工段交接班六交一核對制度

1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，在班長的帶領下，認真檢查現場後進行交接班。 

2、交班完畢的班長在班長的帶領下，參加班會後，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

六交一核對： 

交生產：當班人員應對管理範圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，並向接班人員交待清楚。

交設備：當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄範圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。 

交衞生：當班人員應做好設備、管線、儀表、區域、玻璃、主控室的清潔衞生，交班時交接清楚。 

交工具：交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

交安全：交接班時，崗位的安全消防器材是否有效，崗位是否存在安全隱患，要進行明確的交接。

交指令：交接班時，要明確交接是否有上級下達的指令，交接指令要簡潔、正確，要有書面的交接。

一核對：現場交接班後，交接人員核對崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護和保養記錄等是否真實、準確、整潔。