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房地產廣告策劃(多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.41W

房地產廣告策劃(多篇)

房地產廣告策劃案例優秀 篇一

前營銷是房地產開發的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產閒置率一直在30—40%之間徘徊,現實壓力使廣大房地產企業認識到房地產競爭很激烈,粗放型經營已經不行了。房地產企業要想在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,必須瞭解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。這時,國內不少房地產企業,尤其是從事地產代理的企業,紛紛投入人力、物力,進行 房地產營銷策劃問題研究。之後,全國大中城市相繼展開房地產市場營銷大戰,羣雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業的經營方針中。實施前營銷戰略更成為諸多房地產開發企業打造自己品牌的勢在必行之事。

房地產營銷策劃的重要環節

按照現代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產開發經營的始終。前營銷與後期的銷售(推銷)一樣,都是房地產營銷鏈中不可缺少的一環。當開發商有了投資意向後,通過對房地產市場的供求、軟環境的調查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由於前營銷最能體現“發現願望並滿足他們”營銷的本質屬性,因此,與房地產開發的後期推銷工作相比,前營銷還是房地產策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發商就很難真正把握市場需求,其開發出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閒置及資金積壓的風險。

房地產營銷策劃的最前端

房地產開發大致要經歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調查、產品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設計、建築規劃、廣告企劃、業務行銷、物業管理、企業形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產開發整個過程看,房地產的前營銷與後期的推銷工作相比,則處於整個營銷策劃的最前端。這裏應該説明兩個問題。第一,前營銷不同於房地產開發的前期工作。如房地產估價師執業資格考試指定輔導教材裏,把房地產開發劃分為房地產開發投資機會選擇與決策、前期工作、建設階段、租售階段、物業管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發地點與項目之後,在購買土地使用權和開發項目建設過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產開發制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:“大多數的開發商拿到地塊後不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之後進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經做出了投資的決策。其實,如果地產市場是規範的,“拿到土地”也應包括在前營銷裏。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便於給投資者作決策之用。至於“擬應將項目的總體規劃、建築景觀設計劃分在內為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內容。

房地產企業發展的長遠戰略

前營銷儘管處於房地產開發的早期,是營銷策劃的前端,但是,對於一個房地產開發項目來説,前營銷做得好壞,直接關係到未來開發建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資併為企業帶來利潤,可以説前營銷是房地產開發成本的關鍵。對於一個房地產企業來説,也只有通過前營銷策劃,找準目標人羣,進行產品市場的恰當定位,通過成功的房地產開發項目來樹立自己的產品和企業品牌,才能使企業長久地立於不敗之地。因此,前營銷也可以説是房地產企業成功謀劃未來發展的一個有效的、長遠的戰略。

前營銷策劃工作的誤區與問題

在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的後果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之後,整個宏觀經濟環境又漸趨寬鬆,房地產又開始升温,20__年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20__—20__年,房地產開發的各項指標增幅均在30%左右。據有關部門統計,20__年全國有11個省、自治區和直轄市房地產開發投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產投資的過快增長,勢必使房地產開發數量大大超過居民對住房的需求,房地產的空置率迅速上升。造成房地產投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產開發商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

其存在的誤區與問題主要表現在:

重後期推銷輕前期營銷,本末倒置。

儘管不少開發商都知道營銷在房地產開發項目中的重要性,但卻不知道什麼是營銷。甚至把營銷等同於推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設過程中直接做廣告以便推銷;三是徵地手續的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發前期雖有市場調研,但要麼是全國範圍的資料,本市資料不詳,要麼資料的獲取缺乏可靠的依據,要麼是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調查報告”。總之,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產營銷策劃的起步期。至於涉及企業長期發展戰略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發項目或為銷售某一產品不得不進行的一種活動。

房地產廣告策劃模板 篇二

父親節將至,樓盤活動趁節起勢,活動蜂擁而至。面對諸多活動的轟炸。網友帶疑笑言“這是給父親買房,還是給兒子買房”。更有網友希望陪父親去遊山玩水,“佛山有無去海邊的看房團”等希望不時冒出。

五月以來大小節日不斷,地產活動亦沒停歇過。此外前幾日央行三年來首降息,央行重提七折房貸,首套二套一視同仁,市場吹着如此多的暖風。很多人都在磨掌擦拳,欲在房貸優惠之際抄底存貨。面對如此多的樓盤活動,真叫人看花了眼。

“海邊看房兩日遊”網友説道

據筆者瞭解,對樓盤的眾多活動一些網友們覺得是好事“讓我們有了更多瞭解樓盤的機會”。這次父親節大多朋友打算攜家帶口去參加樓盤活動,看看心儀的房,也順便增加親子交流的時間。

但也有些網友表示再多的活動都是無用,開發商房價透明化,房價真正的降下來才是正道。

趁節起勢活動蜂擁而至

筆者環視一圈:鄭州的看房團高舉“父親節為愛築家”,煙台看房團“父愛如山送給父母養老房盤點”,更有媒體爆言“無論您是新婚沒孩子的“剛需”準父親,還是人到中年事業有成,想改善住房條件為孩子選學區房的“剛改”父親,或是想為自己選套養老房安享天倫之樂的老年父親,小編為您送上合適的盤。”大有將父親們一網打盡的架勢。

房地產廣告策劃模板 篇三

一、時間:

__年__月__日上午。

二、地點:

__售樓中心現場。

三、人員:

工作人員、客户、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:

__電視台、__日報、__新聞台等。

六、預定目標:

對外傳達__開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大__的社會知名度和美譽度,體現__的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立__地區__房地產開發有限公司積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客户及供應商的關係。

七、會場佈置:

1、主席台區:主席台區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席台中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,枱面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為“__開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設置在主席台北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在__售樓中心現場,設置沙發、茶几飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容

1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示着__美好的發展前景。

房地產廣告策劃模板 篇四

一、活動時間

6月x日~6月x日

二、活動內容

向新老客户贈送節日禮品粽子。

三、促銷政策

1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客户,可以額外享受1%的折扣優惠。

2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買房子的前20名客户,每套可享受5000元的現金優惠。

四、媒體支持

華商報6月26日發佈1/3版彩色廣告,向市場公佈8樓推出信息,同時告知新老客户贈送節日禮品。

五、銷售狀況分析

1、客户來訪情況

活動期間來訪客户74組,平均每天__。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

2、客户成交情況

六、活動方案

1、週末(6月27日~28日)是成交高峯期,共成交11套,其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客户,加之週末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。

2、本週三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除週末外來現場的新老客户不是很多。

3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客户,其中6組成交,__組沒有成交,未成交客户多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客户趕在最後時段成交。

房地產廣告策劃案例優秀 篇五

一、前言

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

__商業城項目是__房地產開發公司開發的精品物業,將成為__市北區的新型休閒地產商業的經典作品。

__商業城座落於__市城區北部的__廣場旁,是__地產開發公司的新建項目。本項目佔地__平方米,根據目前的建築設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建築面積約為__餘平方米,地下車庫及設備用房建築面積為__多平方米,商業裙樓建築面積約__平方米,塔樓建築面積約__餘平方米。項目總投資約__萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閒購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

二、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,並全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新鋭概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衞市場、醖釀一場熱銷風暴。

三、項目營銷目標方針

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新鋭概念:休閒式購物商業。

2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閒式購物、穩定性回報。

3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閒式商業。

4、啟動一個前衞市場:崇尚“創投性商業、休閒式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新鋭、有自己個性的消費羣體,讓其體驗到休閒模式的商業環境,購物主題明確。

5、醖釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閒商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場裏掀起一場熱銷風暴。

四、銷售目標

1、銷售(招商)目標。

2、銷售目標分解,根據項目的定位及施工進度計劃,進行營銷工作。

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態。

1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月),可以抓住__年春季房交會、__節等機會掀起第一個啟動高 潮;在__節、__年秋季房交會、__等重要時期掀起新的銷售高 潮。

2、入市姿態:以全市乃至__地區“財富地產、休閒購物”形象登場,開創全新休閒商業投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略。

1、價格定位的原則:採用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為__元/平方米,其中起價為__元/平方米,價為__元/平方米。

3、價格策略:採取“低開高走”型平價策略,開盤後半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為__元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題。

1、個性特色:“__商業城財富地產投資商業”是我市首家也是一家將商業開發從“建造建築產品”上升到“營造全新休閒購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2、區位交通:本項目地處__廣場旁,地段,高尚居住區地標建築,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3、增值潛力:處於政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2、開盤後的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、户外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜誌、直郵廣告等形式。

3、開盤後的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商説明會等形式。

房地產廣告策劃模板 篇六

開盤促銷活動配合

以“1000元當10000元,不買房也可以輕鬆賺一把”為活動宣傳主題,吸引客户踴躍購房,形成讓利於客户、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客户,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可衝抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可衝抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

本公司將於20__年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房VIP卡”在購房兑換時,必須與購卡收據一併出示,方為有效。

活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳台同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房VIP卡售出不退,購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兑換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

購房VIP卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客户無效。

籌備工作

1)擬定與會人員。於__月__日向與會領導發出請柬。

2)提前準備好請柬,並確認來否回執。

3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

來賓身份識別

來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

人員安排

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一着禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

儀式流程:

09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客户可入售樓現場諮詢並領取宣傳資料。

09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08-10:13公司總經理__致歡迎詞。

10:13-10:25舞獅表演。

10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為__開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高 潮。

10:50-11:00主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

11:00客户簽約,開盤銷售活動正式展開。

媒體計劃:

1、報紙廣告

27日、28日、30日在《__日報》第x版刊登整版廣告,告知__開盤的信息。

2、電視廣告

__電視台錄製開盤錄像,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由__電視台製作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

3、電台廣告

在開盤前後兩個月播出__開盤的信息。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。

廣告預算:

1、《__日報》27、28、30日整版__元

2、電視台錄製開盤錄像及新聞報道__元

3、電台廣告宣傳__元

4、開盤儀式場地户外廣告管理處審批__元

5、禮儀公司各項費用__元

(含舞台、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

6、氣球(開盤現場及市區主幹道)__元

7、鮮花盆景租賃__元

共計__元

貴州演藝策劃傳媒有限公司

貴州演藝策劃傳媒有限公司業務範圍:

1、專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作。

2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動。

3、新聞發佈會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演。

4、各種會議服務、展覽展示。

5、禮儀慶典:開業慶典、週年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。