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管理方案(新版多篇)

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管理方案(新版多篇)

管理方案 篇一

為進一步做好我市迎峯度夏工作,保障我市在夏季用電高峯期間電力的供需平衡,根據省經貿委《關於20xx年江蘇省迎峯度夏期間實施有序用電方案的通知》(蘇經貿電力〔20xx〕475號)精神,結合我市具體情況,制定《20xx年宿遷市迎峯度夏電力錯峯實施方案》。

一、組織領導

20xx年宿遷市迎峯度夏電力錯峯方案實施工作在市政府的統一領導下,由市經貿委、宿遷供電公司具體組織實施。各縣、區經貿局配合轄區供電公司負責方案落實工作。

二、方案原則

1、根據20xx年宿遷地區負荷增長趨勢的預測,能夠彌補省經貿委和省電力公司下達高峯指 標缺口並留有裕度的原則;

2、企業積極主動配合錯峯,以避免停電拉路的'原則;

3、多種錯峯方案交替使用的原則。

三、方案概述

總體方案包括各廠礦企業設備夏季檢修預安排、企業輪休日錯峯預安排、企業緊急避峯限電預安排、農排農灌錯峯用電預案等四項具體錯峯方案,可有序控限負荷2-7.5萬千瓦。

方案一:各廠礦企業設備夏季檢修預案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。

方案二:企業輪休日錯峯預案,各廠礦企業打破集中週末休息,實行“開五停二”,達到周均衡用電。全市週一到週日每天的錯峯負荷分別為:3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦,實施時間6月16日-9月15日。

方案三:企業緊急避峯限電預案,為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電,保持社會穩定,避免大面積限電,實現“限電不拉路”的目的,各縣、區排出企業避峯用電合計3萬千瓦。

方案四:農排農灌錯峯用電預案,加強對農村農排農灌用電時間的管理,採取避開高峯時段在夜間23:00-7:00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦,其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。

四、實施要求

1、市、縣(區)經貿委(局)會同供電公司做好宣傳發動工作,通過與企業進行座談、走訪、協商取得對避峯方案的理解、支持和配合。

2、按照省經貿委統一要求,市經貿委組織供電公司制定規範的方案實施流程,將各項方案的啟動、調度、通訊、協調、操作、記錄等程序書面通知到每户方案實施企業。

3、各項錯峯方案實施企業要把此項工作擺到重要位置,分工一名領導具體負責,明確責任人、執行人,在用電高峯期間及時彙報方案執行情況,確保與供電公司客户中心的通訊暢通。

4、供電公司要加強與上級電網的聯繫,及時準確掌握電網信息。加強調度記錄,重大情況及時彙報。

5、各縣、區要排出具體的有序用電方案,並於5月25日前報市經貿委和市供電公司。

精細化管理方案 篇二

一、誠信服務、用餐自願

自願參與、共同受益。

二、管理體制

伙食團由總務處負責日常管理,根據需要設立。

1、伙食團長:xx

主要職責:負責伙食團日常安全、衞生及飯菜質量的檢查。

2、會計、出納:xxx

主要職責:

(1)根據繳費情況,每月最後一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經核價小組審查後當月公佈。

3、保管員:xx

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發貨及食品加工過程中的原料使用情況及衞生監督工作。

4、炊事班長(x人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經驗的廚師擔任)

主要職責:

(1)負責小工的聘任、管理。

(2)每週一公佈出當週每天的菜譜;做到營養搭配合理,同周內不重複。

(3)具體負責伙食團安全,衞生、食品加工及收發放工作。

(4)每天下午x點將次日所需菜單材料清單交到總務處。

(5)每週x下午x點與保管員一起提出下週原材料採購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。

聘請人數的確定:每x人就餐x名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衞生、食品加工及發放、餐廳衞生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

三、原材料的採購

(1)大宗原材料採購

肉、米、油、調料:根據食堂需要定點採購,(必須是區教委中標單位)送貨上門。每次採購由保管員驗貨、伙食團長驗稱並簽字,學校主管領導簽字後出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料

時令蔬菜:每天採購一次,採取定點採購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字後,出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理

使用合理、提倡節約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午x點之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理

(1)幼兒園、1-2年級:由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衞生、避免浪費。

(2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發,同時負責學生的用餐紀律、衞生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衞生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

六、收費

本着“合理解釋、用餐自願”原則:

(1)每月末由班主任提前一週向學生收取生活費,於每月最後一天(遇星期天前移至上週星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

(2)每月正常教學時間內第一週為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

(3)收費標準:根據市場行情,在收費前一週公佈。

注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

(4)為便於管理、不解決學生臨時用餐。

七、集體辦證

1、食堂所有員工均須經體檢合格後方能上崗。

2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。

八、每名相關工作人員,由學校制定工作職責進行考核,落實獎懲制度。

管理的方案 篇三

第一章總則

第一條目的與適用範圍

員工食堂是製作、加工員工餐飲的場所,為創造一個整潔、乾淨、安全、高效的操作環境,特制定本制度。

第二條制度概要

本制度規定了食堂的工作內容和要求等內容。

第三條管理職責

1、行政部經理負責監督食堂的日常工作。

2、行政部後勤主管負責食堂的日常運作。

第二章工作職責

第四條行政部經理

1、負責食堂日常管理的監督及每月收支的審核。

第五條後勤主管

1、負責對食堂的日常管理;

2、負責對每日菜品質量的跟蹤;

3、負責製作、售賣食堂飯票、向員工發放餐卡;

4、負責組織食堂每月的盤點;

5、負責對各類物資費用的財務核算,加強費用的控制及節省。

第六條廚師

1、負責制定所需菜品計劃(每三天為一個週期);

2、負責驗收採購人員所採購的物品;

3、負責每日對飯菜的具體操作;

4、負責每週配合後勤主管提出各類副食購置計劃;

5、負責每日食堂工作的綜合安排。

第七條幫廚

1、負責菜品的切洗;

2、負責廚房的衞生打掃和清潔;

3、負責餐具的清洗、消毒;

4、協助廚師作好食堂供餐工作。

第八條清潔員

1、負責餐廳衞生打掃與清潔工作;

第九條食堂採購

1、負責對食堂物資的採購。

第三章細則

第十條食堂供餐標準

中餐:元晚餐:元

其中午餐由個人刷卡就餐(元/份),晚餐由公司免費提供。

第十一條食堂供餐時間:

1、中餐:12:00—12:30

2、晚餐:17:30——19:00

第十二條食堂人員工作要求:

1、上班時間食堂工作人員須穿着乾淨整潔的工作服及防滑平底鞋。

2、食堂工作人員須保持頭髮乾淨整齊,不得留長指甲,不得吸煙,不得與人閒談。

3、食堂工作人員對待員工應笑臉相迎,彬彬有禮,一視同仁,嚴禁與員工爭吵,虛心聽取員工意見。

4、工作人員要熟悉消防器材、掌握消防器材使用規定。

5、下班前要鎖好櫃子,關閉門窗,檢查火種是否熄滅,關閉煤氣、電源。

6、食堂員工應每年檢查一次身體健康狀況,確保餐飲的衞生。

第十三條食堂衞生環境要求:

1、食堂內物品要擺放整齊,及時清理垃圾,嚴禁隨地亂擺放東西,保證通道暢通。

2、食堂內的食品要做到生、熟食分開擺放,購買的蔬菜要分拈腐葉並清洗兩遍後才能加工,氣温超過22℃未經冷櫃保管的熟食隔夜後,不得食用。

3、食堂內必須做到門窗明亮,牆面無污漬、無蜘蛛網、無蚊蠅、無煙塵,工作台面乾淨,無雜物、無積水、無污垢,炊具乾淨、整潔,無污點。

4、食堂內部地面、工作台面每天清洗三次以上。

5、食堂外部環境每天清掃四次,員工餐廳(含二樓及樓梯)要隨時保潔。

6、定期組織滅蚊、滅鼠消殺活動,消殺前餐具、食品要隔離保管,消殺後要及時清理窗台及牆壁等死角,打掃衞生,清洗工作台面、地面。

7、泔水桶每天打掃一次,清洗乾淨,杜絕蚊蠅滋生。

第十四條安全管理

1、未經許可,除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房。

2、廚房清潔用品應與調味品、菜品分開放置。

3、廚房設置滅火器。

4、廚房及就餐區嚴禁吸煙。

5、使用炊事用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生。

6、食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。

7、管理人員要經常督促、檢查,做好防盜工作。

第十五條食堂用餐規定

1、各部門按月報餐,若需加班必須在提前4小時告知食堂工作人員,以便做好供應工作。

2、食堂一律不收取現金,臨時用餐到行政部交款買票,食堂憑票(卡)打飯。

3、公司員工應按照公司規定的時間就餐,禁止提前就餐。

4、員工應文明就餐,按順序排隊,維持良好的就餐秩序。

5、員工就餐應注意餐廳清潔,愛護餐廳環境,禁止隨地亂扔亂倒。

第十六條食堂採購、領用和報銷:

1、行政部本着質優價廉、貨比三家的原則選擇每日副食品等物資的固定供應商,蔬菜類可至批發市場購買。

2、採購的物品應保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質的蔬菜、調味品及肉製品。

3、採購的菜品必須由後勤管理員、廚師、保管員共同進行驗收核實,以保證帳物相符。

4、採購員將採購的物品登記在採購收支表上,並做出統計。

5、每天下午食堂上報第二天上午菜譜及當天中午用餐情況,保管員根據廚師要求,現場核對,食堂管理員根據財務部規定每週領取食堂備用金,並及時與財務部結算。

第十七條食堂人員的管理

1、食堂人員嚴禁挪用採購款,嚴禁以少報多;

2、食堂人員應禮貌待人,熱情服務,不得刁難就餐人員;

3、食堂工作人員應提前將當天的菜譜公佈於白板上,並按時、保質、保量提供菜品。

第四章獎懲

第十八條廚房獎懲原則

1、遵守公司各項管理規定,違者罰款10—100元,情節嚴重者承擔賠償責任並辭退。

2、保證為員工提供衞生、合理的飲食,不得采購劣質、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,並承擔相應經濟責任,情節嚴重者將送公安機關處理。

3、保證廚房餐具及食堂環境清潔衞生,若達不到檢查要求,處以警告處分並罰款10—100元。

4、為員工提供好的服務與質量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20—100元罰款。

5、嚴格按就餐規定收取飯票及記錄餐卡,並對外來人員進行登記,若未遵照登記,扣款10—50元。

6、採購廚房物資、菜品、調料必須如實記錄開支,不得謊報,否則予以辭退並賠償公司損失,情節嚴重者予以辭退。

7、妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞。損壞物品原值賠償並處以50元以上罰款。

8、對就餐人員一視同仁,若發現徇私舞弊、態度惡劣情況發生,予以降級處分並罰款50—100元,情節嚴重者予以辭退

9、食堂菜品、用具嚴禁帶回家,否則視貪污處理,並處以100元以上的罰款或薪資降級,情節嚴重者予以辭退。

10、服從工作安排,發現問題應及時報告上級,不服從工作安排者扣罰50—100元,情節嚴重者予以辭退。

11、準時開伙,不得消極怠工,否則處以警告並扣罰50—100元,情節嚴重者予以辭退。

12、遵守食堂安全管理規定,未經許可,帶外來人員進入食堂工作區罰款50元,情節嚴重者予以辭退。

13、團結同事,工作中相互配合,不團結同事,並在團隊中散佈謠言者扣罰50—100元,情節嚴重者予以辭退。

14、工作積極主動,並提出合理化建議,有利於提高食堂工作效率或工作質量者,獎勵20—100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

15、堅守原則,敢於面對矛盾,維護公司利益,表現突出者,獎勵50—100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

16、工作技能有顯着提高並受到領導及眾多同事肯定者,獎勵50—100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

管理的方案 篇四

為提高我縣環境監督管理效率,創新環保監管方式和手段,提升環境監管水平,進一步強化環境監察工作的條理性、高效性、全面性,及時有效打擊環境違法行為,切實保障生態環境安全和維護公眾環境權益,現結合我縣實際,制定本實施方案。

一、指導思想和原則

以環保“利劍”執法專項行動為契機,以塊為主,條塊結合的方式,以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網格化環境執法長效監督管理體系,落實“兩個80%”(環境監察80%的人員、80%的時間深入一線執法),解決有法不依、執法不嚴、違法難究的環境監管工作缺位問題,實現各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環境監察工作新格局。

二、主要內容及工作目標

依據管轄區域分佈狀況、不同行業企業特徵、環保執法隊伍與裝備水平等,進一步整合環保執法力量,按照“聯動式執法、全方位覆蓋、網格化定位”要求,將管轄的區域劃分為網格,定區域、定人員、定職責、定任務,將環境監管基本工作任務全面落實到具體人員,使網格內各重點排污單位、主要環境問題得到有效監管。實現“三清三到位”,即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務到位、互通到位的總體目標。

三、主要工作內容

(一)網格劃分

按照“屬地管理”原則,建立縣級四級網格,並將污染企業密集、周邊環境敏感的區域,作為監管重點網格予以劃分,設立本級的重點管轄網格,有針對性的傾斜執法力量,加大重點網格的監管力度。

結合正安縣工業企業分佈及地理實際情況,將環境網格管理工作劃分三個網格:

第一網格:流渡鎮、市坪鄉、謝壩鄉、芙蓉江鎮、中觀鎮、班竹鎮、土坪鎮、格林鎮、樂儉鄉

第二網格:鳳儀鎮、瑞溪鎮、小雅鎮、廟塘鎮、桴焉鄉、和溪鎮、楊興鄉、碧峯鄉、新洲鎮

第三網格:安場鎮、瑞新工業園區、貴州瑞溪水泥發展有限公司、正安縣污水處理廠、正安縣城鎮生活垃圾衞生填埋場

(二)網格責任

1、環境監察隊承擔監督管理和直接管理責任。

2、網格責任人員。分別確定網格責任領導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體,實行逐級負責制。

一是網格責任領導。負責聯繫相關網格,對網格環境監管負領導責任,建立監管網格局領導包片制。職責包括:理清網格管理的思路,督促網格環境監管工作落實,對重點環境監管工作和突出環境違法問題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網格責任無故不落實人員提出處理建議。

二是網格主要負責人。負責組織制定網格環境監管工作落實的具體計劃和措施,帶領所屬網格環境執法人員落實環境監察制度和要求,組織實施網格內各項環境執法檢查工作。

三是網格直接責任人。按規定落實各項環境監察制度,完成現場環境監察頻次,落實現場環境監察內容,做好現場環境監察記錄,對環境違法案件及時調查取證,及時調查處理信訪糾紛,做好環境污染事故調查處理等工作。

(三)網格工作內容

根據網格職責分工,分別負責相應的環境監察執法任務,接受上級網格的工作指導、協調和監督,具體工作內容包括:

1、工業企業日常環保監察;

2、環境違法行為查處;

3、環境信訪調處和回訪;

4、配合做好環境污染事故調查處理;

5、做好信息互通工作,收集當地羣眾和企業環保輿情,傳達環保部門環境管理要求,接受羣眾和企業諮詢,協助業務科室受理、移交相關環保管理業務,做好各網格之間的相互工作交流;

6、向企業(鄉村)宣傳環保法律法規,指導企業(鄉村)做好污染治理與環境管理工作,幫助建立企業(鄉村)環境管理人員隊伍。

(四)網格工作要求

1、開展日常巡查。各網格的執法人員,應將網格內的國控、省控、省環境安全重點監管企業作為重點,視情加密檢查頻次。具體的日常環境監察頻次,國控、省控企業監察頻次不得低於環保部、省環保廳的要求。

2、掌握轄區污染底數。各網格執法人員,應加強對轄區內的巡查,排摸各類排污企業的分佈情況,清楚各類污染物的排放數量和去向,熟悉主要環境敏感區域、主要環境風險隱患點及羣眾關注的重點環境問題等。

3、及時響應舉報和應急處置。各網格執法人員,接到管轄網格內的環境違法排污行為舉報,應儘快組織查處;管轄網格內發生的各類突發環境污染事故,執法人員應按照指令要求,原則上應第一時間前往事故現場開展前期處置工作,及時向上級和有關部門上報事故情況。

四、有關要求

(一)明確工作職責,加強組織領導。成立網格化和精細化監管工作領導小組,主要負責人要親自擔任組長,制定切實可行的試點方案,結合網格實際,全面做好檢查和監管,要將環境監察網格化管理工作納入相關考核,做到任務到人、責任到人,確保工作取得實效。

(二)突出工作重點,加大監管力度。在日常監管中,要根據所對應的網格劃分情況,加強對所屬範圍內企業定期、不間斷監察,突出網格特點和重點,加大對環境違法案件的查處打擊力度,使各類環境投訴和污染隱患得到及時有效解決。

(三)注重信息收集,提高執法效能。通過網格化和精細化管理工作,進一步準確掌握所轄區域內排污單位的分佈情況,熟悉和摸清監管對象執行環保法律、法規情況,加強與羣眾的溝通聯繫,及時收集羣眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全轄區環境監管“一企一檔”數據信息庫,為環境執法和應急處置等提供有效支持,全面提升環境監管能力和效能。

四)強化宣傳教育,增強環保意識。充分利用各種有效形式,拓寬公眾參與渠道。充分發揮好信息員的作用,加強與網格內羣眾和企業的聯繫溝通,進一步宣傳情況,增強羣眾及企業環保意識,營造齊抓共管的良好局面。

(五)積極探索創新,總結經驗做法。結合實際,認真研究分析自身工作特點,積極探索和創新,對於網格化和精細化管理工作過程中發現的問題要及時梳理和反饋,確保工作運行順暢,並上報網格化管理工作總結

管理方案 篇五

為切實加強業務招待費管理,進一步控制費用支出,做到既有利於開展業務活動,又有利於提倡勤儉節約、提高效益,經研究決定對業務招待費管理規定如下www.本站baihuawen本站:

一、定義

本辦法所稱招待費,是指因公務活動或業務需要而合理開支的招待費用。交際費用包括餐費、禮品費用等。

二、管理原則

嚴格控制、限額支出、強化考核、責任到人。

三、具體規定

1、經營業務中必需的招待費支出實行“預算控制、逐筆報批”的管理方式。即:

(1)先由各部門經理擬定年度業務招待費預算方案,經總經理審核後,擬定出各部門的'年度業務招待費支出計劃及分解計劃,根據審批權限經財務部複審後報送總經理審批。

(2)對業務招待費用開支實行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業務活動確需增加額度的,經各部門提出書面意見,報總經理審核同意後決定。對超額完成銷售收入的部分,可按5‰追加限額。

(3)各部門經辦人員實際每筆支出業務招待費之前必須事先填寫《業務招待申請審批單》,先經部門經理審批,最後由總經理或其授權人批准後方可列支,未經事先批准者一律不得報銷。高於原授權金額需要重新申請,取得授權人同意方可報銷。報銷時需註明招待對象,就餐飯店,金額,陪同人員等

2、業務招待費列支標準如下:①在外面出差一般情況不允許招待費開支; ②客户來酒店招待:經理級招待100元/位;酒店級分管領導招待標準本着節約的原則實報實銷,業務招待就餐無特殊情況一律在本酒店進行。

3、報銷審批手續經辦人員必須在每筆招待支出發生後的二天內填寫費用報銷單,同時附合法票據及《業務招待申請審批單》辦理審批手續。

四、列支考核經年終考核超過規定額度,按所超部分的50%扣減部門主要負責人年終獎金。凡不按規定或超標準開支的招待費,一律不予報銷,由有關責任人自負。

五、附則

本規定適用於索易東總部及所有子酒店。本規定自xx年1月1日起實施。本規定由總部財務部負責解釋。

附:業務招待申請審批單

日期:20xx年x月日經辦部門:xxx經辦人:xxx來客單位

來客姓名及職位

招待理由:xxx

申請支出金額(大寫):xxx¥:xxx元

年度支出計劃:xxx

累計支出:xxx

可用數額:xxx

總經理審批意見:xxx

部門經理審核意見:xxx

實際支出金額(大寫):xxx¥:xxx元

單據張數:xxx

總經理審批意見:xxx

副總經理複審意見:xxx

財務經理初審意見:xxx

部門經理審核意見:xxx