
四、落實安全檢查措施
1檢查各級的管理制度和實施情況，由項目經理和項目安全員稽。
2查制度、規程的執行情況。
3認真處理稽查中發現的問題，進行獎罰。
4檢查要制度化，要定期不定時實施。
五、落實施工作業標準化措施
1根據公司的施工作業標準及操作程序，強化職工的工作意識。
2嚴格機械的操作規程，訓練職工的機械作業的技能。
3禁止無證上崗和崗位串崗作業。
六、落實施工現場的防火措施
1制定防火規章制度，落實消防人員，組織到位。
2添置消防設施，設立到專員負責。
3嚴格控制動火地段，建立申報、批准、監督制度。
4木製作、油漆面上必須置處滅火器。
第二節文明管理措施
一、對嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程採取的措施
1每天上班前，召開班前交底會，由班組長佈置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題，嚴格執行操作規程。
2建立安全生產責任制，加強規範化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。
3定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，保證安全有效。
認真抓好現場的文明管理工作是施工現場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實，在此我公司將採取四個方面的重大措施：
二、對施工現場佈置採取的措施
1做到按施工平面佈置圖安置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵佔場內道路及安全防護設施等。
2施工機械進場必須經過安全檢查，須檢查合格後，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，並且按有關規定持證上崗。
3嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線路，嚴禁任意拉線接電；用電設施的安裝和使用必須符合安裝規範和安全操作規程的要求。
4夜間加班施工照明設施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須採用符合安全要求的電壓。
5現場供、配電箱必須符合有關安全要求，移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。
三、對優化施工現場的場容場貌採取的措施
1在施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱及建設、設計、監理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。
2施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，着裝和安全帽的顏色也在有所區別，便於識別。
3在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經批准後方能進行，並應設置明顯的施工標誌。
4堆放在露天的材料必須按規定堆放整齊並有標識。經常清理建築垃圾，每週舉行一次清掃和整理施工現場活動，以保持場容場貌的`整潔。
5施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施，要符合衞生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衞生要求。特別解決施工現場的廁所衞生條件問題和建築垃圾的清理問題。
四、對嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定採取的措施
1嚴禁在施工現場焚燒建築垃圾，防止有毒有害氣體的發生。
2妥善處理泥水漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。
3採取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建築垃圾實行袋裝化。
4禁止對有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。
5對產生噪聲、振動的施工機械，應採取有效控制措施，減輕噪聲的發生。
有了安全生產管理措施和文明管理措施，只能説是有了行動指南，主要還是重於通過檢查，不斷髮現問題，不斷採取新辦法的新措施來解決問題，針對所在問題採取改進措施的計劃，提高現場職工的素養，從而創造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環境，實現工程項目的順利完成。
1、為保證工程質量，本工程所採用材料均按國家建材規範驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經理為主，材料員為輔的'材料採供組，嚴格按照標準及質量體系文件規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃採購、供應。
3、貫徹執行質量採購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。
4、所有現場材料，半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，並按先進先用原則進行使用。
5、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。
為了加強小區裝飾裝修管理和監督，保障房屋本體和公用設施設備的正常使用，功能及房屋外觀統一，維護公共安全和全體業主的合法權益，根據建設部《住宅室內裝飾裝修管理辦法》、《臨時管理規約》的有關條款，特制定本規定。
一、裝修管理流程
（一） 裝修申請
1、裝修房屋的業主持業主身份證等有效證件原件；到物業管理公司申請登記。
2、同時業主還需簽署《裝飾裝修管理服務協議》；原則上不允許裝修人員留宿，如裝修單位施工人員確需留宿在裝修房內的，業主還需簽署《裝修人員留宿人員擔保書》。
3、業主會同裝修施工單位負責人備齊如下裝修申報材料辦理登記：
（1） 填寫好的《裝修申請表》及《施工人員出入證登記表》；
（二） 裝修辦證、繳費
1、由業主和裝修負責人到物業管理公司交各項裝修管理費用（詳見《裝修收費項目及繳納標準》）。
2、在裝修過程中，若需要增加施工人員，必須由裝修單位負責人親自來物業服務中心填表繳費，辦理人員增補手續，其他人員一律不予辦理。。
（三） 裝修監管
在裝修施工過程中，物業服務中心有權進行檢查，糾正違章，對違反裝修規定者，物業服務中心將酌情對施工單位有關人員給予處罰，對違章情節嚴重的取消在小區的裝修資格。
（四） 裝修驗收
1、裝修竣工後，由業主（業主代理人）到物業管理中心申請驗收。
2、除此驗收通過之日起三個月內，物業服務中心安排複查，通過複查仍未發現滲、漏、堵、損壞等情況，業主（業主代理人）裝修單位負責人憑裝修保證金收據到物業服務中心辦理退、領裝修保證金手續。
附1：裝修流程示意圖
裝修收費項目及繳納標準
具體收費內容及標準如下表：
二、裝修規則 1. 裝飾裝修中的禁止行為。
1) 裝修施工隊需按照業主所申請的裝修項目進行裝修，對於不經批准私自改變房屋結構及用途者，按要求恢復原樣並扣除全部裝修保證金。
2) 嚴禁未經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，變動結構主體和承重結構（柱、樑、板、承重牆、煙道等）；禁止在房間內加承重隔牆或承重分隔層。
3) 嚴禁任意刨鑿樓地面，重擊頂板、外牆內側等，不穿管而直接埋線或改線；;；
4) 嚴禁私自改動和損害消防及公共設施；
5) 嚴禁未經物業服務中心批准，搭建建築物、構築物或其它設施；
6) 嚴禁其他影響建築結構和使用安全的行為。。。
2、衞生間的裝修注意事項
1) 裝修前需提前三天做閉水、通水實驗；裝修完畢結束時。業主需要求裝修施工單位做閉水。通水試驗以防止隱蔽性質量隱患。
2) 裝修衞生間時，應注意先施工地面，再施工牆面，以保護地面防水層。
3) 暗埋管道的鋪設，嚴禁破壞防水層（平面、立面）如如因剔槽而引發的漏水問題，由業主自行承擔。
4) 請勿損壞防水層，因為衞生間地面下層已做防水，建議鋪裝前最好將衞生間地面再做一次防水處理。
5) 衞生間吊頂時，要要預留適當的檢修位置，如因未留或留位不當而造成的無法維修等問題，由業主承擔相關責任。
6) 衞生間下水主立管嚴禁依附重物或撞擊，以免造成下水管與樓面的接縫開裂。
7) 暗埋管必須保證接頭完好，如發生接頭處滲漏由業主自行負責。
8) 衞生間抽風口、廚房煙道口 要上下保持一致。
9) 上下水管閥門、排污口要預留適當的檢修位置，否則在發生上
下水問題檢修時，將會破壞您的室內裝修。
10)為保護業主的利益，建議業主在裝修公司退場時做閉水試驗並由業主檢查、簽字認可，平業主簽字單退裝修保證金。
11)衞生間地漏及下水位置建議不要改動；裝修結束後，業主應再次要求裝修單位進行測試，避免出現返味，漏水等問題。 3. 水、電、天燃氣設施注意事項
1)給排水系統，上水管線室內總閥以前不得改動，閥門以後可根據實際情況進行改動（上水管線為牆體暗埋，裝修時請注意），裝修部位出現漏水現象由業主自負，下水管嚴禁改動。
2)管道檢查口必須留有必要的`檢修位置，以方便系統出現問題時的檢修工作（未留檢查位置而造成的損失由業主自己承擔）。 1)對於電路系統，若裝修切槽走線造成牆體裂縫、空鼓問題，其責任由業主承擔。
2)電動工具接地、漏電保護要符合國家規定，以防人員觸電及電源頻繁跳閘。。
3)所有線路分線盒須用可拆卸蓋板封閉，不得用水泥等固態材料封閉，以方便日後的檢修工作。
4、保護共用部位及樓宇外觀的統一和美觀。
1)不得改變外牆（包括陽台、露台外牆、外門窗）立面效果，不得安裝伸出式防盜網及改變外牆顏色；不得在外牆上安裝鐵架、籠子等附加物，以保證建築物的外觀協調。違規裝修造成的經濟損失由責任人承擔。
2)禁止改動現有門窗、陽台；禁止業主自行在陽台、樓台上搭建構築物或砌水池、隨意黏貼窗花等；禁止改變陽台欄杆外部顏色。
5、空調機安裝。
1)安裝空調機開始之前，業主應告知物業服務中心，請其派員指導，以免按錯位置，造成返工，同時，便於物業服務中心跟蹤督查。 2)安裝空調機應上下一致，注意不要損壞、污染了外牆面，若產生了損害應予恢復原狀。
6、消防安全管理。
（1）每個施工現場應至少配備兩個手提二氧化碳滅火器或乾粉滅火器。
（2）根據國家《消防法》的規定，施工單位必須負責施工現場的消防工作。施工單位的防火安全責任人，具體負責施工現場的防火安全工作，確保各項防火安全工作的落實。
（3）各施工單位要對現場施工人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，提高施工人員的安全意識，自覺遵守有關的安全操作規範和制度。
（4）各施工單位必須聘請有合格證的電工、焊工，負責施工用電、電焊作業。
（5）凡違反裝修管理規定所發生的消防或人身事故，有相應的施工單位、個人及業主承擔一切經濟及法律責任。
7、對裝修施工人員的管理
（1）裝修人員進入小區是必須佩戴《裝修出入證》，憑《裝修出入證》進入小區。
（2）裝修人員必須持有效證件，衣着整齊，不得在非工作區（其他業主門前）休息、逗留、騷擾其他業主。不得在天台或樓邊公共場所加工作業或晾曬衣物。嚴禁隨意喧譁、大鬧、賭博、飲酒等。
（3）裝修人員原則上是不得在小區留宿，如需留宿，必須由業主本人到物業服務中心辦理擔保手續。
（4）裝修人員不得在公共區域亂塗亂畫，不得損害公物，不得隨地吐痰等，否則，處以200—500元違約金，造成嚴重損害的要承擔相應的損害賠償責任或法律後果。
（5）裝修人員攜帶物品離開小區時，需在門崗詳細登記，非工具類物品由業主簽字認可後，方可帶出小區。
（6）施工車輛須統一停放於物業公司指定的臨時停車處並自覺停放整齊。。
8對裝修材料和裝修垃圾的管理
（1）嚴禁將建築材料、垃圾堆放在公共場所（如公共走廊、疏散樓梯間及外圍通道）。
（2）裝修垃圾必須統一放在物業管理中心指定的地點進行堆放。
（3）維護公共場所的清潔，不得在公共場所作業。對散落在公共場所的裝修材料、裝修垃圾，應及時清理乾淨；施工時應關閉住户門，防止裝修粉塵、異味對樓道空氣的污染。若違反上述規定，物業管理中心有權責令整改，對不整改的裝修單位，物業管理中心將自行僱工處理，而費用則從有關裝修户的裝修保證金中扣除。
9、支持物業管理公司對裝修的監管
物業管理公司有權對各單位的裝修情況作不定期的檢查，一以隨時糾正違章裝修現象。業主以及裝修施工單位有義務給予支持和配合。
10、損害處理
（1）住户不得私自在户外接水、電，違者應承擔相應的費用，並承擔一定的違約金。
（2）因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品等，應由裝修户負責修復和賠償。 11.違章裝修處理辦法物業公司對較輕的違規者，立即在現場予以指正；對違規重者，物業公司有權作如下處理：
（1） 扣除相應違約金（用以物業服務）；
（2） 責令停工；
（3） 責令恢復原狀；
（4） 扣留或沒收工具；
（5） 追索經濟損失；
（6） 報告政府有關部門處理。
以上幾種處理可同時並存。
亞佳物業管理有限公司
二〇xx年五月十二日
1文明施工措施
1.1本工程在施工過程中實現文明施工顯得尤為重要，為確保本工程做到文明施工工地，從場容場貌做起，帶動各項管理納入標準化軌道，場容場貌是企業管理水平的標誌，做到事事有標準、處處有標準、人人講標準，實施項目場內、場外和軟硬件管理六個'化'。
1.物料存放定量化：定量、定點堆放材料，即利於現場文明管理，又不致於材料積壓過多，工地要加強對建築材料在生產中造成揚塵的管理。
2.資料管理檔案化：各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便於查找及存放，便於執行合同，為創效益提供可靠原始資料。
3.班組管理制度化：從班前有佈置、中間有檢查、班後有彙報、工序完成有報表的整個過程開始實施，形成各項工作專人專責制度管理，促使班組天天重複同樣的工作，形成工完料盡場清習慣動作。
4.工序銜接定時化：在總進度網絡計劃的控制下，堅持按月、周、日、工時編制網絡作業計劃，根據實際情況保持資源和工序搭接平衡，並進行動態調整，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保工序按計劃實現搭接。
5.合同管理程序化：加強對合同的學習、理解和實施，樹立恪守合同的觀念。
6.成本核算動態化：建立一套'先算後做，邊算邊做，做後再算'的工作標準，將成本控制落實到每個分項工程的施工中。
1.2具體措施
1.施工組織設計作為一項總體標準，在施工過程中要適應現場的動態性，根據不同施工階段，合理佈置。嚴格按總包平面規劃佈置臨時建築和施工機具、堆放材料，成品半成品，埋設臨時管線和電路，未經審批不得任意變更。
2.成立文明工地領導小組，組長由項目經理擔任；副組長由生產經理擔任。根據該工程的建築特點，現場等實際情況，制定具體的實施計劃，分階段加以落實。施工現場暫設工程井然有序，垂直運輸設施、庫房、辦公室，室內外整潔衞生，有一個良好的生產、工作、生活環境。
3.根據本公司的現場安全標準化管理有關內容，結合本工程ci企業形象要求進行施工。施工現場設置飲水處，為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降温用品。
4.進一步強化公司的ci企業形象，工地所有辦公室桌椅應擺放整齊、統一標準。現場辦公室牆面標誌：主牆設公司質量方針、目標及項目質量目標。懸掛工程效果圖、工程項目管理規章制度、項目管理人員職責等。一律在安全帽正中粘貼標識，顏色。
5.確保工地內建築垃圾集中堆放並及時清運；建築垃圾在清運過程中，防止亂飛現象，影響市容衞生，嚴格按環境保護要求施工，儘量降低施工中產生的噪聲。
6.施工現場內嚴格按要求堆放材料，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。
7.在整個施工現場設一專職文明工地管理員，負責工地施工現場的佈置、道路暢通、材料堆放、環境衞生等工作。
根據各施工場地進行衞生包乾，在各自的包乾區每天清理，做到清潔、整齊，並制定相應的獎罰措施。
9.按照現場使用功能劃分區域，建立文明施工責任制，明確管理負責人，實行掛牌制度，所轄區域有關人員必須健全責任制。
10.施工作業區有防火、防塵、排水等管理措施。
11.施工現場所有人員統一服裝，佩戴標明其施工單位、姓名、職務(工種)及作業隊的胸牌。
12、保持施工現場道路暢通，排水設施良好，保證設施無跑、冒、滴、漏現象。
13、顧全大局發揚互助合作精神，努力配合甲方、總包做好專業施工材料的進場和堆放工作。
14、對已知地下地上管線有維護的責任和義務，並對所屬管理人員和施工人員做好保護地下地上管線的教育。
15、嚴格用《文明施工工地》要求的有關條款進行要求，並遵照執行。
2環保管理措施
我公司將嚴格按照iso14001環保標準實施現場管理。施工現場嚴格執行與文明施工和環境保護相關的法律、法規、規範性文件和標準。為此我們制定環保管理措施如下；
2.1.控制施工場地的噪聲污染
1)建立環境保護領導體系，分工明確，劃分環境保護責任區，落實到人，管理必須到位。
2)對新入場參施人員進行環境保護教育，並針對季節性的不同變化進行相應的環境保護教育。
3)施工現場水泥、白灰、渣土等易飛揚的顆粒材料，散體材料必須進行覆蓋。
4)現場設沖洗池，帶泥、土車輛出入必須沖洗，避免道路遺撒。
5)施工現場採用低噪聲設備，嚴禁野蠻施工，必須嚴格控制噪聲，以防施工擾民。
6)施工現場油料存放設專庫，庫內必須採取防滲漏措施
2.2嚴格控制粉塵排放
本工程臨近正在運營的機場跑道，為了保證飛機運行安全和減少環境污染，必須嚴格控制粉塵飄揚，其控制措施如下：
1)施工場地派專人灑水降塵。
2)施工期間作業面採用排風吸塵器吸塵。
3)樓上垃圾分類袋裝好後應儘可能集中臨時堆放在樓梯間的房間內，並在每天晚上規定時間運至現場垃圾池，定期對各種垃圾及時按有關規定清運到場外垃圾場。
4)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完後必須用苫布覆蓋。
2.3嚴格控制固體廢棄物及污水的排放
1)廢舊材料及回收利用。
2)防止不合格材料進場。
3)加強質量控制，並嚴格制定執行成品保護措施，以免造成不必要的返工修補產生固體廢棄物。
4)清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
2.4嚴格控制煙氣污染
現場不得焚燒產生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對有毒、有害廢棄物要本着'減量化、無害化、回用化'三化原則處理固體廢棄物，貫徹公司環境方針，實現固廢控制目標、指標。及時回收，並集中按《固體廢棄物排放控制作業指導書》有關規定處理。
2.5儘量減少社會影響
為了確保周邊的`生活、工作秩序不受影響，應加強垂直水平運輸組織管理。具體應根據施工進度計劃制訂詳細的材料進場計劃；嚴格控制材料進場時間，以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力；此外，垃圾及材料運輸應儘可能
安排在晚上規定時間進行，並注意'活完腳下清'。
3運輸管理措施
3.1因機場交通運輸比較緊張，為保證現場施工順利進行，必須加強施工準備及後勤保障工作；
3.2與機場有關交通管理部門進行聯繫瞭解相關要求及規定，依照此要求及施工進度計劃排出具體的材料、機械進場計劃，並根據實際施工情況進行及時的調整，現場進料儘量安排在晚間車少的時段，減緩交通緊張。
3.3安排組織施工時，應充分考慮各種車輛與施工現場的干擾。在排材料進場計劃過程中充分考慮運輸能力。
3.4儘量不利用停機坪通道運送材料，如果有大型材料進場，機場正常運貨通道不能滿足運貨的要求，須使用停機坪通道時，須事先與機場運行控制室聯繫確定好運輸線路和時間，進入停機坪的人員和車輛辦理好有關證件，另外車輛必須按照規定安裝警示燈。為了防止運輸材料車輛帶入的砂土影響飛機運行，要安排人員跟隨車輛後進行清理，保證現場乾淨、清潔。為了防止施工灰塵飄入機場通道，在靠跑道側滿鋪綠色防塵網。
3.5在道路使用時若干擾了交通運行，要先通知機場交通管理部門，取得他們的同意後，在道路上設置路障和警示信號燈，並派專人進行管理。
a、項目經理部
由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協調公司與甲方關係，解決工地現場出現的所有問題。
b、工程總指揮
由公司工程總監或副總監擔任，對工作項目全面負責。
c、項目經理
由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。
d、地盤管理
項目經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督並組織檢查工程的質量和進度；發現不安全因素及時解決；發現工程質量問題及時處理，問題得到解決才能繼續施工。
e、技術監理
裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底；電氣工程技術人員負責電工的。技術交底，對施工進度、質量負責。
f、設計、監理
對施工過程中設計的變更，對圖紙不合理的地方指出合理的設計，以及監理現場的施工與圖紙的設計是否相符，負責與甲方協調設計上出現的問題。
g、資金管理
對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析並考核、保證工程款專款專用、合理調配。
h、日常事務管理
負責監督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調度；所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與甲方的聯繫、統計考勤。
i、材料供應
材料採購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。
j、財務人員
記清各科帳目，借款(現金、支票)手續，辦理報銷手續，按時做好各類報表及材料清單。
1、目的性原則
根據xxxx保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構，其目的是為了產生組織功能，實現施工項目管理的總目標，嚴格履行分包合同，按照'三控兩管一協調'(即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協調)的內容，進行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標出發，就會因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。
2、精幹高效原則
施工項目組織機構的人員設置，以能實現施工項目所要求的工作任務(事)為原則，儘量簡化機構，做到精幹高效。人員配置要從嚴控制二、三線人員，杜絕人浮於事，力求一專多能、一人多職。同時還要增加項目管理班子人員的知識含量，着眼於使用和績效相結合，以提高項目施工水平、質量、效益。
3、管理跨度和分層統一的原則
管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個主管人員直接管理的下層人員數量。管理跨度大，所接觸的人員關係就多，處理人與人、人與事的關係數量相應就多，反之則少。組織機構設計時，必須有一個適當的管理跨度。然而管理跨度又與職能分層有關。因此不難理解：層數多，跨度就小；層數少，跨度會大。這就要根據領導者的個人能力和施工項目的。大小進行權衡。本組織機構在設計時，因對xxxx保險公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業內容加以考慮，其人員設置是相當有針對性的。
4、業務系統化管理原則
由於本裝修工程施工項目是一個相對開放的系統，由眾多户型(子系統)組成，一個大系統，各個子系統之間、子系統內部各個單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結合部，故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系統，恰當地分層和設置管理部門，以便在結合部上能形成一個相互協調、相互聯繫、相互制約的有機整體，防止產生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協作。
1 目的
加了加強對危險化學品的安全管理，預防、控制和消除職業中毒等危害，保障公司員工的身體健康及相關權益，保護環境，根據《危險化學品安全管理條例》及其它有關法律、法規的規定，特制定本制度。
2 範圍
本制度適用於公司危險化學品生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。
3危險化學品定義
危險化學品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性，能人員、設施、環境造成傷害或損傷的化學品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。
4 職責
對危險化學品的生產、經營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監督管理的有關部門，依照下列規定履行職責：
4.1 安全動力部職責
4.1.1 負責危險化學品的日常安全監督管理；
4.1.2 負責危險化學品註冊登記，建立檔案；
4.1.3 負責危險化學品安全標籤、安全技術説明書的。
4.1.4對危險化學品包裝物和廢棄危險化學品的處置實施監督管理；
4.1.5負責危險化學品污染事故的調查處理；
4.1.6負責危險化學品事故現場的應急監測。
4.2倉儲部職責
4.2.1 負責危險化學品的裝卸管理；
4.2.2 負責危險化學品成品區的日常安全管理；
4.2.3 負責危險化學品的出入庫管理；
4.2.4負責辦理劇毒化學品公路運輸通行證；
4.2.5負責廢棄的危險化學品包裝物的回收管理。
4.3 採購部職責
4.3.1負責辦理劇毒化學品購買憑證和準購證；
4.3.2 負責至具有資質的廠家採購質量合格的危險化學品包裝物；
4.3.3 所採購的劇毒化學品必須符合國家有關規定。
4.4生產車間職責
負責本區域內危險化學品的`生產、儲存和使用的日常管理。
5生產、儲存和使用管理
5.1生產、儲存、使用人員必須經過相應的培訓，使其熟悉化學品的性能，掌握個人防護和安全操作方面的知識，防止造成污染或人身傷害；
5.2 生產、儲存、使用人員在操作過程中，應穿戴好必要的防護用品，並按有關操作規程進行操作；
5.3 對貯存劇毒化學品裝置每年進行一次安全評價，其它生產、貯存裝置每2年進行一次安全評價，並將安全評價情況上報公司和市安監局；
5.4根據危險化學品的種類、特性，在車間、庫房等作業場所設置相應的安全設施、設備，並按照國家標準和國家有關規定進行維護、保養，保證符合安全運行要求；
5.5 在生產、儲存和使用危險化學品的場所設置通訊、報警裝置，並保證在任何情況下處於正常適用狀態；
5.6 對劇毒化學品的儲存量和用途如實記錄，並採取必要的保安措施；如果發現劇毒化學品被盜、丟失或誤售、誤用時，必須立即報告安全動力部；
5.7 危險化學品必須儲存在專用倉庫內，儲存方式、方法與儲存數量必須符合國家標準，並由專人管理；
5.8 使用壓縮氣體和液化氣體時，氣瓶內應留有餘壓，且不低於0.05兆帕(mpa);
5.9危險化學品的包裝必須符合國家有關規定；
5.10危險化學品的包裝物、容器，必須符合國家有關規定。重複使用的危險化學品包裝物、容器在使用前，應進行檢查，並作好記錄；
5.11在危險化學品的包裝內附有與危險化學品完全一致的化學品安全技術説明書，並在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內危險化學品完全一致的化學品安全標籤。
6 經（本站★）營管理
6.1 危險化學品採購人員和銷售員應經過專業培訓，取得上崗資格；
6.2銷售危險化學品時應向用户提供危險化學品安全技術説明書，以保證用户在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全；
6.3 發現所生產的危險化學品有新的危害特性時，應立即公告，並及時修訂安全技術説明書和安全標籤；
6.4 綜合辦公室不得向未取得危險化學品經營許可證的單位或者個人銷售危險化學品；
6.5 綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準購證的單位銷售劇毒化學品；
6.6 綜合辦公室銷售劇毒化學品應記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學品的品名、數量、用途；
6.7採購部不得采購未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可證單位的危險化學品；
6.8採購危險化學品時，必須向銷售單位索取危險化學品安全技術説明書。
7 裝卸運輸管理
7.1 運輸危險化學品企業和運輸車輛必須具有國家規定的相關資質；
7.2 用於危險化學品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關規定，並經檢測、檢驗合格後方可使用；
7.3 對裝卸管理人員進行有關安全知識培訓，使其掌握危險化學品的安全知識，並經政府主管部門考核合格，取得上崗資格證，方可上崗作業。危險化學品的裝卸作業，必須在裝卸管理人員的現場指揮下進行；
7.4 運輸危險化學品時，必須配備必要的應急處理器材和防護用品，並接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查；
7.5 通過公路運輸危險化學品，只能委託有危險化學品運輸資質的運輸單位承運，同時向承運方説明運輸的危險化學品的品名、數量、危害、應急措施等情況；
7.6 運輸、裝卸危險化學品，應按有關法律、法規、標準的要求以及危險化學品的危險特性，採取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴密，能夠承受正常運輸條件下產生的內部和外部壓力，保證危險化學品在運輸中不因温度、濕度或者壓力的變化而發生任何滲(灑)漏；
7.7 通過公路運輸危險化學品，必須配備押運人員，並隨時處於押運人員的監管之下。不得超裝、超載，不得進入禁止通行的區域，確需進入的，按國家有關規定執行。
7.8 通過公路運輸劇毒化學品的運輸單位應當向目的地的縣(區)級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學品公路運輸通行證。
8出入庫管理
8.1倉庫保管員必須經過有關安全知識培訓，掌握危險化學品的安全知識，經考核合格，取得上崗資格證；劇毒品庫嚴禁存放生活用品，嚴禁無關人員進入；
8.2 危險化學品必須儲存在專用倉庫或專用場地內，並設置明顯標誌；危險化學品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規定，並由專人管理；
8.3危險化學品出入庫必須嚴格執行收發、登記、清點、檢查制度。
9廢棄管理
9.1劇毒化學品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴格管理，統一回收；鐵製包裝容器不經徹底洗刷乾淨，不得改作它用；
9.2凡拆除的容器、設備和管道內帶有危險物品，必須先清洗乾淨，驗收合格後方可報廢；
9.3 生產、使用過程中所產生的廢水、廢氣、廢渣的排放，必須符合國家有關排放標準。
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