物業公司廉政風險點及防控措施總結

物業公司廉政風險點及防控措施

一、公司行政管理方面

風險點：

1、因集團公司未明確規定下屬子公司職務和薪資問題，導致在人力資源安排上無法按人事制度辦理；2、在人員安排或幹部任用上，無法明確的進行安排；3、因公司財務在集團公司，我公司在各項目資金的安排上不能及時到位；

防控措施：1、按人事管理辦法，根據能力定崗，推行能者上，庸者下；2、在臨時用工上，集體研究，選用勞務派遣方式或服務外包方式進行； 3、在項目安排上，實行集體研究，平等竟爭； 4、在大額資金使用上，必須進行班子研究；並按照公開原則，徵求上級部門意見。5、在物資採購中，進行公開招標，實行貨比三家，看質量、看生產廠家、看單價、看售後服務擇優採購； 6、資金使用、管理嚴格按照集團相關規定嚴格執行。

二、公司中高層任用及財務方面

風險點：

1、在人事安排、任用、考核、評選先進等方面還有所欠缺，公司制定的制度，因與集團公司不同而無法實行； 2、公司嚴格按照集團公司規定辦事，客觀上造成工作推進緩慢； 3、選拔和任用幹部後不能按照相應的職務進行薪資發放，導致工作動力不足； 5、在考核，評優中降低標準，不堅持原則。

防控措施：1、加強制度管理，對“三重一大”問題必須集體研究決定， 2、關鍵部門的人事安排要嚴格按照集團公司規定進行，集團公司未明確的情況下，部門經理和普通員工一視同仁； 3、對要求加入中國共產黨的職工，根據黨章的規定辦理； 4、公司參加總公司工會，經費由集團公司財務單獨建賬管理。 5、在推薦先進，任人為賢，實行公開、公式，讓職工説話、參與、決策； 8、按照黨和國家、公司的有關規定任用幹部； 9、嚴格按照規定開支、報銷經費； 10、認真執行財務管理制度，嚴格按照規定簽字報賬； 11、加強黨風廉政建設，從自己做起，起到先鋒模範作用，拒腐防變； 12、加強法律法規的學習，做到警鐘長鳴。

三、員工福利方面

風險點：

1、公司社會保險未繳納齊全，缺少生育險和醫療保險。2、集團公司下了會議紀要繳納公積金，未進行繳納。3、集團公司規定的新入職員工工資比老員工工資高，導致員工滿意度不高。

防控措施：1、嚴格按照集團公司的社會保險繳納制度實行。2、公司變動期間嚴格人事入職，工作需要經公司會議商議後進行內部調劑。3、嚴格遵循集團公司人事制度，在無法執行決策時堅決服從安排，並安撫員工情緒。

四、業務工作上方面的

風險點：

1、資產管理上，集團公司交給我公司的資產均存在證件不齊問題。2、各鄉鎮點上的資產收益不高，管理困難。3、因政策原因，中南門商業無法啟動，但資產又需管理，導致公司管理資產成本增加。4、物業管理上，管理的小區因政策問題導致費用收取困難。5、小區遇到災害及不可控因素時（特別是內澇災害）需要大量的資金維護，公司損失較大。

防控措施：

1、絕對服從上級領導的安排，做好公司的台賬工作。2、因政策、災害在存在重大資金損失時，我公司嚴格按照規定及時上報集團公司研究處理。3、為保障資產運營工作，我公司接收的資產均採用租賃的方式，避免國有資產流失，同時上報集團公司希望能儘快辦齊相關證件。

以上是我公司總結的風險點，因公司財務有總公司委派，財務監管由集團公司負責。