煤礦安全生產標準化工作彙報

煤礦安全生產標準化工作彙報材料

尊敬的檢查組各位領導，大家好！

首先我代表煤礦領導班子及全體職工，對檢查組一行蒞臨煤礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎，下面我就煤礦2017年安全生產情況作簡要彙報：

一、開展的主要工作

1.重大隱患治理情況

（1）礦井不具備雙迴路供電。

整改措施：已聯繫上級變電所，預計10月份完成，現階段先行採購備用電源，採購計劃已列入6月份資金計劃，預計本月底前可採購到位。

（2）井下無應急廣播系統，調度監測監控版本低，不具備強插、強拆、自動錄音等功能。

    整改措施：調度系統升級改造工程招標文件已上報上級公司集團，6月4日上級公司集團組織專家對招標文件進行了審查，待招標公司定標後組織施工，預計10月完成系統升級改造。

2.標準化工作開展情況

一是認真整改落實集團公司、上級公司集團公司、分公司及煤炭局標準化檢查出的各類問題。二是重新修訂了安全質量標準化考核實施細則，每旬開展一次內部標準化檢查考核，並把考核結果與上級公司標準化檢查情況相結合一併納入到部門、區隊的績效考核中。二是重點加強現場標準化水平的提升工作。針對礦井恢復生產時間不長，生產系統不完善、機電設備故障率較高、新職工較多的實際情況，我們首先加強了區隊長的培訓教育，提高他們的標準化管理意識與專業水平。同時，公司領導、管理部門人員經常深入到現場，指導與督促現場的標準化工作。三是開展了新《安全生產標準化》學習與對標工作，找出不足，補齊短板。

    3.本質安全型企業創建情況

一是認真學習貫徹《中國公司集團公司2017年本質安全型企業建設實施方案》、《公司上級公司集團有限公司創建本質安全型煤炭企業實施方案》。二是公司成立本質安全型企業創建領導小組，編制並印發了《煤礦創建本質安全型煤炭企業實施方案》，明確了2017年重點工作任務：加強責任體系建設，完善安全生產責任制與考核辦法、編制礦井崗位描述手冊；結合5s管理加強安全生產標準化建設。開展風險分級管控、隱患排查治理體系的培訓學習，邊學邊幹，逐步建立完善“雙預控”機制；重點開展三項崗位人員培訓工作，實現全員持證上崗；修訂完善礦井應急救緩預案、職業危害應急救援預案、環境保護應急救援預案，結合礦井實際制定演練計劃與方案。成立兼職救護隊，安排隊員到鄂爾多期礦山救護中心進行培訓鍛鍊，考試合格後持證上崗。

4.上級公司安全會議落實情況

一是利用安委會、安全辦公會、調度會、班前會等時間，及時對上級公司安全會議精神進行貫徹學習，將會議精神傳達到基層一線，安全監察部負責定期深入區隊檢查會議精神傳達貫徹情況。分別於1月21日、5月8日組織召開安全辦公會議，重點對1月20日集團公司、1月5日上級公司集團組織召開的安全生產視頻會、4月24日集團公司防汛工作視頻會精神進行再次學習，部署，並根據會議精神制定重點任務分解表，將工作任務落實到具體責任人、具體完成時限。

    5.安全培訓工作開展情況

一是認真制定並落實《煤礦煤礦2017年安全教育培訓計劃》，重點從煤礦安全規程、崗位人員應知應會知識、5s、應急救援、供電安全等方面進行業務培訓，不斷提升全員業務技能和應急處置能力。二是大力推進全員持證上崗工作。安監部負責建立了礦井三項崗位人員台賬，隨時掌握職工的持證情況，針對恢復生產後，新入職員工較多、流動比較頻繁的情況，我們分批分期進行集中持證培訓。三是開展了2016版《煤礦安全規程》的學習與對標活動。通過學習，使各級管理人員安全思想認識得到進一步提高，樹立了紅線意識，強化了責任落實，通過對標，使我們發現了自己的差距與不足，看到了前進的方向，在以後的工作中不斷努力改進，提高礦井的安全生產管理水平。四是充分發揮遠程教育網學習近平台作用，根據上級公司集團要求，及時組織安檢員、班組長、區隊長參加遠程教育培訓班。五是積極派員參加中煤協會組織的地測防治水、頂板安全管理技術、煤礦安全生產標準化等業務培訓，不斷提高專業技術人員業務水平，同時，通過培訓、考試等方式在內部選拔出5名年輕骨幹參加集團公司安全應急技能大賽。

    6.現場安全管理落實情況

一是強化現場安全檢查和隱患排查治理工作。二季度，煤礦組織12次安全檢查，共查出安全隱患365條，已全部整改完畢；分公司共組織2次檢查，查出安全隱患74條，其中已整改61條,13條正在整改；上級公司集團一季度標準化檢查，共查出安全隱患78條，其中已整改75條,3條正在整改；集團公司專項體檢查出安全隱患37條，已整改34條，3條正在整改。二是強化現場基礎管理工作。定期對作業規程、安全措施進行督促貫徹學習，要求各區隊現場作業人員嚴格按照作業規程、安全措施進行作業，安檢員負責現場監督落實，杜絕違章指揮、違章作業。三是嚴格按照上級公司集團下達的年度專項資金使用計劃，對安全費用進行月度分解落實，1-5月，安全費用計提600萬元，年累計形象進度600萬元，年累計實際支出91.38萬元。

    7.雙預控建設情況

一是組織編制《煤礦安全風險風機管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案》，並下發實行。二是根據實施方案要求，組織對神華集團《風險預控管理體系》進行學習，並結合實際，制定了安全風險辨識制度，充分發揮煤礦隱患排查信息系統作用，完成井下信息採集點佈置、賬號分配等工作，對日常查出的隱患實現在線監測，同時，對應急預案、災害與預防處理計劃進行了修訂完善，聘請專家對應急預案進行了評審，並在市煤炭局和自治區煤炭局進行備案登記。按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法》，組織各部門、各區隊開展標準化11個專業對標整改工作，由各職能部門編制標準化整改提升計劃表，以PPT方式組織全員進行貫徹學習，現已完成安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、採煤等專業對標整改提升，其餘各專業對標工作正在有序推進，計劃6月底前完成全部專業對標整改工作。

    8.安全體系建設落實情況

一是重新對安全生產責任制、安全管理考核細則、事故追查辦法等24項安全管理制度進行了修編完善，進一步明確“黨政同責、一崗雙責”，煤礦領導班子成員對分管範圍內安全生產工作承擔相應責任；二是根據人員變動情況，重新調整了安委會成員和安全生產管理機構，並組織安委會成員每月召開一次全體會議，落實安委會成員安全生產責任、強化全員安全培訓、通報安全費用使用情況。

    9.安全生產標準化體系建設情況

一是根據上級公司集團下達的2017年度標準化達標規劃，煤礦制定並下發了標準化達標實施方案；二是煤礦從4月開始，由安全監察部組織，各部門參與對各生產區隊進行標準化考核，以考核促進現場標準化達提升。

二、下一步工作打算

一是進一步完善公司安全生產監督管理制度，落實各級管理人員安全生產責任制。二是加強班組建設，提高區隊管理水平，始終堅持“管生產必須管安全”和“不安全不生產”的原則。三是加強員工培訓，增強員工素質。重點抓好管理人員安全資格培訓、特殊工種培訓、新工人培訓、轉崗培訓四項工作，積極組織參加國家相關法律、法規和規章制度的學習，定期對持證人員進行梳理，保證動態持證率符合要求。四是繼續深入學習上級公司集團2017年安全生產一號文件、2017年安全管理監察工作要點文件精神，對照要求逐條進行分解落實，保證煤礦安全生產工作順利進行。五是進一步強化基層基礎管理，通過日常安全檢查、安全培訓、召開安全會議、等手段，逐步提升礦井安全管理水平。六是組織全員重點推進安全風險分級管控和隱患排查治理工作，強化安全生產標準化各專業對標整改提升工作，將5s與安全生產標準化有效銜接，7月初完成各專業整改，持續抓好全員安全培訓教育，同時，定期開展應急預案修編、演練，落實雨季三防工作，力爭本年底完成本質安全型企業基礎創建工作。七是全面運行隱患排查信息系統，建立系統運行考核制度，發揮系統對隱患在線監測和到期預警作用。八是按照已制定的安全生產月活動方案，有序組織開展警示教育、知識競賽、應急演練、專項安全教育培訓等活動，並做好活動總結工作。九是有序推進監測監控、人員定位、應急廣播、通信聯絡等系統升級改造工程，不斷提升系統安全保障水平。十是強化標準化提升，合理組織生產，努力提質增效，爭取年底實現三星級安全煤礦創建目標。十一是高度重視環保工作，配齊環保專業管理人員，推進鍋爐改造項目，現鍋爐設備招標文件已上報至上級公司集團，積極配合上級公司做好設備定標採購、工程土建招標、現場施工等工作，確保供暖期前完成改造工程；十二是抓好重點管控，防範事故發生。結合礦井實際，重點加強頂板和輔助運輸管理，嚴格按照作業規程施工，嚴控超控頂作業，同時，採取定期和不定期相結合的方式對入井車輛進行全面檢查，每班車輛入井前由專人對車輛制動系統、照明裝置、轉向、滅火器材配備等情況進行檢查，嚴防車輛帶病入井。

最後，我再次代表煤礦全體幹部員工對上級公司集團檢查組到礦為我們在標準化方面查不足、找短板、促進我們不斷提升表示真誠的感謝！