一、上半年培訓工作回顧
2021年上半年生產指揮中心按公司培訓工作通知有關要求，共舉辦了應急預案培訓、雨季“三防”培訓以及自救互救培訓，三次全員培訓。突出抓好員工綜合能力、安全教育及突發事件應對能力培訓，全面落實各部門安全意識提升工作，加強理論學習和實踐操作。我部門以提高員工自身素質為目標，堅持把學習放在首位。按照技術過硬、業務精通的要求開展各項培訓。
(一)從“細”謀劃，全力提升培訓工作質量。今年我部門在年度培訓需求評估、培訓計劃制訂以及培訓內容選擇等方面較為詳細和精準，上半年度培訓工作質量顯著提升。通過培訓切實提高了從業人員應對突發性安全事故的能力，強化職工的責任意識、互救意識。員工提出像這樣的安全教育培訓以後要多搞一些，要長期堅持下去，持之以恆。
(二)從“嚴”管控，全力提升培訓工作標準。實施標準引領，提升質量計劃。根據烏海能源公司培訓管理目標考核標準及檢查標準，制定了烏海能源水電公司部門培訓管理規範，增強了生產指揮中心培訓的系統性、持續性、針對性和有效性。完善了我部門培訓組織責任分工及培訓檔案建設。規範了培訓材料歸檔管理，規範了培訓工作實施流程。
(三)從“新”着力，全力提升培訓工作水平。實現培訓全員全覆蓋。各部門合理安排培訓時間和參訓人員，做到培訓內容全覆蓋，培訓對象全覆蓋，各部門聯動，推動全員參與。
(四)從“深”發力，全力提升培訓工作成效。一是根據公司要求，組織各部門全員學習了應急預案，並積極參加考試，通過率達到百分百。二是雨季“三防”培訓取得新突破。嚴格按照培訓計劃全面深入開展雨季“三防”安全宣傳培訓，實現雨季“三防”知識宣傳培訓和雨季“三防”技能實操培訓全覆蓋，分部門分時間開展培訓，累計培訓4場次106人。三是自救互救培訓計劃有針對性的的積極開展，上半年內部培訓已完成。
二、培訓工作分析：
1、2021年的培訓工作與2020年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。進入夏季以來，烏海地區降雨量都高於往年，我部門積極組織各單位做好雨季“三防”的培訓工作，在5月份組織開展了雨季“三防”專項演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強了雨季期間領導的值班安排，制定了氣象觀測記錄，對惡劣天氣提前預報，通知雨季“三防”領導小組採取得力措施，保證設備設施的雨季安全運行。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。合理利用時間讓員工來學習應急預案培訓，給職工講解事故發生的預兆，講解事故發生後應採取的措施，最後以問答的形式來加深理解，及時解決職工提出的 一些問題。從而對職工今後進入操作崗位工作，在安全方面意義深遠。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：自救互救的培訓工作，我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工儘快掌握相關知識，在投入工作。通過應急預案培訓使職工對於突發事故的預兆和採取的措施，有了更深一步的瞭解，提高了職工自主保護和相互保護的能力，增長了安全知識，充實了自己的頭腦。
三、培訓工作存在的問題與不足
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績，但在培訓意識、培訓形式、培訓效果等方面與公司關於教育培訓總體目標要求還存在一定的差距。
1、培訓意識有待進一步增強。存在部門負責人主動培訓的意識不夠強，未能真正發揮主觀能動性。存在工作責任感不夠強，沒有強烈的履職意識，沒有強化領導責任。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的採取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，影響了培訓的效果。
3、培訓效果有待進一步提升。培訓工作主要由培訓業務人員在推動，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，另外，培訓的準備、培訓的技巧等都有所欠缺，培訓的效果評估也缺乏準確的標準。
四、下半年培訓工作計劃 下半年，我們將在黨政辦的正確堅強領導下，堅持“安全第一”理念，以更加飽滿的精神，做實做細做好冬季“三防”的培訓工作。
(一)在提高培訓工作站位上再用真情。培訓工作是一項重點工作，事關安全生產體系建設，我部門將從思想上重視，從行動上落實，不斷總結培訓工作的重難點，從而培養和提高培訓工作效率。
(二)在強化培訓責任擔當上再有真為。我部室將進一步落實培訓工作主體責任，強化責任擔當，不斷提高培訓工作站位，全身心投入員工能力提升工作，全力以赴把培訓工作落實到位。
(三)在加快培訓計劃落實上再下真功。我部門要嚴格按照培訓計劃，按時按質按量完成培訓工作。
(四)在加強培訓工作自查上再出真招。自行開展部門培訓自查自咎工作，完善培訓各項工作材料記錄，做實做細做好各項培訓工作。
(五)在加大培訓督辦力度上再動真格。繼續按時按量按質開展培訓工作，根據公司培訓管理目標考核檢查情況，對存在問題進行總結、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強督辦培訓工作，加大培訓督辦力度。
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