鮮明正確用人導向 激勵幹部擔當作為

在全國組工會議精神及中央、省市關於激勵幹部新時代新擔當新作為的意見指導下，我縣創新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導向，全要素、全鏈條激勵幹部擔當作為。

一是政治上培育，引導幹部奮發擔當。充分發揮縣委黨校和黨員教育培訓基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓班 6期，參訓人員1158人次， 重點對縣鄉村三級幹部及包村幹部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設、全域旅遊、脱貧攻堅、掃黑除惡、民生事業、六城聯創等方面的理論學習和業務培訓，增強廣大幹部隊伍理論水平，提升引領經濟社會發展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步並作兩步走，一年幹成兩年活”的幹部精神，匯聚起全縣上下推動經濟社會發展的強大力量。

二是工作上錘鍊，鼓勵幹部加油實幹。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年幹部培訓班，選派44名優秀青年幹部赴外地外出延伸學習黨建特色亮點和經驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領。建立健全容錯免責、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾並舉等舉措，嚴肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的幹部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢於擔當、敢於負責的幹部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔當、敢擔當、善擔當的好乾部放手實幹、建功立業。

三是使用上公正，拓寬幹部選任渠道。把“實在實幹實績”作為衡量幹部選拔任用的鮮明用人導向，通過民主測評、徵求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務對象全面瞭解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的幹部，對那些表現特別優秀或者工作特殊需要的，優先提拔使用；對那些綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕幹部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形台階，放到基層一線和關鍵崗位培養鍛鍊；堅持全面歷史辯證地看待幹部、公平公正地對待幹部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的幹部，不求全責備，符合條件的大膽使用，讓想幹事的人有機會，能幹事的人有平台，幹成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應。

四是生活上關愛，創優幹部工作環境。全方位保障幹部福利政策，堅持落實幹部休假制度，做到有假可休、應休盡休，切實維護各級幹部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規範使用，做到依規發放、應獎盡獎，不斷保護和激勵幹部幹事創業工作熱情；加大基層幹部生活條件改善工作力度，深入落實國家關於改善基層幹部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用於“三基建設”，大力改善了全縣各個鄉鎮的週轉房建設及“五小”設施，着力提高了鄉鎮幹部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層幹部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，採取分期邀請大學教授專門輔導講解幹部心理課程、開設專門輔導教育培訓班等形式，關注關愛幹部身心健康，提高各級幹部職工的心理健康水平。

五是監督上強化，整治幹部“為官不為”。在全面從嚴治黨的大形勢下，針對有些幹部怕擔風險、怕扛責任，抱着“只要不出事，寧願不幹事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態、矛盾面前不願上、風險面前不敢闖等現狀，縣委在正面激勵黨員幹部幹事創業的同時，也出台相關政策措施，強化幹部監督追責，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴肅問責，對身居官位不作為、不幹事的幹部堅決予以組織調整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風清氣正、幹事創業的良好氛圍。