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煤礦安全生產目標及瓦斯治理利用目標考核工作總結

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煤礦安全生產目標及瓦斯治理利用目標考核工作總結

***煤電集團公司任樓煤礦

各位領導、專家:

首先,我代表任樓煤礦,向省經委一行領導蒞臨我礦檢查指導工作,表示熱烈歡迎!

下面,按照《關於開展2010年度煤礦安全生產目標及瓦斯治理利用目標考核工作的通知》(皖經信煤炭函[2010]1259號)要求,分以下十個方面彙報。

一、2010年度安全生產情況及2011年度安全工作安排

2010年,任樓煤礦在省經信委及恆源公司的關心、領導下,堅持“事故可防可控”的理念不動搖,緊緊圍繞年初確立的安全目標,突出“一通三防”和防治水管理重點,大力推進本質安全型環境創建、班組建設和員工培訓工作,不斷夯實安全基礎,強化過程控制,嚴格監督檢查,狠抓制度落實,着力消除事故隱患,通過全礦員工的共同努力,礦區安全形勢實現了穩步發展。全年共生產原煤282萬噸,礦區杜絕了死亡事故,順利實現了安全年;全年杜絕了瓦斯超限事故,截止1月8日,實現安全生產926天,實現瓦斯零超限804天,整體安全效果創歷史同期最好水平。

 

2011年安全生產工作安排情況:

一、指導思想

全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針和恆源公司安全生產指令。緊緊圍繞安全精細化管理,嚴格落實“三條紅線”、“四件法寶”,夯實礦井安全基礎管理,提升安全質量標準化水平;固化班組安全自主管理,員工素質提升工程,努力創建本質安全型礦井;以瓦斯綜合治理、防治水為重點,強化責任落實,保持礦井安全生產持續穩定發展。

二、目標

(一) 消滅重傷以上人身事故和二級及其以上非人身事故,實現礦井安全年;

(二) 杜絕煤與瓦斯突出事故,實現瓦斯零超限;

(三) 確保一級安全質量標準化礦井。

三、保障措施

(一)明確責任,細化落實

(二)突出重點,杜絕“一通三防”及水害事故。

1、嚴格貫徹落實瓦斯綜合治理十六字方針,完善礦井“一通三防”安全管理制度,確保礦井通風安全可靠。強化煤與瓦斯突出綜合防治,提高礦井全員防突意識,認真做好瓦斯地質預報,優化瓦斯治理設計,確保現場落實到位,杜絕煤與瓦斯突出事故發生。

2、加強礦井水害防治。堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的原則,認真落實預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批等“五位一體”防治水措施,提高礦井防治水害的能力。

(三)嚴格落實各項制度,提升礦井安全管理水平。

1、進一步深化員工現場“手指口述”安全確認工作。

2、嚴格落實現場班評估及交接班管理,生產一、二線單位帶班班長及崗位工種必須現場交接班,交接雙方對現場的工作質量、安全環境進行認真評估驗收,發現問題及時處理,並簽字確認。

(四)強化安全基礎管理,實施過程控制。

1、堅持礦井四級隱患排查制度,每月一次礦長主持的重大隱患預排查、預分析;堅持每週一次的集體上崗隱患大排查。科區每週一排查,隊每日一排查、班組每班一排查。

2、嚴格井下帶班管理制度,礦副總以上領導下井帶班嚴格執行國家安全生產監督管理總局令第33號及恆源煤電安〔2010〕146號《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》的相關規定。

3、進一步深化班組安全生產自主管理,完善科(區)自控、隊自保、班組自管和崗位自律的自主管理體系。

4、狠反“三違”,嚴格控制現場“人的不安全行為”,建立反“三違”長效機制,最大限度減少工傷事故的發生。

(五)增強安全質量意識,提升礦井標準化水平。

1、強化培訓,提升員工素質

2、實施動態檢查,過程控制。

3、積極打造精品工程。

4、強化工程驗收管理。

5、零星工程實行開工單制度,零星工程開工前必須經過安監、調度、技術等部門確認後,方可開工。

6、嚴格礦井安全質量動態抽查與月度定期檢查制度,提升礦井安全質量標準化水平。

(六)堅持齊抓共管,羣防羣治。

1、安監處、政治工作部、羣團工作部、人力資源部等及時宣傳貫徹國家安全生產方針、政策,集團公司及恆源股份安全生產指令及本企業的制度、規章等。認真組織開展形式多樣的安全宣教和檢查活動,大力營造濃厚的安全生產氛圍。政治工作部負責組織每月二次的“查隱患、促執行、保安全”活動;人力資源部負責組織每月一次的特殊工種、新工人上崗履責檢查活動;羣團工作部負責組織每月一次“主題化”的安全教育協管活動。

2、加強安全文化建塑。大力滲透崗位安全理念,致力於員工日常安全行為的培育。持續提高全礦員工的安全生產責任意識,塑造本質型安全人,實現安全管理由他律向自律的轉變。

(七)突出重點,防止較大事故

1、按照“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”的工作體系要求,以防突工作為核心,深化瓦斯治理工作。2、堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘(採)”的防治水原則。3、整治安全薄弱環節,有效控制零星事故。

二、2010年度煤炭生產、基本建設、技術改造完成情況及2011年度初步安排

2010年度原煤產量282萬噸,2011年計劃原煤產量280萬噸。

2011年下半年礦井北翼風井具備開工條件。

三、2010年度瓦斯治理利用工程完成情況及資金使用情況

(一)瓦斯治理工程完成及資金使用情況

2010年度計劃瓦斯治理井巷工程2264m,實際完成2953m;鑽孔工程量計劃160500m,實際完成162000m。

(二)瓦斯利用工程完成及資金使用情況

2010年下半年建成低濃瓦斯發電廠,前期機組能力3×600Kw,2010年11月份投入運行,完成投資1350萬元。截止2010年12月31日,累計發電108萬度,全年瓦斯利用量43萬m3。

四、2010年度瓦斯抽採量、抽採率和利用量完成情況

2010年計劃瓦斯抽採量1550萬m3,實際完成1665萬m3;抽採率計劃55%,實際抽採率58.6%;完成瓦斯利用量43萬m3。

五、瓦斯治理工作體系示範礦井建設完成情況

為認真落實《關於推進煤礦瓦斯治理工作體系示範礦井建設的實施意見》(皖經煤炭〔2009〕99號)的要求,集團公司制定了《***煤電集團礦瓦斯綜合治理“十六字”工作體系的實施方案》。我礦積極組織學習研討,做到:

一、杜絕“一通三防”人身傷亡事故及煤與瓦斯突出事故;

二、完成公司下達的瓦斯治理與利用指標;

三、瓦斯抽採達到《煤礦瓦斯抽採基本指標》(AQ1026-2006)要求;

四、達到瓦斯治理示範礦井相關要求。

示範礦井建設開展情況:

1、完成監控傳輸系統升級改造工程,升級後可實現監控、抽採、人員定位系統以太環網傳輸。

2、完成了礦井抽採系統擴容工作,實現了礦井高低濃抽採系統的分源抽放。

3、突出危險煤層嚴格實施區域瓦斯治理,落實區域綜合防突措施。

通過採用新技術、推廣新工藝、引進新設備,與科研院所合作,解決“一通三防”管理工作中制約煤礦安全生產的關鍵性問題,有計劃地更新、升級現用設備,嚴格執行落實“一礦一策、一面一策”和任樓煤礦十項瓦斯綜合治理制度,認真開展瓦斯動態日分析、監控系統故障日分析、鑽探工作日兑現、綵帶放炮法等日常基礎管理工作,提高了“一通三防”工作效果和效率,通過地面抽採系統、鑽探設備升級,礦井瓦斯治理效果明顯提高,實現了804天瓦斯零超限;鑽探設備升級後,順層鑽孔最大施工長度達130m。

經過全礦員工的不懈努力,任樓煤礦達到瓦斯治理工作體系示範礦井要求。

表一 2010年度示範礦井建設自查驗收評分結果

礦井

任樓煤礦

考核項目得分

一、佈局合理10分

10

二、通風可靠20分

19

三、抽採達標30分

30

四、監控有效20分

20

五、管理到位20分

20

存在問題及扣分情況

Ⅱ1迴風下山局部巷道失修,扣1分。

合計得分

99

驗收結果

達到示範礦井要求

六、2011年度瓦斯治理利用計劃編制情況

2011年度計劃瓦斯抽採量1200萬m3,瓦斯利用量200萬m3,礦井瓦斯抽採率達60%以上。瓦斯治理井巷工程量計劃3256m,鑽孔工程量計劃115000m。

七、瓦斯事故及瓦斯超限情況

2010全年未發生瓦斯事故,截止2011年1月8日已實現瓦斯零超限804天。

八、2010年度安全專項資金使用及安全費用提取與使用情況

2010年我礦計提取安全費用共9240萬元,本年我礦累計投入安全費用支出總計15105.67萬元,比計劃多提5865.67萬元,其中

一、材料費用5969.42萬元:

二、外購燃料與動力,主要為電力費用用於通風與瓦斯及地下水抽放1070.68萬元。

三、職工薪酬6211.91萬元。

四、瓦斯抽採系統安裝工程1853.66萬元。

九、2010年度煤礦安全質量標準化建設情況及2011年煤礦安全質量標準化建設打算

一、2010年質量標準建設情況

2010年,我礦緊緊圍繞安全精細化管理,夯實礦井安全基礎管理工作,堅持動態達標,過程控制,強化班組安全自主管理和員工素質提升,以構建本質安全型礦井為目標,建立各項安全生產管理制度,制定質量標準化管理目標,層層落實安全質量生產責任制。在上級主管部門的領導和支持下,通過全體員工的共同努力,使我礦質量標準化建設取得了較好的成績。我們主要做了以工作:

(一)強化教育培訓,提高員工素質。2010年,我礦制定了年度安全質量標準化培訓計劃,通過靜態理論知識培訓與現場動態技能培訓相結合的形式,進一步提高員工的理論知識和操作技能水平,形成了人人要安全,人人講安全,處處求安全的良好氛圍。

(二)落實長效機制,加強質量標準化檢查工作。成立了以礦長為主的安全質量標準化領導小組,在安全質量標準化建設上,立足現場,制定檢查標準。對檢查結果依照考核辦法進行考核兑現,獎優罰劣。

(三)完善礦井隱患排查制度。堅持每月一次礦長主持的重大隱患排查,對下個月可能出現的重大隱患預排查、預分析,制定預防措施;堅持每週一次的礦井安全隱患大排查,覆蓋全礦井,分專業進行系統排查,排查的問題進行跟蹤落實;科區進行每週一排查,隊每日一排查、班組每班一排查。確保一級負責一級,健全隱患排查制度,將排查結果建檔管理,跟蹤複查驗收到位,確保消除安全隱患,堅決做到隱患不處理不生產,為安全生產提供先決條件。

(四)開展各類專項治理活動。2010年,我礦制定了《任樓煤礦頂板專項治理實施辦法》,出台了《井下小絞車專項治理活動》管理辦法,開展了斜巷運輸整治活動,完善軌道上山使用的絞車各種保護安設齊全,保障運行可靠;推廣使用氣動保險檔和氣動道岔,此項工作的開展,以上各種活動的開展大大地改變了安全狀況,提高了安全可靠性,增大了安全係數。

(五)加強示範工程建設。2010年,我礦制定了“示範工程”的規劃和實施措施,以點帶面,逐步向 “安全質量標準化示範採區”、“安全質量標準化示範礦井”延伸。全面提升礦井安全質量標準化水平,努力打造本質安全型礦井。

(六)深化區隊班組建設,提高區隊安全自主管理能力。為進一步深化班組安全自主管理,規範員工個人操作行為,提升班組現場安全管理水平,真正做到科區自控、班組自管、員工自律。

(七)深化“手指口述”安全確認工作。各職能部門加強對“手指口述”安全確認的監督檢查,使員工在作業過程中通過心想,眼看,口説,手指,確認安全的前提下進行作業,規範了員工的操作行為,真正起到提升員工安全素質,大大降低了安全事故的發生。

(八)建立合理、高效運作的安全生產管理體制和機制。我礦不斷完善各項管理制度,健全安全生產責任制,在安全生產工作上建立健全行之有效的考核機制,以制度約束行為,以制度確保各項體制的健康運行。堅持”管生產必須管安全”、”誰主管誰負責”的原則,對各級領導幹部、職能部門和基層生產崗位的安全生產責任制不斷進行完善,做到“一職一責”、“一崗一責”、責權明確具體,形成合理、高效的安全生產管理機制,這是建設本質安全型礦井的重要保障。

二、2011年煤礦安全質量標準化建設打算

(一)堅持抓好煤礦安全質量標準化建設工作信心不動搖。實現煤礦安全管理工作從被動防範向源頭管理的轉變,建立煤礦安全長效機制,夯實煤礦安全基礎。

(二)全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。以“一通三防”防治水為重點,抓好煤礦安全質量標準化各項工作。嚴格煤礦採掘頭面管理,分時期開展各項專項治理活動,全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。

(三)嚴格執行上級政策,努力提升礦井安全質量標準化水平。消滅重傷和二級及其以上非人身事故,實現礦井安全年;杜絕煤與瓦斯突出事故,實現瓦斯零超限; 確保一級安全質量標準化礦井。

十、隱患排查、治理和報告制度執行情況

為真正做到“預防為主”,2010年,礦加大了隱患排查力度,煤礦根據上級有關文件精神,結合安全生產實際,出台了《礦井重大災害治理調度日分析制度》、《任樓煤礦“一通三防”和防突工作隱患排查制度》,對隱患排查週期和治理、報告程序等作了明確規定,建立了隱患排查跟蹤閉合長效機制。每日在礦調度會議室進行礦井重大災害治理調度分析會;每週一進行一次多專業全覆蓋式井下現場事故隱患排查;礦每月組織一次事故隱患隱患審查,對各單位上報的隱患進行確認。對排查出的一般隱患,安監處按採掘、機電運輸、一通三防及防治水進行分類,交由相關科室跟蹤落實,確保隱患閉合管理。整改率達100%,沒有發現重大隱患。

 

彙報完畢,有不妥之處,敬請批評指正!