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餐飲部管理制度【精品多篇】

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餐飲部管理制度【精品多篇】

餐飲部管理制度 篇一

一、宴會、婚宴賓客自帶酒水

1、在婚宴賓客制定婚宴菜單及流程時,宴會銷售需要求賓客提供一名婚宴當天指定酒水交接委託人,為婚宴當天與酒店酒水員共同辦理酒水交接工作。

2、凡是婚宴、會議客人自帶酒水,若為供應商直接送至酒店的,酒店餐飲部不直接接手,必須由賓客指定人員與酒店專職酒水負責人進行交接。

3、婚宴、會議賓客自帶的香煙,酒店員工一律不負責接手和分發。

4、自帶酒水達到酒店宴會廳時,由酒店酒水管理員與賓客酒水交接委託人一起對酒水進行登記,將酒水批號、編碼、名稱、酒精度及生產日期在酒水交接登記本上進行詳細登記。

5、對酒水進行登記時,按照雙方達成共識的最低數量進行開箱登記。宴會中如有需要,在雙方在場的情況下對剩餘未開箱酒水進行拆箱登記領取。

6、酒水全部登記完畢後,將所有登記完成和未開封的酒水存放到指定酒水存放地點進行存放。若有多場宴會酒水需要存放的,在存酒點應劃分好區區域合理擺放。

7、開餐前,看台服務員統一到各區域相應酒水分發點進行酒水領取。

8、婚宴、宴會用餐結束後,服務員必須將所有酒瓶進行回收,統一上交制區域酒水員處。

9、酒水員與賓客酒水交接委託人一起對剩餘酒水和空瓶進行核對,對賓客無用的酒水空瓶由負責主管和酒水員兩人在場進行銷燬。賓客有需要的。空瓶酒水員負責整理並裝好箱交接給賓客。

10、由空瓶交接數量及處理方法必須由婚宴負責人進行當場確定簽字。

二、餐廳寄存酒水管理制度

1、賓客用餐完畢又剩餘酒水需寄存在餐廳的,餐廳員工應為其提供酒水寄存服務。

2、寄存酒水必須填寫存酒卡,一式兩聯,一聯貼於存酒酒瓶上,另一聯交與賓客保存。

3、酒店原則上為賓客存酒期為3個月,對於高檔白酒或洋酒,最多為賓客保存6個月,超出存酒期,酒店將對該酒進行處理,存酒期間酒水出現任何質量問題,酒店概不負責。

4、寄存酒水被賓客飲用完畢後,需由當班服務員簽字確認。

5、對於各餐廳經賓客確認不再需要的酒水,由各餐廳主管以正式手續交接給酒店酒水管理員進行處理。

6、對於各餐廳賓客自帶的酒水,在用餐結束後,對空酒瓶進行統一回收、登記,有當班領班進行負責檢查確認,在銷燬空酒瓶時必須有餐廳主管在場進行銷燬,若出現酒瓶缺少等情況,有酒水員負全責。

餐飲管理制度 篇二

1、裝飾、裝修必須使用不燃材料,不準使用pv板、木龍骨吊棚。

2、設專職安全員,每天必須對可燃氣體管道,法蘭接頭、儀表、閥門全面檢查,發現氣體泄漏時,立即關閥通風禁明火,及時修復,經消防科檢查合格方可使用。

3、禁止在就餐區內吸煙,前台嚴禁使用明火。

4、後廚宜使用自動點火爐具,非自動點火的`爐具應採用點火器點火,先點火後開氣,嚴禁使用流動火源就近引火。

5、油炸食品時,鍋內油量不準超過三分之二,操作人員不準離開,做到人走火滅、人走閥關,操作時必須合理控制煤氣,使煤氣充分燃燒。

6、閉店後應將炸完調料油的幹調料清除到室外,防止自燃着火。

7、廚房內使用的絞肉機、切菜機、和麪機等電氣設備不得過載或帶病運行,並採用防潮電氣設備做好接地保護。

8、廚房內排煙罩必須每日擦拭一次,煙道每二個月清洗一次。

9、廚房內除配置滅火器外,還應配置防火毯,用來撲滅油鍋火災。

10、工作結束後,操作人員必須關閉廚房灶台最末端的2級閥門。切斷氣源、火源、電源,確認安全無火險後,方可離開。酒店負責人要對廚房、餐廳進行全面安全檢查,做好記錄,以確保夜間安全。

11、夜間關閉煤氣房總閥門。

餐飲管理制度 篇三

餐廳儲存食品的主要目的,在於保存足夠的食物,以減少食物腐壞、質變損失降至最低程度。而且能在某種食物最低價格時,可購入較多儲備,以降低食物成本、增加利潤。

因此所有食品經驗收部門驗收後,應立即將其劃分為易腐爛食品和不易腐爛食品兩類,分開貯存於冷凍或冷藏室內。大部分易腐爛食品通常直接送交廚房自行冷藏,或由其當天使用。貯存食品時應注意以下幾點。

(1)每天發放的食品應當靠近倉庫門附近。

(2)所有食品均應分類放置,例如罐裝食品、乾貨等應分開堆置。

(3)食品存取速度須快,避免冷氣外泄。

(4)肉、魚、牛奶等易腐敗的食物,不要混在一起擺放,隔離冷凍不得超過必要的時間。

(5)煮熟的食品或高温的食品須放置冷卻後,才能冷藏。

(6)水分多的或味道濃的食品,須用塑膠袋捆包或容器蓋好。

1.食品儲存不當因素

(1)不適當的温度。

(2)儲藏的時間不適當,不作輪流調用。如常常把食物大量地堆存,使用時卻由外面逐漸取用,因而常使某項物品堆存數月甚或更久,而未取用,以致變質不能使用。所以每件物品必須註明價格、收貨日期,在使用時,可不必翻閲查尋原冊、賬簿,即可按期先後使用。

(3)儲存時間的延誤。在物品購進後,應即時分別將易腐爛之食物儘速放入冷藏或冷凍庫,按照先魚肉,後蔬果,最後罐頭的順序,以免延誤時間。

(4)儲存時堆塞過緊,空氣不流通,而使物品產生不必要的損壞。

(5)儲藏食物時未作適當的分類,有些食物本身氣味外泄,若與他種食物堆放在一起,很容易使它種食物產生異味而變質。

(6)缺乏清淨措施,各種庫存應常常清洗乾淨,應防止食物被污染變質。

2.儲存與倉管原則

依物品的特性儲存。可分冷凍(-18℃)、冷藏(4℃)、室温等,而廚房使用單位也可依需要,而採取鹽漬、糖漬等方式貯存物料。

先進先出的管制。在存貨管理上,先進先出是一般最基本的要求,但往往卻因為使用人員的疏忽,而造成不必要的損失。若要確實達成先進先出的目的,首先就是倉管人員必須做到進貨翻堆,在新貨品入庫時,就必須調整儲位,讓使用人員依序取用,就可輕易達成先進先出的原則了。

依盤點順序儲存。盤點工作為存貨管理中重要的一環,儲存位置與盤點工作相結合,可節省很多管理的時間,並增加盤點的正確性。

儲存位置應固定,並標示清楚。最好標明配置圖,如此可方便操作人員的工作。

儲放貨品時,應不接地,不靠牆,不擠壓,不妨礙出入及搬運,不阻塞電器開關、急救設備與照明設備,也不可阻塞或影響空調及降温能循環。

依實際需要設立備品庫。所謂備品庫,是指在主倉庫之外,設立一小型可儲存當日所需的小倉庫。在較大規模經營之餐廳,為方便庫存管理,減少作業程序,可在營業現場或廚房設一小型儲存空間,每日由使用單位領取一日所需之物料,這樣極其方便迅捷。

餐飲業所謂原材料存貨管理,也稱“財物管理”,廣泛地來説是指一切生產設備與物料的存管,一般應指派專人擔任,加強儲存設備物料的控制,使其有效使用並保證安全,以建立良好的處理程序。存貨管理的職責如下:

掌管財物用品及食飲原料儲藏;控制核對庫存物料的領發;分配統計及存儲量的報告;負責協調清點整理的工作。

餐飲管理制度 篇四

一、設有衞生管理組織機構,學校食堂應建立主管校長負責制,建立、建全衞生檔案和各項衞生管理制度,定期進行衞生檢查,抓好各項衞生管理制度落實。

二、食堂衞生管理人員依國家規定,按時到原發證機關辦理衞生許可證年檢審核手續。

三、配合衞生監督機構,定期對食品原料和成品進行抽樣檢查。加強水源管理,保證用水符合國家生活飲用水衞生標準。

四、食品生產經營人員須持有效的健康體檢合格證明和衞生知識培訓合格證明方能上崗。健康檢查每年一次,衞生知識培訓每兩年一次。

五、從業人員個人衞生要符合食品衞生“五四”制和相應崗位衞生要求。

六、保證防蠅、防鼠、防塵、通風、上、下水、食品儲存等各項設施完好,保持內外環境衞生整潔。做到所有垃圾不外露,及時清除有害昆蟲和其孳生地。

七、廢棄油脂處理符合《食品生產經營單位廢棄食用油脂管理制度》。

八、餐廳清潔和茶酒具消毒保潔工作由專人負責,實行崗位責任制,做到責任到人,各功能間制定相應衞生管理制度,並抓好檢查落實。

九、自助餐廳熱菜保持在60℃以上,涼菜在開餐間15分鐘內上台,並做到少量勤加。桌餐推行分餐制,達不到者須提供公用筷、勺。供顧客涮鍋、燒烤的食品必須清洗乾淨,薄厚適宜。

十、學院落餐廳要設立專(兼)職留樣保管員,負責每日三餐主、副食品的留樣工作;非集體用餐單位,在接待大型會議和重要活動時,每餐要留樣冷藏保存至少48小時。

餐飲管理制度 篇五

1、為了貫徹“弘揚傳統特色、積極改良創新”的上海錦江菜發展方針,酒店餐飲部應在餐飲部經理直接領導下,建立一個由各餐廳廚師長、各餐廳主管、宴會主管以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續有效地加強開展食品研究和品種開發工作。

2、食品研究的指導思想是旨在烹飪技藝的提高和發展,既對中華飲食文化的傳統名菜名點進行研究、發掘、整理、繼承,又在傳統的基礎上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的新趨勢,進行不離其宗的改良和創新,充分發揚上海錦江菜的優勢。

3、食品研究工作的開展要專業領導和廚師羣眾參與相結合,要研究與培訓相結合,開發與營銷相結合,評審與獎勵相結合。

4、食品研究工作要制定一系列相應配套的工作程序和目標要求。

5、食品研究工作還要積極設法擴大與國內外同行進行交流和學習,參與餐飲市場的調查研究。

6、食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲部經理批准後組織實施。

餐飲管理制度 篇六

一、基本要求

適用範圍凡在任職滿30天以上者,正式任用員工皆適用以下制度。

二、工資結構

基本工資+績效工資+加班工資+額外獎懲金+全勤獎+工齡工資+餐損

a、基本工資:

根據個人能力及對酒店貢獻大小分別而定,崗位不同工資不同。

b、績效工資:

當月該樓層超標營業額中的純利潤的40%由樓層員工(包括廚房)平均分配。

c、加班工資:

員工有效完成十小時的工作時間(不含吃飯、培訓時間)以外的工作時間,按每小時1.5元算加班工資。

備註:

1、上班時間按季節變化而定

冬季一樓上午9:30——14:30下午16:30——21:30

三樓上午10:00——14:30下午16:30——22:00

夏季一樓上午9:00——14:30下午17:00——21:30

三樓上午9:30——14:30下午17:00——22:00

2、早餐:廚房開飯時間為8:30,餐廳開飯時間為9:00,9:30早餐結束。

3、半小時以內不計加班或補鍾。

4、可按生意狀況給員工補鍾。

5、員工不得拒絕加班。

6、包房加班按1桌/1小時2桌/1.5小時計算。

d、額外獎懲金

1、獎金:員工在當月工作表現中可起到積極帶頭作用(典型事例)酒店給予員工的鼓勵現金獎叫獎金。

2、罰款:員工在當月工作表現中,工作態度惡劣,破壞環境設施或集體形象,酒店給予員工的罰款。(罰款視事情輕重而定)。

3、全勤獎:凡員工按每月例休兩天外出勤不請假、不遲到、不早退。無曠工記錄者,酒店給予10元全勤鼓勵獎。

4、工齡工資:凡滿半年的員工,酒店為其設定30元工齡工資,依次類推。

5、餐損:各部★★門餐具無原因消失、破損,酒店採取公共賠償叫當月餐損。包括所有管理人員。

三、福利結構

1、模範員工獎

2、微笑明星獎

3、介紹獎

4、獎學金

5、禮金及慰問金

6、節日獎金

7、年終

a、模範員工獎

每月由部門負責依工作敬業且態度考核成績中挑選兩名工作表現優異者,再由該部門員工投票在其中選取最佳模範員工,於每月月初在例會中表揚並頒發50元餐券一張,以激勵員工士氣。

b、微笑明星獎

為加強顧客對本酒店有良好的。印象並培養同事之間默契,增加各部門之間配合度,原則上每月由各部門負責人挑選兩到三名最禮貌、微笑服務做的最優秀者,再由部門員工投票在其中選取最佳微笑明星,於每月月初在例會中表揚並頒發20元餐券一張,以茲鼓勵。

c、介紹獎

酒店所屬各部門人員介紹他人到本酒店工作,並經總經理面試考核任用滿六個月以上且無嚴重違反酒店制度者,則給予介紹人獎50元獎券一張,但未滿六個月即離職者,則不給予發放核發獎券,應於被介紹人滿六個月後的次月初獎勵給該員工。

d、獎學金

為鼓勵在任職人員發揮所長,每年由經理從各部門挑選一名錶現優異員工送往外地帶薪學習,且學費可由酒店報銷,但在學前員工要與酒店簽定相關勞動合同。

e、禮金及慰問