加強和改進城鄉網格化服務管理責任清單落實情況彙報

加強和改進城鄉網格化服務管理責任清單落實情況彙報

按照縣委政法委的安排部署，XX鎮深入推進城鄉網格化服務管理工作。現將工作進展情況彙報如下;

一、工作進展情況

1、科學劃分網格。根據我鎮實際情況，依託現有的鎮村管理體系和轄區居民住宅區分佈現狀，以行政村為單位，將鎮轄區劃分為9個區域網格，以自然屯為單位，劃分66個基礎網格。

2、組建網格員隊伍。按照網格化管理模式，每個村級區域網格實行支部書記負責制，基礎網格由兩委成員、村屯幹部擔任網格長、網格員，推動“一村一警”進駐網格，組建黨員先鋒隊、志願服務隊、義務巡邏隊等志願服務隊伍，共同組成網格管理隊伍。

3、健全工作機制。實行鎮領導包聯網格工作機制，推行網格長聯繫居民代表工作機制，規範了網格工作例會制度、網格巡查走訪制度、信息採集報送制度，明確了工作流程。

4、採集錄入信息。積極排查網格內服務對象的家庭成員情況，全面登記網格內實有房屋和實有人口，並錄入網格化服務管理平台，實現信息“一次採集、多次使用”。

5、夯實工作基礎。依託村便民服務大廳，配備電腦等辦公用具，設立網格長、網格員、駐格輔警公示板，方便羣眾求助，接受社會監督。

6、推進信息化建設。建立社會治理綜合信息平台，鎮政府視聯網與上級互聯互通。統一網格員手機APP，賬號、密碼全部下放到所有網格員，組織開展網格員培訓，培訓、轉訓社會治理綜合信息平台和網格員手機APP使用。

二、存在問題

1、鎮村經濟基礎薄弱，部分村電腦等辦公用品配置存在困難。

2、網格員整體素質與信息化應用存在巨大差距，很大一部分人只會接打電話，對手機操作要依託其他人幫助使用，對信息平台、手機APP接受的比較慢。

3、網格員隊伍不穩定，現配置的網格長、網格員均為兼職，在村屯承擔了大量其他工作，且缺乏必要的激勵、獎勵措施，網格員積極性難以調動。

XX鎮人民政府

2020年10月28日