採油廠領導檢查調研工作彙報

一、積極開展百日作風紀律大整頓

根據採油廠下發的《關於印發百日作風紀律整頓活動實施方案》，我站積極開展動員大會，圍繞幹部職工思想作風，工作作風，勞動紀律作風等方面存在的問題，開展討論，營造了濃厚的氛圍。

1、通過各工段班組集中動員討論，組織學習採油廠《關於印發百日作風紀律整頓活動實施方案》，並對此項活動的開展進行了詳細的安排部署，制訂了《聯合站作風紀律整頓活動安排意見》，將此項活動分為宣傳動員、提高認識、查擺問題、自查總結四個階段，同時成立了作風紀律整頓工作領導小組，加大了指導檢查力度，要求每位職工抄寫本崗位職責三遍，做到了每位職工清楚並熟記崗位職責，這一階段組織黨員幹部認真學習了《黨章》《國有企業領導幹部廉潔從業若干規定（試行）》實施細則等，撰寫了心得體會、自查自糾總結、學習筆記，確保了此項工作在我站深入地開展。

2、在作風紀律整頓活動中，從工作效率、勞動紀律、工作落實、生活作風等方面進行了全面的自查整改，認真召開了學習、宣傳動員會，使全體職工及時瞭解聯合站作風紀律整頓情況，廣泛徵求意見，特別是對職工反應的“熱點”，“難點”問題作為自查整改的重點，針對查找出的問題，有步驟地開展作風紀律整頓活動，起到鞭策幹部職工的作用。

3、聯合站是特別注重安全工作的特殊單位，所以我們將作風紀律整頓和安全工作相結合，通過加強職工勞動紀律思想作風、工作作風、生活作風的整頓，提高了職工的整改積極性和自覺性，我站的整體面貌有了明顯提高，工作作風有了明顯改善，基本完成了預訂的目標任務，我們會將這次作風紀律整頓工作的成效永遠的保持下去！

二、清潔文明大整治活動

為了貫徹“採油廠2020年清潔文明生產集中整治實施方案”，使環境整治常態化，在全站範圍內開展清潔文明生產集中整治活動。成立了領導機構，下設了4個工作小組，分別對工業污染、安全監督、設備管理、跑、冒、滴、漏、站區環境衞生等進行組織檢查，對監管範圍內各工段“清潔文明生產”整治任務進行逐一核查，督促完善。並且每月的1號、15號對站外的周邊環境衞生進行徹底清理，每週進行站內環境大掃除，合理安排好站內油泥垃圾的存放工作，做好清潔生產的宣傳與培訓工作，使全體幹部職工瞭解清潔文明生產的重要意義，才能長久地堅持下去。

三、打贏低油價下生存發展攻堅戰。

抗疫尚未結束，近日國際油價又斷崖式下跌。聯合站牢固樹立過苦日子、緊日子的思想，緊緊圍繞全年生產任務和各項指標，紮實推進各項管理，不斷加強降本增效，以經濟效益核算指導優化生產，堅決打贏提質增效攻堅戰。主要有以下7個方面：

1、盤活站內庫存，降低成本。合理利用庫房物資，科學核算物資最大利用率，通過物資整理、歸類、掛牌、規範台賬管理，最終實現合理化應用，達到降低成本的目的。

2、降低用電、合理安排。

3、減少站內來回打油工作量，有效地降低泵的維修和用電量。將收油台卸油口進行改造，減少了每天沉降罐通往千方灌液量至少200噸，提升泵使用時間4小時、電費80度、鍋爐燃煤2噸、達到了節能降耗的效果。

4、鍋爐合理安排用氣，對污水工段供熱水工藝改造，每天減少加熱時間4小時，節約煤2噸，節約電120度，降低用煤用電量。

5、站內維修工程能自修的不報廠裏。用廢舊物料做成藥劑庫房，罐區管線遮雨蓋板等。並對全站地溝進行清理，製作積水井。

6、激發工段創新增效的濃厚氣氛，積極主動地學習運用新知識、新方法，使工作實現最大效益化、合理化。

7、調動全體員工的節約意識，真正達到我站降本增效的目的。