建築工地項目經理（工長）述職報告

建築工地項目經理述職報告

時間飛逝，轉眼間我來天津住宅集團建設工程總承包有限公司天津中醫藥大學新校區項目部任職工長已經兩年的時間。回首這兩年，是緊張的、也是充實的。在以往的工作中，吸取教訓，付出自己的努力，取得了很大的進步。在以後的工作中我將以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

項目剛開工時，我負責臨建的規劃佈置及施工，再到後來的基礎、主體、二次結構、裝飾裝修，我負責針推學院棟號的現場施工、圖紙相關問題處理，加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在項目經理的領導下，在針推學院棟號施工中，我認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平。建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。今後我要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，温故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

作為項目部的管理人員，針推學院樓號工長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面述職：

1、 工程質量管理

中醫藥大學新校區針推學院最高為七層，外牆裝飾頁巖磚，外檐首層頂層石材裝飾，斜屋面灰色瓦，造型多、工期緊、施工難度大，且質量目標為國家優質工程，針對以上特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

從基礎開始，鋼筋的規格型號，搭接、錨固等都是100%驗，木工施工時，牆柱的截面尺寸、垂直度都是100%檢查，每次打灰時，我也是緊盯現場，督促工人振搗到位，再到後來的二次結構、裝飾裝修，我在質量管理上也是一絲不苟，各分部工程達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、 施工隊伍的管理協調工作

工長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者。在施工中遇到問題，我常常能做到換位思考，站在他人立場上考慮問題，協調各工種之間的關係，使施工可以井然有序，工期得以保障。

3、 協助安全管理工作

在工作中，主動配合安全員完成施工人員的安全管理和工作，在建設單位和公司安技部門的歷次安全檢查上，都未出現過重大安全問題，存在的小的安全隱患都能及時整改。

4、 與建設單位、監理單位的協調

作為一項目管理人員，中醫藥大學項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，及時反饋給領導。每次驗活時，都是自己驗收合格後，再找監理驗收，決不讓監理一個地方驗二遍，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、 協助材料管理工作

本着節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如在鋪設地磚時，預先對每個教室實驗室進行排版，本着美觀、符合規範標準、節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

6、 協助技術管理工作

平日裏，我會總工做一些方案、交底之類的工作，在現場施工時，對施工技術要求更為嚴格，在工作的兩年中，提出工作聯繫單46份，為工程的安全、質量、進度起了一定的作用。

7、 出勤情況

兩年來我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。公司組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

8、 思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

9、 目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與各口之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的述職報告，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事。