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2023年創業經驗分享與交流多篇

欄目: 經驗交流材料 / 發佈於: / 人氣:1.42W

2023年創業經驗分享與交流多篇

創業經驗分享與交流 篇一

創業是很多年青人嚮往、憧憬的願望。我從小就對成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那麼努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮鬥。在大學時,我選擇了計算機這個適應時代需要的專業,我努力學習計算機專業知識的同時,參與了很多社會實踐活動,為自己增長理論知識的同時,為後來自主創業打好基礎。畢業後,我用五年間的時間,先後在和幾家公司,我學習技術,做過管理,也跑過銷售。但是長期的計算機數據程序工作讓我覺得枯燥乏味,心裏總想做點什麼,做自己喜歡做的事情。時至今日,面對一個信息化社會。競爭激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經選擇自己創業,我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什麼。

那段時間,在書本上、網上,得知了很多青年創業的經歷和經驗。自主創業,首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然後就是這個行業自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個市場。在一次回家期間,知道父輩們創辦的塑料無紡布加工企業,由於是小作坊式生產跟不上時代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進行加工。優勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認為自己有較好的資源優勢,可以從熟悉無紡布行業進行創業,重新創辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創業談何容易,首先就是資金問題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒有錢你怎麼去幹事業?我想到了尋求親人和朋友的支持,當我把這個想法提出出,卻遭到了家裏人的反對,他們認為現在的工廠雖然經營還可以,沒有必要擴大規模,最重要的一點是不理解和不信任,對我的經商能力的和創業能力表示質疑。只有父親非常支持我的想法,他對無紡布行業市場非常熟悉,給了我很多建議。我認為自己有這方面優勢可以利用,在這個網路發達,信息透明的社會,別人能做到沒有理由我做不到,再者我堅持要辦廠的信念感染了家裏人,贏得了家裏人的支持。

創業初期,困難重重。經過兩個多月的時間,我籌集到了資金100多萬,這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當時壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮鬥,一定要成功。在這種強大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了佔地1800平方米的廠房,那段時間,為了保證廠房順利建成,兩個多月的時間,我天天往有關部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進的設備都是預付50%的錢,為了儘快讓企業投產受益,我長期到外地聯繫業務,在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受,但是,我卻覺得非常快樂,因為看到自己的心血沒有白費,看到自己的理想一步步走向成功,覺得這一切都是值得的。

現在企業已經慢慢走向穩定發展的階段了,現在面臨的主要困難是資金的問題,無紡布行業是勞動密集型企業,擴大規模生產才能創造好的效益。講一個近期發生的事,7月份我再國外網站上找到的美國wvr公司,它是世界上做醫用產品的前三甲。我給他們發了一封開發信,很快有了迴應,一行三人要來到我公司考察,我們自認為產品做的很好,工廠很乾淨衞生,可來了後他們根本不看產品,要看管理和質量操作手冊,原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的,你們憑什麼保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產品,後來看規模,現在人家看的管理。不只是一個大,看起來乾淨就行的。那樣也就是大一點的作坊。現在我公司全面實行iso質量體系標準,試運行。爭取走在同行業的前面真正的把iso質量體系標準實施下去,與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改,看到這個消息有喜有悲,喜的是多了個大客户,悲的是自己流動資金不夠,他們一下單就是十幾個貨櫃需一百多萬資金。在這裏希望金融機構能給我們這些小企業多點幫助和支持!

現在面臨的除了資金困難外,還有一個難題就是企業用電的問題,由於我們企業用電接入的是黃荊村的變壓器,由於黃荊有很多小企業用電負荷較大,經常斷電,影響了生產。

無紡布企業主要是做外貿出口,為了使企業做大做強,邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿部,招聘更多的大學生與我一起創業,當然也優先考慮籍的貧困大學生兼職,如果畢業後願意留下我們將正式聘用。公司現有殘疾人三名,公司近期也會和殘疾學校聯繫,解決一部分眼手正常殘疾人就業。

我的創業經驗就是,激情面對困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創業是一件殘酷的事情,只能向前,沒有退路。最困難的時候往往是最需要堅持的時候,需要執著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業都是從小企業成長起來的,創業之初的小企業應該抓準一個點,做深、做透,不要去模仿複製麼個企業。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創新求發展。這樣才能走的更遠,飛得更高!

創業經驗分享與交流 篇二

正如“打工皇帝”唐駿説:“我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人,頭5年千萬不要説你能不能多給我一點兒工資,最重要的是能在企業裏學到什麼,對發展是不是有利……”

人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。一個人在年輕時經歷磨難,如能正確視之,衝出黑暗,那就是一個值得敬慕的人。最要緊的是先練好內功,畢業後這5年就是練內功的最佳時期,練好內功,才有可能在未來攀得更高。

出路在哪裏?出路在於思路!

其實,沒有錢、沒有經驗、沒有閲歷、沒有社會關係,這些都不可怕。沒有錢,可以通過辛勤勞動去賺;沒有經驗,可以通過實踐操作去總結;沒有閲歷,可以一步一步去積累;沒有社會關係,可以一點一點去編織。但是,沒有夢想、沒有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!

人必須有一個正確的方向。無論你多麼意氣風發,無論你是多麼足智多謀,無論你花費了多大的心血,如果沒有一個明確的方向,就會過得很茫然,漸漸就喪失了鬥志,忘卻了最初的夢想,就會走上彎路甚至不歸路,枉費了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。

荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言:“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。”畢業後這5年裏的迷茫,會造成20xx年後的恐慌,20xx年後的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業這5年儘快衝出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對20xx年後、20xx年後的自己。畢業這5年裏,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。

畢業這5年裏,我們既有很多的待定,也有很多的決定。

迷茫與困惑誰都會經歷,恐懼與逃避誰都曾經有過,但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘於平庸的藉口,更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔,命運更需要自己去把握。在畢業這5年裏,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、創造精彩。無頭蒼蠅找不到方向,才會四處碰壁;一個人找不到出路,才會迷茫、恐懼。

生活中,面對困境,我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒,堅持下去,要相信年輕的人生沒有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!

成功的人不是贏在起點,而是贏在轉折點。

不少剛剛畢業的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無法等來的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業旅程中的第一份工作,無疑是踏入社會這所大學的起點。也許你找了一份差強人意的工作,那麼從這裏出發,好好地沉澱自己,從這份工作中汲取到有價值的營養,厚積薄發。千里之行,始於足下,只要出發,就有希望到達終點。

起點可以相同,但是選擇了不同的拐點,終點就會大大不同!

畢業這幾年,我們的生活、感情、職業等都存在很多不確定的因素,未來也充滿了各種可能。這個時候,必須學會選擇,懂得放棄,給自己一個明確的定位,使自己穩定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會“定型”!

可以這麼説:一個人在畢業這5年培養起來的行為習慣,將決定他一生的高度。我們能否成功,在某種程度上取決於自己對自己的評價,這就是定位。你給自己定位是什麼,你就是什麼。定位能決定人生,定位能改變命運。醜小鴨變成白天鵝,只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主,只要一雙水晶鞋。

人的命,三分天註定,七分靠打拼,有夢就“會紅”,愛拼才會贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠裏,誰也束縛不了你去展翅高飛。

現實情況遠非他們所想的那樣。於是,當優越感逐漸轉為失落感甚至挫敗感時,當由堅信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一粒“沙子”時,憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。

其實,應該仔細掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有絕活,才能上要有過人之處才行。一句話:真金是要靠實力來證明的,只有先把自己的本領修煉好了,才有資格考慮伯樂的事情。

每顆珍珠原本都是一粒沙子,但並不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。

想要卓爾不羣,就要有鶴立雞羣的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用,取得成功,就必須把自己從一粒沙子變成一顆價值連城的珍珠。

天有下雨與日出,人生高峯與低谷。

莫為浮雲遮望眼,風物長宜放眼量。只要拂去陰霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不會一直處於人生的低谷期,總有一天能衝破重重雲層。告訴自己:我並沒有失敗,只是暫時沒有成功!只要在內心點亮一盞希望之燈,一定能驅散黑暗中的陰霾,迎來光明。

的確,論資歷,他們是不折不扣的職場菜鳥,業務涉及不深,人脈一窮二白,在工作中經常碰壁。他們的壓力並不一定都像千鈞大石,而是像大雨來臨前的天色,灰色低沉,明明有空間,卻被灰色填滿每個縫隙,只能等待大雨傾盆之後的晴空。

“起得比雞早,睡得比狗晚,幹得比驢多,吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業的人喜歡用來調侃自己生活狀態的話。雖然有點兒誇張,但是,他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心裏永遠是多雲轉陰。記得有位哲人曾説:“我們的痛苦不是問題本身帶來的,而是我們對這些問題的看法產生的。”換個角度看人生,是一種突破、一種解脱、一種超越、一種高層次的淡泊與寧靜,從而獲得自由自在的快樂。

一位哲人説:“人生就是一連串的抉擇,每個人的前途與命運,完全把握在自己手中,只要努力,終會有成。”就業也好,擇業也罷,創業亦如此,只要奮發努力,都會成功。你是不是準備把生命的承諾全部都交給別人?

畢業後這5年,是改變自己命運的黃金時期。在最能決定自己命運時,如果還不把握,那你還要等到什麼時候呢?我的人生我做主,命運由己不由人。

不要活在別人的嘴裏,不要活在別人的眼裏,而是把命運握在自己手裏。

別説你沒有背景,自己就是最大的背景。美國作家傑克·凱魯亞克説過一句話:“我還年輕,我渴望上路。”在人生的旅途中,我們永遠都是年輕人,每天都應該滿懷渴望。每個人的潛能都是無限的,關鍵是要發現自己的潛能和正確認識自己的才能,並找到一個能充分發揮潛能的舞台,而不能只為舞台的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力,結合自己的實際情況和愛好冷靜選擇,儘可能到最需要自己、最適合自己的地方。

在人力資源管理界,特別流行一個説法,即“騎馬,牽牛,趕豬,打狗”理論:人品很好,能力又很強的,是千里馬,我們要騎着他;人品很好但能力普通的,是老黃牛,我們要牽着他;人品、能力皆普通的,就是“豬”,我們要趕走他;人品很差能力很強的,那是“狗”,我們要打擊他。

我想,剛剛畢業幾年的你,一樣胸懷大志,一樣想成為一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬吧?那麼,就好好沉澱下來。低就一層不等於低人一等,今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價值,就是我們的存在對別人有價值。能被人利用是一件好事,無人問津才是真正的悲哀!

能幹工作、幹好工作是職場生存的基本保障。

任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能幹是合格員工最基本的標準,肯幹則是一種態度。一個職位有很多人都能勝任,都有幹好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實肯幹、苦於鑽研的工作態度了。

在能幹的基礎上踏實肯幹。

工作中,活幹得比別人多,你覺得吃虧;錢拿得比別人少,你覺得吃虧;經常加班加點,你覺得吃虧……其實,沒必要這樣計較,吃虧不是災難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學。現在吃點兒小虧,為成功鋪就道路,也許在未來的某個時刻,你的大福突然就來了。

能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。

在工作中並不是多做事或多幫別人乾點兒活就是吃虧。如果領導讓你加加班、趕趕任務,別以為自己吃了大虧,反而應該感到慶幸,因為領導只叫了你,而沒叫其他人,説明他信任你、賞識你。吃虧是一種貢獻,你貢獻得越多,得到的回報也就越多。樂於加班,就是這樣的一種吃虧。

捨得捨得,有舍才有得;學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。

給別人留餘地就是給自己留餘地,予人方便就是予己方便,善待別人就是善待自己。

傻人有傻福,因為傻人沒有心計。和這樣的人在一起,身心放鬆,沒有太多警惕,就能相互靠近。傻在很多時候意味着執着和忠貞,也意味着寬厚和誠實,讓人不知不覺站到他一邊。傻人無意中得到的,比聰明人費盡心機得到的還多。畢業這幾年,你的天空中只飄着幾片雪花,這樣你就滿足了嗎?成功需要堅持與積累,與其專注於蒐集雪花,不如省下力氣去滾雪球。巴菲特説:“人生就像滾雪球,最重要的是發現很濕的雪和很長的坡。”讓自己沉澱下來,學着發現“很濕的雪”,努力尋找“很長的坡”。記住:散落的雪花會很快融化,化為烏有,只有雪球才更實在,才能長久。

在畢業這幾年裏,你要是能做到比別人多付出一分努力,就意味着比別人多積累一分資本,就比別人多一次成功的機會。

創業經驗分享與交流 篇三

做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。

在互聯網這麼發達的今天,創業其實也不是一件困難的事情了,現在並不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創業,很多條件都降低了從程序員創業門檻。比如説apple的appstore,李開復的創新工廠等等。

創業不一定有了資金才能開始

你可能會問“創業基金從哪來?”,如果是傳統行業創業,比如説開一間餐廳,開一個超市,可能真是需要一比啟動資金,但做互聯網創業,啟動資金不是必須的,剛開始可以利用業餘時間,都不用辭職。等產品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風險也是最低的。

自撓其癢

很多人會説沒有好的想法,好的點子,其實可以做的東西真的很多。

創造一款偉大的產品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最瞭解需求是什麼,怎樣可以滿足,並能立即明白你做的東西是否靠譜,價值多大。

我們做的產品就是為了解決自己的問題, 那時公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個小公司,沒必要自己買服務器、軟件進行部署,所以s創業經驗總結s的crm應用是最合適的,在試用了國內好幾家的產品後,讓我們很失望。原因很簡單,註冊之後基本不會 用,十幾個功能菜單,好多專業詞彙,一看就讓人頭暈,其實我們就是想找一款簡單、實用的工具,解決我們的問題:比如,想關注我們商談過的某人的動向,我們説過什麼, 以及什麼時候我們再跟進;這周的日程怎麼安排的,明天都有哪些任務要完成。但現有的通訊錄太簡單,800客這樣重量級的太複雜、難用,所 以我們決定自己做一個適合中小型企業用的在線crm。

其實很多發明家都是為了解決自己遇到的問題,而發明創造的。

發明家 james dyson 就是自撓其癢。當他在家裏使用吸塵器時, 他發現真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈, 灰塵阻塞了袋子裏的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經歷。所以他決定解決這個問題,於是有了世界上第一台氣旋式吸塵器。

田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好,更輕便的跑鞋。於是他去到車間, 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤裏。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。

解決你實際遇到的問題,才會讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。

團隊要高效

創業不一定要很多人,我們團隊就只有三個人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊裏的每個人幾乎都跟我們產品的某些東西有直接的關係。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設計人員設計用户界面,到程序員給使用用户開發代碼,都在儘自己的職責,我們沒有一個拿着薪水只是去告訴別人去做什麼的議院議員。

高效的團隊成員之間應該是平等的,不應該有上下級之分,不應該有審批,各自負責一部分任務並且承擔起來。

比如説麥當勞,過去員工沒有權利給顧客超過兩包以上的番茄醬,而要請示主管,而近些年來麥當勞已經改變這種方式,員工可以自己做主了,顧客滿意度高了很多。 如果每次顧客要番茄醬都要請示主管,這會高效嗎?

我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規模團隊,這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點,才有可能在某些方面戰勝大公司,也才有可能在人才競爭方面勝出。

產品是小團隊的核心競爭力

一定要做出最棒的產品,哪怕這個產品功能非常少,但一定要是最好用,最簡單的。

天使投資人stevebell説過“創業公司無法和大公司比如何做市場 -- 創業公司贏在“產品”上!能贏的創業公司開發“絕棒的”產品,產品成為用户們的“所愛”,因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創業公司不花一分錢廣告費,但是能開發出使用户“驚喜”的產品。”

同樣是做s創業經驗總結s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調自己的產品功能如何多而全,如何靈活定製,如何能滿足幾乎所有需求的時候,我們並沒有單純比拼功能,而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上,軟件不需要去適應所有的情況,有時候,它不能幹某些事情才恰恰凸顯它的價值。

貴在堅持

其實創業很簡單,只要你決定去做,並堅持下去,那成功已經離你不遠了!

創業經驗分享與交流 篇四

投資創業有哪些需要注意的地方?投資創業有什麼技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創業贏得更多的利益?該文章被網絡轉載量高達100萬次!是由投資創業資深專家周小強先生根據他自身的投資創業經驗所撰寫的。周小強先生曾經用200元白手起家,擺地攤,經過多年的奮鬥,創造了移花宮化粧品品牌,目前移花宮化粧品加盟店超過了180家,產品單品超過1000多個,暢銷於歐美以及東南亞各國,每年的營業額高達10億港幣,被評為是投資創業界的創業大師。

我們為什麼要投資創業?當然有人會説,是為了未來的房子,車子,妻子,孩子。誠然,在我們物質匱乏,人生髮展還沒有太多方向的時候,我們當然首先想到的,就是通過投資創業來解決生存問題,可生存問題解決了以後呢?我們的業真的創起來了嗎?還是説我們發現其實養家餬口容易,創業守業艱難呢?總會有人問我,您創業那麼成功,那麼對投資創業建議是什麼呢?我是這樣來回答的,僅僅能夠掙到錢的創業,不能叫做創業最多也只能算是投資成功而已,所謂創業,就是創造出一個產業,這個產業,是能給予社會價值的產業,同時通過產業的創新和維護,得到大眾的回報,這個才是真正意義上的創業。

誠然,很多人對於認為初期的創業能解決温飽問題就行了,其他的都是多餘的。在這裏,我不想説陽春白雪的事,我把我的看法告訴大家,為了能持久的投資創業,不能只是能賺夠錢,原因很簡單,按照國人的模仿能力,你的投資創業很快就會沒落。只有創新,並在掙錢和為這個 社會提供價值的過程中找到平衡,那麼你的投資創業才會持久。如今不如從前,以前的機會很多,現在想隨意開個店也要大量資金,你説,創業艱難賺錢也難,就源於社會規則比以前的規範,沒有空子鑽,所以,得到真正的社會價值,才能獲得回報。

當然,許多人對於初期的投資創業是這麼認為的,當你還沒有解決生存問題的時候,想太多所謂價值,是不是多餘。在此,我也不想説些陽春白雪的事,我只是要告訴大家,投資創業如果僅僅能夠掙到錢,是不會持久的,因為您掙到了,按照國人的山寨能力,您的優勢很快就會沒有了。只有創新,並在掙錢和為這個社會提供價值的過程中找到平衡,那麼掙到的錢才會持久。現在已經不象以前了,以前機會很多,現在就算隨便開個店也一二十萬,你

説,創業越來越難也對,錢反正是難掙到了,為什麼呢?因為社會規則是越來越完善了,空子鑽不了了,所以,得真正為社會提供價值,才能獲得回報了。

談到這裏,那麼投資創業的理念已經很清楚了,道路也很明白了,就是在行動之前,我們必須要分析,我即將能為這個社會創造什麼,將怎麼做。單講概念是不夠的,因此我們來舉例,就舉我自己的例子吧。當初我剛開始投資創業的時候,就在想,我能做什麼,當時想得很簡單那就是社會缺什麼就做什麼。於是倒買倒賣,辛苦那就不用説説了,還虧了本。事後想想,是競爭者太多的緣故,乾脆拿口袋僅有的200元去擺攤,賣髮夾,就是女孩子頭髮上的那個髮夾。那時候,做的人不多,結果出乎意料,掙到了人生的第一個十萬,但是由於後面競爭者越來越多,後來也還是辛苦而且還虧錢。之後我安靜了2個月,思前想後,到底,我在這個社會上該處於什麼樣的位置。終於我想明白了,確實,社會需要什麼,我可以做什麼,但是,社會需要的是你能創造什麼樣的價值,只有真正對眾人有用的,才是社會可以接受的。要麼你創造出新的東西,要麼你能給社會節約資源,顯然,節約資源比創新要簡單得多。於是,我把目光鎖定在女性身上,我要給女性節約資源。於是,我開了個移花宮化粧品店,盡我所能的去節約資源,,把銷售價格定得很低。再後來,當我把全部的家當以及負債幾千萬全部拿去和學化學的大學同學一起出產品,出品牌的時候,幾乎所有人都説我瘋了。可是當我做出質量相當於20xx元,銷售價卻可以通過自己鏈路賣300元的產品的時候,我明白了這一切,只要是能為客户省下節省資源的,就是有價值的。現在好多年已經過去了,移花宮化粧品得到了很多回頭客的認可,產品也多達到幾乎千種了。回頭看看,你説我瘋了嗎?

説了這麼多,投資創業其實簡單得不得了,要麼給大眾創造新產品新資源,要麼給大眾節省成本和開支。仔細想一想,您會做哪個?對哪一行比較感興趣?個人的性格和習慣能夠適應哪行?想清楚了再行動,三思而後行,就很容易找到方向了。許多人投資創業,一開始方向就是錯誤的,以為投資就是創業了。一心掙錢,結果,變得越來越困難。

説到這,投資創業其實是挺簡單的,要不就是給廣大羣眾創造資源,要不就是給廣大羣眾節省資源。想想您可以做到哪個?比較中意做哪行?行為習慣對哪行比較適應?想明白了再行動,或許就不難找方向了。大部分人投資創業,一開始就不正確,因為錯誤在於把投資當創業了。一心想要掙到錢,結果卻是越難掙到。

創業經驗分享與交流 篇五

我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業生。通過畢業後的幾年努力與打拼,目前在事業上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。

在二技時,我所學的是電子商務專業,(一個決定未來的專業,一個改變未來中國經濟的專業)。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力,確實,在日後這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業打下了一個良好的基礎。

畢業後,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發現自己什麼都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦幹的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。後因電腦零售業的壓力,老闆決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

後來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關於網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來説很難適應和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態還算好,我明白:現在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現實的問題。一年後,因為合同終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。

當時的我已經有一定的工作經驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨後在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我:你為什麼要在家裏待着?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現在要靠你供養嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家裏待着,待在家裏只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那麼你就離開這個家,自己去養活自己吧。就你目前的狀態,如果要你像我們父母一樣去養個孩子,去養一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現在是父母在養活我,他們並不要我去供養,但是首先我要學會養活我自己,以後我還需要有供養一個家庭,供養父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業員,手機店營業員,it公司銷售,貨運代理業務員,外貿業務員,水果配送員。。。在一年半的時間裏雜七雜八也幹了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業的知識(我進入一個新行業就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀瞭解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨後我自己計劃打算開始創業,也徵求父母的同意。父母對我的想法並不贊同:創業?不是打擊你,就靠你這點社會經驗,人脈,閲歷就想創業?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導我,讓我看清現實。

當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現在輸的起。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。

呵呵,社會是現實的。幾千元能做什麼?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究瞭解水果行業,進了點水果自己改造了自行車去城鄉結合部販賣(城區內城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來説很難把控,又是收假鈔,苦幹一天,賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母説:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨後和我説了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數字“保密”哦,不過其實也不多。隨後想着,要不開個水果店試試?一個月後,我的水果店開張營業了。因為自己剛開始創業,各方面經驗不足,選址等問題,生意不温不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經不需要依靠父母來供養我,我已經可以自己獨立養活我自己。

當時想着,換個店面試試吧,隨後也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那麼容易。當時看到很多的服裝店轉讓,飯店轉讓,各行各業店面轉讓都有。但是發現一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看着不死不活,又沒有生意,怎麼就老霸佔着店面不轉出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關係,所以平時不太關注的店面和行業引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎麼關注和了解,但是在這個城市土生土長那麼多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年。看着沒生意,但就是不倒。帶着疑問,我開始關注和了解了這個行業。向成人用品行業中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業,帶着國人“談性色變”的觀念所產生的行業優勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規的經營。但是我發現了商機:這是個很朝陽的產業,巨大的行業利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規行業進入門檻已經很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業才是挖掘的重點,現在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業,大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”。可現在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現在行業門檻已經很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業就可以做。但是要麼不做,既然做了,就要做正規,做專業。

有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經是位已婚男士了,呵呵)開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業。拜訪了行業內的資深前輩,加上自己的電子商務專業及後期學習到的經驗和技術,開始了我的創業之路。思路一定要對,要做就做“專業正規的網購,保護顧客的私密性!”接着,我與愛人便開起了自己的淘寶網店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,後期設計,處理。產品賣點提煉,學習相關行業法規。產品的上架,網店的裝修,同行業對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續!周而復始。説來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產品拍攝與後期的製作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術,為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什麼是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數據整理,到學會了代碼,裝修,數據編輯與製作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。

經過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經營,銷量也越來越好!正好區裏普查創業就業情況,向我詢問了有關情況後,對這個有良好市場前景的行業表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創業項目。隨後便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司,擴大規模。當時區裏及街道辦的有關領導非常關心和支持,經常來了解經營狀況,希望我能起到年輕人創業的表率作用,帶動更多的年輕人創業和就業,同時更好的發展我們公司的規模。根據自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創業並不是件容易的事。各種的經驗,技術,資金投入並不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創業,也儘自己能力去解決一些年輕人就業的問題。而後我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發,一件代發的經營模式。讓自己的企業不斷的成長,也帶動當地的一部分年輕人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創業。並提供了一些年輕人的就業崗位。在寧波當地受到了領導們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創業就業孵化基地,我向區裏有關領導彙報了工作情況,得到了領導們的認可。並將我的創業情況上報市裏,並刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創業者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業的生態健康。將行業帶入到一個“健康,文明,正規,專業”的方向發展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平台當中,更好的創業,更好的就業。為我們企業的發展也同時為社會做出一份貢獻。

在這裏,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創造。其次要感謝母校“寧波第二技師學院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今後創業的良好基礎,讓我的實踐能力更有優勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿易公司,在成人用品這個潛力行業中乘風破浪。再這裏也要重點感謝市裏區裏及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。

創業經驗分享與交流 篇六

作為一名很早就邁進創業圈的創業者,不敢説自己有多成功,也不敢説把創業這潭“渾水”摸的多清,但畢竟摸爬滾打了這麼多年,多少積累了一些經驗,今天就和大家分享一些這些年創業路上的心路歷程。

説實話,在早前傳統行業創業真的不難,我有個朋友是做摩托車生意的,不誇張的説,進賬如流水,但互聯網創業,起碼給我的感覺是上天無路,入地無門。當時全憑一腔熱血和馬雲、程維的例子支撐着。但是説句良心話,中國13億人口,不也就出了一個馬雲,一個程維麼,這就好比死火山爆發,得有天時地利人和,我就是當時沒有爆發的眾多死火山之一。我從不認為創業是一件光憑努力就能成功的事情,在我心裏創業成功的構成是這樣的:50%的創意+40%的聰明+10%的堅持。或許有的初創者感覺很詫異,下面我就詳細解釋一下。

50%的創意。

這個創意指的是項目。對於現在的創業市場來説,有太多不痛不癢的項目存在,我認為項目的選擇非常重要,一個好的項目是所有後續步驟的基礎,而衡量項目是否可行的重要標準之一是用户痛點,另一個就是贏利點。

首先,痛點痛點,用户的痛才是重點。你要想,如果你是一個用户,你最需要什麼,你在日常生活或者工作中哪些最讓你覺得不方便,有槽可吐。比如馬雲的阿里巴巴和淘寶,在電商沒有興起之前,我們買衣服只能去線下實體店,對於很忙碌的上班族來説確實不方便,大家可能沒有時間去逛,去挑選,但淘寶的出現完美的解決了這個問題,很多人足不出户就可以去逛,去選擇。

其次是贏利點。不要告訴我你創業開公司是為了實現人生價值,不以能賺錢為目的的創業都是神經病。像我之前的項目就是一個徹頭徹尾的神經病,但不是因為不想賺錢,而是沒有盈利點(在這裏提醒大家不要做o2o洗車,流程漏洞太多),所以這點很重要,你需要清晰的知道你的利可圖在哪裏,在初期,整個的項目流程就算不能做到完善,最起碼也不要漏洞百出。

其實現在很多初創者對自己的項目並沒有十足的把握,無論是在項目方面還是在團隊方面,那麼你就需要加入一個專門為創業者營造的討論平台,你可以在平台裏與各領域的創業者交流溝通,俗話説三個臭皮匠頂一個諸葛亮,或許你可以在其他領域得到創業靈感也説不定。這樣的平台論壇有很多,這裏我推薦一個最近很火的平台,叫億蜂,我也是在一個偶然的機會找到了這個平台,説句良心話,這個平台確實會對初創企業有些幫助,起碼對於我來説,現在公司的天使投資就是通過這個平台實現對接的。

40%的聰明。

這個聰明指的不是智商,而是“會創業”。之前説了,創業的成功並不是一味的努力就可以實現的。其實任何事情都一樣,“多個朋友多條路”,我的意思是要找到能真正幫助你的對象。為什麼很多初創者會覺得迷茫無助,不知從何“下手”,就是因為沒有真正踏入這個圈子,所以就要藉助一些圈內朋友或者平台來找到門路,這就是所謂的“槓桿原理”。

説到這兒,我還是想推薦給各位上文説到的億蜂平台,聲明一下這個平台不只是個孵化器,而是除了提供孵化器提供的服務以外,還匯聚了你能想到的所有創業相關資源的集中地,除了我剛剛説的投資人/投資機構和創業團隊/創業夥伴,還包括提供創業空間、提供創業導師培訓、舉辦項目路演和創業活動、等一系列創業相關的服務。

曾經失敗的創業經歷讓我覺得對創業懼怕又陌生,不知道創業者應該擁有的真正的“套路”是怎樣的。直到無意中找到了這個平台。最開始我參加了幾次他們舉辦的項目路演和創業活動,他們的項目路演很有意思,現場安排了創業者、導師、投資人三方交流對接的環節,我這就是在其中一次路演中找到了天使投資機構,不得不説,這種真正用心為創業者提供機會和服務的活動確實挺有意義。

對不起話題跑遠了,總之我的意思就是創業者不能單打獨鬥,相信大多創業者都拼不起背景比不了人脈,那麼就要拼一拼“聰明”了。聰明的創業者總是可以找到事半功倍的方法,如果你們感興趣可以搜一下億蜂的微信公眾號,對了,最近億蜂安卓版的app也上線了,有需要的朋友也可以下載app瞭解。當然,創業服務平台也不止次一家,我説的只是我切身接觸過的一個,大家也可以廣泛諮詢,全面瞭解。

最後,10%的堅持

雖然堅持才佔了10%的比例,但並不意味着不重要。就拿我自身來説,如果在早期失敗的創業經歷後選擇了放棄,那麼我現在的公司也就不會存在。在這裏想真心的對所有創業者説:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,只差這最後一股東風,憋足了氣也要吹上一吹。

創業經驗分享與交流 篇七

作為一個真正意義上的創業者,知道自己最終想要什麼,要達到目標需要經過哪些過程,他們具備長遠眼光,擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃,因此,作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。

要有成本概念

作為創業者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老闆的習慣性思維和動作,這是從創業過程中養成的習慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

轉變心態 培養創業意識

解決心態問題,是創業的第一步。有創業意識的人,要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認可,進而受到別人的重用,並藉此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態,相信自己,認可自己,為自己所用!

高度的市場敏感度

市場意識聽起來像是空泛的大道理,然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔,大學生理應分出一部分精力加強對社會的瞭解,主動地分析市場。社會不是為你而造的,要去適應它。與其抱怨社會環境不好,不如換個心態,每一次危機就是一種轉機,每一次變化就意味着機會。對社會的變化始終保持興奮,才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

永遠保持激情

創業路上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了鬥志,企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我,他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮,好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當初的夢想,始終都保持着向前衝的勁頭,兩年之後終於衝出了屬於我們的新天地”,朋友説。

保持團隊團結

一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石,好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了,就不免有意見發生分歧的時候,不免有利益糾葛的時候,也不免有人會發生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調,爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”,“吃虧是福”,必要的時候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像於創業核心,整個團隊才能團結一致。

創業貴在堅持

有個朋友告訴我,他當初創業的時候相當艱難,整個團隊開始有二三十人,但一年以後就少了一半,由於創業資金捉襟見肘,團隊人生活都很拮据,有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧彆扭。除了創業前的資金投入外,整個團隊還向外借了好幾筆錢,但好歹這些兄弟都

撐了下來,一直堅持到企業盈利。

以上便是為大家總結的創業經驗分享,希望它們也能成為你創業的經驗財富。

創業經驗分享與交流 篇八

每當我想起我的創業經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞着: 人有兩種生活方式,第一種是像草一樣活着,你儘管活着,每年還在成長,但是呢,你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產生痛苦,人們不會因為你被踩了,而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長,即使我們現在什麼都不是,但是隻要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養分,自己成長起來,當你長成參天大樹以後,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,活着是美麗的風景,死了,依然是棟樑之才,活着死了都有用,這就是我的做人和成長的標準。

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海。我們的生命,有的時候會是泥沙,你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉澱下去了。一旦你沉澱下去了,也許你不用再為了前進而努力了,但是你卻永遠見不到陽光了。所以,不管你現在的生命是什麼樣的,一定要有水的精神,像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的衝破障礙,當你發現時機不到的時候,把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候,你就能奔騰入海,成就自己的生命了。

我出生在一個普通而又平困的家庭,家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都説窮人家的孩子早當家,但我認為窮人家不是早當家,而是早面對現實和選擇無奈的現實。國中唸完由於家裏的平困我放棄了高中,放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間,我就黯然淚下,我是多麼想去走走上高中和上大學的路。為了早些脱離貧困為家裏減輕負擔,我去職業高中學校學幼師專業,去學門手藝,這樣可以早早上班,早些賺錢。職業高中畢業後我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師,我做了半年後幼兒教師,我厭倦了,這種每天面對呀呀學語的孩子,我覺得這不是我的人生和理想,我能安於現狀,我要走出去,去外面的世界看看。帶着這顆不安分的心,我離開幼兒園,到了陌生的秦皇島,因為我沒有高學歷,沒有什麼一技之長,我只能到酒店當一名普通的服務員。在酒店當服務員期間,我努力工作積極表現不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言,希望能夠得到老闆的賞識當個大堂經理,可是不管怎麼努力也改變不了,我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天後廚的大師傅一句話敲醒了我,大師傅跟我説:“孩子別在這裏浪費時間了,不管你在這兒幹多好,你永遠是個服務員,你還年輕,技不壓人,出去好好學門技術,將來的路會寬些”。

我忽然覺得我長大了,我要一遍一遍的問自己我到這裏是來幹什麼來了,難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是,我是來證明自己,為了出人頭地。偶然機會我發現了美容和理髮這個行業,我覺得這是我該做的,這是我喜歡做的,我去了標榜美容美髮學校。在這裏我經過一年的努力的學習,得到了老師及校長肯定。以優異的成績畢業並取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理髮會館工作,打工的日子,我沒有把自己當成一個美容師,我把自己當成是這家美容院的老闆,每當美容院出現問題的時候,我都會問自己:“如果我是老闆,這個問題,我該怎麼解決”。就這樣我慢慢成長起來,就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。20xx年我回家裏過年,我發現家這裏沒有一個像樣的專業美容院,而且市場還沒有開發。在家鄉創業的想法逐漸的在我腦中形成,為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創辦了扎蘭屯市協和健康美療會館。開業初期,因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法,很快的有了一批客源。隨着店裏的客户增加,我開始招聘美容師和增加店裏的特色項目,但是問題一個一個的出現了,最嚴峻的問題“店務管理”方面,因為美容師的增加,大家在一起時間長了就會出現不同的問題,特別是都是女孩子,更加不好管理。而且年紀都和我差不多,管理起來更是不容易。店裏總是發展不起來,而且大部分客户都是我在做,不放心交給其他美容師,這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何

時間和精力考慮店裏的方向,忘了自己是一個店裏的領航人。就這樣店裏總是在不好也不壞中生存着。20xx年我結婚了,結婚後老公和我説:“絕望中尋找希望,人生終將輝煌,今天的放棄不是失敗,而是為明天更好的發展。您應該出去好好學習,冷靜的把這幾年的創業好好總結一下,跌倒了不要緊,重要的是別忘了抓把沙子。把家裏交給我,我願意陪你在路上。”就這樣我放棄了協和健康美療會館,但是我沒有放棄我的理想,我的事業。在這一年多,我多次去哈爾濱和瀋陽、廣州等地美容院學習總結。我再次創業開辦了女王美容院,這次創業我在管理上實施以制度做管理,無規矩不成方圓。我不在去做顧客服務,而是做店裏的掌舵手。在產品上,我打出:“將養生和美容相結合為特色發展路線,不單純考慮表面的美,而要從內到外得到健康和美麗的理念,”。去佔領市場。

每次我培訓店裏的新來的學員的時候,我從她們的身上看到了我從前的影子,都是些想走出來、想發展、有着理想和抱負的女孩兒,但是沒有學歷、沒有經濟基礎,而且很無奈的面對着社會。看着她們在我的店裏逐漸的成長,從一個小樹種子,變成一棵小樹。我感覺很高興,想到自己能夠給她們陽光,我總會覺得自己很欣慰。現在的我一直在用心的去問自己:“為什麼創業、想得到什麼”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒,得到幫助,將我多年創業和經營店的經驗分享給她們,給她們一個實現自己的舞台,讓她們在這個美麗舞台上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法,也是未來店裏發展直營店的方向。的牙學語過。

今天我想到了俞敏洪老師在北京大學20xx年開學典禮上的發言,俞敏洪在發言的最後説了這樣一段話,讓我特別感動,他説:

人的一生是奮鬥的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

創業經驗分享與交流 篇九

創業四次,不是很成功,醖釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。

第一次創業:廣東汕頭 -手機店

大學剛畢業,只有夢想,心高氣揚。對手機不熱愛,不專業,導致沒有成功。

第二次創業:汕頭久寧電子有限公司

創業之初,好高騖遠,一心只想做個世界偉大的公司,不務實際,對短期的規劃不好,管理經驗不足。合夥人關係處理不好,過於人情,水滸氣過重。

第三次創業:1+1飾品店

項目過小,無法達到創富的條件。

第四創業:常客茶業、好記網絡公司

只有激情,對茶業不專業,對商業模式不夠認識。一切理想化,前景很性感,結果很悲慘。

這次創業維持2年,沒有達到預期效果。

不健康的團隊,不適合的創業土壤。每天重複着做想同的工作,可結果卻遙遙無期。

離開創業公司,現在成為職業經理人,從事化粧品行業,已經工作1年。這麼長時間以來,我跳開創業反思創業,總結如下十條:

第一:方向比方法重要

有句話叫先做對的事,再對的做事。創業最痛苦的就是南轅北轍,不知道自己的方向。一個創業者選錯了行業,你再怎麼努力也是白費,只會讓你越陷越深。所以,創業的第一法則就是選方向。判斷自己方向是否正確,你得問自己:你做的了這個事情嗎?你有錢做這個事情嗎?這個事情的前景夠大嗎?你選的模式對嗎?

第二:既要抬頭看路也要低頭拉車

一個企業只有人拉車沒有人看路,走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業的公司的時候,我們就犯過這樣的錯誤,我們想了很多,但一直做不好,執行不行。大家只看路,沒人去拉車。

第三:先活着,並活下去

創業之初,要常常想着自己怎麼活着。一個只有c照的人,就不要想着上天去開飛機。先活着,就得適當顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險,不能親信捷徑。先修內功,然後擴充。先有飯吃,然後在想吃的更好。

第四:不要學水滸,要學西遊與三國

大塊吃肉,大碗喝酒,創業不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過於凸顯。一起創業是戰友,不是兄弟!商城如戰場,制度化的企業才有未來。多學西遊記,團隊雖小,但各有武功!多學三國,創業成果不是股東的,不是創始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就註定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候,你就成功了。沒有人願意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那麼偉大。

第五:心小點,眼低點,腳步快一點

上市企業很多,蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百強公司的企業你不幹。腳步要快,想到的,就得幹到,特別是像電子商務的輕公司,三個月就一個輪迴。你不快,別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見,中間看不起,最後又看不到的人。悲哀!

第六:有夢想很好,但夢想要照進現實

有夢想很好,但只有夢想你會死的很慘。一切理想化,前景很性感,結果很悲慘。關鍵是什麼?不要以為馬雲只會站在講台上天馬行空,他的背後站着18大金剛,阿里巴巴彙集全球最頂級的人才。只有馬雲想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢想,沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有,關鍵是看你做不做的到。

第七:1+1一定要大於2

創業必須有一個團隊。這個團隊裏1+1一定要大於2。最痛苦的情況是,你出技術,而他出錢,他不專業,但是又愛折騰,隔三差五的出點餿主意,或是給你的注意添堵。怎麼辦?創業之初就得約定好,簽好股東協議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作,這樣你的成功率會很低。除非他什麼都不管,而你又什麼都會。有好項目不怕沒有錢!關鍵是你真金,不是鍍金。

第八:讓專業的人做專業的事情

你是創始人,你是老闆或是你還有老闆,你們要請職業經理人吧,你放權嗎?投了錢,不要以為你什麼都會?一定要讓專業的人做專業的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優化,就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業的人來幹。老闆可以自己幹,總經理未必要自己幹。不要以為投錢就了不起,不要以為創始人就很了不起,想做大,就得放手。你要乾的是你自己能幹的好的,要不然不要多嘴,放權!

第九:現實基礎決定你的生死

現實基礎是什麼?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營,工資必須得要。在作為職業經理人的時候每月1萬,創業可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長期以後你心裏會不平衡,你老婆會有意見,除非你的私房錢夠多。創業就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個創業者,在養不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內,要不然你會死的很慘!

第十:正確的時間做正確的事

創業有風險,入行要謹慎!選好項目要分析好市場,最好做個可執行報告。一個未來的產業,我覺得並不適合新手創業,因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業是百度、騰訊、阿里巴巴他們的乾的,不是我們這些創業小牛犢。但創業要及時,天時不等人,錯過了就沒有機會了。前期是誰先幹誰贏,中期是誰專業誰贏,最後誰有錢誰贏!有60%的把握就去幹,人間沒有100%的事情存在。