企業（廠長）經理研修班工作彙報

企業（廠長）經理研修班工作彙報

 自2014年二期研修班成立以來，本着提升企業廠長（經理）全面素質、激發創業熱清、促進交流、提升管理水平的辦班宗旨，工信局共組織全縣性企業家培訓4次，單獨組織學員進行了20次活動，其中：外出參觀1次，參加各類培訓6次，學員間互相參觀學習10次，座談交流3次。通過交流有效地促進了學員素質的提升，幹事創業的氛圍日漸濃厚，學員間“比、學、趕、幫、超” 幹事創業的氛圍濃厚，創業熱情高漲。1-9月份，二期學員企業產值增速36.1%，固定資產增速3.9倍。

一、主要做法

1、制定課表，將每月第一個星期六的下午為“學員固定活動日”，輪流去12家企業參觀交流。通過交流，學員間相互學習，借鑑彼此的管理經驗，同時學員間也做成了業務。如明遠鋼構為金雷諾、旭峯消防提供鋼構廠房；金得寶為志強縫紉機提供消耗砂輪；科發機箱為神耕機械提供鈑金外殼等。

2、建立微信羣，通過網絡即時學習。我們建立了一個“青縣二期學員研修班微信羣”。學員們經常在微信裏分享一些管理心得，即時溝通工作中碰到的難題。

3、參加培訓會。上半年共組織2期學員參加了6次培訓會。《十八屆三中全會後經濟形勢與實體經濟發展報告會》，《如何培育創建和品牌提升》，《十八大三中全會後的中國經濟改革與發展論壇會》，《執行力和向心力》，《微營銷培訓會》、《精益化生產管理培訓》。其中針對性較強的精益化生產管理培訓學員比較認可。後期有金雷諾、融力機電、金得寶等公司，老總帶着中層幹部親自定期參加精益化生產培訓。效果明顯，融力機電自參加完培訓，生產效率提高了近2%。 

二、存在問題及下步打算

1、一期學員固定資產投入力度大，但學員間交流較少；二期學員雖然個體較小，較一期學員規模較小，但發展勢頭強勁，二期學員除正常學習外，學員間經常私下交流參觀，學習意願強烈；

2、一、二期學員間缺少橫向交流。明年，將一、二期學員間橫向交流做為工作重點，使一期學員真正起到帶頭示範作用。

3、外出參觀次數較少，不利於學員眼界開闊。明年計劃安排1-2次外出參觀學習。