煤礦安全生產及瓦斯治理利用目標考核彙報材料

2011年度煤礦安全生產及瓦斯治理利用目標考核彙報材料<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

尊敬的各位領導、各位專家，大家好！

我謹代表集團公司對蒞臨***礦業集團檢查指導工作的各位領導、各位專家，表示熱烈地歡迎！長期以來，省經信委、省財政廳、安徽煤監局等省直機關部門，以及兄弟單位，對***礦業集團的安全發展，給予了大力的關心和支持，在此，我代表集團公司表示忠心的感謝！

按照省經信委《關於開展2011年度煤礦安全生產及瓦斯治理利用目標考核工作的通知》(皖經信煤炭函〔2011〕1209號)文件要求，現將***礦業集團2011年度煤礦安全生產及瓦斯治理利用情況，以及2012年安全工作安排彙報如下：

一、2011年煤礦安全生產情況及2012年安全工作安排

（一）2011年安全生產情況。

2011年，省安委會下達集團公司安全生產控制考核指標為：死亡控制指標15人，百萬噸死亡率0.22。

2011年，集團公司發生生產性責任死亡事故7起死亡7人，百萬噸死亡率為0.104。死亡人數和百萬噸死亡率均控制在省安委會下達的安全生產控制指標內。其中1月、3月、4月、7月、8月、9月、10月、11月共8個月全公司實現了安全生產。

（二）2012年度安全生產工作安排

根據***礦區實際，集團公司在安全管理上堅持高目標引領，制定下發了《關於2012年安全生產工作的決定》（集安〔2012〕1號），提出2012年集團公司安全工作奮鬥目標：

1、杜絕瓦斯、煤塵爆炸，煤與瓦斯突出，井下着火事故；杜絕較大生產性責任事故。

2、百萬噸死亡率控制在0.09以下。

3、生產性責任重大非死亡事故不超過3起。千人重傷（損失工作日≥105天）率控制在1.0以下，地面單位杜絕重傷及以上生產性責任事故。

4、瓦斯抽採量5.2億m3，瓦斯抽採率66%，抽採鑽孔量551萬m，開採保護層面積527萬m2。杜絕3％及以上瓦斯超限事故，3％以下瓦斯超限事故不超過10次。

5、集團公司達安全質量標準化公司。

二、2011年煤炭生產、基本建設、技術改造完成情況及2012年初步安排

（一）2011年煤炭生產及2012年初步安排。

2011年，集團公司原煤產量完成6750萬噸，採煤機械化程度94.78%，綜採機械化程度94.1%。生產礦井掘進進尺完成305700m，綜合單進133.5m/個.月，掘進機械化程度94.91%，其中巖巷進尺128300m，綜合單進92.6m/個.月。

2012年，集團公司原煤計劃產量7100萬噸。生產礦井掘進進尺計劃327900m，其中巖巷150100m，綜合單進93m/個.月。

（二）2011年基本建設完成情況及2012年初步安排。

集團公司基本建設有朱集礦井一個項目，2011年底累計完成投資37.78億元，累計完成進尺33490m，首採面東一北盤區1111（1）工作面2011年7月已聯合試運轉。

2012年計劃投資2.8億元，計劃進尺2341m，項目驗收範圍內工程3月底之前全部完工，力爭完成項目竣工驗收。

（三）2011年技術改造完成情況及2012年初步安排。

1、2011年技術改造完成情況

集團公司技術改造礦井有：潘一礦東區、謝橋礦安全改建和顧橋礦南風井安全改建工程及顧橋、潘三和張集礦安全改建及二水平延深工程共六個技術改造項目，到2011年底累計完成投資75.99億元，六個項目完成情況：

潘一礦東區  2011年底累計完成投資31.09億元，累計完成進尺28221m，2011年12月10日西一11-2採區1252（1）首採面工作面貫通。

謝橋礦安全改建  2011年底累計完成投資15.43億元，累計完成進尺19553m，安全改建主體工程基本完工。

顧橋礦南風井  2011年底累計完成投資24.98億元，累計完成進尺30757m。除南翼膠帶機大巷未貫通、井下主運系統和工作面設備安裝未完成外，其餘工程全部完工。

顧橋礦安全改建及二水平延深  2011年底累計完成投資0.59億元，累計完成進尺2020m。現正進行施工準備和二水平延深巷道施工。

潘三礦安全改建及二水平延深  2011年底累計完成投資3.15億元，累計完成進尺1740m。新西風井2011年5月8日正式開挖，現進入基巖段施工；深部進風井正進行表土段掘砌，二水平延深巷道正在施工。

張集礦安全改建及二水平延深  2011年底累計完成投資0.75億元，累計完成進尺1130m。現正進行井筒施工準備和二水平延深巷道施工。

2、2012年技術改造初步安排

六個技術改造項目初步計劃投資24.61億元，其中：

潘一礦東區  2012年計劃投資7.95億元，進尺5389m，主要是西翼三條大巷2645m及西一11-2採區系統巷道2474m。

2012年2月底首採面聯合試運轉，西一11-2採區膠帶機上山與矸石膠帶機上山貫通，7月底另外三條上山全部完工，採區系統巷道形成，確保同期完成項目竣工驗收。

謝橋礦安全改建  2012年計劃投資5.63億元，進尺3383m，重點工程是-815～-923m東翼膠帶機大巷，年底形成出煤系統。確保3月份完成項目竣工驗收。

顧橋礦南風井安全改建  2012年計劃投資1.58億元，進尺1409m，主要是南翼膠帶機大巷貫通段72m，緊急避險系統避難硐室80m, -796m井下降温硐室180m和南翼膠帶機大巷（二）930m。

南翼膠帶機大巷（二）2011年12月已開工，預計2012年11月份貫通。

顧橋礦安全改建及二水平延深  2012年計劃投資2.51億元，進尺2930m（井筒640m，巷道2290m），主要工程形象進度:

深部進風井井筒預計2012年4月中旬具備試挖條件，5月上旬正式開挖。2012年計劃掘砌640m，其中：表土段掘砌及套內壁352m、基巖段掘砌288m。

東風井徵地及進場道路方案確定後，2012年主要完成場地徵地工作，預計2012年底具備井筒檢查孔施工條件。

潘三礦安全改建及二水平延深  2012年計劃投資2.35億元，進尺2062m（井筒493m，巷道1569m），主要工程形象進度：

新西風井2012年5月井筒到底，同時完成-623m馬頭門30m，2012年6月底完成鑿井設備拆除和井筒裝備，7月1日永久風機投入運行。

深部進風井設計1004.2m，預計2011年底完成套壁220m,累深372m。2012年計劃套內壁146m，基巖掘砌405m，累深777m。

張集礦安全改建及二水平延深  2012年計劃投資4.6億元，進尺3523m（井筒975m，巷道2548m），主要工程形象進度：

第二副井設計876.5m，計劃2012年4月井筒開挖， 2012年掘砌575m，預計2014年12月底落底。

東進風井和東迴風井，2012年主要進行地面預注漿和凍結等施工準備工作， 2012年11月井筒開挖，各完成井筒掘砌200m，預計2015年2月落底。

三、2011年瓦斯治理利用工程完成情況及資金使用情況

（一）瓦斯治理工程及資金使用情況

根據集團公司上報的《關於瓦斯治理和利用“十二五”規劃的報告》，2011年瓦斯治理工程指標為：總投資120800萬元，其中，井巷工程量39000m，投資42900萬元；井下鑽孔工程量290萬m，投資58000萬元；地面鑽孔工程量10500m，投資3000萬元；科研投資2500萬元；抽採系統改造工程2項，投資6700萬元，通風系統改造工程1項，7700萬元。

2011年，集團公司瓦斯治理工程完成情況：總投資155340萬元，其中，井巷工程73804m，投入資金52000萬元。井下鑽孔工程量500.4萬m，投入資金96000萬元；地面鑽孔工程量27192m，投入資金7340萬元。

主要工程形象進度：完成了新莊孜礦新八號井瓦斯抽採站改造工程、新淮三期瓦斯抽採系統工程，朱集礦永久抽採系統工程，李嘴孜礦地面永久瓦斯抽採系統工程,謝橋、張集礦地面永久抽採系統改擴建工程等工程；潘三礦通風系統改造工程預計2012年6月份完成。

（二）瓦斯利用工程及資金使用情況

根據集團公司上報的《關於瓦斯治理和利用“十二五”規劃的報告》，2011年煤層氣利用指標為：投資12686萬元。

2011年，集團公司在瓦斯利用方面共投入資金12700萬元，完善了潘集地區和新謝地區瓦斯管路聯網，實現了小區庭院管網的全覆蓋，建成了潘三、謝橋、潘一24台共12000kW低濃度瓦斯發電站；擴建了潘一3600kW、潘三3000kW高濃髮電站；建成了謝一低濃度瓦斯濃縮提純項目。

四、2011年瓦斯抽採量、抽採率和利用量完成情況

根據集團公司上報《關於瓦斯治理和利用“十二五”規劃的報告》2011年瓦斯抽採與利用指標為：瓦斯抽採量3.5279億m3，瓦斯抽採率為52%，瓦斯利用量7150萬 m3，瓦斯利用率為20.2%。

2011年，集團公司實際完成情況：瓦斯抽採量4.2億m3，瓦斯抽採率為65.6%，瓦斯利用量9500萬 m3，瓦斯利用率為22.1%，各項指標均完成計劃。

五、瓦斯治理工作體系示範礦井建設完成情況

根據《關於推進煤礦瓦斯治理工作體系示範礦井建設的實施意見》（皖經煤炭〔2009〕99號）文件要求，按照“統籌規劃、分步實施，典型示範、總體推進”的工作思路，2011年在全面總結示範礦井建設經驗的基礎上，採取多種形式全面進行推廣，所有礦井均達到瓦斯治理工作體系示範礦井建設的目標。

六、2012年瓦斯治理利用計劃編制情況

（一）瓦斯治理計劃編制情況。

集團公司計劃瓦斯抽採量3.69億m3，抽採率52.5%；施工瓦斯治理巷道3.8萬m，投入資金41800萬元；施工瓦斯抽採鑽孔工程300萬m，投入資金60000萬元；施工瓦斯抽採鑽井12000m，投入資金3200萬元；瓦斯綜合治理和利用重大科研投入資金2000萬元。

（二）瓦斯利用計劃編制情況

集團公司計劃瓦斯利用量7460萬m3，其中民用量1800萬m3；發電利用量5660萬m3，瓦斯利用率20.2%。

七、2011年瓦斯事故及瓦斯超限情況        

2011年，集團公司杜絕了瓦斯、煤塵爆炸事故，杜絕了煤與瓦斯突出事故，杜絕了“一通三防”責任死亡事故。全年發生瓦斯超限10起，與2010年相比，瓦斯超限減少3起。其中有7個月（1月、2月、3月、5月、6月、11月、12月份）實現了月度瓦斯零超限。

八、安全專項資金使用情況及安全費用提取與使用情況

（一）安全專項資金使用情況

2011年省企業發展專項資金項目補助資金2500萬元。其中：瓦斯治理項目補助資金480萬元，瓦斯利用項目補助資金1260萬元，分項目情況是：

1、李嘴孜礦瓦斯治理治理工程補助資金210萬元，已完工。

2、顧橋礦中央區瓦斯抽採系統改擴建工程項目補助資金270萬元，2012年4月份完工。

3、謝橋礦熱電冷聯供地面集中製冷工程項目補助資金1260萬元，2012年6月底完工。

2011年省級礦產資源保護項目補助資金700萬元。其中：瓦斯利用項目補助資金700萬元，分項目情況是：

1、潘三礦熱電冷聯供工程項目補助資金300萬元，2012年6月底完工。

2、潘一、潘三、謝橋、張集四個低濃瓦斯發電站補助資金共400萬元。其中安排謝橋低濃瓦斯發電站補助資金400萬元，已完工。

（二）2011年安全費用提取與使用情況

1、安全費用提取情況

按照財建〔2005〕168號文件規定，依照45户重點監控煤炭生產企業噸煤不低於15元的標準，徵得省政府同意，集團公司按噸煤50元提取。各生產礦安全費用的提取按集團公司噸煤計劃按月提取，集團公司按當期煤炭產量噸煤50元提取，與各礦提取的差額部分由集團公司內部進行調整。

2011年集團公司累計完成原煤產量6750萬噸，安全費用應提取335800萬元，1～11月份實際提取308802萬元。

在安全生產費用的管理上，我們嚴格按照核定標準提取，實行收支兩條線，提取後的安全生產費用實行專户存儲、專人管理、專款專用。

2、安全費用使用情況

2011年初集團公司共安排安全費用335000萬元，預計全年完成335000萬元。其中：1～11月份累計完成306994萬元，用於一通三防方面支出223063萬元，佔整個安全費用支出的72.66％，合噸煤33.21元。

九、2011年煤礦安全質量標準化建設情況及2012年煤礦安全質量標準化建設打算

    (一)2011年度煤礦安全質量標準化建設情況

2011年度，***礦業集團認真貫徹落實國家安全監管總局、國家煤礦安監局《關於深入持久開展煤礦安全質量標準化工作的指導意見》（安監總煤行[2009]117號）、《關於印發國家級安全質量標準化煤礦考核辦法（試行）的通知》（安監總煤行[2009]150號）和《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則和安徽省煤礦安全質量標準化標準及檢查評分辦法的通知》(皖經信煤炭〔2010〕344 號)文件精神，把安全質量標準化建設作為礦區安全基礎性工作，持之以恆，長抓不懈，促進了礦區安全和諧發展。

通過前三個季度考核，集團公司12對生產礦井（含潘北礦）安全質量標準化達標情況：9對生產礦井達一級。李嘴孜、新莊孜礦因發生死亡事故，礦井達二級；謝一礦（運輸專業發生2人死亡事故）礦井不達標。

    (二)2012年度煤礦安全質量標準化建設打算

以高目標引領，認真落實集團公司3號文《關於加強安全質量標準化工作的決定》，按照“堅持、務實、深化”的總體思路，加強安全質量標準化制度的貫徹和落實，繼續深入開展品牌工程創建工作，通過品牌工程創建活動的開展，深入推進煤礦安全質量標準化建設向採區內部延伸，同時強化動態監管，加大動態考評工作，以此推動安全質量標準化動態達標、過程達標。

目標是集團公司達安全質量標準化公司，各礦達安全質量標準化一級礦井。

十、隱患排查、治理和報告制度執行情況

(一）隱患排查、治理情況

集團公司制定並嚴格執行《***礦業集團重大安全生產隱患管理暫行辦法》。各單位行政正職對隱患排查、整改和報告負終端責任。各礦礦長負責，每月至少組織開展一次安全隱患排查，對存在的安全隱患以“四定表”形式，限期落實整改。月度重大隱患排查報告由各單位行政正職審籤後，報集團公司安全監察局，安監局動態跟蹤整改。集團公司總經理每月主持召開一次安全辦公會，安排階段性安全重點工作，研究解決重大安全問題。集團公司每月召開一次安全生產視頻會，對各單位安全管理存在隱患和問題進行通報，向基層單位提出針對性安全管理要求。每週召開一次“一通三防”專題視頻會，重點剖析一個礦“一通三防”、防突工作中的突出問題。

機關各部門依據職責對基層單位進行監管，對存在問題採取掛牌停止作業、給礦長下達安全監察文書、函告等形式督促整改，實行跟蹤閉合管理，確保隱患整改落實到位。

2011年排查安全隱患屬集團公司跟蹤落實整改的6條，已經整改3條，包括：原“李一礦地面變電所高壓開關為油斷路器，為禁止井工煤礦使用的淘汰設備”問題因礦井停產已銷案處理；“張集礦東翼11槽軌道大巷、膠帶機大巷損壞嚴重”問題已組織隊伍巷修到位；“謝一礦中央風井兩台風機性能不一致”問題已更換為同等性能風機，投入使用，問題得到整改；“謝一礦兩路35KV電源線路均來自西山變電所，供電不可靠”問題，將從望峯崗變電所新增設一路35KV電源線路，現17個高壓線路鐵塔和放線工作已完工，尚待送電運行；“潘二礦4趟35KV主供電源線路均來自潘集變電所，供電不可靠”問題，現已立項，計劃2012年9月整改到位；“謝橋礦嚴重失修巷道為1597.6m”問題，每月排出巷修計劃，正在整改。未整改到位的3條隱患，已經按照“五落實”要求，將按期整改到位。

（二）2011年領導人員帶班下井制度執行情況

根據《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）和《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號）有關要求，2010年9月26日，***礦業集團制定下發了《***礦業集團領導人員下井帶班值班制度》，對領導人員帶班數、帶班責任和考核獎罰措施作出了明確規定。

2011年以來，***礦業集團下屬的生產礦井、礦建項目部、專業化公司16個單位，共有280名副總工程師以上領導人員參加了帶班。各單位按照主要負責人每月不少於5個帶班數，其他領導人員每月5-9個帶班數的要求，每月初排定帶班計劃，確保每天24小時有副總工程師以上領導人員在井下帶班。集團公司對各單位領導人員帶班制度執行情況每月檢查通報一次。截至2011年12月份，從督查及通報情況來看，各單位領導人員帶班制度執行情況良好，未出現違反帶班紀律規定的現象。

十一、自查評分情況

按照《安徽省人民政府辦公廳關於印發安徽省安全生產目標管理考核辦法的通知》及《安徽省人民政府辦公廳關於修改安徽省安全生產目標管理考核辦法的通知》的要求，依據《安全生產目標管理考核標準》，集團公司組織自查，安全生產及瓦斯治理利用目標總體完成情況良好，集團公司評分為106分（自查評分情況見附表）。

尊敬的各位領導、各位專家，近年來，***礦業集團在安全生產及瓦斯治理利用方面做了一定的工作，取得了一些成績，但仍存在着差距和不足，敬請批評指正。同時，懇請各位領導、各位專家，在今後的工作中，對***礦業集團的安全發展給予更多的關心和幫助。

謝謝大家！