賓館安全事故預防和風險源的控制措施

2023年4月17日浙江武義工廠廠房火災事故造成11人遇難，次日北京市豐台區長峯醫院火災事故造成29人遇難的接連兩起重大安全責任事故。根據辦事處的通知要求，為有效預防和遏制安全事故的發生，確保賓館的安全事故發生率為零，賓館堅持以“橫向到邊、縱向到底”的安全生產網格化管理模式為抓手，嚴格落實安全生產“三化聯動”工作機制、壓實“兩無兩零”工作方法。從追朔和引發重大安全責任事故的源頭上刨析和總結，賓館將在安全生產工作——事故預防管理機制的基礎上，進一步完善和加強了賓館安全事故預防和風險源的控制措施如下：

一是精細管理進一步夯實安全生產主體責任層級負責制

賓館全員牢牢樹立管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的安全生產責任的統一意識形態；

1、以賓館安全委員會為安全生產管理載體；

2、以賓館層級安全生產責任書、安全生產目標責任書為考量；

3、以完善的安全生產管理制度為監督；

4、以安全生產三化聯動嚴格落實為導向；

5、以打造一支來之能戰、戰之必勝賓館應急力量為基石；

6、以實效的安全生產多元化培訓、警示教育為支撐；

7、以檢查、考核、驗收、評比為鞭策。

實際工作舉措環環相扣、緊密交叉其目標任務就是將層級安全責任真正意義的落實到部門、到人、到崗、到點。夯實賓館全員層級安全主體責任，從管理上實現人人既是服務員又是安全員的層級負責制的有效機制，杜絕人的不安全行為和意識形態。

二是進一步細化安全隱患排查監督機制

常態化的安全隱患聯組檢查、隱患台賬建立和銷號是有效的預防安全事故發生的有效手段，賓館在常態化月度安全隱患聯組檢查的基礎上對該項工作進行了進一步細化：

1、各部門建立安全生產所轄安全責任區域的每日自檢並建立部門安全隱患自查、整改銷號台賬；

2、賓館分管領導對所分管部門安全隱患台賬銷號工作進行時時抽查，效能辦將此項工作同時納入各部門效能抽檢重點工作；

3、賓館級月度聯組安全隱患排查、驗收、量化考核工作正常進行。

通過有效的安全隱患部門時時自查、分管領導和效能辦時時抽查，賓館常態化的月度聯組檢查和量化考核的交叉式隱患排查，從事故發生的源頭上——物的不安全狀態和管理上的缺陷予以有效的風險源控制。