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褚時健的勵志感人故事精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.84W

褚時健的勵志感人故事精品多篇

《褚時健傳》讀書筆記 篇一

生命軌跡接近一個世紀,從15歲開始接受生活的第一個磨礪,犖犖少年被迫擔當起整個家庭重任,到21歲遭受第二個重創,因為堅持原則,未滿足小人自私的要求,被惦記,被“右派”,被下放農場,不斷轉移,二十年左右的光陰,家庭不離不棄,用真誠和堅韌咬牙堅持,辛辛苦苦十七年將玉溪一個小城的一個小工廠打造成國際品牌,為千萬人謀福利,為國家創利税800億元,自己收入僅80萬元,最終卻因為,毫無利益關係的朋友送的改善生活的區區400萬,無法解釋資金來源,承擔牢獄之災,引起國家對國企收入的改革,,從無期徒刑到五年減刑出獄,歸來已是不惑之年。

人生三大打擊,因為積極、認真的生活和工作態度,在人生的低谷卻總能結交純樸、共患難的朋友,即使在監獄中,仍有曾經被幫過的很多人,來探望時留下一些錢,五年出獄時,僅這塊錢將近100萬元。

人無論做什麼都要有一顆敬畏心,遵守自然和市場規律。要努力,要全心全力達到自己的目的,但同時也要實事求是,學會利益平衡,學會捨得。

一個人工作、過日子都要認真,對周圍的人也要認真,對得起做過的事,對得起相處過的人,在每一個工作的地方都能留下人生的記號。

在褚時健身上,所謂的“煙草王國”、“褚橙”等產業、財富都是可觸摸可計算的東西,他的精神和想法、做事的方式,才是真正的無價之寶,真正的傳承之物。

歲月就像一條河,不由分説向前奔騰而去。願有歲月可回首,且以深情告白頭。

《褚時健傳》讀書筆記 篇二

最近在看褚時健傳,前面講到了他在糖廠和捲煙廠的事情,儘管書還沒有全部看完,已經有幾點印象非常深刻,所以提前寫下來,以便日後查看。

第一點就是與產業鏈上下游共贏的關係,尤其是在煙廠的時候,幫助農户種出優質的煙草,修路到田間地頭,幾千人的烤煙團隊提供專業的技術支持,這些都是為了提高農户的收入,調動積極性,讓產業鏈上游能發展的更好,從根本上能保證供應鏈的穩定性和原材料質量。對下游,儘管產品供不應求,也不會胡亂漲價,每年一塊錢的漲價額度,讓大家都能接受。給產業鏈下游的代理商充足的利潤,讓他們有動力去推自己的香煙,同時給消費者以合理的價格,不至於買不起,以佔領市場,用規模的提升來促進公司的發展。

這就讓人想到現在國內的白酒產業,不管是高端的茅台五糧液,還是中端的洋河古井貢,都在想着提價,一年一次,更有甚者一年兩次,普通人一個月工資也買不了幾瓶,對於白酒這種萎縮的行業,這樣是否可持續呢?曾經的紅塔山香煙風靡全國,的確良的襯衫口袋總是放着一包。現在好像也沒那麼火了?那麼現在這麼火的茅台五糧液,十年二十年後,還會有現在的地位嗎?

褚時健對於企業內部的管理,還有幾點讓人印象深刻,比如對於技改的態度,如果能提高產量,生產出優質產品,就會大力去搞,創造條件去搞,而不是畏畏縮縮,捨不得投資。對於人員的管理,能做到非常有效的激勵,所以會極大的調動人員的積極性。能把職工的生活搞好,還能讓大家充滿熱情的幹活,這點真的做的非常到位。

褚時健也有着非常高超的談判技能,不管是抗戰時期發動羣眾交糧,還是企業經營時期對刺頭員工的處理,或者是和上級政府的交流。尤其是向政府要資源時,表現的非常出色,總能拿到自己想要的。東西,比如買設備的外匯額度,比如需要市裏、省裏批准的薪酬制度改革,等等。褚時健很厲害的一點在於談判時能用數據説話,能將利害關係清清楚楚的告知對方。這真應了富蘭克林那句,要想説服人,得用利益而不是道理。而褚時健在談判時能將利益和道理的比重拿捏的非常準,同時用來為他服務。

褚時健在業務上同樣能做到了然於心,所以在帶領員工工作時,心裏有底,別人也就願意聽他指揮了。對業務熟悉還有一個好處,就是不怕被員工威脅,現在有些企業,尤其是國企,很多領導不懂業務,或者業務不精,當手下做出要離職,或者要調崗的要求時,這些領導很容易就被“綁架”了。所以做領導的,一定要懂業務,至少最基本的業務開展方法和流程要非常清楚才行。不能光是講空話,或者只是知道一些大道理,翻來覆去講。

書還沒看完,我覺得褚時健還有很多值得我學習的地方,每一點其實都是引申為一篇文章。

《褚時健傳》讀書筆記 篇三

這本傳記剛出的時候就想買來一看, 畢竟褚橙的成功再次將這個傳奇的老人推到了人們的面前。因為人在海外購買中文書不太方便,最後在豆瓣閲讀入手了電子本終於可以一睹為快。

對於我們這代或許只是聽過紅塔山,但對這個品牌以及褚時健其人並不很瞭解。如果不是因為褚橙而讓褚時健再次進入人們的視線,我甚至連那場世紀官司都不知道。因此當我得知這本唯一由褚時健授權的個人傳記出版時,我覺得一定要讀一讀。或許跟很多人一樣,最令我好奇的是到底是怎樣一個人可以在獲得巨大輝煌時驟然跌入低谷,而後又能在八十歲高齡再次觸底反彈的。

褚時健是軍人出身,有着軍人獨特的責任感和堅韌。現今很多出色的企業家都是軍人出身,比如自稱是褚時健粉絲的萬科老總王石,比如現在風頭正勁的萬達老總王健林。這些人都有一個共同的特點,敢想敢幹,雷厲風行。褚時健作為他們的前輩有着更明顯的社會責任感和超前的格局意識。這是他們那個特殊時代所留給他的印記,無論做什麼都是以國家為先,為整個民族着想。這在我們現在這個時代已經非常稀缺了,更多的人是從自己出發,怎樣讓自己快速致富。我們可以用窮則獨善其身,達則兼濟天下來為只關注自我的現象開拓,但追求捷徑的心態卻讓我們更加的浮躁,不願為了達到自己的目標而付出時間和努力。褚時健因為被劃為右派而勞改了二十年,五十一歲才開始自己在玉溪捲煙廠的事業,用了十幾年將一個瀕死的小廠改造成國家税利大户,世界領先企業。而後坐牢,假釋的時候已經將近七十五歲。在經歷了坐牢和喪女之痛的打擊並且已經接近人生結尾,如果換做其他人基本上也就就此認命,平靜的過完餘生了,但褚時健卻又用了十年的時間再次像人們證明了自己。他的動力一是想讓自己晚年有事可做,讓自己和老伴生活不那麼窘迫,一是還是有些不服氣。如今褚橙熱銷全國,他的故事又被大家拿來當做勵志的範本。

褚橙和褚時健的故事確實勵志,但是又有誰能做到想褚時健那樣,縱然七十高齡還能耐下心了身體力行的做自己的事業。如今的社會太過急功近利,這樣的大環境下導致年輕人也渴望快速的積累財富,一個七旬老人可以做到十年不鳴一鳴驚人,但對於正在奮鬥期,時間尚且充裕的年青一代來説十年已然太過漫長。自己作為一個正在拼搏的年輕人,也時常感歎時間不等人,環顧四周的同齡人,有的功成名就,有的結婚生子,多少也會產生焦急與浮躁的心態。但是時間又是公平的,你付出的一切最終會給與你回報。從某種角度上講時間真是的一個超於一切的力量,它可以讓你一點一滴的經歷和努力最終爆發出力量,也可以淡化任何挫折和失敗。

褚老那份獨屬於他們那個年代的時代責任感和大局觀或許很難學來,但我們可以學習他的行動力和追求卓越的精神。腳踏實地,親力親為,想要做一件事,就要把它做到最好,這是每個人都可以掌握卻又知易行難的最佳捷徑。

最後想對自己説的是,珍惜當下,想做就做,追求完美,時間會給你一個漂亮的答案。

褚時健傳讀後感 篇四

《褚橙你也學不會》主要講的是褚時健75歲從零開始種冰糖橙,12年後又傲視同行,昔日的煙草大王,在85歲時又成為了中國冰糖橙大王的案例。案例中的細節讓我們不得不加倍敬佩這個認真的老人。褚時健的兒子褚一斌説:“他是在這十二年的時間裏,一年一年蹲在地頭,看着自己的樹,吃着自己的果子,每年解決幾個問題,一步一步做到今天的”。土地如何平整;肥料如何配比;剪枝控梢如何作業;病蟲害如何防治;水利工程如何修建;和農户如何溝通??。褚橙成功的案例我們不能複製,但褚時健做任何事情都能做到極致的這個工作精神值得我們學習。

海爾集團CEO張瑞敏曾經説過這樣一句話:“什麼是不簡單?把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什麼是不容易?把每一件容易的事情都認真的做好就是不容易。”國小課文中賣油翁的故事,我們仍然記得,一個極簡單的動作,只要你練到了極致,也能達到歎為觀止的地步。

當今社會,身處高節奏的工作和生活狀態中,人們的心態很容易變得浮躁,許多人都不願做簡單的事,認為那些事情過於簡單、沒有技術含量,既不能體現自身價值,又無法給自己帶來成功的喜悦。殊不知:“天下大事,必作於細;天下難事,必作於易。”其實做任何事情都是一樣,不能因為覺得複雜就產生畏難情緒,從而望而卻步,長此以往會一事無成;反之,也不能因為事情簡單就不認真對待,要知道,一切偉大的事情往往就孕育在簡單之中。只有善於把簡單的事情做到極致,才是最大的不簡單,也是通向成功的必經之路。

作為鴻盛鴻公司的一名員工,我們當中的每一個人,都是公司的最小組成細胞,每個人的日常工作,都是公司運轉過程中的一個環節,個人的工作質量會間接的影響到整個企業的正常運轉。只有每個人都始終如一的堅持認真嚴謹的工作作風,腳踏實地的工作態度,盡職盡責的完成好自己份內的每一項工作任務,公司的整體目標才能得以實現,個人也會因此獲得成長和發展的機會。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”把複雜的事情簡單化,需要大智若愚的大智慧;把簡單的事情做到極致,則需要堅持不懈的大毅力。相信只要能杜絕“大事幹不了,小事不願幹,簡單工作不願做”的浮躁心態,把簡單的日常工作做到極致,我們都能做最好的自己,實現自己的最大價值。

褚時健傳讀後感 篇五

在讀《褚橙你也學不會》這本書之前,褚橙的故事給我最大的震撼是一位75歲的老人敢於重頭開始的勇氣,而讀完這本書後,給我印象最深刻的是褚時健的四段創業經歷。

他14歲那年成為村裏最好的釀酒師傅,他的出酒率比別人高15%~20%,釀出的酒口感更清冽。他只不過是在苞米恆温發酵過程中,採用了從老師傅那聽來的用木炭和炭灰保温的做法,可至始至終老師傅也從沒有這麼做過,因為每隔兩個小時就得倒騰一次爐火,晚上幾乎睡不踏實,沒人願意這麼麻煩,除了14歲的褚時健。

文革時,他負責縣裏的製糖廠,在他經營期間,這家糖廠從每年虧損30萬變成每年盈利30萬。聽起來很傳奇,可是當追蹤到他的經營細節時,發現褚時健其實並沒有什麼特別的神力,只是因為他能把認真做到極致。擔任廠長後,他很快發現榨出的甘蔗渣很甜,這説明壓榨不充分,於是他把壓榨機中3個滾筒改成9個。

出糖率提升了,但甘蔗渣還是很甜,他又申請去廣州糖廠學習,用新技術把甘蔗渣在40°的温水中再次壓榨,終於把糖分全部榨乾。又發現太耗燃料,性價比不高,他又去廣州把人家廢棄的真空蒸發設備拿回來實驗,通過抽真空,降低水的沸點,利用水蒸氣循環加熱,大大提升了熱能利用率。最終使得能耗降低到原來的15%,出糖率提升30%!省裏30幾家糖廠都來跟褚時健學習過,卻沒有一家能做到這一點,因為太麻煩了。

後來褚時健出任紅塔山煙廠廠長期間,雲南省的財政收入由全國倒數第七,變成全國正數第三,紅塔山煙廠給雲南省税收的貢獻幾乎50%!

瞭解了這些背景之後,再來看褚橙的成功就順理成章了,上天更願意把成功託付給靠譜的人來成就!當然創業成功有很多偶然因素,尤其是褚橙,比如獨特的地理優勢,比如褚時健的人脈積累為他帶來充足的創業資金,比如獨特的故事引爆了網絡營銷,這些都是一般的創業者無法複製的`。這也正是《褚橙你也學不會》這本書的意義所在,黃鐵鷹老師將這些偶然因素剝離開,把必然因素呈現給我們,這些才是創業者應該學習以及傳承的精神。

我認為褚橙的成功主要有三點:數字化分析、可量化指標和標準化操作,而支撐這三點的就是一個精神——認真!

褚橙建立了自己的化驗室——這在全國冰糖橙種植基地中絕無僅有。為了找到最適合的土壤、肥料結構,褚時健對不同的生產技術同時進行對比試驗,然後對結果進行觀察、記錄和分析,進而找出最優的解決方案。褚橙果園有自己的肥料廠,並且做到對肥料結構、用量、施肥時間和頻率的精細化管理。

褚橙一改我國傳統農業靠感覺、靠經驗種田的做法,儘量為每一步操作建立可量化的指標,比如施肥時距離果樹的位置、溝渠的長寬和深度;間伐時每畝的植株數量;控梢時的具體枝長……這些在國內同行中大都沒有標準可依,而在褚時健那裏都一一摸索出了最佳數值。

有了可量化指標,果農的操作就可以做到標準化,果農的工作也更容易評估。這才使得在兩千多畝地,兩百多户果農種出的褚橙口味近乎一致,這在國內也是絕無僅有的。

支撐起數字化分析、可量化指標和標準化操作的是褚時健的極度認真的精神。這也使得他在十年間從一個冰糖橙的外行變成頂尖專家,他沒有停留在感性經驗的層面,而是深究每一個問題最底層的原因,讓科學的方法在果樹種植中得到落實,這使得他超越了很多有二三十年冰糖橙種植經驗的老師傅。

最有震撼力的一句話:什麼是生命的質量?生命的質量就是一個75歲的人,同一個25歲的人,在同一個起跑線起跑;10年後,85歲的人把那個35歲的競爭者遠遠拋到了身後!

褚時健傳讀後感 篇六

一生都是個傳奇,不論做什麼都體現了自己獨特的精神與極強的意志力,將工匠精神發揮的淋漓盡致,創造了一生的奇蹟。

少年喪父,作為長子,挑起了家庭的重擔,為母分憂,照顧弟妹,從小就體現了異於常人對品質的追求,對釀酒的反覆研究,能通過觀察比較,創造出高於平常的出酒率,賽過了多年的老師傅,並且在賣酒上也體現了自己的商業頭腦,光憑敲幾下就能判斷酒的度數,進而根據度數來調整價格,創造出了最大價值。

為家庭分憂幾年之後,經過堂兄的一席話,喚醒了心中一直的想法,重新進入學堂,並且在戰火紛飛的時期,逐漸走向了共產黨,一步步的成長,將自己的所有心思都投入到了工作中,並且出色的完成了每一次交付的任務,在工作中體現了自己獨到的處事方式,換位思考,以理服人,不強制。

人生的第一次坎坷也從這裏開始,被劃為右派,與妻兒分離,被派往農場工作,險些喪命,而能挽救性命也正是因為以前積累的關係,才能在最危險的時刻,得到別人盡心的救治。在農場工作的這段時間,平和的心態幫他度過了這段難熬的歲月,等到了熬出頭的那天。

平反以後被派往糖廠工作,開始了其對企業管理的歷程,充分將自己的匠心精神發揮到了極致,從一窮二白,人心渙散,通過自己的鐵腕,通過自己的不斷研究,不斷改進,創新管理,起死回生,創造了一個個的奇蹟,也為後來在煙草界的傳奇奠定了基礎。打鐵仍需自身硬,始終將技術擺在第一位,如果自己都不懂,就無法去管理別人,這是一直堅守的一個信念。

進入捲煙廠,面對與糖廠同樣的條件,甚至更為惡劣,充分發揮了自己的能力與高超的自學水平,創造了一個又一個的奇蹟,將事業推向了頂峯,將自己的匠心精神與對品質的追求發揮到了極致,為了目標的實現,用盡一切可行的辦法,未曾為自己考慮過,選擇退休的時候,得不到批准,不能急流勇退,也為自己的第二次坎坷埋下了隱患。

花甲之年,鋃鐺入獄,女兒自殺,妻子坐牢,兒子不能回家,孫子無人照顧,對一個六十多歲的老人來説,沒有什麼比這個是更嚴重的打擊了。

但是傳奇也未因此而終斷,假釋出獄與妻子團聚,開始了新的人生追求,迴歸自己最愛的農業,繼續發揮着自己的匠心精神,從門外漢到比幾十年經驗的人還要有對問題的敏鋭度,發現問題,處理問題,創新管理方式,耕作方式,這是一個七十幾歲老人做到的,到現在能做到年產上萬噸的橙子,人生與事業在八十多歲的時候,又再次在最低谷,達到了一個新的高度。

不得不歎服其傳奇的一生,起起落落,不斷的追求卓越,在最嚴重的打擊之下,依然從未放棄自己內心的追求,創造了真正屬於自己的傳奇。

真正體現了新時代要求的匠心精神,將事情做到了真正的小而精,無論做人還是做事都達到了巔峯。

對於做人方面,其為人處事,待人接物,設身處地為他人着想,也給自己積累下了無數的人脈,在最困難的時候最能體現身邊人的價值,最能體現是否是真交情,正因為自己的付出,誠懇的待人,才能在自己最難的時候依然有無數的人來幫助自己,沒有因為自己的苦難而被拋棄,有了重新創業的資本,人脈與資金。

看待變故的平常心使他自己在最難的時候,依然能直視苦難,不放棄,有了創造新輝煌的機會。

《褚時健傳》讀書筆記 篇七

“煙草這個行業,本身就帶着原罪,加之國家又實行專賣,在這個行業掙到錢,拿到高額利潤,成就感大抵也是要打折扣的”

很早之前聽大人説起過煙草大王,作為行業內唯一能在社會輿論裏樂道的人物,已是大佬。在那些拾人牙慧傳被神起的網文裏面,各種風氣雲湧,偶爾提到小時候苞米烤酒的成本意識,強調強調認真,陶醉一下硬核的傳奇人生,大致如此。時不時有人也會跳出來指着脊樑骨,貪污落馬或者靠人脈的褚橙銷售。我想有過社會經驗的人都會知道什麼叫貪污什麼叫無痕運作,當然錯就是錯了,至於人脈銷售的褚橙,用指頭都算的出來,我懷疑他們連這兩本傳記都沒看過。行業的特殊性,零零碎碎,也都習慣了。

“人生碌碌,競短論長,卻不道榮枯有數,得失難量。”——沈復。

對這個經歷過摸石頭過河的年代的老人,我更感興趣的是,貫穿褚時健一生對質量的追求和責任,也許是他傳奇的人生裏折射出來波長最長的一段高光。人一生的氣質,不可能是與生俱來,褚時健小時候生活的環境讓他務實肯幹,但不光是這樣,一定還有讓他追尋的東西,甚至是某種信仰。傳記裏面多次提到,法國人在雲南境內修起來的滇越鐵路,堪稱黑科技的米其林動車,丟下火車的精緻的罐頭餅乾盒子,幾個人就管理的井井有條的小站,都讓他渾身湧動內燃。這是工業對他的啟蒙,這種力量,來的具體,來的直接。這可能就是伴隨褚時健一生的東西,在嘎灑糖廠鍋爐颳着廢渣,在玉溪煙田數着煙草的斑點,在哀牢山望着一片片綠油油的果園,也許腦海裏會出現童年時的畫面,那些孩子興奮的追着白色米其林動車,他在想他是其中一個。這大概或許可能好像就是,所謂的童年未完成願望之魔咒吧。

褚時健傳讀後感 篇八

生活中只有一種英雄主義,那就是在認清生活真相之後依然熱愛生活——羅曼·羅蘭

一直都知道褚時健被譽為中國煙草大王、中國橙王,創造了眾多的商業奇蹟。作為經濟管理專業的老師,我在讀完傳記之後,不禁開始思考:褚時健無論在釀酒、產糖、造紙、制煙、投資,還是後來種橙,竟樣樣出色。這到底是為什麼?有哪些值得學習的地方?

褚時健給我留下一個深刻的印象,那就是每當他遇到問題的時候,都能夠想出辦法來解決。為什麼很多的問題別人解決不了,褚時健卻有辦法解決呢?最主要的就是他有着做事認真的態度,養成了凡事都要做好的習慣,也就是做一件事情,不管有多小,都要把它做好。

在褚時健年少烤酒時,由於是用柴火烤,所以隨時都要加柴,不能熄火,同時鍋裏放置的玉米也要每隔一段時間攪拌一次,通過這樣的方式烤酒才不會烤糊,出酒率才高。其他人都因為怠惰或是分心的緣故不能及時加柴火,出酒率都不是很高,褚時健卻能日日夜夜守在烤酒的地方。可以説褚時健對於商業的敏感性,在烤酒這件事上已經逐步鍛煉出來了。他總結出了自己的經驗:“搞物質生產,成本核算和產品質量都非常重要。不管做什麼事,你要先搞懂再做,不懂的事,先向別人學習,不然虧本了都不知道為什麼。”這也為他未來的創業鋪了路。

褚時健還善於觀察細節,總結經驗,有一套自己做事的方式方法。在他就任於糖廠期間,糖廠扭虧為盈,對於當時雲南的小縣城而言,可以算得上是經濟奇蹟。為了提高糖廠的效益,要改造鍋爐煙囱。褚時健叫廠裏的人去買耐火磚,但每次都是空手而歸。於是褚時健自己親力親為,坐了三天的車去到昆明耐火材料廠。

到的時候工作人員告訴他沒有,褚時健自己圍着廠走了一圈,發現一堆磚擺在那裏。工作人員看他還比較懂行,跟他説了實話,原來這些報廢磚拿去做煙囱是達不到要求的。褚時健看了這些磚,仔細比劃了幾下,當機立斷的告訴工作人員自己全要了。褚時健其實自己計算過,正常鍋爐煙囱的磚縫是兩毫米,這種形狀不正的磚縫會到三毫米,如果在砌磚的時候用心一些,這一毫米之差是不會影響效果的。後來這個煙囱一直沿用到了九十年代。面對當時的經濟態勢,褚時健對成本意識和產品質量有着匠人般的堅持,將工作做到了極致。

企業管理中不僅要求做事完美,而且還需具備善於創新的品質。在種植橙子的時候,褚時健不斷學習農業種植知識,幾十本專業書都寫滿了密密麻麻的筆記。他建立了實驗室,通過實驗的方式調整肥料配比,提高蔬果品質。原來種果樹大家用的有機肥都是雞糞,褚時健通過研究,加入了煙梗,使土壤有機質含量大大提升。這也成為了褚時健的獨創。他還不斷改進施肥過程,為褚橙的品質和口感提升奠定了堅實的基礎。褚時健之所以能夠想到用煙梗,也得益於他在煙廠工作期間對業務的不斷鑽研,發現了煙梗中含有豐富的鉀。善於動腦、敢於實踐、勇於創新,讓“褚橙”成為中國“互聯網+高原特色農業”的代表案例。

每個人都是在苦難中前行,不同的只是面對困難的態度。今天褚老先生已經永遠離開了我們。但他曾説過的話還時時縈繞在耳邊:“人要對自己負責,只要自己不想趴下,別人是無法讓你趴下的。過去的就過去了,過好今後的日子,做好最後的事情。”我們要將他的堅韌、勇氣、力量、認真傳承下去,作為生活的態度,也作為當下應該要做的事情。