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教育教學督導評估工作自查彙報

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第1篇:教育教學督導評估工作自查彙報

教育教學督導評估工作自查彙報

2020年教育教學督導評估工作自查彙報

為了做好今年的教育督導評估工作,促進學校改革與發展,我校根據教育督導評估標準要求,首先建立了以校長為組長的自查小組,擬定了相關職責,認真對照評估指標,逐項進行了認真的自查、自評和改進工作。現將我校情況彙報如下:

一、學校基本情況

我校是xx年5月興建的一所完全國小.佔地21畝,建築面積1508平方米,擁有6000平方米的運動場地,現有國小1—6年級6個教學班和幼兒園3個教學班,在校生260人,在園幼兒88人,覆蓋13個自然村,入學率和入園率達100%和90%。綠化面積約1800平米,生均綠化面積達近6平米。

學校佈局合理,設施齊全。教學用房和其他輔助用房59間。建有科學探究實驗室及儀器室、語音室、音美教室、多媒體教室、微機室、圖書室及閲覽室、衞星接收室、電子備課室和少兒活動室、德育展室、衞生室及心理諮詢室等,各室設施完備使用率高。去年安裝了校園網和寬帶網,現代化的信息技術已得到應用。所有這些為全校師生學習生活提供了一流的設施。

二、師資隊伍現狀

我校現有教職工16人,本科學歷者4人,比例為25%;專科學歷者7人,比例為43..75%;中師5人,比例高達31.25%,學歷達標率為100%。國小高級教師9人,國小一級教師5人。35歲以下教師4人,比例為25%;36-40歲教師2人,比例為12.5%;41-45歲教師5人。比例為31.25%,46-50歲教師為2人,比例為12.5%,,51歲以上教師3人,比例為18.75%,平均年齡42歲。

我校教師素質高,責任心強,愛崗敬業,縣鄉級學科帶頭人,骨幹教師2人,市中心組成員3人,有7人獲市縣級模範教師稱號.教師普通話達標率100%,全體教師能勝任教學工作。

三、學校教育工作

(一)重視德育建設,樹立過硬素質.

發展是學校生存的第一要務。發展的關鍵在於培育一支具有創新能力和過硬素質的教師隊伍。

一流的師資是立校之本,發展之基,力量之源。學校堅持“以人為本,和諧發展”的辦學思想,通過四大舉措,有效地提高了教師隊伍素質。

1、重視師德

為切實提高師德水平,規範教師行為,制定了相應的師德評價和學生評教制度。重點抓好了“培訓育德、評比活德、制度保德”三項工作。每學期搞一次師德學習培訓或外出學習評出“師德標兵”或“優秀教師”並予表彰,在全校力促弘揚優秀師德氛圍的形成。

2、昇華思想

結合新時期教育改革和發展對教師的要求,學校實施了“二三四”思想建設工程。“二”是二種意識。即合作出智慧的團隊意識和對學生終身負責的責任意識。“三”是三種觀念。即一切為了學生可持續發展的教師觀,用發展、動態的觀點看待學生的學生觀和不把教育當工作,而是當事業的工作觀。“四”是四種心態。即對學生對同事要關心和有愛心,對事業要有誠心和熱心。配合這一思想工程的實施,學校開展了“辦人民滿意的教育,建社會滿意的'學校,做學生滿意的老師”的討論、演講活動。同時為了全面提高我校教師隊伍的職業道德素質,樹立教師良好的職業形象,適應實施素質教育的要求,提高教育教學質量,努力建立一支適應教育現代化和現代教育改革、發展需要的高素質教師隊伍,依據教育局的安排部署,結合我校的實際,學校對作風建設年活動高度重視,把這項工作當作重要的政治工作任務,緊緊圍繞實施方案確定的指導思想和重點工作,開展了一系列學習教育活動。

第2篇:教育教學督導評估工作自查彙報

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鄉鎮教育督導評估自查彙報

鄉鎮教育督導評估自查彙報

縣人民政府教育督導室: 近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:

一、基本概況

元興鄉位於縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202户,人口17420人,其

中農業人口16610人。

全鄉共有初級中學1所,國小4所。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;國小教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;國小有教職工40人,其中專任教師37人。

二、履行教育工作職責情況

領導履行教育職責情況

我鄉積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

1、繼續充實“兩基”工作領導小組。

我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的

“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中國小生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮“兩基”工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村委會職能作用的優勢,進村入户進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

我鄉教育改革與發展的舉措及取

得的成績

我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。

1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村幹部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對幹部的政績考核。

2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大羣眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。

加強管理,確保教育經費投入到位

2010年,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學萬元,元興鄉國小為萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。

辦學條件

按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調整教育結構和學校佈局,逐步縮國小校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。

1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗櫃18個。國小:鄉中心校配備了自然實驗櫃11個,器材11套。鄉小具有校園通網絡開通到各個班;

2、體育、美術、音樂、衞生等設備根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

3、電教:配備遠程教育模式

一、模式二;配備了電視機20台,放像機6台,投影儀2台,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500餘張,錄音磁帶580盒,投影片18套。國小安裝了校園網絡,中心校裝備了41台微機,中學校裝備了37台微機,大大地促進了學校現代信息技術教育;

4、圖書室藏書量中學生生均24冊,國小生生均冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。

師資隊伍建設

調整優化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和准入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中國小校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強

中國小校長和教師培訓。

教育管理

堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規範辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的溝通和合作,營造有利於青少年健康成長的社會環境。

始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

三、存在的問題及下一步工作措施

回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細緻工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:

1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。

2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

3、教育環境有待進一步優化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長髮展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網絡和體系。

4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄託親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

今後,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志

艱苦奮鬥,勇於開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

2010年10月8日