青年文明號經驗交流

第一篇：“青年文明號”經驗交流

“青年文明號”經驗交流

“家庭病牀科青年文明號”自創立以來，堅持良好的醫德醫風，發揚艱苦奮鬥、愛崗敬業的精神，把握重點，突出特點，不斷深化青年文明號創建活動。全體醫務人員團結協作，無私奉獻，出色地完成各項工作任務。現將有關工作經驗與大家共享：

一、強化管理，提高創建意識

家牀科抓住青年文明號創建時間不長，強化管理，提高創建意識。六月在科室舉行了熱烈簡樸的青年文明號掛牌儀式，並回顧了創建青年文明號的標準，讓全體成員進一步理解創建文明號的初衷，營造良好的創建氛圍。在今後的工作中，我們打算把青年文明號的創建口號、承諾服務、違約處罰、監督電話等公開上牆，讓社區居民進行監督。

二、加強學習，培養高素質隊伍

定時定期開展業務培訓，在崗人員須100%參加“全科醫師培訓”、“傳染病防治法”、“麻醉止痛藥物及精神科藥物的臨牀管理與使用”、“高血壓、糖尿病的保健與治療”等學習，提高業務技能水平。定期做好評價與總結，保證運作順暢，提高服務質量；設立信息反饋表，對服務工作進行反饋，以便及時調整改進，建立一支思想好、道德好、業務強的高素質隊伍，促進優質服務。以全方位的優質服務為患者營造一個舒適安心、安全的治療環境，樹立高尚的醫德醫風，嚴格遵守《醫務人員道德規範》做到廉潔自律，決不索要收受紅色和回扣，自覺抵制不正之風。

三、立足崗位，打造服務品牌

家庭病牀科全體醫務工作者堅持以人為本，熱情有禮接待病人，耐心細緻做好解釋工作，工作期間保持服裝整潔，標識統一，舉止穩重，儀表端莊。他們經常在完成診療工作的同時提供心理輔導，增強患者適應日常生活的能力，保證“診治合理、護理周到、關心愛護、促進康復”的優質服務。這項服務，長期以來一直得到社會認可，家牀科與醫院住院部的雙向轉診制度得到很好的落實，病牀使用率保持在90%以上，在獲取較大的社會效益同時，每年也取得較大的經濟效益。創立以來共出診7000多人次，其中醫生出診1715人次，護士上門輸液3380人次，靜脈推注303人次，肌肉注射980人次，膀胱沖洗241人次，插尿管15人次，換藥107次，上門化驗189人次，鍼灸954人次，康復按摩197人次，功能鍛鍊75人次。多次得到了上級的表揚，上個月《羊城晚報》還對其先進事蹟進行採訪和報道。 推行青年文明號愛心服務，保證24小時內提供家庭醫療業務，保證24小時提供醫療諮詢服務。保證危重病人24小時轉送入院，做到行動有計劃，活動有內涵，工作有效果。嚴格醫療秩序，迅速、冷靜、敏捷、準確、及時地接洽和處理病人，開通危重病患者先治療後繳費的綠色通道，開展“比服務好，比素質高，比技術強，比貢獻大”的四比活動，做到解釋耐心，服務熱心，患者安心。

四、運用載體，豐富創建內涵

1、今後繼續開展團員青年佩戴團徽團徽上崗活動。團支部及時把活動好的典型給予宣傳，並把優秀的團員推薦給黨支部，目前已有兩名向黨支部遞交了入黨申請書。

2、深入開展青年志願者、青年文明號助萬家活動。組織團員分別到龍鳳街福利院為老人義診，和社區服務部一起到社區向居民提供測量血壓、醫療諮詢、健康教育、義診等服務，並分發糖尿病、高血壓等健康教育傳單，普及預防糖尿病、高血壓的知識。

3、舉辦豐富多彩的文體活動。例如參加單位五一聯歡晚會，組織到公園遊覽，舉行足球和羽毛球比賽等活動，增加了科室的凝聚力。

創建青年文明號，是共青團工作與醫院重心工作的結合點，將會更好地促進兩個文明建設。家庭病牀科青年文明號是我團支部的一面先進的旗幟，工作得到了院黨支部、院領導和局團委的關懷和指導，並得到了社區居民的認可和支持。在今後的工作中，家庭病牀科全體

成員會加倍努力，讓這面旗幟更加鮮豔、飄揚。

二○○五年九月二十日

第二篇：崔煤通防科青年文明號經驗交流材料

青年文明號創建工作經驗交流材料

微山崔莊煤礦通防科

崔莊煤礦通防科作為公司通防安全管理的具體執行部門，為保證實現公司安全生產，加快公司改革發展步伐奠定了堅實的基礎。崔莊煤礦通防科在職職工47人， 35歲以下青年職工有32人，佔職工總數的70%，平均年齡32歲，其中黨員6人，團員17人，大專以上學歷15人，中專及高技28人。通防科在上級黨、團組織領導關心愛護和大力支持下，緊緊圍繞崔莊煤礦生產建設，以“爭當青年崗位能手”、“爭創青年文明號”和“優質安全高效”活動為主線，加強青年團員的自身建設，展示青春風采，創建一流業績，為崔莊煤礦的穩定、健康、和諧、快速發展，做出顯著成績，多次受到上級管理部門的表揚，是一支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻而著稱的青年集體。

今天我交流的題目是：出眾因為出色，一流源於一心。

在創建青年文明號的過程中，我們始終堅持“腳踏實地、務實高效”的工作作風和態度，認真出色的完成了各項既定工作和活動。崔煤通防科在近年的工作中，不斷創新工作方法，完善工作機制，不斷挖掘廣大青年的工作能動性，創造了一條別具特色的工作思路及工作方法，為崔煤的安全發展奠定工作基礎。

一、以人為本，強化主人翁意識，構建“和諧崔煤”

充分發揮黨員的先鋒模範及戰鬥堡壘作用，堅持以人為本和“熱情服務、立足基層”的工作理念，以宣傳“職工就是崔煤主人翁”為主線，努力構建宣講到位、工作高效的崔煤通防科，培養全體人員“愛

崗、愛業、敬業”精神，激發全體人員的潛能，挖掘通防科員工的潛力。

（1）充分發揮共產黨員先進性，帶領全體幹部職工建設“和諧崔煤”。

積極開展黨建創新活動、以黨建帶團建、帶領全體幹部職工鞏固“先進教育活動”成果，加強黨章學習，充分發揮黨員先進性和戰鬥堡壘作用，達到內增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、增強創造力的目的。“青年文明號創建活動”為載體，結合煤礦工作實際，提高服務能力，使全休團員青年得到更好的學習和鍛鍊，以提高整體素質，建設和諧崔煤，服務於基層，服務於一線。

（2）開展爭優創先活動，強化能力建設

積極開展“團員示範崗”、“崗位能手”評選，將文明的語言、嫻熟的技能、和藹的態度、周到的服務手段應用到安全服務工作的各個環節，有效促進幹部業務水平的提高。通過開展爭先創優活動，規範幹部服務行為，激勵幹部加強能力建設，創造學有榜樣、趕有目標的激勵機制和爭當先進、爭創一流的良好氛圍。

二、堅持和落實科學發展觀

堅持和落實科學發展觀，不斷提高通防科員工服務水平和全休幹部的綜合素質，樹立正確的價值觀，把辦結率、正確率和滿意率作為控制服務質量的三個關鍵指標。在實踐中總結服務與現代管理結合方式，以創新的理念、科學的管理，推動崔煤的發展。

三、不斷深化“青年文明號”創建

不斷回顧創建“青年文明號”所取得的經驗和成績，認真總結創建工作中的不足，深化“青年文明號”創建活動。通過開展形式多樣的活動，增強集體凝聚力，努力鍛鍊和培養一支朝氣逢勃、勇於創新的青年幹部隊伍，使“青年文明號”創建活動成為推動崔煤建設的有效載體和平台。

實施“走出去和請進來”戰略，組織工作人員到國家、省級“青年文明號”單位進行參觀學習，聽取先進創建經驗，更新工作理念，認識與之存在的差距。廣泛宣傳“青年文明號”創建活動取得成效，提高青年文明號的社會認識度。廣泛發動煤礦青年以多種形式展現煤礦青年的良好精神風貌和集體風采，促使廣大幹部以更加飽滿的熱情，更加精湛的服務技能和更加完善的服務質量為基層單位提供優質、高效的服務，為崔煤發展做出更大的貢獻。

四、積極探索服務新途徑，構建一流服務團隊。

始終堅持服務至上、安全第一的工作宗旨，把抓好公司通防工作作為工作的出以點的落實點。結合工作實際，進一步拓展服務內容，創新服務理念，優化服務環境，與基層單位形成和諧關係。

（1）實行人人增創“青年文明號”，實現服務至上。

利用週末、節假日，主動深入礦井一線、深入生產現場，把服務送到每個員工身邊，把愛心傳遞至每位員工心田。帶領廣大青年志願者積極參加各種義務勞動、義務宣教活動，讓更多的職工瞭解“青年文明號”的服務內涵。把好服務第一關，將通防科服務職能、服務承諾、地址、電話號碼等內容印製成“青年文明號服務卡”分發給基層

單位，公開承諾服務標準，隨時接受各級領導的監督。服務有效促進行風建設，達到雙效服務、零距離的目的。

（2）圍繞中心工作，優化服務環境，開展特色服務。

緊緊圍繞中心工作，不斷進行服務方式和服務理念的創新，加強井下通防安全的建設，在通防科上下形成“人人是窗口，個個樹形象，事事講服務”的服務格局，繼續推行“陽光服務”，以此進一步提高服務水平，展現良好的形象。同時加強硬件建設，使基層感受到我們便捷温馨的服務。

（3）公開服務承諾，爭詢服務需求，增強工作針對性。

向公眾公開公示行風建設的具體內容和制度，公開服務承諾與工作流程，通過設置意見箱、網絡與書面發放徵求意見表、熱線電話和走訪基層等一系列活動，開門納諫。有針對性的解決當前基層最關心的熱點、難點、焦點問題和實際困難，提供公平、公開、公正的環境，提高服務質量，自覺接受社會監督。

通防科自成立以來，始終堅持“出眾因為出色，一流源於一心”的工作理念和追求，通過不斷的探索和追求，雖然獲得了不少的榮譽，但是比起全市兄弟班組，我們還需不斷完善自我，還要在完善中不斷創新、不斷積累經驗，爭取更大進步。

第三篇：金融系統創建青年文明號經驗交流材料

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底藴豐厚。近年來，縣域經濟文化步入良性發展的快車道。大名監管辦事處成立於2014年元月，現有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承優良的文化傳統，依託得天獨厚的精神資源，充分發揮青年在推動監管事業發展的主力軍作用，在創建“青年文明號”活動中，以建立高度職業文明、創造一流工作成績的青年集體為目標，開創文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。

一、圍繞創建抓組織，確保實效重規範

大名監管辦事處班子對創建“青年文明號”高度重視，創建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創建體系，從調動積極性、培養責任感、提高自覺性出發，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監管辦事處主任為組長的創建活動領導小組，對創建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創建效果與職工切身利益相結合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現和優秀成果做為加分因素，與業務工作一併安排，共同考核；其次制訂了《大名監管辦事處青年文明號創建活動考評及獎勵標準》，明確考核內容，強化考核辦法的導向作用。三是監督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公佈了監督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監督。以強化內部約束、加強外部監督為着力點，形成了完善的監督約束機制，有效推動了“青年文明號”創建活動。

二、圍繞創建抓思想，確保素質重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，紮實過硬的思想政治工作是保證創建活動深入持久開展下去的原動力。創建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯動，實施人才開發工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平台。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監獄開展警示教育活動，通過服刑人員現身説法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業和信心和決心。二是轉變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99+1＝0”的管理思想，激發員工的主動性、積極性、創造性，使辦事處逐步形成了積極進取、愛崗敬業、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業務素質。我們堅持自學與以查代訓相結合，學習與實踐相結合，學習與測試相結合，着力提升學習效果，確保了時間、人員、內容、效果“四落實”。同時圍繞現場檢查和非現場監管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質進一步提高。在分局開展大型的調查和檢查中，大名監管辦事處被抽調人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創建樹形象，優化監管重內涵

為深入推進創建活動，提高創建水平和質量我們把增強員工的文明意識，樹立監管辦事處整體文明形象作為創建活動的重點來抓。具體採取“四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代(內容來源好 範文網：)表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先後組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創新”的工作思路，引導大家創造性開展工作。在職責範圍內，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業心、責任感。結合轄區實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監管水平，如對農村信用社的監管拿出創新的方法，有效降低農村信用社的不良貸款佔用，提高信用社信貸資產質量促進農村信用社健康運行，為轄區經濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術，出院後醫生讓她休息一個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖着虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的讚揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學先進、樹典型活動，使員工能夠遠學有榜樣，近學有目標。

四是廣泛開展樹社會形象活動。在“青年文明號”創建活動中，引導青年樹立“兩個形象”，密切“兩個關係”：首先以務實的態度切實維護金融消費者的合法權益，樹立社會形象，密切“監管部門與羣眾”的關係。開展了“青年文明號示範月”活動，組織全體員工上街宣傳《銀監法》、《商業銀行法》等銀行業法律法規知識，解答羣眾有關銀行業務的查詢；積極開展獻愛心活動，資助即將輟學的貧困學生2名，捐款700元，取得了良好的社會效果。其次以高效、廉潔的工作態度，樹立廉政形象，密切“監管與被監管的關係”。以非現場監管為依託，監管員定期對銀行業金融機構會計報表資料數據進行分析，幫助金融機構查找經營活動中存在的問題，提出可行性監管建議及風險提示。今年以來，共下發預警通知書26份，幫助農村信用社完善了內控制度，有效防範化解了金融風險；通過實行政務公開、重點監督，加強了對監管人員的再監督，加強了對行政許可的執法監督工作，進一步規範了青年員工的廉潔從政行為，展示了大名監管辦事處的青年風采，受到了被監管單位的好評。

四、圍繞創建抓創新，提高意識重效果

大名監管辦事處結合轄區農村信用社的經營狀況和風險隱患點，發揮青年員工的優勢，把創新性工作重點放在農村信用社操作風險和道德風險的監管上，具體採取“強化指導、健全內控、審慎監管、有效防範”的辦法，增強對操作風險和道德風險的識別和控制能力。“強化指導”：監管辦事處按照“管法人、管風險、管內控、提高透明度”的監管理念，結合銀監會發布的防範操作風險13條指導意見，有針對性對農村信用社進行政策指導；“健全內控”：通過強化政策指導，督促其建立健全內控防範機制，如建立客户大額貸款信息披露制度，即：信用社發放的每筆大額貸款，要把客户的基本情況、經營狀況、貸款額度等有關信息向轄區信用社通報，通過反饋的有關信息，來確定客户的優、劣狀況，把風險消滅在貸前過程中；再如進一步完善臨櫃人員的內控機制，提高業務操作的合規性，強化輪崗制度和突擊檢查、強制休假等具體制度；同時加大對高管人員道德風險的防範，建立、健全高管人員道德風險監督機制，完善道德風險監督檔案，來有效遏制道德風險。“審慎監管”：通過實施有效的審慎監管，對農村信用社內部控制進行全面深入檢查，通過現場或非現場檢查來監督信用社各項內控制度的落實情況，發現隱患苗頭及時預警。“有效防範”：通過強化指導、健全內控、審慎監管，最終達到杜絕操作風險和道德風險以及其它各類風險的目的。截止2014年9月末，大名縣農村信用社各項存款65127萬元，比年初增加11794萬元，各項貸款45392萬元，比年初增加4469萬元；不良貸款15100萬元，比年初下降7662萬元。由於辦事處監管措施到位，創新手段到位，達到了控制風險的目的，促進了農村信用社健康、持續發展。

五、圍繞創建打基礎，拓深管理重提高

大名監管辦事處按照“發展年、提高年”的要求，結合建設“效能機關”、“節約型機關”和形象整治的目標，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，積極推進“青年文明號”的創建工作。一是夯實了“思想基礎”。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的執政能力、構建和諧社會的思想認識。讓每個監管人員從中吸引充分政治營養，以提高思想政治水平，為更好地完成各項工作提供了思想政治保證，使大名監管辦事處形成了“風氣正、人心齊、幹勁足”的良好局面，達到了無治安案件、無安全責任事故、無經濟和邢事案件，無“黃賭毒”現象，無封建迷信和邪教活動。二是夯實了“能力基礎”。按照分局建設學習型機關的要求，結合辦事處自身綜合業務能力，有針對性地制定了學習計劃，有效強化了業務技能的更新與提高，按照學習計劃，定期或不定期組織辦事處全體人員學習新的監管知識和監管理念。以會代訓，以查代學，加快了員工對新知識、新業務的充實，提高了監管人員的綜合業務技能，逐步適應了新形勢下的監管工作。通過不斷學習也有效地提高了辦事處全體人員的寫作技能和水平，一年多來，撰寫各種調研信息50多篇，被上級轉發30篇，其中，省局5篇，《河北金融》1篇，分局23篇，市辦公廳轉發1篇。信息調研採用率60%，2014年信息調研工作在全區辦事處評比中，名列第一。三是夯實了“作風基礎”。在提高思想政治水平、強化業務學習的同時，辦事處下大力氣抓了工作作風建設，員工的工作積極性、主動性、責任感大大提高，樹立了“辦事處是我家、愛家就是愛自己、與榮俱榮、與恥俱恥”觀念，各項工作不等不靠，樹立了團隊意識，弘揚了團隊精神。針對辦事處人員少、工作量大的現狀，我們統一了認識，即：站準位置，克服困難，團結協作，努力工作，高質量完成上級交辦的各項工作任務。工作雖然緊張、勞累，但我們忙出了精彩，忙出了意義，累的充實。

雖然我們在“青年文明號”創建中取得了一些成績，但是，還存在着不足之處，我們的“青年文明號”才剛才啟航，創建工作任重道遠，我們喜歡挑戰，我們有能力迎接挑戰。我們只有一個信念：“青年文明號”創建工作只有逗號，沒有句號，只有起點，沒有終點。

第四篇：金融系統創建青年文明號經驗交流材料

突出創建主題注重創建實效

爭創一流基層監管隊伍

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底藴豐厚。近年來，縣域經濟文化步入良性發展的快車道。大名監管辦事處成立於2014年元月，現有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承

優良的文化傳統，依託得天獨厚的精神資源，充分發揮青年在推動監管事業發展的主力軍作用，在創建“青年文明號”活動中，以建立高度職業文明、創造一流工作成績的青年集體為目標，開創文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。一、圍繞創建抓組織，確保實效重規範

大名監管辦事處班子對創建“青年文明號”高度重視，創建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創建體系，從調動積極性、培養責任感、提高自覺性出發，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監管辦事處主任為組長的創建活動領導小組，對創建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創建效果與職工切身利益相結合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現和優秀成果做為加分因素，與業務工作一併安排，共同考核；其次制訂了《大名監管辦事處青年文明號創建活動考評及獎勵標準》，明確考核內容，強化考核辦法的導向作用。三是監督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公佈了監督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監督。以強化內部約束、加強外部監督為着力點，形成了完善的監督約束機制，有效推動了“青年文明號”創建活動。

二、圍繞創建抓思想，確保素質重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，紮實過硬的思想政治工作是保證創建活動深入持久開展下去的原動力。創建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯動，實施人才開發工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平台。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監獄開展警示教育活動，通過服刑人員現身説法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業和信心和決心。二是轉變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99 1＝0”的管理思想，激發員工的主動性、積極性、創造性，使辦事處逐步形成了積極進取、愛崗敬業、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業務素質。我們堅持自學與以查代訓相結合，學習與實踐相結合，學習與測試相結合，着力提升學習效果，確保了時間、人員、內容、效果“四落實”。同時圍繞現場檢查和非現場監管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質進一步提高。在分局開展大型的調查和檢查中，大名監管辦事處被抽調人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創建樹形象，優化監管重內涵

為深入推進創建活動，提高創建水平和質量我們把增強員工的文明意識，樹立監管辦事處整體文明形象作為創建活動的重點來抓。具體採取“四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先後組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創新”的工作思路，引導大家創造性開展工作。在職責範圍內，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業心、責任感。結合轄區實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監管水平，如對農村信用社的監管拿出創新的方法，有效降低農村信用社的不良貸款佔用，提高信用社信貸資產質量促進農村信用社健康運行，為轄區經濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術，出院後醫生讓她休息一

個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖着虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的讚揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學先進、樹典型活動，使員工能夠遠學有榜樣，近學有目標。

四是廣泛開展樹社會形象活動。在“青年文明號”創建活動中，引導青年樹立“兩個形象”，密切“兩個關係”：首先以務實

的態度切實維護金融消費者的合法權益，樹立社會形象，密切“監管部門與羣眾”的關係。開展了“青年文明號示範月”活動，組織全體員工上街宣傳《銀監法》、《商業銀行法》等銀行業法律法規知識，解答羣眾有關銀行業務的查詢；積極開展獻愛心活動，資助即將輟學的貧困學生2名，捐款700元，取得了良好的社會效果。其次以高效、廉潔的工作態度，樹立廉政形象，密切“監管與被監管的關係”。以非現場監管為依託，監管員定期對銀行業金融機構會計報表資料數據進行分析，幫助金融機構查找經營活動中存在的問題，提出可行性監管建議及風險提示。今年以來，共下發預警通知書26份，幫助農村信用社完善了內控制度，有效防範化解了金融風險；通過實行政務公開、重點監督，加強了對監管人員的再監督，加強了對行政許可的執法監督工作，進一步規範了青年員工的廉潔從政行為，展示了大名監管辦事處的青年風采，受到了被監管單位的好評。

四、圍繞創建抓創新，提高意識重效果

大名監管辦事處結合轄區農村信用社的經營狀況和風險隱患點，發揮青年員工的優勢，把創新性工作重點放在農村信用社操作風險和道德風險的監管上，具體採取“強化指導、健全內控、審慎監管、有效防範”的辦法，增強對操作風險和道德風險的識別和控制能力。“強化指導”：監管辦事處按照“管法人、管風險、管內控、提高透明度”的監管理念，結合銀監會發布的防範操作風險13條指導意見，有針對性對農村信用社進行政策指導；“健全內控”：通過強化政策指導，督促其建立健全內控防範機制，如建立客户大額貸款信息披露制度，即：信用社發放的每筆大額貸款，要把客户的基本情況、經營狀況、貸款額度等有關信息向轄區信用社通報，通過反饋的有關信息，來確定客户的優、劣狀況，把風險消滅在貸前過程中；再如進一步完善臨櫃人員的內控機制，提高業務操作的合規性，強化輪崗制度和突擊檢查、強制休假等具體制度；同時加大對高管人員道德風險的防範，建立、健全高管人員道德風險監督機制，完善道德風險監督檔案，來有效遏制道德風險。“審慎監管”：通過實施有效的審慎監管，對農村信用社內部控制進行全面深入檢查，通過現場或非現場檢查來監督信用社各項內控制度的落實情況，發現隱患苗頭及時預警。“有效防範”：通過強化指導、健全內控、審慎監管，最終達到杜絕操作風險和道德風險以及其它各類風險的目的。截止2014年9月末，大名縣農村信用社各項存款65127萬元，比年初增加11794萬元，各項貸款45392萬元，比年初增加4469萬元；不良貸款15100萬元，比年初下降7662萬元。由於辦事處監管措施到位，創新手段到位，達到了控制風險的目的，促進了農村信用社健康、持續發展。

五、圍繞創建打基礎，拓深管理重提高

大名監管辦事處按照“發展年、提高年”的要求，結合建設“效能機關”、“節約型機關”和形象整治的目標，堅持以人為本，狠抓隊伍建設，積極推進“青年文明號”的創建工作。一是夯實了“思想基礎”。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高對黨的執政能力、構建和諧社會的思想認識。讓每個監管人員從中吸引充分政治營養，以提高思想政治水平，為更好地完成各項工作提供了思想政治保證，使大名監管辦事處形成了“風氣正、人心齊、幹勁足”的良好局面，達到了無治安案件、無安全責任事故、無經濟和邢事案件，無“黃賭毒”現象，無封建迷信和邪教活動。二是夯實了“能力基礎”。按照分局建設學習型機關的要求，結合辦事處自身綜合業務能力，有針對性地制定了學習計劃，有效強化了業務技能的更新與提高，按照學習計劃，定期或不定期組織辦事處全體人員學習新的監管知識和監管理念。以會代訓，以查代學，加快了員工對新知識、新業務的充實，提高了監管人員的綜合業務技能，逐步適應了新形勢下的監管工作。通過不斷學習也有效地提高了辦事處全體人員的寫作技能和水平，一年多來，撰寫各種調研信息50多篇，被上級轉發30篇，其中，省局5篇，《河北金融》1篇，分局23篇，市辦公廳轉發1篇。信息調研採用率60，2014年信息調研工作在全區辦事處評比中，名列第一。三是夯實了“作風基礎”。在提高思想政治水平、強化業務學習的同時，辦事處下大力氣抓了工作作風建設，員工的工作積極性、主動性、責任感大大提高，樹立了“辦事處是我家、愛家就是愛自己、與榮俱榮、與恥俱恥”觀念，各項工作不等不靠，樹立了團隊意識，弘揚了團隊精神。針對辦事處人員少、工作量大的現狀，我們統一了認識，即：站準位置，克服困難，團結協作，努力工作，高質量完成上級交辦的各項工作任務。工作雖然緊張、勞累，但我們忙出了精彩，忙出了意義，累的充實。

雖然我們在“青年文明號”創建中取得了一些成績，但是，還存在着不足之處，我們的“青年文明號”才剛才啟航，創建工作任重道遠，我們喜歡挑戰，我們有能力迎接挑戰。我們只有一個信念：“青年文明號”創建工作只有逗號，沒有句號，只有起點，沒有終點。

第五篇：金融系統創建青年文明號經驗交流材料

一部《水滸》傳天下，世人皆知大名府。大名地處華北平原東南部、冀魯豫三省交界處，是黃河文明孕育的歷史文化古城，民風淳樸，歷史文化底藴豐厚。近年來，縣域經濟文化步入良性發展的快車道。大名監管辦事處成立於2014年元月，現有員工4人，平均年齡33.5歲。辦事處成立以來，我們秉承優良的文化傳統，依託得天獨厚的精神資源，充分發揮青年在推動監管事業發展的主力軍作用，在創建“青年文明號”活動中，以建立高度職業文明、創造一流工作成績的青年集體為目標，開創文明新風，提升理念，完善機制，努力打造務實、高效的“青年文明號”。so100

一、圍繞創建抓組織，確保實效重規範

大名監管辦事處班子對創建“青年文明號”高度重視，創建之初，就制定了以“四有”（有組織、有領導、有措施、有目標）為主線的創建體系，從調動積極性、培養責任感、提高自覺性出發，建立了“三項機制”：即組織保障機制、考核激勵機制、監督約束機制。

一是組織保障機制。成立以監管辦事處主任為組長的創建活動領導小組，對創建活動進行專題研究部署，制定實施了《大名監管辦事處青年文明號及青年崗位能手活動實施方案》，明確了工作職責及工作任務，充分調動了全體員工積極參與“號手”活動的積極性，形成了人人抓落實、齊抓共管的好局面。二是考核激勵機制。將創建效果與職工切身利益相結合。首先將“號手”活動納入績效考核，將活動開展做為基礎工作考核，把活動中的突出表現和優秀成果做為加分因素，與業務工作一併安排，共同考核；其次制訂了《大名監管辦事處青年文明號創建活動考評及獎勵標準》，明確考核內容，強化考核辦法的導向作用。三是監督約束機制。建立了定期檢查制度，做到勤檢查、嚴查處，公佈了監督舉報電話，設立舉報箱，接受各單位的監督。以強化內部約束、加強外部監督為着力點，形成了完善的監督約束機制，有效推動了“青年文明號”創建活動。

二、圍繞創建抓思想，確保素質重教育

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，紮實過硬的思想政治工作是保證創建活動深入持久開展下去的原動力。創建之初，辦事處就把造就一支思想好、作風正、素質高的青年員工隊伍作為主要目標，通過“號手”聯動，實施人才開發工程，使“青年文明號”成為人才培訓的平台。一是加強了青年員工的思想政治教育。組織辦事處全體人員到大名監獄開展警示教育活動，通過服刑人員現身説法，使辦事處全休員工心靈受到震憾。同時教育青年員工自覺抑制不良誘惑，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的作風，進一步提高了辦事處全休員工立足崗位建功立業和信心和決心。二是轉變員工的工作作風。按照分局推薦，學好兩本書《把信送給加西亞》、《做事作到位》，樹立“99+1＝0”的管理思想，激發員工的主動性、積極性、創造性，使辦事處逐步形成了積極進娶愛崗敬業、恪盡職守的良好工作作風。三是強化學習提升員工的業務素質。我們堅持自學與以查代訓相結合，學習與實踐相結合，學習與測試相結合，着力提升學習效果，確保了時間、人員、內容、效果“四落實”。同時圍繞現場檢查和非現場監管組織員工進行討論，引導青年員工深入領會新理念、新知識，熟練掌握崗位技能，“比、學、趕、超、幫”的良好學習風氣初步形成，員工素質進一步提高。在分局開展大型的調查和檢查中，大名監管辦事處被抽調人員都能出色地完成工作，在參加省局組織的中行偏離度檢查中，得到省局和市分局的通報表揚。

三、圍繞創建樹形象，優化監管重內涵

為深入推進創建活動，提高創建水平和質量我們把增強員工的文明意識，樹立監管辦事處整體文明形象作為創建活動的重點來抓。具體採勸四個廣泛”：一是在青年中廣泛開展“爭做政治過硬好青年”活動。用“三個代表”重要思想武裝全體員工頭腦，教育和引導青年把堅定正確的政治方向放在第一位，把立足點放在本職工作上，先後組織青年職工有計劃、有重點的學習了“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的一系列講話，使每個青年做到政治上與黨中央保持高度一致，工作上符合金融改革的節拍，作風上跟上時間的步伐，使員工在思想上自覺樹立了服務意識、創新意識和主人翁意識。

二是廣泛開展工作創新活動。辦事處提出“崗位工作出亮點、辦事處工作有創新”的工作思路，引導大家創造性開展工作。在職責範圍內，提出新思路，拿出新辦法，增強開拓精神和事業心、責任感。結合轄區實際狀況選好突破口，抓典型性工作，以點帶面，有效提高綜合監管水平，如對農村信用社的監管拿出創新的方法，有效降低農村信用社的不良貸款佔用，提高信用社信貸資產質量促進農村信用社健康運行，為轄區經濟服務。

三是廣泛開展學先進、樹典型活動。組織員工廣泛深入學習時代的楷模鄭培民、牛玉儒、任長霞先進典型的同時，注意培養樹立身邊典型，辦事處員工曹瑞華同志，因病在石家莊做了手術，出院後醫生讓她休息一個月，而她得知辦事處工作忙、人員緊張時，只休息了五天，就拖着虛弱的身體投入到工作中去。這種忘我的精神受到了分局領導的讚揚，成為辦事處全休員工學習的榜樣。通過開展學